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文檔簡介
2022年上半年全國自考經(jīng)管類電子商務概論模擬試題一、單項選擇題1、為促進產(chǎn)品銷售而提供的良好消費者體驗,所屬的產(chǎn)品層次是(A)核心產(chǎn)品(B)外圍產(chǎn)品(C)外延產(chǎn)品(D)促銷產(chǎn)品2、企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)未來相對較長時期內(nèi)的總體發(fā)展問題,這體現(xiàn)的電子商務戰(zhàn)略特征是(A)創(chuàng)新性(B)長遠性(C)風險性(D)競爭性3、第四方物流最重要的職能是(A)提供運輸裝備(B)組織建立物流聯(lián)盟(C)整合供應鏈上的各個要素(D)制定物流有關(guān)法律規(guī)章制度4、下列屬于網(wǎng)絡信息污染現(xiàn)象的是(A)篡改數(shù)據(jù)(B)泄露數(shù)據(jù)(C)在線散布謠言(D)盜竊信用卡號5、客戶在某網(wǎng)站購買了相機后,系統(tǒng)向其推薦了價格更昂貴的鏡頭,這種在線個性化推薦形式屬于(A)再銷售(B)向上銷售(C)向下銷售(D)口碑銷售6、在SWOT矩陣中,企業(yè)利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機會的戰(zhàn)略是(A)SO戰(zhàn)略(B)WO戰(zhàn)略(C)ST戰(zhàn)略(D)WT戰(zhàn)略7、以減少風險損失、緩解因不滿意而造成心理失衡的消費者決策原則屬于(A)遺憾最小原則(B)相對滿意原則(C)預期滿意原則(D)最大滿意原則8、下列不屬于軟件著作財產(chǎn)權(quán)的是(A)發(fā)表權(quán)(B)轉(zhuǎn)讓權(quán)(C)專有使用權(quán)(D)使用許可權(quán)9、采用標準的XML格式來共享內(nèi)容的信息聚合技術(shù)是(A)Tag(B)RSS(C)HTTP(D)HTML10、下列不屬于企業(yè)軟件資源的是(A)品牌(B)人力(C)管理(D)生產(chǎn)線11、電子商務企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內(nèi)部資源與能力狀況,為建立長期競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標、達成途徑和手段的總體規(guī)劃稱為(A)電子商務戰(zhàn)略(B)電子商務營銷(C)電子商務生產(chǎn)(D)電子商務市場12、下列屬于電子貨幣類支付工具的是(A)智能卡(B)借記卡(C)電子匯款(D)電子現(xiàn)金13、對電子文件發(fā)表時間進行安全保護的電子商務安全技術(shù)是(A)智能卡(B)數(shù)字信封(C)數(shù)字證書(D)數(shù)字時間戳14、企業(yè)運用進攻型戰(zhàn)略的主要目的不包括(A)擴大市場占有率(B)支持和擴張現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域(C)拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域(D)服務被大企業(yè)忽視的小客戶15、下列不屬于創(chuàng)客空間形態(tài)的是(A)FabLab(B)傳統(tǒng)制造工廠(C)商業(yè)型機器商店(D)社區(qū)型創(chuàng)客空間16、業(yè)務流程重組的改造對象和中心是(A)業(yè)務流程(B)關(guān)系客戶(C)制造技術(shù)(D)企業(yè)評價體系17、多個企業(yè)為實現(xiàn)物流戰(zhàn)略目標,通過協(xié)議或合同方式結(jié)成風險共擔、優(yōu)勢互補的網(wǎng)絡組織屬于(A)物流聯(lián)盟(B)第三方物流(C)第四方物流(D)企業(yè)自營物流18、搜索引擎按其工作方式主要分為(A)全文搜索引擎、分類搜索引擎、行業(yè)搜索引擎(B)全文搜索引擎、關(guān)鍵字搜索引擎、元搜索引擎(C)全文搜索引擎、段落搜索引擎、關(guān)鍵字搜索引擎(D)全文搜索引擎、目錄索引類搜索引擎、元搜索引擎19、在電子商務交易過程中各主體之間實時雙向溝通稱為(A)普遍性(B)虛擬性(C)交互性(D)集成性20、下列消費者網(wǎng)絡購物心理特點,屬于理性意識加強的是(A)忽視自我表現(xiàn)(B)追求快捷方便(C)追求個性化消費(D)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和價格二、多項選擇題21、下列關(guān)于電子商務對經(jīng)濟規(guī)律影響的說法中,正確的有(A)所有傳統(tǒng)經(jīng)濟規(guī)律消失(B)沒有影響傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟規(guī)律(C)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟規(guī)律消失(D)出現(xiàn)反映信息經(jīng)濟的新規(guī)律(E)某些傳統(tǒng)經(jīng)濟規(guī)律變形22、下列屬于五力模型構(gòu)成要素的有(A)供應商的議價能力(B)購買者的議價能力(C)潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)(D)潛在競爭對手的進入(E)同行企業(yè)之間的競爭23、下列關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)說法正確的有(A)外聯(lián)網(wǎng)不需防火墻保護(B)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)通常位于防火墻之后(C)外聯(lián)網(wǎng)強調(diào)各企業(yè)間的連接(D)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)強調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門間的連接(E)互聯(lián)網(wǎng)只為企業(yè)內(nèi)部服務,不對外公開24、下列關(guān)于電子商務剝離戰(zhàn)略說法正確的有(A)剝離戰(zhàn)略又稱作重組戰(zhàn)略(B)剝離的主要目的是擴大生產(chǎn)規(guī)模(C)剝離可以擺脫和企業(yè)不相符的業(yè)務(D)剝離是指出售企業(yè)某個部門或企業(yè)的一部分(E)剝離通常是為了募集資金,用于將來的戰(zhàn)略性投資25、電子商務服務業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括(A)賣家(B)買家(C)政府部門(D)物流公司(E)電子商務服務平臺三、簡答題26、簡述電子商務產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。27、簡述跨境電子商務的主要模式。28、簡述CRM系統(tǒng)的主要功能。29、簡述平衡計分卡評價企業(yè)戰(zhàn)略時要求企業(yè)回答的問題。30、簡述傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務流程方面的常見問題。四、分析題31、CL是一家支持定制生產(chǎn)的服裝商,通過其在線商城和社交媒體實現(xiàn)了與用戶的深度溝通,了解用戶需求,吸引用戶參與產(chǎn)品設(shè)計,便于安排生產(chǎn)。為擴大市場,CL采取了靈活的定價方式,比如推出了買衣服贈飾品、送代金券、限時低價搶購等活動,對于批量購買的用戶給予一定的折扣,還推出了一些組合銷售活動,也能根據(jù)用戶的要求定制服裝單獨定價。請回答:1.說明CL進行定制生產(chǎn)的優(yōu)勢。2.分析CL采用了哪些定價策略。五、材料題32、YJ公司材料YJ是一家大型網(wǎng)上酒類零售公司,除自建官方網(wǎng)上商城外,還在天貓、京東等綜合電商平臺開設(shè)了旗艦店,致力于打造從廠家到消費者之間層級最少、服務最快捷、成本最低、推廣最精準的專業(yè)銷售平臺。2016年起,YJ開始拓展新的電子商務模式,著力探索線上渠道和線下渠道的有機結(jié)合,開發(fā)了手機端APP,推出了立即送、預約自提、精品嚴選、定制酒、預約侍酒師等一系列特色功能。YJ目前已經(jīng)在全國600個城市開設(shè)超過1000家實體門店,實現(xiàn)了線上線下渠道的聯(lián)動營銷,降低了推廣成本,線上平臺為實體店提供了便捷的促銷途徑,消費者能方便地在線上進行搜索和購買;而實體店則豐富了消費者的購物體驗,為用戶提供了品酒、與侍酒師面對面交流等服務,大大提升了用戶滿意度,促進了產(chǎn)品的更快銷售,YJ的營業(yè)額迅速提升。為進一步擴大優(yōu)勢、降低產(chǎn)品價格、給予消費者更多實惠,YJ實施了一體化戰(zhàn)略,與一些酒廠進行合作,在原料供應、折扣價格政策等方面有了一定的控制權(quán);收購了另一家酒類在線銷售平臺,取得了其所有權(quán);還與物流商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,參與物流配送環(huán)節(jié)的管理,以提高服務效率,實現(xiàn)了“40分鐘送達服務”。這些措施都幫助YJ進一步擴大了市場,提升了影響力。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.按照交易主體分類,YJ屬于哪一種電子商務類型?2.YJ采用了線上渠道和線下渠道有機結(jié)合的做法,指出這種電子商務模式類型的名稱,并分析其優(yōu)點。3.分析YJ采取了哪些類型的一體化戰(zhàn)略。
參考答案一、單項選擇題1、C【試題解析】在產(chǎn)品定義階段,第一層核心產(chǎn)品是指一般意上的電子商務產(chǎn)品。第二層外圍產(chǎn)品主要是指服務,比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產(chǎn)品主要是指體驗,即通過網(wǎng)站的設(shè)計、品牌、用戶體驗等影響消費者的偏愛程度,這些看似和電子商務產(chǎn)品沒有直接的關(guān)系,卻直接影響消費者的選擇。2、B【試題解析】企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)未來相對較長時期內(nèi)的總體發(fā)展問題,追求短期效益和長期發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,著眼于長期發(fā)展。這體現(xiàn)了電子商務戰(zhàn)略的長遠性特征。3、C【試題解析】第四方物流是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的。整合供應鏈上的各個要素是第四方物流最重要的職能。4、C5、B6、A【試題解析】在SWOT矩陣中,優(yōu)勢機會(SO)戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機會。7、A【試題解析】遺憾最小原則的作用在于減少風險損失,緩解消費者因不滿意而造成的心理失衡。8、A9、B【試題解析】RSS是一種信息聚合技術(shù),采用標準的XML格式來共享內(nèi)容。10、D【試題解析】企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。11、A【試題解析】電子商務戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內(nèi)部資源與能力狀況,為建立長期競爭優(yōu)勢,對電子商務企業(yè)發(fā)展目標、達成途徑和手段的總體規(guī)劃,包括預謀性戰(zhàn)略和應變性戰(zhàn)略。12、D13、D【試題解析】電子商務系統(tǒng)的安全認證技術(shù)主要有:智能卡、數(shù)字簽名、數(shù)字證書、CA認證、數(shù)字信封、數(shù)字時間戳。其中數(shù)字時間戳服務提供了電子文件發(fā)表時間的安全保護。14、D【試題解析】進攻型戰(zhàn)略的主要目的有:(1)支持和擴張現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域。(2)拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。(3)擴大和加深企業(yè)的技術(shù)核心能力。(4)擴大市場占有率并增強企業(yè)的核心競爭力。(5)獲取超額利潤和潛在利潤。15、B【試題解析】創(chuàng)客空間的常見表現(xiàn)形態(tài)主要有社區(qū)型創(chuàng)客空間、FabLab和商業(yè)型機器商店。16、A【試題解析】業(yè)務流程重組是以業(yè)務流程為改造對象和中心。17、A18、D【試題解析】搜索引擎按其工作方式主要分為三種,分別是全文搜索引擎、目錄索引類搜索引擎和元搜索引擎。19、C【試題解析】交互性是指在電子商務交易過程中主體之間實時地雙向溝通。20、D【試題解析】消費者理性意識加強表現(xiàn)在消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注上。很多消費者對網(wǎng)絡產(chǎn)品的質(zhì)量、價格十分關(guān)注。二、多項選擇題21、C,D,E22、A,B,C,D,E【試題解析】五力模型的構(gòu)成要素有:同行企業(yè)之間的競爭;潛在競爭對手的進入;潛在替代產(chǎn)品的開發(fā);供應商的議價能力;購買者的議價能力。23、B,C,D24、C,D,E【試題解析】電子商務剝離戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)出售某個部門或者企業(yè)的一部分。剝離通常是為了募集資金,用于將來的戰(zhàn)略性收購或投資。剝離可以擺脫一些不贏利的、耗用過多資金的或者和企業(yè)不相符的其他業(yè)務。25、A,B,E三、簡答題26、(1)越來越注重產(chǎn)品的內(nèi)容。(2)越來越多的產(chǎn)品數(shù)字化。(3)越來越多的產(chǎn)品信息化。27、(1)自營式模式。(2)平臺式模式。(3)綜合服務商模式。(4)企業(yè)應用式模式。28、(1)客戶信息管理。進行客戶信息及檔案的管理。(2)銷售過程管理。自動記錄客戶瀏覽、查詢及購買等活動,實現(xiàn)自動化管理。(3)營銷自動化。管理廣告、電子郵件和其他營銷活動。(4)客戶服務與支持管理。通過系統(tǒng)查詢客戶訪問記錄、回復客戶咨詢。(5)客戶分析。利用數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進行客戶分析。29、(1)企業(yè)在創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量、運營流程效能等方面持續(xù)改進和價值創(chuàng)造如何。(2)企業(yè)在保持和改進其核心競爭能力和競爭優(yōu)勢方面做得怎樣。(3)企業(yè)的顧客是否滿意。30、(1)部門職責不清。(2)業(yè)務銜接不暢。(3)資源難以共享。四、分析題31、1.①產(chǎn)品功能更有針對性。CL吸引用戶參與產(chǎn)品設(shè)計,服裝更受歡迎。②生產(chǎn)預測更準確。CL了解用戶需求,便于安排生產(chǎn)。③更好地與消費者保持聯(lián)系。CL通過在線商城和社交媒體與用戶深度溝通。2.①免費策略。買衣服贈飾品是一種免費策略。②低位定價策略。限時低價搶購是一種低價策略。③捆綁定價策略。組合銷售是一種捆綁定價策略。④折扣定價策略。對批量購買的用戶給予一定折扣是一種折扣定價策略。⑤個性化定價策略。根據(jù)用戶的需求定制生產(chǎn)單獨定價,是一種個性化定價策略。五、材料題32、1.企業(yè)與消費者之間的電子商務(B2C)。2.O2O電子商務模式。優(yōu)點:①更省錢
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