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文檔簡介
全國2021年秋季高等教育自學考試經管類電子商務概論考題一、單項選擇題1、某企業(yè)利用百度的數(shù)據(jù)分析工具獲取商業(yè)信息,借助天貓、京東等平臺開設官方旗艦店,這一做法體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)思維特點是(A)以產品為中心(B)整合與利用資源(C)注重客戶體驗(D)以消費者為中心2、門戶網(wǎng)站中綜合性程度高的是(A)垂直門戶(B)水平門戶(C)附屬門戶(D)行業(yè)門戶3、企業(yè)戰(zhàn)略關注的是企業(yè)未來相對較長時期內的總體發(fā)展問題,這體現(xiàn)的電子商務戰(zhàn)略特征是(A)創(chuàng)新性(B)長遠性(C)風險性(D)競爭性4、第四方物流最重要的職能是(A)提供運輸裝備(B)組織建立物流聯(lián)盟(C)整合供應鏈上的各個要素(D)制定物流有關法律規(guī)章制度5、下列屬于電子商務服務生態(tài)系統(tǒng)核心層的是(A)物流公司(B)保險公司(C)廣告服務商(D)電子商務服務平臺6、下列消費者網(wǎng)絡購物心理特點,屬于理性意識加強的是(A)忽視自我表現(xiàn)(B)追求快捷方便(C)追求個性化消費(D)關注產品質量和價格7、市場跟進戰(zhàn)略的方法不包括(A)緊密跟進(B)選擇跟進(C)距離跟進(D)徘徊跟進8、某電子商務企業(yè)早期經營圖書,后來借助其網(wǎng)絡渠道、物流配送等資源,將經營范圍擴大至服裝、家居、食品、化妝品等多個領域,其戰(zhàn)略類型為(A)一體化戰(zhàn)略(B)多元化戰(zhàn)略(C)加強型戰(zhàn)略(D)防御型戰(zhàn)略9、客戶購買了鈣片后,網(wǎng)上商城會自動為該客戶推薦其他改善骨骼的產品,這種個性化推薦形式是(A)再銷售(B)口碑推薦(C)交叉銷售(D)向上銷售10、日本式拍賣又可以稱為(A)反拍賣(B)競價拍賣(C)第一價位秘密競標(D)第二價位秘密競標11、搜索引擎按其工作方式主要分為(A)全文搜索引擎、分類搜索引擎、行業(yè)搜索引擎(B)全文搜索引擎、關鍵字搜索引擎、元搜索引擎(C)全文搜索引擎、段落搜索引擎、關鍵字搜索引擎(D)全文搜索引擎、目錄索引類搜索引擎、元搜索引擎12、下列不屬于軟件著作財產權的是(A)發(fā)表權(B)轉讓權(C)專有使用權(D)使用許可權13、對企業(yè)已有流程進行根本性再思考和再設計的活動是(A)業(yè)務流程重組(B)企業(yè)資源規(guī)劃(C)客戶關系管理(D)企業(yè)電子商務14、從市場結構的角度來看,市場通常被劃分的四種類型是(A)競爭、完全競爭、壟斷、寡頭壟斷(B)壟斷、壟斷競爭、寡頭競爭、寡頭壟斷(C)完全競爭、壟斷、壟斷競爭、寡頭壟斷(D)完全競爭、壟斷競爭、寡頭競爭、寡頭壟斷15、內聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的最大特征之一是(A)通用性(B)簡單性(C)安全性(D)跨平臺性16、電子商務企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內部資源與能力狀況,為建立長期競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標、達成途徑和手段的總體規(guī)劃稱為(A)電子商務戰(zhàn)略(B)電子商務營銷(C)電子商務生產(D)電子商務市場17、下列關于戰(zhàn)略地位與行動評價(SPACE)矩陣說法正確的是(A)內部因素包括競爭態(tài)勢和產業(yè)態(tài)勢(B)內部因素包括財務態(tài)勢和環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢(C)外部因素包括環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢和產業(yè)態(tài)勢(D)外部因素包括競爭態(tài)勢和環(huán)境穩(wěn)定性態(tài)勢18、下列不屬于企業(yè)軟件資源的是(A)品牌(B)人力(C)管理(D)生產線19、企業(yè)運用進攻型戰(zhàn)略的主要目的不包括(A)擴大市場占有率(B)支持和擴張現(xiàn)有經營領域(C)拓展新的經營領域(D)服務被大企業(yè)忽視的小客戶20、客戶在某網(wǎng)站購買了相機后,系統(tǒng)向其推薦了價格更昂貴的鏡頭,這種在線個性化推薦形式屬于(A)再銷售(B)向上銷售(C)向下銷售(D)口碑銷售二、多項選擇題21、Web2.0的主要代表技術有(A)Rss(B)Tag(C)Ajax(D)HTTP(E)TrackBack22、下列關于電子商務對經濟規(guī)律影響的說法中,正確的有(A)所有傳統(tǒng)經濟規(guī)律消失(B)沒有影響傳統(tǒng)工業(yè)經濟規(guī)律(C)某些傳統(tǒng)經濟規(guī)律消失(D)出現(xiàn)反映信息經濟的新規(guī)律(E)某些傳統(tǒng)經濟規(guī)律變形23、下列屬于五力模型構成要素的有(A)供應商的議價能力(B)購買者的議價能力(C)潛在替代產品的開發(fā)(D)潛在競爭對手的進入(E)同行企業(yè)之間的競爭24、中國搜索引擎市場結構屬于典型的寡頭壟斷,關于這種市場結構說法正確的有(A)企業(yè)數(shù)量很少(B)企業(yè)規(guī)模都很小(C)每個企業(yè)都不能影響價格(D)一個企業(yè)的行為影響其他企業(yè)(E)市場定價完全由供給和需求決定25、下列屬于O2O電子商務線上交易的有(A)網(wǎng)上團購外賣(B)網(wǎng)上秒殺電子書(C)二維碼支付電影票(D)線上購買景點門票(E)網(wǎng)上拍賣實體店優(yōu)惠券三、簡答題26、簡述互聯(lián)網(wǎng)金融的特征。27、簡述在現(xiàn)有電子商務模式基礎上的供應鏈增值策略。28、簡述跨境電子商務的主要模式。29、簡述電子商務信用關系的類型。30、簡述電子商務為供應鏈企業(yè)提供的發(fā)展機遇。四、分析題31、CL是一家支持定制生產的服裝商,通過其在線商城和社交媒體實現(xiàn)了與用戶的深度溝通,了解用戶需求,吸引用戶參與產品設計,便于安排生產。為擴大市場,CL采取了靈活的定價方式,比如推出了買衣服贈飾品、送代金券、限時低價搶購等活動,對于批量購買的用戶給予一定的折扣,還推出了一些組合銷售活動,也能根據(jù)用戶的要求定制服裝單獨定價。請回答:1.說明CL進行定制生產的優(yōu)勢。2.分析CL采用了哪些定價策略。五、材料題32、YJ公司材料YJ是一家大型網(wǎng)上酒類零售公司,除自建官方網(wǎng)上商城外,還在天貓、京東等綜合電商平臺開設了旗艦店,致力于打造從廠家到消費者之間層級最少、服務最快捷、成本最低、推廣最精準的專業(yè)銷售平臺。2016年起,YJ開始拓展新的電子商務模式,著力探索線上渠道和線下渠道的有機結合,開發(fā)了手機端APP,推出了立即送、預約自提、精品嚴選、定制酒、預約侍酒師等一系列特色功能。YJ目前已經在全國600個城市開設超過1000家實體門店,實現(xiàn)了線上線下渠道的聯(lián)動營銷,降低了推廣成本,線上平臺為實體店提供了便捷的促銷途徑,消費者能方便地在線上進行搜索和購買;而實體店則豐富了消費者的購物體驗,為用戶提供了品酒、與侍酒師面對面交流等服務,大大提升了用戶滿意度,促進了產品的更快銷售,YJ的營業(yè)額迅速提升。為進一步擴大優(yōu)勢、降低產品價格、給予消費者更多實惠,YJ實施了一體化戰(zhàn)略,與一些酒廠進行合作,在原料供應、折扣價格政策等方面有了一定的控制權;收購了另一家酒類在線銷售平臺,取得了其所有權;還與物流商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,參與物流配送環(huán)節(jié)的管理,以提高服務效率,實現(xiàn)了“40分鐘送達服務”。這些措施都幫助YJ進一步擴大了市場,提升了影響力。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.按照交易主體分類,YJ屬于哪一種電子商務類型?2.YJ采用了線上渠道和線下渠道有機結合的做法,指出這種電子商務模式類型的名稱,并分析其優(yōu)點。3.分析YJ采取了哪些類型的一體化戰(zhàn)略。
參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、B【試題解析】企業(yè)戰(zhàn)略關注的是企業(yè)未來相對較長時期內的總體發(fā)展問題,追求短期效益和長期發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一,著眼于長期發(fā)展。這體現(xiàn)了電子商務戰(zhàn)略的長遠性特征。4、C【試題解析】第四方物流是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的。整合供應鏈上的各個要素是第四方物流最重要的職能。5、D【試題解析】電子商務服務業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務服務平臺、買家(采購商)和賣家(供應商)。6、D【試題解析】消費者理性意識加強表現(xiàn)在消費者對產品質量的關注上。很多消費者對網(wǎng)絡產品的質量、價格十分關注。7、D8、B9、A10、C【試題解析】第一價位秘密競標這種拍賣方式也叫日本式拍賣,進行的方式為公開一個開標日期,在開標日期前某一期間內接受各競標者的秘密標價,各投標者只能提出一次競標價而不能再修正。在開標日當天公布所有的競標價格,由最高標價者得標,而得標價為最高標價。11、D【試題解析】搜索引擎按其工作方式主要分為三種,分別是全文搜索引擎、目錄索引類搜索引擎和元搜索引擎。12、A13、A【試題解析】業(yè)務流程重組是對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和再設計,從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業(yè)績的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應新的競爭需求。14、C【試題解析】迂回進攻這一方式是指企業(yè)繞過競爭對手的勢力范圍,以避免與其進行直接較量,而向較易進入的市場發(fā)動攻擊,開拓自己的市場范圍。15、C【試題解析】隨著計算機技術的發(fā)展,電子支付的工具越來越多,主要分電子貨幣類,如電子現(xiàn)金、電子錢包等電子信用卡類,包括智能卡、借記卡等;電子支票類,如電子支票、電子匯款(EFT)、電子劃款等。16、A【試題解析】電子商務戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內部資源與能力狀況,為建立長期競爭優(yōu)勢,對電子商務企業(yè)發(fā)展目標、達成途徑和手段的總體規(guī)劃,包括預謀性戰(zhàn)略和應變性戰(zhàn)略。17、C18、D【試題解析】企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產線、運輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。19、D【試題解析】進攻型戰(zhàn)略的主要目的有:(1)支持和擴張現(xiàn)有的經營領域。(2)拓展新的經營領域。(3)擴大和加深企業(yè)的技術核心能力。(4)擴大市場占有率并增強企業(yè)的核心競爭力。(5)獲取超額利潤和潛在利潤。20、B二、多項選擇題21、A,B,C,E【試題解析】Web2.0商務服務業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括電子商務服務平臺、買家(采購商)和賣家(供應商)。22、C,D,E23、A,B,C,D,E【試題解析】五力模型的構成要素有:同行企業(yè)之間的競爭;潛在競爭對手的進入;潛在替代產品的開發(fā);供應商的議價能力;購買者的議價能力。24、A,D【試題解析】寡頭壟斷的賣者的數(shù)量很少。在這種市場結構中,一個企業(yè)的行為影響著其他企業(yè)。寡頭壟斷企業(yè)銷售的產品可以是同質的,也可以是有差異的。如果產品是同質的,這種市場就是寡頭壟斷。如果產品是有差異的,就成為有差異的寡頭壟斷。關于進入條件,一種寡頭壟斷市場結構要想長期保持,就必須有某種因素能夠阻止新的企業(yè)進入該行業(yè)。25、A,C,D,E三、簡答題26、(1)去中介化特征。資金供求雙方通過網(wǎng)絡平臺完成交易,無需中介。(2)信息有效性特征。降低信息不對稱程度,提高金融信息的有效性。(3)細分市場特征。能夠滿足傳統(tǒng)金融無法覆蓋的細分市場。(4)發(fā)展快特征。依托于大數(shù)據(jù)和電子商務的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展快。(5)監(jiān)管弱、風險大特征。立法不足,信用、網(wǎng)絡安全風險大。27、(1)整合現(xiàn)金流、訂單生成和賣家。(2)整合現(xiàn)金流、訂單生成和物流配送。(3)整合制造和逆向物流環(huán)節(jié)。(4)通過開放戰(zhàn)略,為第三方零售商提供平臺和物流服務。28、(1)自營式模式。(2)平臺式模式。(3)綜合服務商模式。(4)企業(yè)應用式模式。29、(1)直接信用關系。在電子商務市場中買賣雙方通過互聯(lián)網(wǎng)直接交易,授權方通過受信方的網(wǎng)絡交易平臺進行買賣。(2)間接信用關系。授權方、受信方的消費者都通過第三方網(wǎng)絡平臺完成交易行為,網(wǎng)絡平臺僅提供交易場所,不提供信用保障。(3)第三方信用關系。由第三方機構為交易雙方提供商品所有權轉移過程的服務,提供信用保障。30、(1)能夠準確把握客戶的需求信息和客戶對產品的反饋信息。(2)在線支付功能的普及使商品交易更快捷。(3)規(guī)?;臏p弱。四、分析題31、1.①產品功能更有針對性。CL吸引用戶參與產品設計,服裝更受歡迎。②生產預測更準確。CL了解用戶需求,便于安排生產。③更好地與消費者保持聯(lián)系。CL通過在線商城和社交媒體與用戶深度溝通。2.①免費策略。買衣服贈飾品是一種免費策略。②低位定價策略。限時低價搶購是一種低價策略。③捆綁定價策略。組合銷售是一種捆綁定價策略。④折扣定價策略。對批量購買的用戶給予一定折扣是一種折扣定價策略。⑤個性化定價策略。根據(jù)用戶的需求定制生產單獨定價,是一種個性化定價策略。五、材料題32、1.企業(yè)與消費者之間的電子商務(B2C)。2.
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