X河項(xiàng)目工程辦管理制度匯編

中國水利水電第四工程局有限公司西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理管控管控辦公室制度二〇一六年三月目錄TOC\o"1-3"\h\u6758一、工程技術(shù)管理管控管控辦法 119317二、工程質(zhì)量管理管控管控辦法 146468三、測(cè)量工作管理管控管控辦法 251231四、試驗(yàn)工作管理管控管控辦法 327031五、資料管理管控管控辦法 38791六、統(tǒng)計(jì)管理管控管控辦法 頁工程技術(shù)質(zhì)量管理管控管控辦公室制度一、工程技術(shù)管理管控管控辦法第一條本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理管控管控辦公室，在總工程師（副總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部工程的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作。第二條各施工廠隊(duì)設(shè)專職技術(shù)員，負(fù)責(zé)本施工廠隊(duì)的技術(shù)、質(zhì)量具體管理管控管控工作。第三條設(shè)計(jì)及技術(shù)交底（一）經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)文件由工程管理管控管控辦下發(fā)各施工廠隊(duì)和相關(guān)部門。（二）技術(shù)交底工作分三級(jí)進(jìn)行。一級(jí)由總工程師（副總工程師）組織，工程管理管控管控辦向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工廠隊(duì)工程技術(shù)及管理管控管控人員進(jìn)行技術(shù)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；二級(jí)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底，此交底是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行；三級(jí)由班組長向工人交底。班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。（三）技術(shù)交底的要求1、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。2、整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4、技術(shù)交底工作必須以書面形式開展，交底合適的合適的內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)有序，字跡要清楚、完整，交底人、接受人須簽字。5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。（四）技術(shù)交底的合適的合適的內(nèi)容1、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要合適的合適的內(nèi)容（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工合適的合適的方案。（2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。（3）重點(diǎn)單位工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。（4）對(duì)初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。（5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。（6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。（7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。（8）雨季及特殊條件下施工應(yīng)采取技術(shù)防護(hù)措施。（9）技術(shù)組織措施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的主控相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目。2、施工廠隊(duì)技術(shù)交底的主要合適的合適的內(nèi)容（1）施工圖紙。（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工合適的合適的方案。（3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。（4）土建與安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（6）重要部位，雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。（7）保證質(zhì)量、安全的措施。（8）單位工程測(cè)量定位，主要是軸線、尺寸和標(biāo)高。（9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。（10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。（12）單位工程平面布置圖。（13）砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。（14）賓格石籠施工程序和工藝。（15）焊接程序和工藝。（16）試水記錄、砼冬季施工，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。3、技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交工程管理管控管控辦存檔。4、凡因技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)失誤等，發(fā)生的質(zhì)量、技術(shù)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按不同的崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰。第四條圖紙會(huì)審制度（一）圖紙會(huì)審由相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織。（二）圖紙會(huì)審包括自審和會(huì)審兩部分工作。（三）圖紙會(huì)審形成會(huì)審記錄。（四）圖紙自審程序1、接到圖紙后，總工程師及時(shí)安排或組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2、圖紙自審的主要合適的合適的內(nèi)容：（1）各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。（2）施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。（3）平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。相鄰建筑坐標(biāo)是否符合相對(duì)關(guān)系。設(shè)計(jì)基底標(biāo)高是否正確。（4）圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。（5）各專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。（6）圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。3、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。（五）圖紙會(huì)審程序1、圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2、會(huì)審參加人員相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師（副總工程師）、工程管理管控管控辦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。3、圖紙會(huì)審合適的合適的內(nèi)容（1）審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。（2）審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。（3）審查建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。（4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)各專業(yè)圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。（5）審查圖紙間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。（6）審查建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。（7）審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚。（8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。（9）對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。（10）設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決合適的合適的方案。第五條技術(shù)復(fù)核制度（一）在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。（二）技術(shù)復(fù)核的主要合適的合適的內(nèi)容：1、開挖：開挖線樁號(hào)坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、及設(shè)計(jì)標(biāo)高等。2、構(gòu)筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。3、地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。4、砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。5、磚、石砌筑工程：墻身中心線、砂漿配合比等。6、管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度、預(yù)埋位置、檢查井位置等。7、電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。8、工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目。（三）技術(shù)復(fù)核記錄由工程辦復(fù)核工程合適的合適的內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。（四）技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。第六條施工組織設(shè)計(jì)的編制、報(bào)送及審批制度（一）施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。（二）編制原則1、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同合約合約規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。2、按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理管控管控科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)合適的合適的內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。3、合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。4、必須采用網(wǎng)絡(luò)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃技術(shù)、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。5、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展合適的合適的方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工合適的合適的方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。6、盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理管控管控等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)的布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（三）施工組織設(shè)計(jì)的編制1、各施工廠隊(duì)在開工前必須編制各單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。2、各施工廠隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，上報(bào)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部工程管理管控管控辦審核、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部總工程師（副總工程師）審定后上報(bào)分局工程管理管控管控部審核。經(jīng)審核的施工組織設(shè)計(jì)由相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部工程管理管控管控部上報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批。（四）施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工合適的合適的方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。（五）施工組織設(shè)計(jì)的交底1、經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部總工程師（副總工程師）主持，工程技術(shù)辦向相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理管控管控措施、平面布置等。2、交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。第七條施工進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的編制與控制制度（一）工程管理管控管控辦負(fù)責(zé)月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、周相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的編制；相關(guān)相關(guān)計(jì)劃編制依據(jù)為：合同合約合約總進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和施工總進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。（二）月度施工相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和周施工相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的合適的合適的內(nèi)容必須包含月（周）完成投資、工程量、工程形象和存在問題、大中型施工設(shè)備（含公司所有、自有及外租）配置情況、節(jié)點(diǎn)控制形象和確保相關(guān)相關(guān)計(jì)劃實(shí)施所采取的措施等。（三）月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃在每月25日前完成，月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃合適的合適的內(nèi)容：上月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃完成情況描述及工程量、形象、設(shè)備配置、統(tǒng)計(jì)分析及存在問題，下月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃完成投資、工程量、工程形象、施工設(shè)備（含公司、自有及租賃）及勞動(dòng)力資源安排、節(jié)點(diǎn)控制形象；相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理管控管控保障措施；第八條施工日志填寫制度單項(xiàng)工程施工日志是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄，在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固合適的合適的方案的依據(jù)之一。是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案，應(yīng)按單位或單項(xiàng)工程分別單獨(dú)填寫，并納入竣工文件。（一）施工日志由各現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員按規(guī)定合適的合適的內(nèi)容逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫；字跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆書寫。（二）施工日志記錄應(yīng)詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)，著重記錄與工程質(zhì)量形成過程有關(guān)的合適的合適的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量具有可追朔性，與工程施工和質(zhì)量形成無關(guān)的合適的合適的內(nèi)容不得寫入其中。（三）施工日志的主要合適的合適的內(nèi)容在首頁上單獨(dú)描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計(jì)概括、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及竣工日期等。按施工先后順序如實(shí)記錄工程形成的全過程：1、施工期內(nèi)每日氣候、施工方法、勞力布置、機(jī)械配置、施工操作、施工進(jìn)度和工程地質(zhì)變化情況。2、相關(guān)工作記錄，如現(xiàn)場(chǎng)取樣、檢測(cè)、測(cè)量、技術(shù)交底等，并應(yīng)與相關(guān)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，防止差、錯(cuò)、漏、缺、誤記現(xiàn)象，確保相關(guān)資料的一致性。3、工序檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收情況及檢查驗(yàn)收結(jié)論。4、每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量及檢測(cè)結(jié)果。5、施工中遇到的重大技術(shù)問題，變更設(shè)計(jì)、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄。6、施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄。7、停工及原因（停工期間重要事件應(yīng)記錄）。8、上級(jí)人員檢查時(shí)提出的有關(guān)質(zhì)量要求、發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)指令，施工中存在的問題及整改情況。9、施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況。10、其他與工程施工和質(zhì)量形成有關(guān)的情況。11、施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗(yàn)證記錄，做到問題閉合。第九條隱蔽工程驗(yàn)收制度（一）凡隱蔽工程由工程管理管控管控辦組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員參加。（二）隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要合適的合適的內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)四方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)員或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位相關(guān)人員共同會(huì)簽。（三）不同相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表。（四）隱蔽工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目及檢查合適的合適的內(nèi)容1、地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。3、磚、石砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4、管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。5、電氣工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)。6、完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。（五）隱蔽工程檢查記錄表的填寫合適的合適的內(nèi)容1、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。2、材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3、合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。4、地基土類別及鑒定結(jié)論。5、砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。第十條工程技術(shù)檔案管理管控管控（一）工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理管控管控情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。（二）單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。（三）凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。二、工程質(zhì)量管理管控管控辦法第一條質(zhì)量管理管控管控組織機(jī)構(gòu)（一）本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理管控管控領(lǐng)導(dǎo)小組。由相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理任組長，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、常務(wù)副經(jīng)理任副組長，成員由各辦公室主任（副主任）組成。質(zhì)量管理管控管控領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長：相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理副組長：相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理成員：各辦公室主任（副主任）、各施工廠隊(duì)負(fù)責(zé)人（二）質(zhì)量管理管控管控領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理管控管控的其他文件。2、審定本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量管理管控管控辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重要工程質(zhì)量保證措施，審核質(zhì)量內(nèi)控體系。3、組織召開質(zhì)量管理管控管控和分析會(huì)議，研究部署重要質(zhì)量工作。4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理合適的合適的方案。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理管控管控所需人、財(cái)、物的配備，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評(píng)優(yōu)和考核等活動(dòng)。質(zhì)量管理管控管控組織機(jī)構(gòu)圖綜合辦水電四局湟水河綜合治理工程綜合辦水電四局湟水河綜合治理工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理專家組相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)辦技術(shù)辦質(zhì)量辦安全環(huán)保辦物資設(shè)備辦經(jīng)營管理管控管控辦財(cái)務(wù)辦各施工廠隊(duì)試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)（三）各級(jí)質(zhì)量職責(zé)1、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任（1）相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，直接對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）全面負(fù)責(zé)工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理管控管控工作，組織確定并實(shí)施相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理管控管控目標(biāo)和質(zhì)量方針。（3）依據(jù)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的合同合約合約工期要求，審定相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員，并對(duì)任職情況進(jìn)行考核、監(jiān)督和獎(jiǎng)罰。（4）按工程局和分局的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按程序選擇合格得分包隊(duì)伍，對(duì)不能滿足施工要求的隊(duì)伍進(jìn)行辭退。（5）認(rèn)真組織制訂、完善內(nèi)部質(zhì)量管理管控管控制度。（6）負(fù)責(zé)組織審定施工組織設(shè)計(jì)，包括施工相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、技術(shù)合適的合適的方案及質(zhì)量措施。（7）組織工程竣工資料的收集、整理、編制。做好工程竣工審計(jì)的前期工作及相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目遺留問題的處理方法。2、總工程師質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓好分管的工作，對(duì)分管的工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）審定工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及重要的施工技術(shù)合適的合適的方案，并組織實(shí)施。（3）聽取工程技術(shù)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，解決工程中存在的問題并提出改進(jìn)意見。（4）組織相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作，以及技術(shù)進(jìn)步成果的申報(bào)工作。（5）組織施工質(zhì)量事故的分析、處置工作。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量方面的溝通。3、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）根據(jù)有關(guān)管理管控管控規(guī)定，在施工中不斷建立完善相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目管理管控管控制度，嚴(yán)格照章管理管控管控，使工程進(jìn)度、質(zhì)量管理管控管控取得最優(yōu)組合，良性運(yùn)作，以達(dá)到管理管控管控目標(biāo)。（2）主持制定質(zhì)量目標(biāo)及方針，建立健全相應(yīng)管理管控管控體系并保持其有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故。4、工程質(zhì)量管理管控管控辦職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立全方位、全過程的質(zhì)保體系。（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量“三檢制”中的終檢驗(yàn)收。（3）在相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目施工過程中工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作。（4）貫徹有關(guān)質(zhì)量管理管控管控方針政策。（5）負(fù)責(zé)編制相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量月（周）指標(biāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、管理管控管控制度，并督促檢查實(shí)施情況。（6）負(fù)責(zé)工程施工的竣工驗(yàn)收工作。（7）參與對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。第二條質(zhì)量目標(biāo)（一）工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量事故率：0%；（二）合同合約合約履約率：100%；（三）工程合格率：100%；第三條實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各辦公室主任（副主任）、各施工廠隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人要按各自的職責(zé)對(duì)其承建工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，必須對(duì)單項(xiàng)工程每個(gè)工序的合適的合適的內(nèi)容和環(huán)節(jié)落實(shí)到責(zé)任人并由責(zé)任人簽字。該簽字責(zé)任人對(duì)其簽字認(rèn)可的合適的合適的內(nèi)容負(fù)質(zhì)量直接責(zé)任。第四條工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度（一）根據(jù)物資部門材料供貨情況進(jìn)行原材料質(zhì)量驗(yàn)收，杜絕使用不合格的材料，不合格的責(zé)令退回。（二）工程管理管控管控辦協(xié)助試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)混凝土的所有原材料按照相關(guān)規(guī)范、技術(shù)要求，對(duì)材料實(shí)施進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。（三）原材料所用的工程部位要記錄詳細(xì)。工程竣工時(shí)，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，形成竣工文件，然后歸檔。第五條施工過程中質(zhì)量管理管控管控制度（一）施工測(cè)量放線精度滿足規(guī)范要求；（二）要按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工。工程質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)和《驗(yàn)標(biāo)》要求；（三）變更設(shè)計(jì)要嚴(yán)格履行審批程序；（四）施工日志等施工原始記錄填寫必須及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全；（五）有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施要落實(shí)；（六）建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等要按規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證，有效的質(zhì)保書。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，方可使用；（七）嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”(即自檢、互檢、專檢)，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況應(yīng)及時(shí)記入施工日志。（八）每月給施工廠隊(duì)的結(jié)算單中，要有質(zhì)量管理管控管控人員的簽字方可進(jìn)行結(jié)算。第六條隱蔽工程檢查制度（一)按照建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)施工廠隊(duì)質(zhì)檢員自檢合格后，報(bào)工程管理管控管控辦現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員驗(yàn)收，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽作業(yè)；（二)隱蔽工程檢查應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員填寫，資料齊全，作為竣工文件保存；（三)隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理；第七條工程質(zhì)量定期檢查制度。（一)每月25日工程管理管控管控辦組織質(zhì)量大檢查，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部各辦公室相關(guān)人員參加對(duì)給前三名進(jìn)行各施工面進(jìn)行評(píng)比，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并對(duì)評(píng)比優(yōu)良的施工廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)比差的施工廠隊(duì)進(jìn)行處罰。（二)質(zhì)量檢查由工程管理管控管控辦組織，各有關(guān)部門和專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員參加。（三)工程管理管控管控辦對(duì)各施工廠隊(duì)進(jìn)行定期與不定期的質(zhì)量檢查和抽查，嚴(yán)格按相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量考核表進(jìn)行考核。第八條質(zhì)量事故調(diào)查處理制度（一)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分、調(diào)查、處理按建設(shè)部頒布的相關(guān)質(zhì)量管理管控管控條例執(zhí)行。（二)發(fā)生工程質(zhì)量事故后，應(yīng)采取有效措施，努力減少財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄像。第九條各分部工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目竣工前，由相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理主持，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫竣工報(bào)告或竣工總結(jié)，并按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。第十條質(zhì)量獎(jiǎng)罰工程管理管控管控辦建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。西寧市湟水河城區(qū)段水生態(tài)綜合治理工程屬于重要工程，保證工程施工質(zhì)量是湟水河治理的前提。相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，采取經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)違反規(guī)范要求及工藝標(biāo)準(zhǔn)或影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行處罰，對(duì)符合規(guī)范及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部全體員工應(yīng)自覺遵守相關(guān)質(zhì)量管理管控管控規(guī)定，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，共同努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。（一）本獎(jiǎng)罰制度適用于相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部內(nèi)部各辦公室及各施工廠隊(duì)。（二）本制度主要包含：總則、三級(jí)質(zhì)檢人員、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)等合適的合適的內(nèi)容。每月各專業(yè)工程的施工過程質(zhì)量獎(jiǎng)罰由相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部工程管理管控管控辦考核、匯總，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部總工程師簽字生效、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)辦兌現(xiàn)。（三）各施工廠隊(duì)?wèi)?yīng)將質(zhì)量處罰兌現(xiàn)到相關(guān)責(zé)任人，工程管理管控管控辦將不定期進(jìn)行檢查，違者扣除當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)的20％。對(duì)于所有質(zhì)量缺陷的處理費(fèi)用從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，上報(bào)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部開會(huì)討論決定。（四）對(duì)于質(zhì)量獎(jiǎng)罰的處理：工程管理管控管控辦在當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)考核中進(jìn)行說明，由財(cái)務(wù)管理管控管控辦在結(jié)款時(shí)直接獎(jiǎng)勵(lì)或扣除。1、對(duì)屢犯同一類質(zhì)量問題的責(zé)任人，進(jìn)行追究處罰。當(dāng)一個(gè)月內(nèi)犯同一質(zhì)量問題連續(xù)達(dá)到3次，除當(dāng)次罰款外，還需停工培訓(xùn)1～3天，培訓(xùn)由施工廠隊(duì)技術(shù)質(zhì)量辦進(jìn)行，培訓(xùn)期間停發(fā)工資。對(duì)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次以上出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級(jí)1～2級(jí)。2、對(duì)于業(yè)主或監(jiān)理單位針對(duì)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量方面的違規(guī)處罰金額，由質(zhì)量辦落實(shí)責(zé)任單位，并提出違規(guī)處罰金額的處理意見，報(bào)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、現(xiàn)場(chǎng)能直接明確違規(guī)責(zé)任人的，將對(duì)責(zé)任人處以50～500元/次的罰款，該罰款從當(dāng)事人當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。4、對(duì)于能積極配合完成質(zhì)量辦組織的工藝改進(jìn)活動(dòng)、相關(guān)工藝試驗(yàn)或日常質(zhì)量檢查等工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、質(zhì)量控制效果突出的單位或個(gè)人一般可給予100～500元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，單次獎(jiǎng)勵(lì)最高控制在2000元。（五）三級(jí)質(zhì)檢人員1、三檢人員不執(zhí)行相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理管控管控方面的規(guī)定和辦法，給予50～200元/次罰款。2、三檢人員不積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及廠隊(duì)、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部做好工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作的，給予50～100元/次罰款。3、三檢人員未做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)過程記錄及工程驗(yàn)收臺(tái)帳的，給予20～50元/次罰款。4、三檢人員由于責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)要求不清、施工概念混淆造成質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故的，給予300元/次罰款。5、發(fā)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，相關(guān)責(zé)任三檢人員未及時(shí)向本辦公室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或瞞報(bào)的，給予200元/次罰款。6、一、二檢人員對(duì)施工資料填寫、初審和整理不及時(shí)和不規(guī)范的，給予50元/次罰款。7、一、二檢人員在質(zhì)量辦及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)不到現(xiàn)場(chǎng)的，給予50元/次罰款。8、一、二檢人員對(duì)質(zhì)量辦及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收時(shí)提出的問題不及時(shí)處理解決、二次驗(yàn)收依舊存在的，給予100元/次罰款。9、一、二檢人員不按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站的，給予50元/次罰款。10、一、二檢人員在工序未完或未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)向三檢提出驗(yàn)收申請(qǐng)的，給予50元/次罰款。11、一、二檢人員未經(jīng)三檢驗(yàn)收直接向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收的，給予500元/次罰款。12、一、二檢人員未向三檢提出驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行下道工序施工的，給予200元/次罰款。13、發(fā)生質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，相關(guān)責(zé)任一、二檢人員未及時(shí)向質(zhì)量辦報(bào)告或瞞報(bào)的，給予200元/次罰款。14、所有工序或單元驗(yàn)收相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目應(yīng)在每天早上到質(zhì)量辦前方值班室提前報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收資料應(yīng)在申請(qǐng)驗(yàn)收前提交三檢人員，保證資料齊全、填寫準(zhǔn)確，否則無報(bào)驗(yàn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃不予驗(yàn)收，資料出現(xiàn)錯(cuò)誤對(duì)責(zé)任二檢罰款50元/次，并作返工處理。（六）試驗(yàn)室1、未按規(guī)定對(duì)施工中所用原材料進(jìn)行檢測(cè)的，給予200元/次罰款。2、施工中未按規(guī)定及時(shí)取樣的，給予200元/次罰款。3、未對(duì)原材料、混凝土、灌漿等施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的，給予200元/次罰款。4、按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)檢測(cè)資料及周報(bào)、月報(bào)記錄等有關(guān)資料，并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全，違者罰款200～300元/次。5、內(nèi)業(yè)管理管控管控方面：試驗(yàn)室的各種設(shè)施、設(shè)備、試驗(yàn)條件應(yīng)滿足規(guī)范及合同合約合約要求；試驗(yàn)人員資格及數(shù)量滿足規(guī)定要求；各種管理管控管控制度、試驗(yàn)規(guī)程及工作程序應(yīng)完整、明確；各種試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，記錄表格使用和填寫應(yīng)規(guī)范，各種資料按要求報(bào)送及時(shí)。違者每次罰款300～500元/項(xiàng)。6、不配合質(zhì)量辦工作，對(duì)質(zhì)量辦正常指定試驗(yàn)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目拒不執(zhí)行的，給予500元/次罰款。7、未經(jīng)質(zhì)量辦同意，私自對(duì)外提供任何資料的（含協(xié)作隊(duì)），給予500元/次罰款。（七）測(cè)量隊(duì)1、測(cè)量放樣及成果出具不及時(shí)，影響質(zhì)量控制及驗(yàn)收工作的，給予200元/次罰款。2、由于測(cè)量原因造成的返工或各類偏差超標(biāo)的，給予500元/次罰款。3、沒有及時(shí)提交測(cè)量資料或資料不規(guī)范、不真實(shí)的，給予200元/次罰款。4、測(cè)量工器具、設(shè)備未定期校驗(yàn)的，給予500元/臺(tái)罰款。5、不配合質(zhì)量辦工作，對(duì)質(zhì)量辦正常指定的測(cè)量相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目拒不執(zhí)行的，給予300元/次罰款。6、未經(jīng)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部同意，私自對(duì)外提供任何資料的（含施工廠隊(duì)），給予500元/次罰款。三、測(cè)量工作管理管控管控辦法第一條在業(yè)務(wù)和技術(shù)上，接受工作管理管控管控辦的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部和工程管理管控管控辦的要求，完成測(cè)量測(cè)繪工作，全面負(fù)責(zé)本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和資料整理工作。第二條在工程管理管控管控辦的統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下，完成本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的交接樁、控制網(wǎng)復(fù)測(cè)以及所有控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)及維修恢復(fù)工作。第三條配合本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目測(cè)量監(jiān)理的工作，按規(guī)范和監(jiān)理要求，做好本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和資料報(bào)批工作。第四條負(fù)責(zé)本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)部測(cè)量體系的建立和有效運(yùn)作，保證施工測(cè)量、換手測(cè)量及測(cè)量資料的報(bào)檢、簽認(rèn)等工作正常開展。第五條負(fù)責(zé)所在樁段的線路斷面測(cè)量工作和日常施工放樣測(cè)量工作，并做好測(cè)量工作日志。第六條負(fù)責(zé)本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)部測(cè)量質(zhì)量檢校工作，建立相應(yīng)的測(cè)量質(zhì)量事故上報(bào)制度，保證測(cè)量工作的可靠性和可控性。第七條按照設(shè)計(jì)圖紙要求，在工程管理管控管控辦的指導(dǎo)下做好各種測(cè)量合適的合適的方案的編寫，數(shù)據(jù)分析、評(píng)估和上報(bào)工作，并嚴(yán)格按報(bào)審?fù)ㄟ^的觀測(cè)合適的合適的方案執(zhí)行。第八條按要求做好測(cè)量竣工資料的收集、整理和歸檔工作。并根據(jù)分局和相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部的要求及時(shí)上報(bào)歸檔資料。第九條按規(guī)定完成并定期上報(bào)本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目點(diǎn)的測(cè)量儀器設(shè)備臺(tái)帳、儀器鑒定證書、測(cè)量人員臺(tái)帳、人員資質(zhì)證書等資料。第十條根據(jù)測(cè)量相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部和所屬施工相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部的要求，積極配合完成與測(cè)量相關(guān)的其它任務(wù)。第十一條現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管理管控管控制度（一）各分相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目測(cè)量組，應(yīng)按要求建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管理管控管控制度，保證測(cè)量工作有序開展。（二）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量必須堅(jiān)持“先控制后碎部，先整體后局部”的工作原則。重要部位和關(guān)鍵點(diǎn)位,必須采取兩種以上方法進(jìn)行施測(cè)，以保證有效的校核。（三）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)時(shí)，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；儀器設(shè)備的使用嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，注意人身和儀器安全，禁止違章作業(yè)。（四）在測(cè)量作業(yè)過程中必須嚴(yán)格遵循有關(guān)工程測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行。（五）在施工測(cè)量過程中，測(cè)量員必須持測(cè)量培訓(xùn)證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作；記錄員要認(rèn)真記錄、計(jì)算，并對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行檢查；前視員要及時(shí)與測(cè)站溝通，保證定點(diǎn)準(zhǔn)確。（六）各分相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目測(cè)量組必須對(duì)出具的測(cè)量數(shù)據(jù)和結(jié)論負(fù)責(zé)，上報(bào)成果必須實(shí)事求是、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明確，必須有測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字。（七）各分相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目測(cè)量組，必須按規(guī)定對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)使用統(tǒng)一格式的手簿進(jìn)行記錄。不得隨意撕頁，也不得無故留下空頁；對(duì)取用的數(shù)據(jù)均應(yīng)由兩人獨(dú)立進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤，簽字后方可取用；對(duì)采用電子記錄格式的資料應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。（八）各分相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)組必須按規(guī)定對(duì)施工測(cè)量成果進(jìn)行檢查、校核、整理，并分類歸檔，妥善保管；并按要求上報(bào)測(cè)量成果資料和竣工資料。（九）各分相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目測(cè)量組在進(jìn)行重要部位放樣工作前，測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)人必須對(duì)測(cè)量組成員進(jìn)行測(cè)量技術(shù)交底，并形成文字記錄，保證每一個(gè)參與測(cè)量的人員明白各自的職責(zé)及作業(yè)方法，保證現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。（十）各測(cè)量小組在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣結(jié)束后，必須將所放點(diǎn)位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員交底，并形成測(cè)量放樣單，測(cè)量放樣單上必須有測(cè)量人員，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員簽字。第十二條儀器設(shè)備管理管控管控制度（一）儀器設(shè)備的配置結(jié)合工程的具體情況、業(yè)主及監(jiān)理的要求，盡可能配備先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備，提高工程測(cè)量工作的自動(dòng)化程度，減少測(cè)量人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，保證測(cè)量成果質(zhì)量。（二）儀器設(shè)備使用與管理管控管控1、儀器的開箱、入箱及安置（1）儀器開箱前，應(yīng)將儀器箱平放在地上，嚴(yán)禁手提或懷抱著儀器開箱，以免儀器在開箱時(shí)儀器落地?fù)p壞。開箱后應(yīng)注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，以便在用完后按原樣入箱。（2）儀器在箱中取出前，應(yīng)松開各制動(dòng)螺旋，提取儀器時(shí)，要用手托住儀器的基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴(yán)禁用手提望遠(yuǎn)鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應(yīng)及時(shí)合上箱蓋，以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi)。（3）安置儀器時(shí)根據(jù)控制點(diǎn)所在位置，盡量選擇地勢(shì)平坦，施工干擾小的位置，安置儀器時(shí)一定要注意檢查儀器腳架是否可靠，確認(rèn)連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應(yīng)注意連接螺旋的松緊應(yīng)適度，不可過松或過緊。（4）觀測(cè)結(jié)束后應(yīng)將腳螺旋和制動(dòng)、微動(dòng)各螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時(shí)的位置放入原箱。蓋箱前應(yīng)將各制動(dòng)螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。2、儀器的使用與管理管控管控（1）各種測(cè)量儀器應(yīng)符合相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部關(guān)于計(jì)量器具管理管控管控規(guī)定。（2）新購儀器、工具,在使用前應(yīng)到國家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。新購置的儀器、轉(zhuǎn)撥自其他相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的儀器，應(yīng)結(jié)合儀器認(rèn)真閱讀說明書，從初級(jí)到高級(jí)，先基本操作后高級(jí)操作，反復(fù)學(xué)習(xí)、總結(jié)、力求做到“得心應(yīng)手”最大限度地發(fā)揮儀器的作用，不熟悉儀器操作的人員不得盲目使用。（3）各種測(cè)量儀器使用前后必須進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)校正，使用過程做好維護(hù)，使用后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（4）各種光電類、激光類儀器必須定期送到具有國家授權(quán)的資質(zhì)部門進(jìn)行鑒定。鑒定時(shí)間不宜超過規(guī)定時(shí)間，以確保測(cè)量的準(zhǔn)確和精度。（5）嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和鑒定、校正后不滿足標(biāo)稱精度、超過鑒定周期，以及零配件缺損和示值難辯的儀器。（6）使用全站儀、光電測(cè)距儀，在無濾光片的情況下禁止將望遠(yuǎn)鏡直接對(duì)準(zhǔn)太陽，以免傷害眼睛和損害測(cè)距部分發(fā)光二級(jí)管。（7）在強(qiáng)烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務(wù)必在傘的遮掩下工作。（8）對(duì)儀器要小心輕放，避免強(qiáng)烈的沖擊震動(dòng)，安置儀器前應(yīng)檢查三腳架的牢固性，整個(gè)作業(yè)過程中工作人員不得離開儀器，防止意外發(fā)生。（9）轉(zhuǎn)站時(shí)，即使很近也應(yīng)取下儀器裝箱。測(cè)量工作結(jié)束后，先關(guān)機(jī)卸下電池后裝箱，長途運(yùn)輸要提供合適的減震措施，防止儀器受到突然震動(dòng)。（10）測(cè)量儀器要設(shè)置專庫存放，環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、防震、防霧、防塵、防銹。儀器應(yīng)保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管，不許儀器箱上坐人。（11）儀器長途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作。裝車時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。測(cè)量人員攜帶儀器乘汽車時(shí)，應(yīng)將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動(dòng)顛簸損壞儀器。（12）必須建立健全測(cè)量儀器設(shè)備臺(tái)帳、精密測(cè)量儀器卡，儀器檔案等制度，儀器出庫、入庫調(diào)遷相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)辦理登記、簽認(rèn)手續(xù)。（13）對(duì)測(cè)量儀器的管理管控管控，由測(cè)量隊(duì)制定檢查評(píng)比辦法，對(duì)維護(hù)儀器成績顯著的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，因使用不當(dāng)、保管不良造成儀器損壞，應(yīng)及時(shí)追究責(zé)任，根據(jù)情況給予處罰。（14）當(dāng)測(cè)量儀器,工具出現(xiàn)下列情況為不合格:已經(jīng)損壞；過載或誤操作；功能出現(xiàn)了可疑；顯示不正常；超過了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔；儀表封面的完整性已被破壞；光電類、激光類儀器超過使用壽命，零點(diǎn)漂移嚴(yán)重，測(cè)量結(jié)果不穩(wěn)定，測(cè)量結(jié)果可靠性低時(shí)，必須申請(qǐng)報(bào)廢；常規(guī)儀器損壞后無法修復(fù)，或儀器破舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定，影響測(cè)量質(zhì)量時(shí)，必須申請(qǐng)報(bào)廢。（15）測(cè)量儀器必須定人保管，對(duì)貴重精密測(cè)量儀器（如全站儀、精密水準(zhǔn)儀、激光鉛垂儀等）應(yīng)規(guī)定專人保管，專人專用，專人送檢，他人不得隨意動(dòng)用，以防損壞，降低精度。第十三條測(cè)量人員管理管控管控制度（一）基本要求1、測(cè)量人員必須持證上崗。2、外業(yè)人員應(yīng)能熟練操作水準(zhǔn)儀、全站儀、GPS等測(cè)量儀器。3、內(nèi)業(yè)人員應(yīng)能熟練掌握常用繪圖軟件和平差軟件等。4、具有良好的敬業(yè)精神、職業(yè)道德操守和高度的責(zé)任心。（二）對(duì)測(cè)量隊(duì)長的要求1、在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策，貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程。2、負(fù)責(zé)大型測(cè)量控制網(wǎng)的組織設(shè)計(jì)、技術(shù)審核。3、負(fù)責(zé)熟悉合同合約合約文件，負(fù)責(zé)組織對(duì)圖紙的審核、校算。4、領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)（組）認(rèn)真按照測(cè)量規(guī)范操作，按照規(guī)范要求進(jìn)行控制網(wǎng)的加密、復(fù)測(cè)，按照施工圖紙放樣，搞好各項(xiàng)精密測(cè)量工作。5、負(fù)責(zé)組織編制各種管理管控管控職責(zé)，規(guī)章制度，使全隊(duì)（組）的測(cè)量工作制度化、有序化。6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全隊(duì)（組）進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝，支持員工的創(chuàng)造及合理化建議，解決在建工程中遇到的測(cè)量技術(shù)難題。7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己及測(cè)量人員的技術(shù)水平。8、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量成果的檢查把關(guān)。9、負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的管理管控管控，操作規(guī)程的督查。10、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)業(yè)工作、內(nèi)業(yè)資料的督查及管理管控管控。11、負(fù)責(zé)組織對(duì)竣工文件的編制、收集、整理，及時(shí)組織編寫竣工技術(shù)總結(jié)。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他測(cè)量工作。（三）對(duì)測(cè)量員的要求1、認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量知識(shí)，熟練掌握基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作技能。2、不斷提高服務(wù)意識(shí)，服從工作安排。3、按照測(cè)量規(guī)范要求操作。4、積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。5、在自己的崗位上嚴(yán)格把關(guān)。6、司儀員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備正確使用，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)。7、記錄員負(fù)責(zé)做好記錄，記錄要準(zhǔn)確、字跡清晰，并做好記錄本的編號(hào)、妥善保存。8、前視人員積極與測(cè)站保持溝通，處理問題靈活機(jī)動(dòng)，不得擅自離崗。四、試驗(yàn)工作管理管控管控辦法第一條在業(yè)務(wù)和技術(shù)上，接受工程管理管控管控辦的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部和工程管理管控管控辦的要求，完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，全面負(fù)責(zé)本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)和資料整理工作。（一）嚴(yán)格按照國家或行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。對(duì)工程中的混凝土配合比及外加劑性能試驗(yàn)等，應(yīng)制定詳細(xì)的試驗(yàn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，試驗(yàn)前參加試驗(yàn)人員對(duì)試驗(yàn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃充分了解，確保試驗(yàn)的質(zhì)量和精度；（二）嚴(yán)格按照檢定周期，對(duì)本室所使用的儀器、設(shè)備進(jìn)行送檢、自檢，確保試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)確性，試驗(yàn)儀器、設(shè)備運(yùn)行情況作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題和故障及時(shí)解決和排除；（三）試驗(yàn)儀器、設(shè)備每三個(gè)月保養(yǎng)一次，并定期進(jìn)行清潔工作，保證設(shè)備整潔有序，便于試驗(yàn)工作正常進(jìn)行；（四）對(duì)抽樣的工程混凝土、砂漿拌和物等應(yīng)及時(shí)試驗(yàn)和成型，并認(rèn)真填寫記錄表格；各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均應(yīng)填寫試驗(yàn)記錄，并認(rèn)真執(zhí)行測(cè)試數(shù)據(jù)復(fù)核制度，保證試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠；（五）各項(xiàng)試驗(yàn)開展應(yīng)對(duì)環(huán)境溫、濕度進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保試驗(yàn)要求的試驗(yàn)環(huán)境；（六）及時(shí)編寫各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告，并嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)報(bào)告校核和審批制度。第二條儀器設(shè)備管理管控管控辦法（一）所有使用中的儀器設(shè)備，必須建立技術(shù)檔案。各類儀器按檢定/校準(zhǔn)結(jié)果實(shí)行標(biāo)識(shí)管理管控管控，統(tǒng)一張貼“合格”“準(zhǔn)用”“停用”標(biāo)記，用“綠”“黃”“紅”標(biāo)簽標(biāo)示，對(duì)主要設(shè)備實(shí)行專人管理管控管控；（二）試驗(yàn)人員要熟悉儀器設(shè)備性能，并經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，領(lǐng)取上崗證方可使用。非試驗(yàn)人員不得擅自操作使用試驗(yàn)儀器，特殊情況下，經(jīng)試驗(yàn)室主任同意后方可使用；（三）對(duì)重要儀器設(shè)備，均須掛貼操作規(guī)程，嚴(yán)格按程序操作；（四）凡新購的儀器設(shè)備，必須有出廠合格證，并經(jīng)安裝調(diào)試和檢定合格，方可使用；（五）對(duì)萬能試驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)、回彈儀、水泥試驗(yàn)主要設(shè)備以及計(jì)量器具等實(shí)行定期校準(zhǔn)檢定制度，以保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性；（六）實(shí)行定期保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每次工作完畢，要及時(shí)擦洗清理干凈，詳細(xì)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，每季進(jìn)行一次保養(yǎng)維修；（七）試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備禁止挪用，必須十分愛護(hù)和珍惜使用，保持其完好率；（八）檢定周期有效期內(nèi)的儀器設(shè)備、計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)調(diào)整或修理后，應(yīng)重新進(jìn)行檢定。第三條計(jì)量工作管理管控管控辦法（一）建立儀器設(shè)備的計(jì)量檢定臺(tái)帳；（二）建立計(jì)量器具周期檢定表，按周期檢定表的規(guī)定日期，及時(shí)將儀器送檢，使儀器在有效期內(nèi)使用，以保證檢測(cè)質(zhì)量；（三）中心試驗(yàn)室對(duì)所有計(jì)量器具應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，以確保其功能正常，性能完好，精度滿足檢測(cè)工作的要求；（四）試驗(yàn)室對(duì)所有儀器設(shè)備均應(yīng)建立檔案，檔案內(nèi)應(yīng)包括使用說明書、檢定合格證、裝箱單及維修、保養(yǎng)、調(diào)用等記錄。第四條試驗(yàn)檢測(cè)工作管理管控管控制度（一）檢驗(yàn)工作必須嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行，不得擅自更改；（二）檢驗(yàn)之前必須嚴(yán)格檢查儀器、量具、水電及環(huán)境條件并做好記錄；（三）檢驗(yàn)中應(yīng)做好原始記錄，記錄可以按規(guī)定進(jìn)行改正，但不得涂改，記錄必須完整；（四）檢驗(yàn)人員在處理資料時(shí)應(yīng)進(jìn)行誤差分析，不得隨意取舍，應(yīng)按有關(guān)公式進(jìn)行計(jì)算，并采用法定計(jì)量單位；（五）檢驗(yàn)工作完成后，由檢驗(yàn)人員擬寫檢驗(yàn)報(bào)告，并由檢驗(yàn)人員、復(fù)核人員簽字，并登記檢驗(yàn)臺(tái)帳；（六）委托部門對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，應(yīng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織復(fù)核，復(fù)核無誤時(shí)應(yīng)向委托部門解釋，當(dāng)委托部門堅(jiān)持要求復(fù)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重新辦理委托手續(xù)。第五條原始記錄、檢測(cè)報(bào)告整理制度（一）原始記錄必須是現(xiàn)場(chǎng)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，所有表格必須采用手寫；（二）原始記錄上必須有檢測(cè)、記錄與校核人員的簽字，數(shù)字修約要規(guī)范準(zhǔn)確。（三）原始記錄上手寫和簽名需用黑墨水，不準(zhǔn)用純蘭墨水、圓珠筆、鉛筆、彩筆等易褪色的筆書寫或簽字；（四）對(duì)原始記錄填寫中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，不允許用修正液修正覆蓋或在原字上涂改，只能杠改，并由更改人簽名。填寫記錄應(yīng)做到字跡工整，所列欄目填寫齊全，檢測(cè)中不檢測(cè)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目在相應(yīng)的空欄目內(nèi)打一“—”橫線或加以說明；（五）原始記錄與檢驗(yàn)報(bào)告使用統(tǒng)一格式；（六）出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告一律采用電腦打印，簽字由測(cè)試人員用黑墨水筆填寫。（七）檢測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)填寫，數(shù)據(jù)要與記錄表中對(duì)應(yīng)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目一致，統(tǒng)一采用法定計(jì)量單位；（八）所出具的試驗(yàn)報(bào)告不允許有更改合適的合適的內(nèi)容，凡有更改情況的報(bào)告一律作廢重寫；（九）報(bào)告要做到合適的合適的內(nèi)容完整、字跡清楚、簽字齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論文字簡(jiǎn)練，公正確切；（十）檢測(cè)人員在完成檢測(cè)任務(wù)后，必須在兩天內(nèi)出具正式報(bào)告。對(duì)特殊要求應(yīng)及時(shí)整理報(bào)告；第六條保密管理管控管控制度（一）有關(guān)保密資料按密級(jí)要求設(shè)置專柜；（二）保密數(shù)據(jù)一般不能外借，特殊情況需要借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù)；（三）工作外出時(shí)一般不得攜帶保密數(shù)據(jù)，必須攜帶時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)安全措施；（四）職工調(diào)離時(shí)不得將有關(guān)的保密資料帶走；（五）經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行保密教育；（六）不遵守保密制度，造成泄密的要按事故處理，并追究其責(zé)任。第七條檔案數(shù)據(jù)管理管控管控制度（一）試驗(yàn)室指定專職人員負(fù)責(zé)管理管控管控檔案數(shù)據(jù)，并按照文件性質(zhì)分類、編目、設(shè)卡存放；（二）本單位人員確因工作需要查閱文件數(shù)據(jù)時(shí)，須經(jīng)試驗(yàn)室主任同意，同時(shí)辦理借閱登記手續(xù)；（三）外單位人員查閱文件數(shù)據(jù)時(shí)，須攜帶單位介紹信并須經(jīng)總工批準(zhǔn)，只限在資料室內(nèi)閱看，不準(zhǔn)帶出室外。未經(jīng)允許不準(zhǔn)摘錄、拍照和復(fù)?。唬ㄋ模┰囼?yàn)室一切工作人員應(yīng)遵守保密制度，如因不執(zhí)行而造成的不良后果，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，并給予必要的處分；（五）對(duì)受檢的單位提供檢測(cè)的技術(shù)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)文件，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)保密，僅供與檢測(cè)有關(guān)的人員檢測(cè)時(shí)使用，其他任何人員不得使用和復(fù)制；（六）根據(jù)文件資料的重要程度確定存盤期限，重要的文件和數(shù)據(jù)保存五年，一般的文件數(shù)據(jù)保存三年。超期的文件資料，必須經(jīng)中心試驗(yàn)室批準(zhǔn)后按程序文件進(jìn)行銷毀處理。第八條試驗(yàn)室安全管理管控管控制度（一）試驗(yàn)室人員必須樹立以防為主，杜絕事故，安全操作的思想。在試驗(yàn)工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）設(shè)置必要的消防設(shè)施。并組織人員定期每月檢查，試驗(yàn)人員要熟悉消防設(shè)施的位置、功能和使用方法；（三）電源不得隨意變動(dòng)。用電完畢后應(yīng)立即切斷電源，下班后要切斷總電源，電路變動(dòng)和安裝必須由電工進(jìn)行；（四）對(duì)于貴重、易燃易爆與劇毒物品、化學(xué)物品，應(yīng)分別實(shí)行專室、專人保管和按規(guī)定使用；（五）各檢測(cè)室的檢測(cè)人員必須對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)，禁止將儀器設(shè)備移作它用，禁止在操作時(shí)間抽煙，禁止閑雜人員進(jìn)入操作室；（六）作好防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)閉好門窗，確認(rèn)安全合格后，方可離開。五、資料管理管控管控辦法第一條內(nèi)業(yè)資料包括施工技術(shù)文件和施工過程記錄資料，是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù)。第二條內(nèi)業(yè)各類資料的分類登記、保管和借閱等制度責(zé)任到人。第三條資料按照細(xì)目分類管理管控管控，建立文件清單、受控文件有效文件、作廢文件目錄、在文件上進(jìn)行標(biāo)示。第四條內(nèi)業(yè)資料范圍：（一）設(shè)計(jì)文件資料：包括設(shè)計(jì)圖、參考圖、變更設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖審核、設(shè)計(jì)圖優(yōu)化和各種規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等。（二）過程控制資料：包括檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)工程評(píng)定、分部工程評(píng)定、測(cè)量資料、施工日志、征地拆遷、地質(zhì)核查、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底及技術(shù)交底發(fā)放記錄、工程試驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬等。（三）施工技術(shù)管理管控管控資料:包括相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部形成的各種文件、會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表、施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)合適的合適的方案、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工技術(shù)小結(jié)或總結(jié)、竣工文件相關(guān)資料、施工過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收記錄，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（四）工程試驗(yàn)資料，設(shè)專門資料檔案由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理管控管控。試驗(yàn)資料包括原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、材料合格證、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查試驗(yàn)資料、理論配合比、施工配合比、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試件記錄等。（五）其它技術(shù)資料，含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料。第五條內(nèi)業(yè)資料的管理管控管控：（一）資料的收集應(yīng)真實(shí)及時(shí)記錄施工全過程，可按施工專業(yè)分類分階段收集，資料的整理可按單位工程分類組卷。（二）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行查收、使用和保管。（三）負(fù)責(zé)管理管控管控本單位組織核查的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的全部核查資料。（四）負(fù)責(zé)管理管控管控相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部全部施工調(diào)查資料以及工程相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)施工調(diào)查資料。（五）及時(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開（復(fù)）工報(bào)告進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理管控管控以及建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計(jì)資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理管控管控。（六）負(fù)責(zé)本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部及所轄相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部全部技術(shù)交底資料收發(fā)管理管控管控。（七）負(fù)責(zé)保存相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部各相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程全部測(cè)量資料。（八）計(jì)量、試驗(yàn)資料由本辦公室負(fù)責(zé)保管。（九）竣工文件所需有關(guān)資料簽證、驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料在工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。（十）各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄，收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)；標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。第六條內(nèi)業(yè)資料管理管控管控基本要求（一）內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、存檔應(yīng)符合編制竣工文件所要求的合適的合適的內(nèi)容、格式和裝訂樣式。（二）設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理管控管控，建立資料的接收、登記、分發(fā)等臺(tái)賬本。（三）內(nèi)業(yè)資料的收集、整理按單位工程進(jìn)行存放、裝訂、擺放按照工作順序進(jìn)行，首頁擺放記錄目錄清單。（四）施工日志記錄要求規(guī)范，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題要如實(shí)記錄，對(duì)嚴(yán)重問題要追蹤調(diào)查，對(duì)處理結(jié)果要有記錄。必須是以一個(gè)單位工程進(jìn)行記錄、存檔，不得用一本施工日志記兩個(gè)以上單位工程施工情況或混記。（五）填寫內(nèi)業(yè)資料時(shí)要求字跡清晰、字面干凈整潔、規(guī)范，不能隨意涂改,用語要嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量結(jié)論要有充分的評(píng)判依據(jù)，并具有追溯性。填寫合適的合適的內(nèi)容不能漏項(xiàng)、不能留有空白，無合適的合適的內(nèi)容可填的部分打一斜杠。（六）內(nèi)業(yè)資料的簽名人員必須是經(jīng)辦人自己，必須看清姓名，不能潦草，不能使用個(gè)性簽名，并且必須是在職職工和有簽字權(quán)的。禁止代替簽字或模仿簽字。（七）內(nèi)業(yè)資料所用紙張滿足規(guī)定要求，字體用仿宋體四號(hào)字，紙張左邊距和頂邊距應(yīng)適當(dāng)留大，以便于裝訂。圖紙也必須滿足規(guī)定要求，圖紙要有標(biāo)題合適的合適的內(nèi)容，要有說明、單位、標(biāo)注、比例、制圖、復(fù)核等，并繪制圖形邊框。（八）工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)自檢報(bào)告等填寫的日期、編號(hào)、批號(hào)、合適的合適的內(nèi)容、規(guī)格、操作人員等合適的合適的內(nèi)容要前后一致，不能出現(xiàn)時(shí)間上、邏輯上矛盾。工程材料報(bào)驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等必須注明本試驗(yàn)代表的批量、批號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用的工程部位或地點(diǎn)。鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告必須注明焊接工的姓名和崗位證書。（九）工程報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程檢查證等報(bào)驗(yàn)、簽證資料應(yīng)有的附圖、試驗(yàn)資料、過程記錄資料、其它附件資料必須附上,對(duì)質(zhì)量結(jié)論必須寫明判斷的依據(jù)。（十）檢驗(yàn)批、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定情況描述要詳細(xì)，基本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目、保證相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目、允許偏差相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的填寫合適的合適的內(nèi)容，數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠，不得漏項(xiàng)或數(shù)據(jù)不夠。（十一）建立專門的資料分區(qū)。規(guī)劃整潔，面積適當(dāng)，標(biāo)識(shí)明確。分區(qū)內(nèi)防潮，保持干燥，嚴(yán)禁煙火。（十二）資料架文件盒擺放整齊，每個(gè)文件盒的正面、側(cè)面標(biāo)明資料名稱及檔案盒號(hào)。每個(gè)文件盒內(nèi)均建立記錄目錄清單，反應(yīng)目錄和資料的份數(shù)、記錄存放時(shí)間、存放檔案盒號(hào)、歸檔部門、文件合適的合適的內(nèi)容表明是否有效、借閱時(shí)間和借閱人及退還時(shí)間等。（十三）對(duì)資料進(jìn)行登記造冊(cè)、歸檔，建立登記總臺(tái)帳，并與卷內(nèi)子目錄相互對(duì)應(yīng)。六、統(tǒng)計(jì)管理管控管控辦法第一條本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部工程管理管控管控辦負(fù)責(zé)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程統(tǒng)計(jì)管理管控管控工作。第二條統(tǒng)計(jì)周期（一）完成情況日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)周期為每日8:00至下午5:00，5：00后次日上報(bào)。（二）完成情況月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。第三條上報(bào)時(shí)間（一）各施工隊(duì)完成情況日?qǐng)?bào)表上報(bào)時(shí)間為下午5:00前上報(bào)工程管理管控管控辦；工程管理管控管控辦審定后，將完成情況日?qǐng)?bào)表的上報(bào)時(shí)間為每日5：20前上報(bào)分局工程管理管控管控辦。（二）各施工隊(duì)完成情況月報(bào)表的上報(bào)時(shí)間為每月22日上報(bào)工程管理管控管控辦；工程管理管控管控辦審定后，將完成情況月報(bào)表的上報(bào)時(shí)間為每月23日上報(bào)分局工程管理管控管控辦同時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)營管理管控管控辦。第四條完成power系統(tǒng)的錄入。七、材料統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦法第一條相關(guān)相關(guān)計(jì)劃管理管控管控（一）對(duì)材料相關(guān)相關(guān)計(jì)劃包括總相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、年相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、季度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、月度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，所有相關(guān)相關(guān)計(jì)劃一式兩份，工程管理管控管控辦保留一份，另一份上報(bào)物資設(shè)備管理管控管控辦。（二）月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃在每月20日之前報(bào)出。（三）實(shí)際需用相關(guān)相關(guān)計(jì)劃施工廠隊(duì)材料員必須提前一周以上提交工程管理管控管控辦