EPC項目質(zhì)量管理要點

PAGE22目錄第一章質(zhì)量管理要點 11.1質(zhì)量目標 11.2質(zhì)量管理體系 11.2.1質(zhì)量管理組織架構(gòu) 11.2.2質(zhì)量管理職責(zé) 21.2.3質(zhì)量管理流程 71.2.4質(zhì)量管理制度 71.2.5質(zhì)量檢驗與試驗控制 91.3采購階段質(zhì)量保證措施 171.3.1采購質(zhì)量控制基本原則 171.3.2材料供應(yīng)驗收程序 171.3.3采購質(zhì)量控制要點 181.3.4材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施 191.3.5物資驗收質(zhì)量保證措施 20該內(nèi)容為最新國企高分中標的施工投標方案的內(nèi)容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！質(zhì)量管理要點質(zhì)量目標質(zhì)量管理目標序號管理目標內(nèi)容1施工質(zhì)量目標施工質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準及發(fā)包人合理要求的施工標準。2創(chuàng)優(yōu)目標50%面積的單體工程獲荊州市“荊楚杯”獎。3整體達到省級“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理組織架構(gòu)質(zhì)量管理組織架構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)項目管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)序號崗位質(zhì)量管理職責(zé)1EPC總承包項目經(jīng)理1、EPC總承包項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量第一負責(zé)人，對項目工程質(zhì)量負全面責(zé)任。2、保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施中得到貫徹落實。3、主持項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作，按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運行。4、負責(zé)落實技術(shù)質(zhì)量標準化管理。5、組織監(jiān)督項目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施。2總工程師1、項目總工在EPC總承包項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。2、組織施工組織設(shè)計的編制，負責(zé)危險性較大分部分項工程以及特殊、關(guān)鍵過程的施工方案的編制，并組織辦理審批及更改，負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)方案實施情況的監(jiān)督檢查。3、負責(zé)落實技術(shù)質(zhì)量管理，負責(zé)項目標準規(guī)范的管理。4、組織圖紙自審及會審。5、監(jiān)督項目的設(shè)計管理工作，對各專業(yè)深化設(shè)計圖進行審查。6、負責(zé)“雙優(yōu)化”工作；編制相關(guān)的計劃和策劃，并負責(zé)實施。7、負責(zé)審查重要材料的供應(yīng)合同及勞務(wù)、專業(yè)分包合同相關(guān)技術(shù)質(zhì)量內(nèi)容，審查材料的技術(shù)標準。8、監(jiān)督檢查技術(shù)交底工作，審批專業(yè)工程師編制的技術(shù)交底。9、負責(zé)工程的試驗、測量、計量的管理工作。10、組織工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收，分部分項工程的驗收工作，參加單位工程的竣工驗收。11、對因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠等造成的質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12、根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項目的糾正和預(yù)防措施；負責(zé)編制工程質(zhì)量事故處理方案，制訂預(yù)防質(zhì)量通病的措施；監(jiān)督不合格品的整改。13、負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程策劃的編制及落實。14、負責(zé)工程的資料管理，定期進行技術(shù)資料檢查。15、負責(zé)項目的科技進步，積極推廣新技術(shù)和科技開發(fā)，積極進行科技成果的總結(jié)與申報。16、負責(zé)項目信息化管理。17、高度重視工程技術(shù)和技術(shù)管理工作，大力開展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新及QC小組等活動。18、負責(zé)項目后備技術(shù)人員的培養(yǎng)及培訓(xùn)。19、負責(zé)工程竣工后的技術(shù)服務(wù)工作和技術(shù)總結(jié)。20、負責(zé)提出業(yè)主合同中有關(guān)內(nèi)容應(yīng)采取的措施及組織落實。21、負責(zé)組織對業(yè)主往來函件進行處理，參與辦理簽證。22、參加質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。3設(shè)計負責(zé)人1、設(shè)計負責(zé)人在EPC總承包項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計全過程進行管理，監(jiān)督檢查設(shè)計各專業(yè)執(zhí)行管理體系文件和項目質(zhì)量計劃，確保設(shè)計產(chǎn)品和滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。2、根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃，對設(shè)計過程和質(zhì)量進行控制。3、對設(shè)計關(guān)鍵控制點進行檢查，親自組織或檢查對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件。4、負責(zé)與采購、施工、試運行經(jīng)理的協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。4生產(chǎn)經(jīng)理1、學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙自審及會審。2、負責(zé)落實施工現(xiàn)場技術(shù)方案的實施。3、負責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量問題的整改情況。4、參加“雙優(yōu)化”工作，并進行實施。5、成品保護工作第一責(zé)任人。6、負責(zé)協(xié)調(diào)各工種之間的穿插施工，使各工種有序、緊密穿插施工。7、全面負責(zé)工程的總體進度管理工作。8、全面負責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理工作。9、負責(zé)專業(yè)分包隊伍管理、勞務(wù)管理工作。10、全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工。11、協(xié)助EPC總承包項目經(jīng)理制訂項目質(zhì)量管理的總方針、總目標，定期檢查監(jiān)督方針、目標的執(zhí)行情況，研究并協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度，負責(zé)落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核。5質(zhì)量總監(jiān)1、協(xié)助EPC總承包項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責(zé)任。負責(zé)日常巡查、質(zhì)量會議、質(zhì)量日志。2、負責(zé)將質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施向?qū)I(yè)工程師交底和培訓(xùn)。3、保證項目質(zhì)量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中切實得到貫徹執(zhí)行。4、審核圖紙，參加圖紙自審，參加施工組織設(shè)計編制。5、參與創(chuàng)優(yōu)工程策劃書的編制與落實。6、負責(zé)質(zhì)量計劃的編制、實施與控制。7、負責(zé)質(zhì)量驗收，參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收；8、對關(guān)鍵和特殊過程進行監(jiān)視和測量。9、對不合格品及時下發(fā)整改通知單，及時上報項目總工程師，并監(jiān)督專業(yè)工程師及時落實整改。10、參加制定項目的糾正和預(yù)防措施。11、負責(zé)制定項目的相關(guān)質(zhì)量管理制度。12、負責(zé)質(zhì)量管理總結(jié)。13、負責(zé)質(zhì)量管理報表及臺賬。14、參與審核分包商分包月報量申請表及付款申請表。6專業(yè)工程師1、參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助總工程師編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)施工方案的技術(shù)安全交底。2、按分工做好相關(guān)記錄的控制。3、協(xié)助專業(yè)主管搞好施工現(xiàn)場的管理。4、參與項目危險源與環(huán)境因素的管理。5、參與項目管理方案的制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項。6、協(xié)助項目總工搞好施工過程的設(shè)計。7、按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。8、實施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。9、按應(yīng)急預(yù)案實施準備。10、參與不合格品及不符合事項的處置。11、參與相關(guān)信息分析，協(xié)助總工程師制定和實施糾正和預(yù)防措施。12、負責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時溝通有關(guān)信息。13、進度計劃的編制和落實。14、調(diào)整協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面的施工進度及布置關(guān)系。15、協(xié)調(diào)施工中的問題，解決現(xiàn)場發(fā)生的違章行為。16、檢查施工準備及資源的落實情況。17、負責(zé)材料計劃的審核，并及時把審核好的材料計劃報給材料員。18、混凝土澆筑技術(shù)交底的編制和落實。19、對混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督與控制。20、記錄每日工地發(fā)生的施工情況、圖紙變更情況、鋼筋模板的驗收情況、材料進場情況、試驗情況、安全及環(huán)境保護情況。21、組織材料機具供應(yīng)及進行情況。22、組織落實實施CI及文明施工。23、發(fā)布工程施工指令。24、負責(zé)統(tǒng)計施工機具的使用情況。25、填寫項目施工臺賬、填寫施工日志。7試驗工程師1、按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。2、負責(zé)現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求。3、按分工做好記錄的控制。4、及時溝通相關(guān)信息。5、負責(zé)工程材料的檢驗試驗工作，并編制工程材料試驗計劃。6、編制整理工程試驗資料。7、參與編制工程施工組織設(shè)計、方案及交底；8、參與技術(shù)革新工作。9、編制填寫原材料、過程產(chǎn)品試驗臺賬及技術(shù)資料臺賬。10、所有原材料進場后，先進行外觀檢查，并做好“材料、構(gòu)配件進場檢查檢驗記錄”。11、同時材料的合格證、形式檢驗報告等資料有材料供應(yīng)商一并提供齊全，并認真見證的真實有效性，不合格的一律不準卸貨。12、原材料的試驗及抽檢嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，會同發(fā)包人、監(jiān)理一起現(xiàn)場取樣，送實驗室進行試驗，并及時取回試驗報告，試驗報告取回以后應(yīng)及時上報發(fā)包人、監(jiān)理審批，認可后方可使用。原材料未經(jīng)試驗或試驗不合格或?qū)嶒瀳蟾嫖慈』?，不得使用。試驗報告出現(xiàn)不合格應(yīng)立即向項目經(jīng)理、總工程師等報告。13、砂漿、混凝土在攪拌之前有實驗室出具配合比。對商品混凝土實施現(xiàn)場坍落度檢測。14、試塊留置必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，會同發(fā)包人、監(jiān)理一起現(xiàn)場制作，并做好記錄，送養(yǎng)護室進行養(yǎng)護，到了規(guī)定齡期后及時送實驗室進行試驗?，F(xiàn)場標準養(yǎng)護室應(yīng)做好動態(tài)控制，滿足試塊養(yǎng)護要求。15、鋼筋連接必須嚴格按照要求進行了連接，會同發(fā)包人。監(jiān)理一起現(xiàn)場取樣，送實驗室進行試驗，并做好取樣記錄，試驗報告取回后應(yīng)及時上報發(fā)包人、監(jiān)理審批，認可后方可使用。16、編寫整理工程試驗資料，并及時上報發(fā)包人、建立審批。質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)的，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，從而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。質(zhì)量保證體系主要控制的因素為“人、機、料、法、環(huán)”。質(zhì)量管理是整個工程質(zhì)量能否得以保證的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目團隊管理能力的最直接的評價，質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。根據(jù)政府相關(guān)部門的政策法規(guī)，結(jié)合工程特點和企業(yè)質(zhì)量管理體系，我方作為總承包單位將建立覆蓋本工程全部施工范圍的質(zhì)量管理體系，并確保其滲透于工程施工的全過程，以保證切實有效地發(fā)揮總承包質(zhì)量管理的實質(zhì)性作用，宏觀上總攬整個工程質(zhì)量的同時，也能有效的規(guī)范各分包的質(zhì)量管理體系，有助于其建立科學(xué)合理的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理流程見圖。質(zhì)量管理制度項目質(zhì)量管理制度序號管理制度內(nèi)容1質(zhì)量獎罰制度與分包單位簽訂獎罰協(xié)議書，根據(jù)其工作的質(zhì)量情況進行獎勵和處罰，實行優(yōu)勝劣汰。2技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，針對于特殊過程、關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項工程施工前及施工過程中進行技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和造成不必要的返工。3隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程隱蔽前，必須組織驗收，驗收合格后方可隱蔽，并填寫隱蔽工程驗收文件及拍攝照片、視頻留存。4工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分部分項工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點構(gòu)造通過業(yè)主、監(jiān)理單位驗收合格后，方可大面積展開施工。施工過程中，各分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點和質(zhì)量標準，嚴格按照樣板展示的標準落實。5材料設(shè)備檢驗試驗制度所有進入施工現(xiàn)場的物資設(shè)備在其使用前必須檢驗驗收，合格后方可使用。不合格的材料、設(shè)備立即封存，并退場處理，做好進出場記錄及臺賬。6成品保護制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，征得上道工序操作人員及管理人員的同意。7質(zhì)量例會講評制度由項目質(zhì)量總監(jiān)組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，并在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。8質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部工程須進行返工處理，不合格分項工程流入下道工序追究專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師及班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序追究施工負責(zé)人和質(zhì)量總監(jiān)的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究質(zhì)EPC總承包項目經(jīng)理的責(zé)任。9過程三檢制度實行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由土建工程師負責(zé)組織，項目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長參與檢查，并做出較詳細的文字記錄。10施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。質(zhì)量檢驗與試驗控制檢驗和試驗組織機構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)一個試驗室，試驗室只進行自檢部分的試驗和試件的標準養(yǎng)護工作，施工試（檢）驗主要由指定的地方試驗室完成。指定的地方試驗室主要負責(zé)對送檢的樣品進行保管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)場指導(dǎo)。檢測試驗組主要負責(zé)進場材料檢驗、標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。檢測試驗組織機構(gòu)見下圖。檢測試驗組織機構(gòu)進貨檢驗和試驗（1）檢驗、試驗程序見下圖：檢驗程序試驗程序工程檢驗、試驗的內(nèi)容及取樣檢測方法1、鋼筋工程施工質(zhì)量檢測措施（1）鋼筋原材料質(zhì)量檢測措施1）鋼筋進場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準的規(guī)定。檢查數(shù)量：按進場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告。2）對有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強度應(yīng)滿足設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合下列規(guī)定：①鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25。②鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應(yīng)大于1.3。檢查數(shù)量：按進場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定。檢驗方法：檢查進場復(fù)驗報告。3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。檢驗方法：檢查化學(xué)成分等專項檢驗報告。4）鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。2、模板工程施工質(zhì)量檢測措施（1）安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時，下層樓板具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準，并鋪設(shè)墊板。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：對照模板設(shè)計文件和施工方案觀察。（2）在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。3、混凝土工程施工質(zhì)量檢測措施（1）結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：1）每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；3）當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次；4）每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；5）每次取樣應(yīng)至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。4、砌體工程施工質(zhì)量檢測措施檢驗方法：檢查磚或砌塊的產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告、進場復(fù)試報告和砂漿試塊試驗報告。5、防水工程施工質(zhì)量檢測措施（1）防水混凝土質(zhì)量檢測措施1）防水混凝土的原材料、配合比及塌落度必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、計量措施和現(xiàn)場抽樣試驗報告。2）防水混凝土的抗壓強度和抗?jié)B壓力必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查混凝土抗壓、抗?jié)B試驗報告。3）防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等設(shè)置和構(gòu)造，均須符合設(shè)計要求，嚴禁有滲漏。檢驗方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。4）防水混凝土結(jié)構(gòu)表面應(yīng)堅實、平整，不得有露筋、蜂窩等缺陷；埋設(shè)件位置應(yīng)正確。檢驗方法：觀察和尺量檢查。5）防水混凝土結(jié)構(gòu)表面的裂縫寬度不應(yīng)大于0.2mm，并不得貫通。檢驗方法：用刻度放大鏡檢查。6）防水混凝土結(jié)構(gòu)厚度允許偏差為+15mm、-10mm；迎水面鋼筋保護層厚度允許偏差為±10mm。檢驗方法：尺量檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。（2）卷材防水質(zhì)量檢測措施1）卷材防水層所用卷材及主要配套材料必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告和現(xiàn)場抽樣試驗報告。2）卷材防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等細部做法均須符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。3）卷材防水層的基層應(yīng)牢固，基面應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象；基層陰陽角處應(yīng)做成圓弧形。檢驗方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。4）防水層搭接縫應(yīng)粘（焊）結(jié)牢固，密封嚴密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷。檢驗方法：觀察檢查。5）側(cè)墻卷材防水層的保護層與防水層應(yīng)粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密、厚度均勻一致。檢驗方法：觀察檢查。6）卷材搭接寬度的允許偏差為-10mm。檢驗方法：觀察和尺量檢查。（3）涂料防水質(zhì)量檢測措施1）涂料防水層所用材料及配合比必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、計量措施和現(xiàn)場抽樣試驗報告。2）涂料防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等細部做法均須符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。3）涂料防水層的基層應(yīng)牢固，基面應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象；基層陰陽角處應(yīng)做成圓弧形。檢驗方法：觀察和檢查隱蔽工程驗收記錄。4）涂料防水層應(yīng)與基層粘結(jié)牢固，表面平整、涂刷均勻，不得有流淌、皺折、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。檢驗方法：觀察檢查。5）涂料防水層的平均厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，最小厚度不得小于設(shè)計厚度的80%。檢驗方法：針測法或割取20mm×20mm實樣用卡尺測量。6）側(cè)墻涂料防水層的保護層與防水層粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密，厚度均勻一致。檢驗方法：觀察檢查。6、抹灰工程施工質(zhì)量檢測措施（1）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水潤濕。檢驗方法：檢查施工記錄。（2）一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。水泥的凝結(jié)時間和安定性復(fù)驗應(yīng)合格。砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證書、進場驗收記錄、復(fù)驗報告和施工記錄。（3）抹灰工程應(yīng)分層進行。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時，應(yīng)采取加強措施。不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強措施，當(dāng)采用加強網(wǎng)時，加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于100mm。檢驗方法：檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。（4）抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脫層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫。檢驗方法：觀察；用小錘輕擊檢查；檢查施工記錄。7、給排水工程施工質(zhì)量檢測措施（1）承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備及閥門水壓試驗。（2）排水管道灌水、通球及通水試驗。（3）雨水管道灌水及通水試驗。（4）給水管道通水試驗及沖洗、消毒檢測。（5）衛(wèi)生器具通水試驗，具有溢流功能的器具滿水試驗。（6）地漏及地面清掃口排水試驗（7）消火栓系統(tǒng)測試。（8）全閥及報警聯(lián)動系統(tǒng)動作測試。（9）爐48h負荷試運行。8、電梯工程施工質(zhì)量檢測措施（1）設(shè)備進場驗收1）產(chǎn)品出廠合格證；2）門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器的型式試驗證書復(fù)印件。3）設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符。4）設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞。（2）土建交接檢驗1）機房內(nèi)部、井道土建結(jié)構(gòu)及布置必須符合電梯土建布置圖的要求。2）主電源開關(guān)必須符合下列規(guī)定：①主電源開關(guān)應(yīng)能夠切斷電梯正常使用情況下最大電流；②對有機房電梯該開關(guān)應(yīng)能從機房入口處方便地接近；③對無機房電梯該開關(guān)應(yīng)設(shè)置在井道外工作人員方便接近的地方，且應(yīng)具有必要的安全防護。9、屋面工程施工質(zhì)量檢測措施1、防水不得有滲漏或積水現(xiàn)象。2、使用材料應(yīng)符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的規(guī)定。3、找平層表面應(yīng)平整，不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象。4、保溫層的厚度、含水率和保溫材料的密度應(yīng)符合設(shè)計要求。5、天溝、檐溝、泛水和變形縫等構(gòu)造，應(yīng)符合設(shè)計要求。6、卷材鋪設(shè)方法和搭接順序應(yīng)符合設(shè)計要求，搭接寬度正確，接縫嚴密，不得有皺折、鼓泡和翹邊現(xiàn)象。7、涂漠防水層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，涂層無裂紋、皺折、鼓泡和露胎體現(xiàn)象。8、剛性防水層表面應(yīng)平整、壓光，不起砂，不起皮，不開裂。分格縫應(yīng)平直，位置正確。9、嵌縫密封材料應(yīng)與兩側(cè)基層粘牢，密封部位光滑、平直，不得有開裂、鼓泡、下塌現(xiàn)象。10、平瓦屋面的基層應(yīng)平整、牢固，瓦片排列整齊、平直，搭接合理，接縫嚴密，不得有殘缺瓦片。11、檢查屋面有無滲漏，積水和排水系統(tǒng)是否暢通，應(yīng)在雨后或持續(xù)淋水2h后進行。有可能作蓄水檢驗的屋面，其蓄水時間不應(yīng)少于48h。檢驗和試驗設(shè)備的控制1、檢驗和試驗設(shè)備采購控制物資部組織各專業(yè)統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴格進行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進行評審，評審合格后再進行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料合格供應(yīng)商名錄。項目物資設(shè)備部定期組織對選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從材料合格供應(yīng)商名錄中除名。2、檢驗和試驗設(shè)備的進場驗證和校驗對于進場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗，其程序詳見下圖。材料設(shè)備質(zhì)量控制流程貼有《設(shè)備取樣標簽》的取樣材料，作為今后材料驗收對照的依據(jù)。物資部對進場材料、設(shè)備進行全面的驗證和檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的供應(yīng)商予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。3、標識工程所有檢驗和試驗設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資、設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標識，所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。采購階段質(zhì)量保證措施采購質(zhì)量控制基本原則1、必須向評定合格的供應(yīng)商采購；采購前應(yīng)提供有效的采購文件和資料；對突發(fā)所需的特殊物資和急用物資，可向未評定過的供應(yīng)商采購，由采購部進行物資的驗證，驗證合格后，即可進行訂購。2、編制《采購物資質(zhì)量標準》，由采購負責(zé)人批準后發(fā)放采購檢驗人員執(zhí)行。質(zhì)量部編制《采購物資檢驗控制標準及規(guī)范程序》，經(jīng)采購負責(zé)人審批后發(fā)放相關(guān)檢驗人員執(zhí)行，檢驗的規(guī)范包括貨物的名稱、檢驗項目、方法、記錄要求。3.物資采購部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等，通知物資采購部和質(zhì)量部準備檢驗和驗收采購物資。4.采購物資運到后，由物資采購部人員檢查采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量（重量）、包裝情況，填寫“采購物資檢驗報告單”，并通知試驗員到現(xiàn)場抽樣，同時對該批采購物資進行“待檢”標識。5.檢測中不合格的采購物資根據(jù)我方制定的《不合格品控制程序》的相關(guān)規(guī)定處置，不合格的采購物資不允許入庫，由采購人員移入不合格品庫，并進行相應(yīng)的標識。材料供應(yīng)驗收程序材料供應(yīng)及驗收程序詳如下圖。材料供應(yīng)質(zhì)量驗收程序采購質(zhì)量控制要點1、嚴格控制招標程序，分供單位選擇，材料性能比選，進場材料質(zhì)量。2、控制進場采購的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準和設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求。3、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識、外觀無明顯質(zhì)量問題及運輸過程、隨貨的技術(shù)文件、產(chǎn)品等全面審查。4、進場材料分類碼放，并做好相應(yīng)保護措施。5、進場物資和材料進行標識、驗收情況等信息，材料驗收與發(fā)放、盤點，做好記錄。6、組織對購入的材料、設(shè)備等產(chǎn)品進行檢驗，辦理記錄手續(xù)，開展進場采購的報驗工作，對檢驗不合格的材料、設(shè)備等產(chǎn)品及時進行退場處理。材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施材料、設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的前提，是基本保證。因此，在整個工程的建設(shè)過程中，將自始至終嚴格按質(zhì)量標準控制好設(shè)備、材料的采購、進場，按采購控制程序執(zhí)行，材料供應(yīng)控制措施詳見如下表。材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施序號控制點控制內(nèi)容1對材料供應(yīng)商的評價和控制1、根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能力評價和選擇合格供應(yīng)商，建立《合格供應(yīng)商名錄》。2、對合格供應(yīng)商的業(yè)績應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。對合格供應(yīng)商的復(fù)審至少一年一次，定期復(fù)查，不定期淘汰，不定期補充。3、按工程項目中所需設(shè)備、材料的重要程度由工程管理部劃定設(shè)備、材料管理類別，按設(shè)備、材料類別對供應(yīng)商采用不同控制方式。2進場設(shè)備、材料的驗證1、驗收依據(jù)：《設(shè)備、材料需用計劃》、