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倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)1、固定儲(chǔ)位:固定規(guī)劃一個(gè)儲(chǔ)位,只能擺放規(guī)定某種物料的這個(gè)儲(chǔ)位作用:將物料固定擺放在一個(gè)區(qū)域儲(chǔ)位,以便迅速找到物料2、自由儲(chǔ)位:可以擺放任何物料的儲(chǔ)位,沒(méi)規(guī)定只能擺放某種物料的儲(chǔ)位作用:一般用于擺放臨時(shí)來(lái)料、暫存物料、大批量物料暫時(shí)擺放3、第一儲(chǔ)位:物料擺放的第一個(gè)儲(chǔ)位,相對(duì)第二儲(chǔ)位而言(第一儲(chǔ)位一般為固定儲(chǔ)位)4、第二儲(chǔ)位:物料第一儲(chǔ)位擺放不下,在增加的一個(gè)儲(chǔ)位,相對(duì)第一儲(chǔ)位而言(第二儲(chǔ)位一般為自由儲(chǔ)位)5、倉(cāng)庫(kù)定位管理:將倉(cāng)庫(kù)物料分類(lèi)分區(qū),并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法6、倉(cāng)庫(kù)賬、物管理原則:賬目管理原則:見(jiàn)單發(fā)料,見(jiàn)料入賬物料管理原則:先進(jìn)先出;分類(lèi)管理;一料一碼料卡管理:料卡上要標(biāo)明物料編碼,名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),出入庫(kù)數(shù)量;生產(chǎn)單號(hào),領(lǐng)料人或入庫(kù)人物料卡作用:當(dāng)賬、物、卡數(shù)量不一致時(shí)起到追溯原因作用,查明出錯(cuò)原因7、倉(cāng)庫(kù)7S管理:整頓:將物料分類(lèi)擺放,并劃分區(qū)域整理:將有作用的物料保留并擺放齊整,將沒(méi)作用的物料報(bào)廢、丟棄、撕毀等等方法處理清掃:每天清理打掃設(shè)備,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良清潔:個(gè)人著裝干凈整潔素養(yǎng):每天按以上做,養(yǎng)成良好習(xí)慣安全:在作業(yè)時(shí)要注意人身,財(cái)產(chǎn)安全。生產(chǎn)時(shí)人身安全擺在第一位節(jié)儉:養(yǎng)成良好習(xí)慣,不浪費(fèi)公司一滴水,一張紙,提出改善意見(jiàn),提高公司人力資源,財(cái)物資源利用率8、倉(cāng)庫(kù)目視化管理:一級(jí)標(biāo)識(shí):大區(qū)域標(biāo)識(shí):倉(cāng)庫(kù)分成品區(qū);半成品區(qū);電子料區(qū);五金件區(qū);結(jié)構(gòu)料區(qū)(殼料);包材區(qū);化學(xué)品區(qū);耗材區(qū)二級(jí)標(biāo)識(shí):由大區(qū)域進(jìn)一步劃分:成品區(qū)分:軟包鋰電池區(qū),鋰離子電池區(qū),鎳氫電池區(qū),鎳鉻電池區(qū),鉛酸電池區(qū)等電子料區(qū)分:電阻區(qū),電容區(qū),電感區(qū),磁珠,IC,PCB,插座等五金件區(qū)分:螺絲區(qū),螺母區(qū),彈片區(qū),連接片區(qū),彈簧區(qū),PVC等結(jié)構(gòu)料區(qū)分:上殼區(qū),下殼區(qū),后蓋區(qū),前蓋區(qū)等包材區(qū)分:外紙裝箱區(qū),內(nèi)紙裝箱區(qū),吸塑區(qū),珍珠棉區(qū),PE袋區(qū)等區(qū)域三級(jí)標(biāo)識(shí):由二級(jí)區(qū)域進(jìn)一步劃分:鋰離子電池區(qū)分:圓柱形鋰離子電池區(qū)和方形鋰離子電池區(qū)軟包鋰電池區(qū)分:圓柱形軟包鋰電池區(qū)和方形軟包鋰電池區(qū)鎳氫電池區(qū)分:圓柱鎳氫電池區(qū)和方形鎳氫鋰電池電阻區(qū)分:插件電阻區(qū),貼片電阻區(qū)電容區(qū):插件電容區(qū),貼片電容區(qū)四級(jí)標(biāo)識(shí):由三級(jí)區(qū)域進(jìn)一步劃分貼片電阻區(qū):0805貼片電阻區(qū);0603貼片電阻區(qū);0402貼片電阻區(qū)貼片電容區(qū):0805貼片電容區(qū);0603貼片電容區(qū);0402貼片電容區(qū)9、倉(cāng)庫(kù)定位管理:將倉(cāng)庫(kù)物理分類(lèi)分區(qū),并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法10、顏色分辨法:以十二種顏色代表十二個(gè)月份,一個(gè)顏色固定代表一個(gè)月份,用以識(shí)別倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)物料月份的方法11、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地規(guī)劃準(zhǔn)則:場(chǎng)地要充分利用往空中發(fā)展;貨架擺里,靠墻擺,中間留空地,進(jìn)門(mén)不擺貨架;物料擺放內(nèi)輕外重,內(nèi)小外大;靠窗防水防曬物物料,上輕下重,上小下大12、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理:倉(cāng)庫(kù)單據(jù)種類(lèi)分為:供應(yīng)商送貨單,采購(gòu)入庫(kù)單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,產(chǎn)品入庫(kù)單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,其他入庫(kù),其他出庫(kù),盤(pán)點(diǎn)單,委外發(fā)料單,委外入庫(kù)單將單據(jù)按類(lèi)型分類(lèi),不同月份分開(kāi),系統(tǒng)和紙制單據(jù)月份不同的,以系統(tǒng)為準(zhǔn),更改紙制單據(jù)第二部分:倉(cāng)管員工作任務(wù)一、基本職責(zé)1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤外發(fā)物料的發(fā)送,4.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;二、收貨驗(yàn)收1.貨物進(jìn)倉(cāng),需核對(duì)訂單(采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單)。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。2.貨物進(jìn)倉(cāng),必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查數(shù)量④車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。4.入庫(kù)物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。5.對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品,倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。三、貨物出倉(cāng)1.貨物出倉(cāng),必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令例如《出貨通知書(shū)》;⑤技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。3.貨物出倉(cāng),需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。4.本公司送貨的,送貨人/提貨人必須是指定人員;外單位自行提貨。5.對(duì)外送貨發(fā)出,必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。6.正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng),必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。7.所有銷(xiāo)售發(fā)貨,發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)審核并加蓋《發(fā)貨專(zhuān)用章》方可辦理出倉(cāng)放行。如有需要發(fā)外磅量的物品,需由二人(經(jīng)管倉(cāng)管員和保安各一人或行政部門(mén)指定的其他人員)陪同辦理并簽字確認(rèn),并在確認(rèn)數(shù)量后及時(shí)辦理繳款、開(kāi)單手續(xù)。8.公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。9.嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過(guò)三個(gè)工作日)。四、貨物堆碼及庫(kù)房管理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類(lèi)別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。2.所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類(lèi)別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新,擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。4.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等,在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。5.現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃,符合7S管理要求。6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。五、安全防護(hù)1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施,專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管理。2.倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充;嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。3.保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。7.未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),搬運(yùn)完畢,不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。8.倉(cāng)管人員于下班離開(kāi)前,應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉,確保倉(cāng)庫(kù)的安全。六、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理1.單據(jù)管理①日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放;②需遞送其他部門(mén)、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送,不允許隨意押?jiǎn)?;③每月一次將單?jù)分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí),分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。2.存卡管理①存卡記錄規(guī)范、及時(shí)(日清日結(jié)),書(shū)寫(xiě)工整清楚,有合法單據(jù);②用完的存卡應(yīng)分物品類(lèi)別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管;2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料,應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理;3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。九、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)1.倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí),保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶(hù)優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要
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