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文檔簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書
演講人:01第1章簡(jiǎn)介
企業(yè)概述我們是一家成立于2015年的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái),總部位于上海。核心團(tuán)隊(duì)成員都來(lái)自于保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等不同領(lǐng)域,擁有多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我們的愿景是成為中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者,為客戶提供全方位的保險(xiǎn)服務(wù)。
產(chǎn)品和服務(wù)我們提供在線保險(xiǎn)產(chǎn)品、保險(xiǎn)咨詢、理賠等多項(xiàng)服務(wù),定位于個(gè)人客戶和小型企業(yè)客戶。產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)在于靈活、高效和安全,旨在為客戶提供更為便捷的保險(xiǎn)購(gòu)買和查詢體驗(yàn)。
產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在線定制保險(xiǎn)產(chǎn)品靈活性快速理賠、在線咨詢高效性多重保障機(jī)制、數(shù)據(jù)安全保障安全性
產(chǎn)品和服務(wù)定位和目標(biāo)市場(chǎng)注重保險(xiǎn)個(gè)性化定制,追求方便和效率的年輕人群體個(gè)人客戶追求高效、靈活和安全的企業(yè)主,匹配企業(yè)需求,提供保險(xiǎn)咨詢和保險(xiǎn)解決方案小型企業(yè)客戶
市場(chǎng)分析隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)也經(jīng)歷了一場(chǎng)變革,市場(chǎng)正在逐漸向線上轉(zhuǎn)移。在線保險(xiǎn)平臺(tái)是保險(xiǎn)行業(yè)中的一個(gè)新興領(lǐng)域,市場(chǎng)潛力巨大。同時(shí),在保險(xiǎn)領(lǐng)域,客戶越來(lái)越注重個(gè)性化、靈活性和高效性,這是我們產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在。
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)規(guī)模巨大,發(fā)展?jié)摿薮?。目前在線保險(xiǎn)平臺(tái)已成為保險(xiǎn)行業(yè)中的一股新興力量。現(xiàn)狀保險(xiǎn)客戶越來(lái)越注重個(gè)性化、靈活性和高效性,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)正是滿足了這些需求。同時(shí),隨著技術(shù)的不斷更新,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)出更加多元化的發(fā)展趨勢(shì)。發(fā)展趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管政策復(fù)雜,企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理能力。風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)和需求分析追求保險(xiǎn)個(gè)性化定制、靈活性、高效性、產(chǎn)品安全、保險(xiǎn)理賠快速個(gè)人客戶追求保險(xiǎn)解決方案的個(gè)性化定制、高效性、靈活性、保險(xiǎn)咨詢服務(wù)的全面性和準(zhǔn)確性小型企業(yè)客戶
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析定位于移動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn),重點(diǎn)是醫(yī)生服務(wù)和健康服務(wù)。平安好醫(yī)生定位于在線理財(cái)和保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售,注重產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)控制。招財(cái)寶阿里巴巴旗下的保險(xiǎn)品牌,注重線上保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售和保險(xiǎn)服務(wù)的個(gè)性化定制。螞蟻保險(xiǎn)注重保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的在線銷售,擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和技術(shù)支持。愛(ài)保險(xiǎn)02第2章商業(yè)模式
商業(yè)模式概述商業(yè)模式是指企業(yè)為了獲取商業(yè)利益而采用的一種組織形式和經(jīng)濟(jì)模式。在本章中,我們將介紹不同的商業(yè)模式分類以及為什么我們選擇了這種商業(yè)模式。商業(yè)模式分類包括商品銷售、廣告收入、訂閱費(fèi)、傭金等按收益來(lái)源分類包括B2B、B2C、C2C等按用戶需求分類包括線上、線下、O2O等按銷售渠道分類
商業(yè)模式選擇原因我們選擇的商業(yè)模式是按用戶需求分類的B2C模式。這是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為大多數(shù)人都有保險(xiǎn)的需求,并且他們更愿意在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買保險(xiǎn),這樣可以方便、快捷、透明地購(gòu)買和理賠。收益來(lái)源概述我們的收益來(lái)源主要包括保費(fèi)收入、理賠手續(xù)費(fèi)、投資收益和其他收益。其中,保費(fèi)收入是我們最主要的收益來(lái)源。收益來(lái)源細(xì)節(jié)介紹指從客戶那里收到的保險(xiǎn)費(fèi)用保費(fèi)收入指客戶提出理賠時(shí)需要支付的手續(xù)費(fèi)理賠手續(xù)費(fèi)指公司從投資中獲得的收益投資收益指公司從其他方面獲得的收益,如廣告收入其他收益收益模式特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)我們的收益模式的特點(diǎn)是穩(wěn)定、可持續(xù)、與客戶利益相契合。我們的保費(fèi)收入來(lái)自于客戶的保險(xiǎn)需求,這意味著我們的業(yè)務(wù)將隨著人口老齡化和家庭財(cái)富的增長(zhǎng)而逐步增長(zhǎng)。此外,我們的理賠手續(xù)費(fèi)比其他公司低,這使得我們的客戶更愿意購(gòu)買我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
成本結(jié)構(gòu)概述我們的成本主要包括保險(xiǎn)賠款、銷售和市場(chǎng)費(fèi)用、行政和管理費(fèi)用以及其他費(fèi)用。其中,保險(xiǎn)賠款是我們最大的成本。銷售和市場(chǎng)費(fèi)用包括網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用等我們通過(guò)合理的推廣策略和廣告投放,降低市場(chǎng)推廣費(fèi)用行政和管理費(fèi)用包括員工薪資、辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用等我們通過(guò)降低員工的福利待遇和優(yōu)化辦公場(chǎng)所的使用,降低行政和管理費(fèi)用其他費(fèi)用包括稅金、利息等我們通過(guò)合理的稅務(wù)策略和資金管理,降低其他費(fèi)用成本結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)成本介紹保險(xiǎn)賠款指公司需要賠付客戶的保險(xiǎn)費(fèi)用,是我們的最大成本我們通過(guò)對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定科學(xué)的保險(xiǎn)費(fèi)率,從而降低我們的保險(xiǎn)賠款支出成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)我們的成本結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是透明、精簡(jiǎn)、可控。我們的成本結(jié)構(gòu)非常透明,我們會(huì)詳細(xì)公開每一項(xiàng)成本的具體情況。我們的成本結(jié)構(gòu)也非常精簡(jiǎn),我們只保留最必要的成本項(xiàng)目,并且這些項(xiàng)目都是可控的。這使得我們能夠更好地控制成本,從而實(shí)現(xiàn)更高的盈利率。
03第3章運(yùn)營(yíng)和管理
運(yùn)營(yíng)模式概述互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式主要是通過(guò)線上購(gòu)買和服務(wù)投放,滿足用戶在線上購(gòu)買保險(xiǎn)服務(wù)的需求。該模式最大的優(yōu)勢(shì)是能夠節(jié)省企業(yè)大量的開支,以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向全國(guó)用戶進(jìn)行服務(wù)投放,大幅提高服務(wù)范圍和用戶覆蓋率。
用戶獲取、服務(wù)投放和運(yùn)營(yíng)維護(hù)介紹通過(guò)用戶反饋和市場(chǎng)調(diào)研獲取目標(biāo)用戶用戶獲取通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告和社交媒體投放服務(wù)服務(wù)投放通過(guò)客服團(tuán)隊(duì)和專業(yè)運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)
運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)線上銷售,便捷快速;全國(guó)服務(wù),覆蓋面廣特點(diǎn)成本低,收益高;效率高,服務(wù)質(zhì)量好優(yōu)勢(shì)線上銷售,便捷快速;全國(guó)服務(wù),覆蓋面廣特點(diǎn)成本低,收益高;效率高,服務(wù)質(zhì)量好優(yōu)勢(shì)內(nèi)部管理制度概述互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)應(yīng)建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。該制度主要包括人力資源管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、信息保密制度等,確保企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有效保障。
人力資源管理制度介紹嚴(yán)格審核,確保聘用的員工符合崗位招聘要求招聘管理定期進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力培訓(xùn)管理科學(xué)評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn),創(chuàng)造企業(yè)良好氛圍績(jī)效考核
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度介紹根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)算管理嚴(yán)格按照資金運(yùn)作流程進(jìn)行管理,確保公司的資金安全資金管理定期公布財(cái)務(wù)報(bào)告,讓投資者了解企業(yè)的運(yùn)作情況財(cái)務(wù)報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)管理概述互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)應(yīng)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)策略和措施的制定、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施和監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估和修正等環(huán)節(jié),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施介紹對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件,減小企業(yè)損失風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)嚴(yán)格監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)預(yù)警和處理風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)全面覆蓋,風(fēng)險(xiǎn)控制有力特點(diǎn)提升企業(yè)安全性,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)全面覆蓋,風(fēng)險(xiǎn)控制有力特點(diǎn)提升企業(yè)安全性,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)04第4章發(fā)展規(guī)劃
短期發(fā)展規(guī)劃介紹互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的短期發(fā)展規(guī)劃短期發(fā)展規(guī)劃概述闡述互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)在短期內(nèi)要達(dá)成的目標(biāo)和計(jì)劃短期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和計(jì)劃具體說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)落實(shí)短期發(fā)展規(guī)劃的措施短期發(fā)展規(guī)劃落實(shí)措施
中期發(fā)展規(guī)劃介紹互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的中期發(fā)展規(guī)劃中期發(fā)展規(guī)劃概述闡述互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)在中期內(nèi)要達(dá)成的目標(biāo)和計(jì)劃中期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和計(jì)劃具體說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)落實(shí)中期發(fā)展規(guī)劃的措施中期發(fā)展規(guī)劃落實(shí)措施
長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃介紹互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃概述闡述互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)在長(zhǎng)期內(nèi)要達(dá)成的目標(biāo)和計(jì)劃長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和計(jì)劃具體說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)落實(shí)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的措施長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃落實(shí)措施
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)輕松購(gòu)買保險(xiǎn)便捷0103提供專業(yè)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和顧問(wèn)服務(wù)專業(yè)02保險(xiǎn)理賠效率高,快速處理客戶事務(wù)高效短期發(fā)展規(guī)劃概述短期發(fā)展規(guī)劃是指互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)在短期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和計(jì)劃,是保證公司穩(wěn)步發(fā)展的重要措施。中期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和計(jì)劃中期發(fā)展規(guī)劃是指互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)在中期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和計(jì)劃,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷策略、客戶服務(wù)等方面,以提高公司品牌知名度和市場(chǎng)占有率為目標(biāo)。具體計(jì)劃和目標(biāo)請(qǐng)參見下一頁(yè)。
中期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和計(jì)劃開發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品,以滿足客戶不同的需求產(chǎn)品創(chuàng)新制定更加有效的營(yíng)銷策略,拓展市場(chǎng)份額營(yíng)銷策略提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),以差異化競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)客戶服務(wù)引進(jìn)更多的保險(xiǎn)專業(yè)人才,以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力人才引進(jìn)中期提高服務(wù)水平加強(qiáng)品牌建設(shè)開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域長(zhǎng)期打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌完善服務(wù)體系拓展國(guó)際市場(chǎng)
短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃對(duì)比短期實(shí)現(xiàn)盈利拓展市場(chǎng)提升產(chǎn)品質(zhì)量05第5章總結(jié)
企業(yè)價(jià)值和未來(lái)展望我們的企業(yè)價(jià)值在于提供高質(zhì)量和方便快捷的保險(xiǎn)服務(wù)。我們致力于加強(qiáng)保險(xiǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。未來(lái),我們將不斷擴(kuò)展保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的范圍,致力于成為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
成功因素概述擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的高管團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)秉持著未來(lái)發(fā)展方向和核心價(jià)值觀,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)新前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃打造出對(duì)消費(fèi)者有實(shí)質(zhì)性、創(chuàng)新性的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),提高其競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)
成功因素對(duì)未來(lái)發(fā)展的影響為客戶提供高品質(zhì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)提升客戶體驗(yàn)0103建立和優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,提升效率和收益優(yōu)化業(yè)務(wù)模式02通過(guò)創(chuàng)新和卓越的業(yè)務(wù)表現(xiàn),擴(kuò)大市場(chǎng)份額擴(kuò)大市場(chǎng)份額戰(zhàn)略規(guī)劃秉持著未來(lái)發(fā)展方向和核心價(jià)值觀,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)新在產(chǎn)品和服務(wù)中注重創(chuàng)新和價(jià)值提升融入可持續(xù)發(fā)展理念,探索未來(lái)的商業(yè)模式產(chǎn)品和服務(wù)打造出對(duì)消費(fèi)者有實(shí)質(zhì)性、創(chuàng)新性的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),提高其競(jìng)爭(zhēng)力將人性化和便利化理念融入產(chǎn)品和服務(wù)中拓展保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的范圍和覆蓋面客戶關(guān)系建立良好的客戶關(guān)系,通過(guò)品牌影響力提升公司形象保持和增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,提升客戶滿意度在客戶服務(wù)方面注重細(xì)節(jié)處理成功因素解析和總結(jié)管理團(tuán)隊(duì)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的高管團(tuán)隊(duì)全面提升管理團(tuán)隊(duì)的能力,招募更多專業(yè)管理人才構(gòu)建和完善高效、科學(xué)的組織架構(gòu)簡(jiǎn)要概述整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書本商業(yè)計(jì)劃書旨在向廣大投資人分享我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),強(qiáng)調(diào)我們的核心價(jià)值和利潤(rùn)模式。整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書包括公司背景、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品和服務(wù)、營(yíng)銷策略等內(nèi)容??偨Y(jié)回顧中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在我們的成長(zhǎng)歷程中,我們積累了以下經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn)在我們的成長(zhǎng)歷程中,我們也得到了如下教訓(xùn):教訓(xùn)通過(guò)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和回顧,我們可以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率??偨Y(jié)與回顧
06第6章附錄
細(xì)節(jié)介紹投資計(jì)劃書包括融資渠道、資本操作、資金用途和預(yù)期收益等方面的詳細(xì)細(xì)節(jié)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)投資計(jì)劃書可以幫助企業(yè)降低融資成本、提高融資效率,同時(shí)提升股權(quán)結(jié)構(gòu)的可持續(xù)性
投資計(jì)劃書概述投資計(jì)劃書是對(duì)企業(yè)融資、資本運(yùn)作、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)劃的重要文件財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果,反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等概述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,需要進(jìn)行分析和解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)介紹和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性對(duì)企業(yè)發(fā)展和融資具有直接影響對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
人員名單管理團(tuán)隊(duì)成員包括創(chuàng)始人、高級(jí)管理人員、技術(shù)專家等管理團(tuán)隊(duì)成員名單員工名單包括企業(yè)各部門的員工,需要對(duì)其職責(zé)和貢獻(xiàn)進(jìn)行介紹員工名單及職責(zé)介紹優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一人員名單對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
合作伙伴介紹合作伙伴包括供應(yīng)商、客戶、投資者、戰(zhàn)略合作伙伴等合作伙伴概述需要介紹合作伙伴的背景、合作方式、合作項(xiàng)目等細(xì)節(jié)信息合作伙伴介紹及合作細(xì)節(jié)說(shuō)明優(yōu)秀的合作伙伴可以為企業(yè)帶來(lái)資源、市場(chǎng)、技術(shù)等多方面的支持和幫助合作伙伴對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
附錄細(xì)節(jié)附錄是商業(yè)計(jì)劃書的重要組成部分,包括投資、合同、法律文件等相關(guān)信息概述0103附錄為商業(yè)計(jì)劃書提供補(bǔ)充和支持,具有重要的輔助作用
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