下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建設(shè)工程招投標(biāo)管理發(fā)展歷程及其應(yīng)用開題報(bào)告一、課題背景隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,建設(shè)工程在我國的經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占據(jù)了極為重要的地位。在建設(shè)工程的過程中,招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理是非常重要的一環(huán),其質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。然而,由于招投標(biāo)管理的規(guī)范程度和水平參差不齊,一些不法分子也趁機(jī)進(jìn)行非法活動(dòng),從而對公平競爭造成嚴(yán)重的損害。因此,加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理的意義重大,對于推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有非常積極的作用。二、課題意義1.推動(dòng)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理。通過開展本研究,推動(dòng)我國建設(shè)工程招投標(biāo)管理的規(guī)范程度,防范各種非法活動(dòng)的發(fā)生,為建設(shè)工程的發(fā)展提供有力保障。2.提升建設(shè)工程招投標(biāo)管理水平。本研究將深入探究建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展、現(xiàn)狀及存在的問題,針對問題提出相應(yīng)的解決方案,從而提升我國建設(shè)工程招投標(biāo)管理的水平。3.推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理不僅有助于提高建設(shè)工程質(zhì)量,同時(shí)也有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)長治久安。三、研究目標(biāo)1.深入調(diào)研建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀。2.分析建設(shè)工程招投標(biāo)管理中存在的問題并提出相應(yīng)的解決方案。3.推動(dòng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理的規(guī)范和發(fā)展。四、擬定研究內(nèi)容1.建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展。2.當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)管理的現(xiàn)狀及存在的問題。3.建設(shè)工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)及其實(shí)施情況。4.建設(shè)工程招投標(biāo)管理實(shí)踐中的創(chuàng)新。5.推動(dòng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理的發(fā)展。五、總體思路本研究將采用文獻(xiàn)資料調(diào)查、案例分析、問卷調(diào)查等方法,對建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展、現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行深入探究,同時(shí)提出相應(yīng)的解決方案,推動(dòng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理的規(guī)范和發(fā)展。六、預(yù)期成果本研究預(yù)期具有以下成果:1.一份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告,概述建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展、現(xiàn)狀及存在的問題。2.提出解決建設(shè)工程招投標(biāo)管理中存在問題的可行方案,推動(dòng)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理。3.確定建設(shè)工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)及其實(shí)施情況。4.推動(dòng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理實(shí)踐中的創(chuàng)新,促進(jìn)招投標(biāo)的公平競爭。七、研究實(shí)施計(jì)劃時(shí)間活動(dòng)第1個(gè)月確定選題和研究方向,搜集相關(guān)文獻(xiàn)資料并進(jìn)行整理第2個(gè)月深入調(diào)查建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀第3個(gè)月對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,并發(fā)現(xiàn)存在問題第4個(gè)月提出解決建設(shè)工程招投標(biāo)管理問題的方案,并進(jìn)行討論第5個(gè)月確定建設(shè)工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)及其實(shí)施情況第6個(gè)月推動(dòng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理實(shí)踐中的創(chuàng)新第7個(gè)月撰寫論文,并對論文進(jìn)行細(xì)節(jié)修訂第8個(gè)月進(jìn)行論文的檢查,對論文進(jìn)行完善第9個(gè)月提交最終論文并進(jìn)行答辯八、參考文獻(xiàn)1.田海平:《我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理問題的思考》,清華大學(xué)教授2.連勝君:《淺談建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理》,南昌大學(xué)教授3.彭麗媛:《淺談建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中的誠信問題及對策》,《市場研究》4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二年級數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)匯編
- 年產(chǎn)50臺(tái)大型氣體壓縮機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)備案
- 企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理第07章
- 2025版空調(diào)設(shè)備銷售與安裝一體化服務(wù)合同范本3篇
- 中小學(xué)生數(shù)學(xué)寒假培訓(xùn)班
- 國外城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的特點(diǎn)
- 重慶市南川區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試生物試題(含答案)
- 四川省瀘州市瀘州高級中學(xué)校2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期1月期末考試化學(xué)試卷(含答案)
- 冬季用電防火安全
- 河北省唐山市(2024年-2025年小學(xué)六年級語文)部編版專題練習(xí)(上學(xué)期)試卷及答案
- 機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證
- 陜西延長石油精原煤化工有限公司 60 萬噸 - 年蘭炭綜合利用項(xiàng)目 ( 一期 30 萬噸 - 年蘭炭、1 萬噸 - 年金屬鎂生產(chǎn)線)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告
- 大病救助申請書
- 法學(xué)概論-課件
- 廈門物業(yè)管理若干規(guī)定
- 外科護(hù)理學(xué)試題+答案
- 齊魯醫(yī)學(xué)屈光和屈光不正匯編
- 貨架的技術(shù)說明(一)
- 【高等數(shù)學(xué)練習(xí)題】皖西學(xué)院專升本自考真題匯總(附答案解析)
- 高處作業(yè)安全技術(shù)交底-
- 工抵房協(xié)議模板
評論
0/150
提交評論