建設(shè)工程招投標(biāo)管理發(fā)展歷程及其應(yīng)用開題報告

建設(shè)工程招投標(biāo)管理發(fā)展歷程及其應(yīng)用開題報告一、課題背景隨著國家經(jīng)濟水平的不斷提高，建設(shè)工程在我國的經(jīng)濟中已經(jīng)占據(jù)了極為重要的地位。在建設(shè)工程的過程中，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理是非常重要的一環(huán)，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個項目的成敗。然而，由于招投標(biāo)管理的規(guī)范程度和水平參差不齊，一些不法分子也趁機進行非法活動，從而對公平競爭造成嚴(yán)重的損害。因此，加強建設(shè)工程招投標(biāo)管理的意義重大，對于推動我國的經(jīng)濟發(fā)展也有非常積極的作用。二、課題意義1.推動規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理。通過開展本研究，推動我國建設(shè)工程招投標(biāo)管理的規(guī)范程度，防范各種非法活動的發(fā)生，為建設(shè)工程的發(fā)展提供有力保障。2.提升建設(shè)工程招投標(biāo)管理水平。本研究將深入探究建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展、現(xiàn)狀及存在的問題，針對問題提出相應(yīng)的解決方案，從而提升我國建設(shè)工程招投標(biāo)管理的水平。3.推動社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展。規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理不僅有助于提高建設(shè)工程質(zhì)量，同時也有利于推動經(jīng)濟發(fā)展和社會長治久安。三、研究目標(biāo)1.深入調(diào)研建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀。2.分析建設(shè)工程招投標(biāo)管理中存在的問題并提出相應(yīng)的解決方案。3.推動建設(shè)工程招投標(biāo)管理的規(guī)范和發(fā)展。四、擬定研究內(nèi)容1.建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展。2.當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)管理的現(xiàn)狀及存在的問題。3.建設(shè)工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)及其實施情況。4.建設(shè)工程招投標(biāo)管理實踐中的創(chuàng)新。5.推動建設(shè)工程招投標(biāo)管理的發(fā)展。五、總體思路本研究將采用文獻資料調(diào)查、案例分析、問卷調(diào)查等方法，對建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展、現(xiàn)狀和存在的問題進行深入探究，同時提出相應(yīng)的解決方案，推動建設(shè)工程招投標(biāo)管理的規(guī)范和發(fā)展。六、預(yù)期成果本研究預(yù)期具有以下成果：1.一份詳細(xì)的調(diào)研報告，概述建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展、現(xiàn)狀及存在的問題。2.提出解決建設(shè)工程招投標(biāo)管理中存在問題的可行方案，推動規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理。3.確定建設(shè)工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)及其實施情況。4.推動建設(shè)工程招投標(biāo)管理實踐中的創(chuàng)新，促進招投標(biāo)的公平競爭。七、研究實施計劃時間活動第1個月確定選題和研究方向，搜集相關(guān)文獻資料并進行整理第2個月深入調(diào)查建設(shè)工程招投標(biāo)管理的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀第3個月對調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理和分析，并發(fā)現(xiàn)存在問題第4個月提出解決建設(shè)工程招投標(biāo)管理問題的方案，并進行討論第5個月確定建設(shè)工程招投標(biāo)管理的法律法規(guī)及其實施情況第6個月推動建設(shè)工程招投標(biāo)管理實踐中的創(chuàng)新第7個月撰寫論文，并對論文進行細(xì)節(jié)修訂第8個月進行論文的檢查，對論文進行完善第9個月提交最終論文并進行答辯八、參考文獻1.田海平：《我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理問題的思考》，清華大學(xué)教授2.連勝君：《淺談建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理》，南昌大學(xué)教授3.彭麗媛：《淺談建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中的誠信問題及對策》，《市場研究》4