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文檔簡介
.::;平安消費(fèi)績效考核管理方法
一、目的
為建立和完善公司平安管理工作績效評定、健全鼓勵(lì)與約束機(jī)制,對公司員工平安績效進(jìn)展客觀、公平、公正地評價(jià)、考核、兌現(xiàn),特制訂本方法。
二、范圍
公司全體員工平安管理工作績效表現(xiàn)。
三、職責(zé)
1、消費(fèi)部負(fù)責(zé)提供考核根據(jù);
2、平安消費(fèi)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。
四、考核指標(biāo)與相應(yīng)考核:
1、公司第一負(fù)責(zé)人平安績效考核
1.1工傷人次的指標(biāo)控制
考核周期:季度〔年度〕
考核細(xì)那么:
〔1〕每發(fā)生一起細(xì)微傷事故扣0.5分;
〔2〕每發(fā)生一起輕傷事故扣1分;
〔3〕每發(fā)生一起一般傷事故扣2分;
〔4〕每發(fā)生一起較重工傷傷事故扣4分。
注:〔1〕季度工傷事故考核為月度累計(jì)值,不設(shè)上限;
〔2〕年度工傷事故考核為季度累加值,不設(shè)上限;即:工傷事故考核為季度與年度兩次考核;
〔3〕超工傷人次,全年平安績效為0分。
1.2其他消費(fèi)事故控制
考核周期:月度
考核細(xì)那么:
〔1〕每次事故損失:1萬元以下扣0.5分;
〔2〕1-3萬元扣1分;〔3〕3~5萬元以下扣4分;
〔4〕5萬元以上〔不含〕扣8分。
1.3工傷經(jīng)費(fèi)控制
考核周期:年度
1.3.1嚴(yán)格控制各年度經(jīng)費(fèi)指標(biāo),不得超標(biāo)。考核周期:年度。經(jīng)費(fèi)超平安目的責(zé)任書規(guī)定的指目的值,那么全年平安績效為0分;
1.3.2各類事故人次、經(jīng)費(fèi)與上年度同期比擬〔但未超越20xx年目的規(guī)定〕考核。考核細(xì)那么:
〔1〕工傷人次高于上年度同期,每增加一人次,扣1分;
〔2〕工傷費(fèi)用高于上年度同期,每增加一萬元,扣0.5分;
〔3〕其他平安消費(fèi)事故,每增加一起,扣1分。
2消費(fèi)部平安績效考核:
2.1工傷人次指標(biāo)控制。考核周期:季度〔年度〕
考核細(xì)那么:
〔1〕每發(fā)生一起細(xì)微傷事故扣0.5分;
〔2〕每發(fā)生一起輕傷事故扣2分;
〔3〕每發(fā)生一起一般傷事故扣4分;
〔4〕每發(fā)生一起較重工傷傷事故扣8分。
注:〔1〕季度工傷事故考核為月度累計(jì)值,不設(shè)上限;
〔2〕年度工傷事故考核為季度累加值,不設(shè)上限;即:工傷事故考核為季度與年度兩次考核;
〔3〕超工傷人次,全年平安績效為0分。
2.2其他消費(fèi)事故??己酥芷冢涸露?/p>
考核細(xì)那么:
〔1〕每次事故損失:1萬元以下扣1分;
〔2〕1-3萬元扣2分;
〔3〕3~5萬元以下扣5分;
〔4〕5萬元以上〔不含〕扣10分。
注:其他事故指:火災(zāi)、設(shè)備事故等
2.3工傷經(jīng)費(fèi)指標(biāo)控制
2.3.1嚴(yán)格控制年度經(jīng)費(fèi)指標(biāo),不得超標(biāo)。考核周期:年度。經(jīng)費(fèi)超平安目的責(zé)任書規(guī)定的指目的值,那么全年平安績效為0分;
2.3.2各類事故人次、經(jīng)費(fèi)與上年度同期比擬考核。
考核周期:季度/年度。
考核細(xì)那么:
〔1〕工傷人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分;
〔2〕工傷費(fèi)用高于上年度同期,每增加一萬元,扣1分;
〔3〕其他平安消費(fèi)事故,每增加一起,扣2分。
2.4平安消費(fèi)日常管理工作??己酥芷冢涸露?/p>
考核細(xì)那么:
〔1〕未完成公司工作方案,每項(xiàng)扣0.2分;
〔2〕新老員工平安培訓(xùn)教育達(dá)100%,未達(dá)標(biāo)每一人次,扣0.5分,累計(jì)計(jì)算。
注:方案中包括:平安消費(fèi)規(guī)范化建立、日常平安檢查、整改及平安教育與培訓(xùn)及按規(guī)定呈報(bào)事項(xiàng)等工作。
2.5平安檔案材料管理??己酥芷冢耗甓?/p>
考核細(xì)那么:未按要求進(jìn)展整理存檔或不規(guī)范不完好每項(xiàng)扣0.2分累計(jì)計(jì)算。
平安管理考核的相關(guān)說明:
1〕平安績效考核權(quán)重分施行統(tǒng)一考核,各分項(xiàng)不設(shè)權(quán)重分;
2〕各部門各項(xiàng)平安消費(fèi)控制指標(biāo),應(yīng)本著:強(qiáng)化管理、嚴(yán)格控制、逐年有所下降的原那么,即:本年各部門各項(xiàng)平安控制指標(biāo)與上年度年同期比擬須有所下降;
3〕當(dāng)年度發(fā)生了工傷未結(jié)案的,目的值與實(shí)際費(fèi)用均延期計(jì)入下年度相應(yīng)的考核周期進(jìn)展考核;
4〕考核工傷費(fèi)用的計(jì)算,是指扣除社保等費(fèi)用外的工傷費(fèi)用。
2.6平安消費(fèi)規(guī)范化建立。考核周期:月度
考核細(xì)那么:
1沒有按要求進(jìn)度保質(zhì)完成“平安消費(fèi)規(guī)范化〞工作扣1分/項(xiàng),累加計(jì)分考核;
2沒按完成整改需項(xiàng),且無延期報(bào)告和說明,扣1分/項(xiàng),累加計(jì)分考核;
3未能按期達(dá)標(biāo)單位每延遲一月扣5分/月;
〔4〕在規(guī)劃年內(nèi)未達(dá)標(biāo)單位當(dāng)年績效扣15分。
說明:未能按期達(dá)標(biāo)延遲時(shí)間是指受評部門因整改不及時(shí)或宣講不到位,而需進(jìn)一步整改,使原定時(shí)間無法進(jìn)展評審導(dǎo)致延誤的時(shí)間;
3、消費(fèi)部平安績效考核
3.1工傷人次指標(biāo)控制??己酥芷冢杭径取材甓取?/p>
考核細(xì)那么:
〔1〕每發(fā)生一起細(xì)微傷事故扣0.5分;
〔2〕每發(fā)生一起輕傷事故扣2分;
〔3〕每發(fā)生一起一般傷事故扣4分;
〔4〕每發(fā)生一起較重工傷傷事故扣8分。
注:〔1〕季度工傷事故考核為月度累計(jì)值,不設(shè)上限;
〔2〕年度工傷事故考核為季年平安績效為0分。
3.2其他消費(fèi)事故??己酥芷冢涸露瓤己思?xì)那么:
〔1〕每次事故損失:1萬元以下扣1分;
〔2〕1-3萬元扣2分;
〔3〕3~5萬元以下扣5分;
〔4〕5萬元以上〔不含〕扣10分。
注:其他事故指:火災(zāi)、設(shè)備事故等
3.3工傷經(jīng)費(fèi)指標(biāo)控制。
1嚴(yán)格控制年度經(jīng)費(fèi)指標(biāo),不得超標(biāo)。考核周期:年度。經(jīng)費(fèi)超平安目的責(zé)任書規(guī)定的指目的值,那么全年平安績效為0分。
2各類事故人次、經(jīng)費(fèi)與上年度同期比擬考核。考核周期:季度〔年度〕。
考核細(xì)那么:
〔1〕工傷人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分;
〔2〕工傷費(fèi)用高于上年度同期,每增加一萬元,扣1分;
〔3〕其他平安消費(fèi)事故,每增加一起,扣2分。
3.4平安消費(fèi)日常管理工作??己酥芷冢涸露?。
考核細(xì)那么:
〔1〕未完成平安隱患整改項(xiàng),每項(xiàng)扣0.5分;
〔2〕未完成公司消費(fèi)部下達(dá)工作,每項(xiàng)扣1分;
〔3〕新老員工平安培訓(xùn)教育達(dá)100%,未達(dá)標(biāo)每一人次,扣0.5分,累計(jì)計(jì)算。
4、各部門平安管理人員平安績效考核
4.1工傷人次指標(biāo)控制??己酥芷冢杭径取材甓取?/p>
考核細(xì)那么:
〔1〕每發(fā)生一起細(xì)微傷事故扣0.5分;
〔2〕每發(fā)生一起輕傷事故扣2分;
〔3〕每發(fā)生一起一般傷事故扣4分;
〔4〕每發(fā)生一起較重工傷傷事故扣8分。
注:〔1〕季度工傷事故考核為月度累計(jì)值,不設(shè)上限;
〔2〕年度工傷事故考核為季度累加值,不設(shè)上限;即:工傷事故考核為季度與年度兩次考核;
〔3〕超工傷人次,全年平安績效為0分。
4.2其他消費(fèi)事故??己酥芷冢涸露?/p>
考核細(xì)那么:
〔1〕每次事故損失:1萬元以下扣1分;
〔2〕1-3萬元扣2分;
〔3〕3~5萬元以下扣5分;
〔4〕5萬元以上〔不含〕扣10分。
注:其他事故指:火災(zāi)、設(shè)備事故等
4.3工傷經(jīng)費(fèi)指標(biāo)控制。
4.3.1嚴(yán)格控制年度經(jīng)費(fèi)指標(biāo),不得超標(biāo)??己酥芷冢耗甓?。經(jīng)費(fèi)超平安目的責(zé)任書規(guī)定的指目的值,那么全年平安績效為0分。
4.3.2各類事故人次、經(jīng)費(fèi)與上年度同期比擬考核??己酥芷冢杭径取材甓取场?/p>
考核細(xì)那么:
〔1〕工傷人次高于上年度同期,每增加一人次,扣2分;
〔2〕工傷費(fèi)用高于上年度同期,每增加一萬元,扣1分;
〔3〕其他
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