公司后勤管理制度

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后勤管理制度大全

一、職工澡堂管理制度

為了給員工供應(yīng)一個更好的洗浴環(huán)境和氛圍，維護員工澡堂的正常秩序，特制定本制度。

一、澡堂由運行值管理，負(fù)責(zé)澡堂衛(wèi)生清理，負(fù)責(zé)巡察設(shè)施運行狀況。

二、澡堂內(nèi)要清潔潔凈，墻無塵網(wǎng)，地?zé)o雜物，更衣間無積水。

三、水閥、管道、水箱等若有損壞準(zhǔn)時報綜合部。

四、洗浴結(jié)束后，順手關(guān)水、關(guān)燈，違者罰款50元。

五、員工洗澡季節(jié)約用水，洗畢應(yīng)馬上關(guān)閉龍頭，嚴(yán)禁在浴室內(nèi)打鬧玩耍、大聲喧嘩、吸煙。

六、員工洗澡時必需保持公共衛(wèi)生。不準(zhǔn)亂扔果皮、碎紙等雜物，若發(fā)生異物堵塞下水道發(fā)覺一次罰款當(dāng)值200元，并由當(dāng)值人員疏通。

七、員工洗澡時必需留意財物平安，防止手機、錢夾等珍貴物品丟失。

二、交通平安管理制度

進一步加強力源車輛管理，規(guī)范車輛使用程序，削減車輛運行成本,提高車輛利用率，結(jié)合公司用車實際，特制定本方法。

一、管理職責(zé)

1、辦公室是公司機動車輛管理的職能部門，負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有車輛的管理和考核，負(fù)責(zé)對單位車輛費用進行管理考核。

2、本方法適用于公司全部統(tǒng)配車輛。

二、車輛管理與使用

（一）車輛管理

1、全部車輛（屬公司加油的）統(tǒng)一由辦公室管理調(diào)度，除公司主要領(lǐng)導(dǎo)車輛可實行定向服務(wù)，其他車輛一律由辦公室統(tǒng)配、統(tǒng)調(diào)。單位用車在縣城的必需經(jīng)辦公室簽字同意，出縣城的必需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2、全部統(tǒng)配車輛回縣城后，白天一律停放在公司辦公區(qū)院內(nèi)，夜間停放在供電公司食堂前西側(cè)，并仔細(xì)填寫《車輛回場登記表》，駕駛員及保衛(wèi)值班人員簽字，夜間嚴(yán)禁車輛停放在各小區(qū)院內(nèi)，違者按有關(guān)規(guī)定懲罰。

3、公司全部車輛實行定點加油。辦公室負(fù)責(zé)管理加油卡，加油站實行招標(biāo)的方法確定，除外出長途車外（其他特別狀況經(jīng)辦公室同意），一律不準(zhǔn)在其他地方加油，加油點統(tǒng)肯定為石油公司第六加油站。

4、公司所配車輛每月20日由辦公室、財務(wù)部共同抄表，核算百公里耗油，每季度清帳一次。

5、公司所配車輛經(jīng)公司車輛修理認(rèn)定機構(gòu)認(rèn)定確需修理時，原則到公司指定地點修理，凡因該指定地點設(shè)備、技術(shù)等緣由無法修理的，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報辦公室后可到其它地方修理，并統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票。如因工作需要執(zhí)行出車任務(wù)的車輛發(fā)生故障時，報辦公室批準(zhǔn)后可在當(dāng)?shù)匦蘩怼?/p>

5、車輛全部費用報銷前必需辦公室審核簽字后方可報銷，凡未經(jīng)辦公室簽字的車輛，發(fā)生的修理費公司一律不予報銷。

6、公司車輛發(fā)生責(zé)任事故，除執(zhí)行交通管理部門規(guī)定的懲罰外，另根據(jù)公司有關(guān)條款進行嚴(yán)格考核駕駛員，懲罰款項從平安保證金中扣除。

7、辦公室應(yīng)支配好公司行政及防汛值班車輛，以確保事故搶險、突發(fā)大事等用車。

8、辦公室建立健全車輛管理制度，嚴(yán)格掌握各項費用指標(biāo)，完備車輛管理臺帳、檔案。

（二）車輛使用

1、用車單位提前一天向辦公室提出申請，填寫用車申請單，說明時間、去向、工作任務(wù)、人員，由辦公室依據(jù)工作輕重緩急合理支配車輛。

2、各單位在提出用車申請時縣外動身經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、車輛費用核算

1、公司機關(guān)部室及生產(chǎn)單位車輛費用指標(biāo)由辦公室牽頭會同財務(wù)部核定，公司經(jīng)理辦公會討論同意后下達實施。

2、機關(guān)部室和生產(chǎn)單位的本年度用車?yán)锍?，要結(jié)合用車單位工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，在適當(dāng)壓縮的狀況下核定,車輛里程核定后,原則上不進行追加,超支自負(fù)，特別狀況須公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、用車單位在出車前要與駕駛員一起核定車輛里程表，并做好記錄。用車結(jié)束后，用車單位當(dāng)場在派車單上簽字，當(dāng)日內(nèi)用公里票按四舍五入的方法結(jié)算。兩個及以上用車單位共同用一輛車時，費用由用車單位協(xié)商擔(dān)當(dāng)。

4、用車單位在租用車輛時間超過半天，用車?yán)锍滩蛔?0公里時以30公里計算，一天內(nèi)以至少60公里計算。

5、如公司車輛數(shù)量不足，需要租車時，必需經(jīng)辦公室車輛專管人聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)后確定。

四、平安管理

1、堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，定期開展平安分析會、班組周平安活動，樂觀開展平安競賽和事故預(yù)防活動。依據(jù)季節(jié)變化狀況準(zhǔn)時提出留意事項及預(yù)防措施。

2、辦公室每月召開一次平安分析會，總結(jié)本月來平安工作狀況，并制定平安措施。

3、出車前、駕駛途中及返回后應(yīng)隨時檢查車輛，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，保證行車平安。

4、行駛中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行駛、強行

超車等違章行為。

5、堅持平安工作“三提前”“、三從嚴(yán)”的方針，即思想工作提前做，事故苗頭提前抓，平安措施提前定；思想訓(xùn)練工作從嚴(yán)，執(zhí)行任務(wù)從嚴(yán)，查處事故從嚴(yán)。

6、確保車輛平安運行，車輛完好率100%。

五、駕駛員管理

1、堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，不斷學(xué)習(xí)各項交通法規(guī)，遵守公司的各項管理規(guī)章制度，提高個人的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

2、仔細(xì)執(zhí)行交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度及獎罰方法。

3、任何駕駛員不得將自己所駕車輛交給其它人駕駛，違者按獎罰條例處理。

4、嚴(yán)禁酒后開車、違章行車，凡因違章執(zhí)行的罰款一律不得報銷。

5、車輛停放，應(yīng)停放在指定地點和車庫，駕駛員私自將車停在家屬區(qū)和公司外的，按獎罰條例辦理。

六、獎懲條例

（一）嘉獎

1、按公司