10kV線路新建綜合項目工程監(jiān)理規(guī)劃方案

榮輝煤礦至龍場煤礦10KV輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：同意：貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)監(jiān)理單位（蓋章）6月1日目錄工程項目概況.............................3監(jiān)理工作依據(jù).............................4監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容.......................4監(jiān)理工作目標.............................6項目監(jiān)理機構(gòu)組強形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)..6監(jiān)理工作方法及方法........................10施工監(jiān)理關(guān)鍵工作程序....................20監(jiān)理工作制度..............................22監(jiān)理人職員作守則..........................22監(jiān)理工作總程序............................23一、工程概況1、工程名稱：榮輝煤礦---龍場煤礦10KV輸電線路工程2、工程地點：黔西縣雨朵鎮(zhèn)登高山村3、工程規(guī)模：本線路電源從龍場煤礦35KV變電所，經(jīng)過架空線路送至榮輝煤礦10KV開關(guān)站，作為榮輝煤礦區(qū)域電源路，線路采取LGJ-240/30一般型鋼芯鋁絞線。架空線路及電纜引入線長度約12KM。4、工程投資額約：300萬元5、工程項目計劃工期：60天6、項目參建單位：建設(shè)單位：貴州神田礦業(yè)發(fā)展有企業(yè)監(jiān)理單位：貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)設(shè)計單位：貴州大學(xué)勘察設(shè)計研究院施工單位：湖南恒豐建筑工程有限責(zé)任企業(yè)運行單位：黔西縣雨朵龍場煤礦二、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家頒布相關(guān)法律、行政法規(guī)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--）、地方建設(shè)主管部門相關(guān)建設(shè)監(jiān)理法律、條例要求等。2、業(yè)主和承包商依法簽署工程施工承包協(xié)議協(xié)議。3、業(yè)主和監(jiān)理單位簽署建設(shè)監(jiān)理委托協(xié)議（或協(xié)議）。4、經(jīng)上級相關(guān)部門及建設(shè)主管部門同意項目可行性研究匯報、項目提議書、初步設(shè)計及批復(fù)、概預(yù)算書、建設(shè)計劃、設(shè)計施工圖紙（包含修改圖和設(shè)計變更通知）和說明、地質(zhì)勘察匯報等相關(guān)技術(shù)文件。5、國家和地方現(xiàn)行電力安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范工程質(zhì)量檢驗評定標準。6、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行預(yù)算定額，取費標準及相關(guān)建設(shè)管理措施。7、和本工程相關(guān)規(guī)范和標準：（1）《地基和基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-；（2）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-；（3）相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范評定標準；（4）實地考察和現(xiàn)場調(diào)查所搜集資料；（5《南方電網(wǎng)建設(shè)和改造若干技術(shù)要求》；三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、本工程監(jiān)理階段為施工階段和保修階段，監(jiān)理范圍為榮輝煤礦至龍場煤礦10KV輸電線路構(gòu)架，線路長12KM；由施工質(zhì)量原因造成缺點檢修和返工；工程移交和配合調(diào)試，監(jiān)理工作具體內(nèi)容以下：1、幫助業(yè)主編寫開工匯報。2、幫助業(yè)主審查施工單位選擇分包商。3、審查施工單位各項準備工作，公布開工通知。4、督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量確保體系，并監(jiān)督其實施。5、審查施工單位編制施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃，并督促其實施。6、審查施工單位或業(yè)主提供材料和設(shè)備規(guī)格、型號、質(zhì)量是否符合設(shè)計文件及質(zhì)量標準，并按要求對進場材料進行見證取樣和送檢復(fù)查，預(yù)防不合格材料構(gòu)件用于工程。7、督促檢驗施工單位嚴格實施協(xié)議和嚴格根據(jù)國家技術(shù)規(guī)范、標準、地方建設(shè)安裝規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計圖紙文件要求進行施工，檢驗施工過程中關(guān)鍵部位、步驟和隱蔽工程施工驗收簽證，嚴格控制工程質(zhì)量。8、核驗施工單位報送工程進度計劃，旬、月、季等計劃和報表，控制工程進度。9、組織設(shè)計交底及圖紙會審，審查設(shè)計變更并提出監(jiān)理意見。10、依據(jù)施工協(xié)議約定付款要求和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、數(shù)量核定，審核已完工程量，簽署工程付款證書，審核完工結(jié)算匯報。11、監(jiān)督檢驗文明施工及安全防護方法。12、調(diào)解協(xié)議糾紛及處理索賠事宜。13、依據(jù)施工單位提出階段、部位、步驟、系統(tǒng)分段工程檢驗、驗收和整體工程完工驗收申請匯報，負責(zé)組織初驗，簽署由施工單位提出全部工程完工驗收匯報，參與業(yè)主組織最終驗收，并對工程施工質(zhì)量提出評定意見。14、督促檢驗施工單位完成各階段及全套完工圖制作，搜集、整理各類工程資料。15、主持或參與工程中出現(xiàn)質(zhì)量事故分析、處理，并督促施工單位按要求整改。16、定時組織召開工程協(xié)調(diào)會，對相關(guān)質(zhì)量、進度和投資等方面問題提出監(jiān)理意見。17、對保修期間發(fā)覺工程質(zhì)量問題，參與調(diào)查研究，搞清情況，判定工程質(zhì)量問題責(zé)任，并監(jiān)督保修工作。四、監(jiān)理工作目標○嚴格根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》進行本項目標監(jiān)理工作。○實施所監(jiān)理范圍工程階段投資、工期、質(zhì)量、協(xié)議管理及安全方面有效控制和監(jiān)理完工文件整編，做到資料完整、服務(wù)規(guī)范?！鸲酱偈┕挝还こ坦芾?、質(zhì)量管理體系建立和健全，提升工程建設(shè)管理水平和經(jīng)濟效益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、本項目監(jiān)理總目標（1）符合國家驗收標準；（2）協(xié)議條款履約率100%；（3）質(zhì)量投訴處理率100%；（4）業(yè)主滿意率98％。2、質(zhì)量控制目標：經(jīng)過嚴密而有效質(zhì)量控制，要求全部分部分項工程符合國家驗收標準。3、投資控制目標：（1）以業(yè)主和施工單位簽署施工承包協(xié)議（以下簡稱“協(xié)議”）中確定工程總價款，作為投資控制總目標。（2）以業(yè)主和施工單位簽署協(xié)議所確定工程款支付方法，審核簽認付款申請。（3）依據(jù)業(yè)主和施工單位簽署協(xié)議中所確定工程款結(jié)算方法，審核施工單位報送完工結(jié)算。4、進度控制目標：以業(yè)主和施工單位簽署工程總承包協(xié)議(以下簡稱“協(xié)議”)中所確定工程工期作為進度控制總目標。五、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主設(shè)計承包方施工承包方安裝監(jiān)理土建監(jiān)理協(xié)議、信息架線基坑開挖基坑回填信息合同電力施工承包方工程項目監(jiān)理部是監(jiān)理企業(yè)派駐本工程現(xiàn)場實施工程監(jiān)理業(yè)務(wù)組織機構(gòu)，項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理企業(yè)派往本工程監(jiān)理機構(gòu)責(zé)任人，是監(jiān)理企業(yè)全權(quán)代表，全方面負責(zé)委托監(jiān)理協(xié)議推行，主持項目監(jiān)理工作。依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議所要求工作內(nèi)容和權(quán)利，代表業(yè)主對施工總承包單位和各分包單位進行一切施工活動實施監(jiān)督管理。項目監(jiān)理部組織機構(gòu)如上圖。監(jiān)理部關(guān)鍵監(jiān)理人員組成總監(jiān)理工程師：胡冬梅總監(jiān)助理：高仕軍監(jiān)理員：楊浪資料員：高仕軍（兼）2、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部職責(zé)分工監(jiān)理組織機構(gòu)各級人員職責(zé)分工以下：總監(jiān)理工程師——負責(zé)整個項目建設(shè)監(jiān)理全部工作；總監(jiān)理工程師代表——幫助總監(jiān)理工程師工作；專業(yè)監(jiān)理工程師——為現(xiàn)場施工監(jiān)理和協(xié)議管理提供各專業(yè)方面技術(shù)支持；現(xiàn)場監(jiān)理員——負責(zé)各對應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)施工工序現(xiàn)場監(jiān)理。3、監(jiān)理人員職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是監(jiān)理企業(yè)派往本工程監(jiān)理機構(gòu)責(zé)任人，是監(jiān)理企業(yè)全權(quán)代表，全方面負責(zé)委托監(jiān)理協(xié)議推行，主持監(jiān)理工作其職責(zé)以下1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。2）主持編寫項目監(jiān)理計劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作。3）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。4）檢驗和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依據(jù)工程項目標進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)文件和指令。6）審定施工單位提交開工匯報、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。7）審核簽署施工單位申請、支付證書和完工結(jié)算。8）審查和處理工程變更。9）主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。10）調(diào)解建設(shè)單位和施工單位協(xié)議爭議、處理索賠、審批工程延期。11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段匯報、專題匯報和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12）審核簽認分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位完工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目進行質(zhì)量檢驗，參與工程項目標完工驗收。13）主持整理工程項目標監(jiān)理資料。（2）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)推行以下職責(zé)：1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦監(jiān)理工作。2）按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部份職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項目監(jiān)理計劃、審批項目監(jiān)理實施細則。2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程完工報驗單。3）審核簽認完工結(jié)算。4）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位協(xié)議爭議、處理索賠、審批工程延期。5）依據(jù)工程項目標進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)推行以下職責(zé)：1）負責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則。2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施。3）指導(dǎo)、檢驗和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出提議。4）審查施工單位提交包含本專業(yè)計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出匯報。5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6）定時向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況匯報，對重大問題立即向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志。8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證、檢測匯報等質(zhì)量證實文件及其質(zhì)量情況，依據(jù)實際情況認為有必需時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時給予簽認。10）負責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）監(jiān)理員應(yīng)推行以下職責(zé)：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）檢驗施工單位投入工程項目標人力、材料、關(guān)鍵設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢驗統(tǒng)計。3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量相關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4）按設(shè)計圖及相關(guān)標準，對施工單位工藝過程或施工工序進行檢驗和統(tǒng)計，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗結(jié)果進行統(tǒng)計。5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。6）做好監(jiān)理日志和相關(guān)監(jiān)理統(tǒng)計。（5）資料管理員應(yīng)推行以下職責(zé)：（1）項目監(jiān)理機構(gòu)文秘工作。（2）編制監(jiān)理月報和監(jiān)理例會紀要。（3）登錄監(jiān)理臺帳。（4）項目監(jiān)理機構(gòu)文件、資料、圖書收發(fā)、保管、借閱、傳輸和立卷、編目、歸檔工作。（5）管理項目部辦公用具、勞保用具，保管工程檢測器具；（6）項目監(jiān)理機構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作；（7）項目總監(jiān)理工程師交辦其它工作。六、監(jiān)理工作方法及方法1．施工階段質(zhì)量控制方案及確保方法（1）工程質(zhì)量控制標準為了使本工程質(zhì)量完全達成國家標準和施工協(xié)議文件要求要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制過程中，將嚴格遵照以下標準：1）堅持質(zhì)量第一標準2）堅持以人為控制關(guān)鍵標準3）堅持預(yù)防為主標準4）堅持質(zhì)量標準標準5）堅持科學(xué)公正標準（2）工程質(zhì)量控制程序1）在本工程監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對工程施工進行全過程、全方位監(jiān)督、檢驗和控制。2）在每個單項工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位人員和機械設(shè)備配置、材料準備情況及現(xiàn)場條件、開工申請匯報、施工計劃組織設(shè)計。滿足施工要求方許可開工，不滿足條件提出改善方法后重新進行審查。3）在施工過程中，監(jiān)督施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格根據(jù)國家相關(guān)標準和規(guī)范要求工藝和技術(shù)要求進行施工。每道工序完成后，并在施工單位自檢合格后，監(jiān)理工程師在要求時間內(nèi)到現(xiàn)場進行檢驗驗收，檢驗合格簽署確定意見；假如檢驗不合格，應(yīng)提出整改意見，在施工單位整改后重新檢驗，直到合格為止。在上道工序沒有檢驗合格之前，施工單位不得進行下一道工序施工。（3）質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)1）協(xié)議條件：全部質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合協(xié)議條件要求；2）設(shè)計圖紙：全部工程應(yīng)和設(shè)計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師變更和修改要求；3）技術(shù)規(guī)范：所用于工程材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求；4）質(zhì)量標準：全部工程質(zhì)量均應(yīng)符合協(xié)議文件中列明質(zhì)量標準及國家相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。（4）質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理人員對施工全過程進行檢驗、監(jiān)督和管理，嚴格控制影響工程質(zhì)量多種原因，使施工單位提交使用工程項目符合施工協(xié)議要求標準要求。（5）質(zhì)量事前控制方法和方法1）確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求。2）審查施工圖紙，立即發(fā)覺、糾正施工圖紙中存在缺點和差錯。3）施工單位應(yīng)按圖施工。施工過程中，監(jiān)理工程師或施工單位能夠依據(jù)現(xiàn)場具體情況提出合理提議，提交業(yè)主研究。4）參與施工圖技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計意圖、要求和技術(shù)標準。5）檢驗施工單位施工準備情況。檢驗關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)包含：①必需生產(chǎn)性試驗已經(jīng)完成，用于施工實施多種參數(shù)選擇已報經(jīng)同意；②現(xiàn)場障礙物拆除，遷建及清除后已驗收；③設(shè)計或安裝圖紙、施工技術(shù)和作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)檢驗標準、施工方法計劃等技術(shù)交底已經(jīng)進行；④關(guān)鍵施工機械、設(shè)備配置，勞動力組織和技工配置已經(jīng)完成；⑤開工所必需材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位，經(jīng)檢驗合格并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工需要；⑥施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護、防護方法就緒；⑦施工場地占有、場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其它臨時設(shè)施滿足開工要求；⑧施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質(zhì)量確保方法落實。施工準備查驗合格或認定施工準備工作不影響工程施工進展后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程開工指令，并在開工后督促施工單位立即完善不足部分。6）核查施工單位資質(zhì)：①承包單位資質(zhì)在招標階段已進行了審查，開工時應(yīng)檢驗工程關(guān)鍵技術(shù)人員、管理人員是否到位；②審查分包單位資質(zhì)。7）督促施工單位建立并完善質(zhì)量確保體系。8）檢驗工程使用原材料、半成品：①審核工程所用材料、半成品出廠證實、技術(shù)合格證或質(zhì)量確保書；②抽檢材料、半成品質(zhì)量；③對采取新材料、新型制品，應(yīng)檢驗技術(shù)判定文件；④對關(guān)鍵原材料、制品、設(shè)備生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量確保體系和質(zhì)量確保方法；⑤核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝；⑥設(shè)備安裝前，按對應(yīng)技術(shù)說明書要求檢驗其質(zhì)量。9）施工機械質(zhì)量控制：①對施工機械，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其對應(yīng)技術(shù)性能，不符合要求，不得在工程中采取；②檢驗施工中使用儀器、計量器具是否有對應(yīng)技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進行校驗或校正。10）審查施工單位提交施工組織設(shè)計或施工方案：①審查施工組織設(shè)計或施工方案對確保工程質(zhì)量是否有可靠技術(shù)和組織方法；②結(jié)合項目標具體情況，要求施工單位編制關(guān)鍵分部工程施工方案；③要求施工單位提交針對目前工程質(zhì)量通病技術(shù)方法；④要求施工單位提交為確保工程質(zhì)量而制訂質(zhì)量預(yù)控方法；⑤要求施工單位編制施工工藝步驟圖；⑥審核施工單位相關(guān)材料、制品試件取樣及試驗方法或方案；⑦審核施工單位制訂成品保護方法、方法；⑧完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故匯報制度等。（6）質(zhì)量事中控制方法和方法1）督促施工單位嚴格遵守協(xié)議技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量標準。按章作業(yè)、文明施工。2）加強對施工單位檢驗、測量等技術(shù)人員資質(zhì)和施工設(shè)備、材料檢驗，以確保施工過程中人力、物力等施工資源投入滿足工程質(zhì)量控制要求。3）為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)進行以下工作：①對工程關(guān)鍵部位及其施工工藝、材料和設(shè)備進行檢驗和檢驗，進行現(xiàn)場取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測，要求施工單位提供試驗、檢測結(jié)果；②指示施工單位停止不妥或可能對工程質(zhì)量、安全造成損害施工工藝、方法、作業(yè)方法，和其它多種違章作業(yè)行為；③指示施工單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施安裝和使用，要求施工單位給予更換；④指示施工單位對不合格工序采取補救方法或返工處理；⑤對施工單位施工質(zhì)量管理中嚴重失察、瀆職、玩忽職守、偽造統(tǒng)計和檢測資料，或造成質(zhì)量事故責(zé)任人員給予警告、處罰、撤換、直至報請業(yè)主責(zé)令其退場；⑥指令數(shù)次嚴重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無顯著改善作業(yè)班、組、隊停工整理、撤換、直至報請業(yè)主責(zé)令其退場；⑦指示施工單位按協(xié)議要求對已完工程繼續(xù)給予養(yǎng)護、維護、照管；⑧行使委托監(jiān)理協(xié)議授予其它指令權(quán)。4）施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢驗、旁站、量測、試驗。5）工序交接檢驗：堅持上道工序不經(jīng)檢驗驗收不準進行下道工序標準，檢驗合格、并簽署認可后才能進行下道工序。6）隱蔽工程檢驗驗收。7）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作。8）工程質(zhì)量事故處理：應(yīng)立即查明其范圍和數(shù)量，分析其原因、責(zé)任；審核、同意處理工程質(zhì)量事故技術(shù)方法或方案；檢驗處理效果。監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，在現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)計上具體寫明。對于隱蔽工程應(yīng)具體統(tǒng)計施工和質(zhì)量檢驗情況，必需時應(yīng)攝影或取樣保留。10）嚴格工程開工匯報和復(fù)工匯報審批制度。11）對工程進度款支付簽署質(zhì)量認證意見。。12）建立質(zhì)量監(jiān)理日志。13）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。14）定時向業(yè)主匯報相關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。（7）質(zhì)量事后控制方法和方法1）以單項工程為基礎(chǔ)，按相關(guān)質(zhì)量評定標準要求，對施工單位評定工程質(zhì)量等級進行復(fù)核，并會同施工單位、質(zhì)監(jiān)部門對分項分部工程進行核驗，并核準質(zhì)量等級。2）參與單位工程完工驗收。3）審核完工圖及其它技術(shù)文件資料。4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。（8）質(zhì)量監(jiān)理組織體系建立完整質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以確保對全部施工步驟進行有效控制。質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)依據(jù)本工程實際情況設(shè)置材料、試驗、測量、計量等及各工程項目標專業(yè)技術(shù)崗位，并明確其名稱和職責(zé)。（9）質(zhì)量監(jiān)理方法1）旁站監(jiān)理目標是對施工單位各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效控制。對關(guān)鍵工程部位實施全方位、全過程、全步驟監(jiān)理。包含以下關(guān)鍵內(nèi)容：①檢驗用于工程材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件和同意單項工程開工匯報是否符合；②檢驗多種集料級配、配合比及用量和同意標準試驗通知單是否一致；③檢驗施工方法和操作工藝；④進行每道工序或單項工程完工后檢驗驗收；⑤對隱蔽工程進行覆蓋前檢驗；⑥監(jiān)督施工單位施工人員試樣抽取和控制參數(shù)測定及統(tǒng)計；⑦觀察了解影響工程進度和質(zhì)量自然風(fēng)險、隱患及外部干擾信息，作出分析立即反饋處理。2）抽樣及驗收試驗①抽樣試驗抽樣試驗是對各項工程實施中實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢驗，內(nèi)容應(yīng)包含多種材料物理性能、混凝土強度等測定和試驗，抽樣試驗應(yīng)按以下要求進行：A．監(jiān)理工程師應(yīng)隨時對施工單位多種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢驗。B．當(dāng)施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必需時還要求施工單位增加抽樣頻率。②驗收試驗驗收試驗是對各項已完工程實際內(nèi)在品質(zhì)做出評定。按以下要求進行；A．監(jiān)理工程師對施工單位抽樣試驗頻率、方法和試驗過程進行監(jiān)督；B．監(jiān)理工程師對施工單位按技術(shù)規(guī)范要求進行檢測試驗項目標試驗方案、設(shè)備進行審查同意，對試驗結(jié)果進行評定。③采取多個手段監(jiān)督控制施工質(zhì)量A．對施工質(zhì)量有嚴重影響工序、出現(xiàn)質(zhì)量缺點處理難度極大工序、隱蔽工程等工序施工過程，監(jiān)理工程師將旁站監(jiān)理，立即發(fā)覺質(zhì)量問題和影響質(zhì)量原因，方便立即制訂方法、實施控制，將可能出現(xiàn)質(zhì)量缺點和質(zhì)量事故消亡在萌芽狀態(tài)。B．對施工放線進行檢驗，嚴格控制，發(fā)覺偏差立即糾正，在進行工序檢驗驗收時，對于位置和幾何尺寸任何偏離在指令施工單位更正以后再簽署驗收憑證。C．對每道工序中使用原材料性能、質(zhì)量、配合比、半成品和成品物理力學(xué)性能進行測試，經(jīng)過具體試驗數(shù)據(jù)評價和確定多種材料和工程成品質(zhì)量。D．對于施工單位違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場檢驗發(fā)覺質(zhì)量問題和工序或工藝控制方法問題，監(jiān)理工程師將公布指令，指出其存在問題，提請施工單位注意，敦促施工單位立即整改，或向施工單位提出要求或指示。對于通常性問題口頭指示要求施工單位立即更正并監(jiān)督實施，對于關(guān)鍵問題由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽發(fā)書面指令，并作為技術(shù)文件存檔。如因時間緊迫，對于關(guān)鍵問題監(jiān)理工程師能夠先以口頭方法下達給施工單位，并在二十四小時內(nèi)補充書面指令對口頭指令進行確定。④工序活動動態(tài)控制對于關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師在整個工序活動中，將實施跟蹤控制，經(jīng)過對工序質(zhì)量檢驗，判定工序質(zhì)量波動狀態(tài)。對于處于異常狀態(tài)工序活動，查找出影響其質(zhì)量原因，采取方法排除干擾原因，使工序活動恢復(fù)到正常狀態(tài)，確保工序活動質(zhì)量及成品質(zhì)量。工序活動跟蹤控制程序以下：A．以監(jiān)理工程師同意單項工程施工方法、分項工程施工工藝、質(zhì)量確保方法和質(zhì)量檢驗制度為基礎(chǔ)，確定工序質(zhì)量控制計劃；B．進行工序分析，分清主次，關(guān)鍵控制。選定關(guān)鍵、關(guān)鍵工序，或依據(jù)其它工程監(jiān)理質(zhì)量控制經(jīng)驗確定為常常發(fā)生質(zhì)量問題工序，掌握這些工序情況和可能存在問題，分析影響工序質(zhì)量原因，明確起支配作用要素，針對支配性要素擬訂對策計劃，實施關(guān)鍵管理；C．在施工中對工序進行全過程跟蹤檢驗，監(jiān)督施工單位各項作業(yè)活動，隨時親密注意施工單位施工程序、工藝改變，發(fā)覺問題，立即糾正，直到符合要求為止；假如施工單位對存在問題未采取有效方法加以處理，監(jiān)理工程師將采取公布暫停施工指令方法給予處理；每道工序完成以后，應(yīng)嚴格工序間交接檢驗，只有在監(jiān)理工程師檢驗確定其質(zhì)量合格后，才能進行下一道工序施工，隱蔽工程才能覆蓋。⑤設(shè)置質(zhì)量控制點對工程質(zhì)量進行預(yù)控為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師將確定部分關(guān)鍵控制對象、關(guān)鍵部位和微弱步驟作為關(guān)鍵質(zhì)量控制點，分析可能造成質(zhì)量問題原因，針對這些原因制訂對策進行預(yù)控。在本工程質(zhì)量控制中，將選擇下列對象作為質(zhì)量主控點：A．施工過程中關(guān)鍵工序、步驟或隱蔽工程；B．施工中微弱步驟，或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位或?qū)ο?，尤其對受氣溫影響工序；C．對后續(xù)工程施工或后續(xù)工程質(zhì)量或安全有重大影響工序、部位或?qū)ο?；D．采取新技術(shù)、新工藝、新材料部位或步驟；E．施工上無足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大工序或步驟。⑥嚴格進行施工過程質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制在工程施工過程中，監(jiān)理工程師將進行現(xiàn)場巡視，加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢驗，對關(guān)鍵工序進行全過程跟蹤檢驗，確保施工過程一直全方面地處于控制之中，確保工程質(zhì)量。在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格實施復(fù)核性檢驗：A．隱蔽工程在被遮蔽或被覆蓋前，必需經(jīng)過監(jiān)理工程師檢驗驗收，確定其質(zhì)量合格后，才許可覆蓋；B．每道工序完工以后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可其質(zhì)量合格并簽字確定后，才能移交給下一道工序繼續(xù)施工；C．在每個分項工程施工之前，對該分項工程之前已經(jīng)進行部分和之親密相關(guān)工作質(zhì)量及正確性進行復(fù)核，未經(jīng)檢驗、復(fù)核或檢驗不合格時，不得開始下一個分項工程施工；D．認真實施監(jiān)理旁站制度，對關(guān)鍵部位、隱蔽工程和砼澆筑工程實施旁站監(jiān)理，并做好統(tǒng)計。在旁站過程中對施工中出現(xiàn)問題立即進行處理，消除質(zhì)量隱患。E．在每項工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位對已完工程采取妥善方法給予保護。⑦行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，控制施工質(zhì)量在工程施工過程中，凡出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師將行使質(zhì)量監(jiān)督控制權(quán)，下達停工整改指令：A．施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師提出后，施工單位未采取有效方法進行整改，或整改不力未能根本扭轉(zhuǎn)質(zhì)量情況時；B．隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗驗收，施工單位私自覆蓋時；C．己發(fā)生質(zhì)量缺點或質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或己發(fā)生質(zhì)量缺點或質(zhì)量事故還在繼續(xù)發(fā)展，將對施工人員、設(shè)備或工程本身安全造成嚴重危害時；D．未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，私自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工時；E．未經(jīng)技術(shù)資格審查人員或不含有操作資格人員進入現(xiàn)場施工時；F．使用原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢驗確定時，或私自采取未經(jīng)審查認可替換材料時；G．私自許可未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意分包商進場施工時。在因上述原因發(fā)出停工指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進行整改。在整改完成，施工單位提出復(fù)工申請并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可恢復(fù)施工。（10）質(zhì)量事故處理1）假如在本工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按以下程序進行處理：①出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書面指令形式通知施工單位停止質(zhì)量缺點部位和和其相關(guān)聯(lián)部位和工序施工，必需時指令施工單位采取緊急方法進行防護，預(yù)防事故擴大，同時立即匯報業(yè)主。②施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師指令，在監(jiān)理工程師組織和幫助下，對質(zhì)量事故進行全方面、具體調(diào)查，明確事故范圍、缺點程度、事故性質(zhì)、對工程影響和嚴重程度等。調(diào)查完成后，向監(jiān)理工程師提交調(diào)查匯報，內(nèi)容包含：A．質(zhì)量事故具體情況，包含發(fā)生時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)實狀況、發(fā)展改變情況和可能趨勢估計；B．事故調(diào)查取得相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；C．是否需要采取臨時防護方法；D．質(zhì)量事故原因初步分析和判定；E．質(zhì)量缺點補救或處理提議方案；F．事故包含相關(guān)人員和處理情況。③在事故調(diào)查基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工和業(yè)主等各方，必需時邀請權(quán)威教授進行事故原因分析，正確判定事故原因。④在進行事故原因分析基礎(chǔ)上，本著安全可靠、不留隱患、滿足使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理等標準，研究制訂事故處理方案。⑤監(jiān)理工程師指令施工單位根據(jù)既定處理方案實施對質(zhì)量缺點進行處理。在質(zhì)量缺點處理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)關(guān)鍵工序要求進行全過程跟蹤監(jiān)督檢驗。⑥在質(zhì)量缺點處理完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計和業(yè)主相關(guān)人員對處理結(jié)果進行檢驗、判定和驗收，并對事故出現(xiàn)、調(diào)查、分析、處理全過程形成“質(zhì)量事故處理匯報”提交給業(yè)主?！百|(zhì)量事故處理匯報”內(nèi)容應(yīng)最少包含：A．工程質(zhì)量事故情況：B．質(zhì)量事故調(diào)查和檢驗情況，包含調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；C．質(zhì)量事故原因分析；D．質(zhì)量事故處理依據(jù)；E．質(zhì)量缺點處理方案及技術(shù)方法；F．實施質(zhì)量缺點處理過程和檢驗、驗收統(tǒng)計；G．質(zhì)量事故處理結(jié)論。質(zhì)量事故處理監(jiān)理控制參見“質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作步驟”。2）質(zhì)量缺點判定方法①憑經(jīng)驗進行目測檢驗，而且目測結(jié)論能被施工單位施工人員所接收。②假如現(xiàn)場監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺點作出正確判定，或目測判定不能使施工單位接收，立即通知材料、測量或試驗等相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同施工單位自檢及試驗人員，進行檢驗測試，并依據(jù)檢測結(jié)果作為認定質(zhì)量缺點存在是否依據(jù)。③當(dāng)質(zhì)量缺點被認定，而且質(zhì)量缺點嚴重程度將影響工程安全時，經(jīng)過總監(jiān)理工程師或業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場診療或驗算，以決定采取處理方法。3）對任何質(zhì)量缺點修補，先由施工單位提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行。七、施工監(jiān)理關(guān)鍵工作程序監(jiān)理單位是工程項目建設(shè)三大主體之一，是提供建設(shè)監(jiān)督管理技術(shù)服務(wù)一方。業(yè)主和施工單位之間業(yè)務(wù)來往，應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位。1．按“三性”要求，講求監(jiān)理方法。監(jiān)理單位是智力密集型技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，按科學(xué)性、公正性、服務(wù)性要求做好各項監(jiān)理工作。（1）科學(xué)性：處理監(jiān)理業(yè)務(wù)工作時，要講求“依據(jù)和數(shù)據(jù)”，決不可任意回復(fù)和處理問題。（2）公正性：在工程建設(shè)中，既要維護業(yè)主利益，又要維護施工單位正當(dāng)權(quán)益。這就要求監(jiān)理人員在處事方法上，實事求是、公正處事。（3）服務(wù)性：在監(jiān)理協(xié)議要求業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，主動為業(yè)主服務(wù)，做到急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、提供業(yè)主所需；也要為施工單位服務(wù)，幫助施工單位排除多種障礙、發(fā)明施工條件，利于實現(xiàn)施工協(xié)議要求建設(shè)項目目標。在監(jiān)理協(xié)議要求業(yè)務(wù)范圍以外，依據(jù)本項目監(jiān)理部業(yè)務(wù)能力和相關(guān)要求，以工程咨詢方法，提供對應(yīng)服務(wù)——因業(yè)關(guān)鍵求，可幫助建設(shè)方做設(shè)計聯(lián)絡(luò)及投資分析，計劃等工作；因施工單位要求，在不損害業(yè)主利益前提下，幫助其處理施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面業(yè)務(wù)工作。2．監(jiān)理工作中，宜采取嚴格控制、主動參與、熱情服務(wù)監(jiān)理工作方法。（1）嚴格控制工程進度、質(zhì)量、投資目標日常監(jiān)理工作中，多種情況立即統(tǒng)計于監(jiān)理日志中；發(fā)覺問題，也要如實統(tǒng)計，不僅要統(tǒng)計問題產(chǎn)生原因，還要統(tǒng)計針對性處理結(jié)果；在工程例會或?qū)ｎ}會議上，要據(jù)實討論，達成共識立即制訂對應(yīng)方法，并督促實施；在監(jiān)理月報中，如實向業(yè)主及相關(guān)單位反應(yīng)情況提出監(jiān)理意見，使其收到嚴格控制效果。（2）主動參與1）認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和文件，了解設(shè)計意圖，發(fā)覺問題或疑點，立即提出，對一些不合理處提出修改意見提議；2）審查施工組織設(shè)計或方案時，從實際出發(fā)，提出改善意見，使其更完善；3）常常性地對計劃完成情況做客觀分析，找出原因，提出對策和提議，依據(jù)實際情況不停調(diào)整。（3）熱情服務(wù)1）監(jiān)理人員要堅守現(xiàn)場，全方面觀察問題，做好統(tǒng)計。通常情況下，應(yīng)按工作指令關(guān)系處理監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。2）熱情服務(wù)，即主動立即地向業(yè)主匯報工程建設(shè)相關(guān)情況；主動如實地向質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)主管部門匯報工程質(zhì)量和文明施工、安全工作情況；主動幫助處理部分施工技術(shù)難題；按要求程序，主動檢驗多種材料、設(shè)備質(zhì)量和隱蔽工程和驗收分部、分項工程等。3）講求效能，立即處事。不扯皮，不拖拉推諉，做好各項監(jiān)督管理工作，多種指令盡可能以文字方法表述，一切通知、申報、指令等業(yè)務(wù)來往，在緊急情況下，能夠口頭約定，但最終必需以書面形式出現(xiàn)，強調(diào)手續(xù)程序。八、監(jiān)理工作制度1．監(jiān)理例會制度（1）監(jiān)理例會：在施工過程中，定時召開一次例會，由項目總監(jiān)理工程師主持。業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理單位參與，會后監(jiān)理部立即整理出例會紀要，負責(zé)簽發(fā)各方。（2）監(jiān)理工作小結(jié)會：每個月一次，由總監(jiān)理工程師主持。全體監(jiān)理人員參與。（3）總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)需要立即組織專題會議，處理施工過程中多種專題問題。（4）工地例會應(yīng)包含以下關(guān)鍵內(nèi)容：1）檢驗上次例會議定事項落實情況，分析未完事項原因；2）檢驗分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實方法；3）檢驗分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在質(zhì)量問題提出改善方法；4）檢驗工程量核定及工程款支付情況；5）處理需要協(xié)調(diào)相關(guān)事項；6）其它相關(guān)事宜。九、監(jiān)理人職員作守則1．維護國家榮譽和利益，根據(jù)“遵法、誠信、公正、科學(xué)”準則執(zhí)業(yè)，牢靠樹立為業(yè)主服務(wù)思想，堅持獨立自主開展工作。2．正確實施相關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，全方面推行監(jiān)理協(xié)議要求義務(wù)和職責(zé)。3．努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)建設(shè)監(jiān)理知識，不停提升業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4．嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，謹慎工作，以理服人，杜絕有損業(yè)主利益行為。5．不得和受監(jiān)理工程承包方（設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備制造和材料提供單位）發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系或在這些單位中任職、兼職。6．不得為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件