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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代管理學(xué)年月真題
0010720094
1、【單選題】在資本主義以前,無(wú)論是奴隸社會(huì)還是封建社會(huì),管理最為基本的形式是()
社會(huì)管理
國(guó)家管理
A:
經(jīng)濟(jì)管理
B:
文化管理
C:
答D:案:B
解析:在資本主義以前,無(wú)論是奴隸社會(huì)還是封建社會(huì),管理最為基本的形式是國(guó)家管理
?。
2、【單選題】公共管理主體廣泛,其中居于核心地位的是()
政府
非政府公共組織
A:
企業(yè)
B:
非營(yíng)利性組織
C:
答D:案:A
解析:解析:公共管理主體廣泛,且成擴(kuò)展趨勢(shì),它不僅包括據(jù)于核心地位的政府,還包
括各類非政府公共組織。
3、【單選題】梅奧等人認(rèn)為,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的主要途徑是()
嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律
提高職工的滿足度
A:
加強(qiáng)監(jiān)督制約
B:
完善組織機(jī)構(gòu)體系
C:
答D:案:B
解析:解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是早期行為科學(xué)理論的觀點(diǎn)。梅奧等人認(rèn)為,提高生產(chǎn)效
率的主要途徑是使職工在生理尤其是心理方面的需要得到滿足,提高職工的滿足度。
4、【單選題】查爾斯?巴貝奇是科學(xué)管理的先驅(qū),他特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作,并提出了()
計(jì)件工資制度
計(jì)時(shí)工資制度
A:
B:
差別計(jì)件工資制度
工資加利潤(rùn)分享制度
C:
答D:案:D
解析:解析:巴貝奇特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作,提出了固定工資加利潤(rùn)分享制度,以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者
的工作積極性。
5、【單選題】決策者在決策過(guò)程中有規(guī)律的或反復(fù)出現(xiàn)的決策活動(dòng)形式被稱為()
決策模式
決策規(guī)則
A:
決策方法
B:
決策要素
C:
答D:案:A
解析:解析:決策者在決策過(guò)程中有規(guī)律的或反復(fù)出現(xiàn)的決策活動(dòng)形式被稱為決策模式
?。
6、【單選題】在決策體制中,負(fù)責(zé)組織決策方案設(shè)計(jì)任務(wù)的是()
決策中樞系統(tǒng)
決策咨詢系統(tǒng)
A:
決策信息系統(tǒng)
B:
決策輔助系統(tǒng)
C:
答D:案:A
解析:決策中樞系統(tǒng)的主要任務(wù)有:①確認(rèn)決策問(wèn)題;②明確決策目標(biāo);③組織決策方案
的設(shè)計(jì);④選擇決策方案。
7、【單選題】在管理思想史上,馬克斯?韋伯被譽(yù)為是()
現(xiàn)代管理之父
組織理論之父
A:
科學(xué)管理之父
B:
人際關(guān)系之父
C:
答D:案:B
解析:在管理思想史上,馬克斯?韋伯被譽(yù)為是組織理論之父?。
8、【單選題】格林納認(rèn)為,組織在聚合階段后期,層級(jí)之間的矛盾不可避免,組織將陷于()
失控危機(jī)
硬化危機(jī)
A:
領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B:
自主性危機(jī)
C:
答D:案:D
解析:【要點(diǎn)透析】格林納認(rèn)為,組織在聚合階段后期,層級(jí)之間的矛盾不可避免,組
織將陷于“自主性危機(jī)”。
9、【單選題】人事管理實(shí)踐中,勞資關(guān)系專家及勞資關(guān)系咨詢出現(xiàn)于()
19世紀(jì)末
20世紀(jì)初
A:
20世紀(jì)50年代
B:
20世紀(jì)70年代
C:
答D:案:C
解析:人事管理實(shí)踐中,勞資關(guān)系專家及勞資關(guān)系咨詢出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代?。
10、【單選題】職位分類制下,工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易
程度基本相當(dāng)?shù)囊粋€(gè)職位序列稱為()
職等
職類
A:
職級(jí)
B:
職系
C:
答D:案:C
解析:解析:職級(jí)是指工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易程度基
本相同的一個(gè)職位序列。
11、【單選題】按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟程度進(jìn)入到較成熟階段時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)
采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式
說(shuō)服式的領(lǐng)導(dǎo)方式
A:
參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式
B:
授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C:
答D:案:C
解析:解析:說(shuō)明:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟程度進(jìn)入較成熟階段時(shí),領(lǐng)導(dǎo)
者應(yīng)采取參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式;當(dāng)下屬的成熟程度發(fā)展到成熟階段時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者可以采取授權(quán)
式領(lǐng)導(dǎo)方式。
12、【單選題】在管理方格理論中,(9、1)表示的是()
貧乏型領(lǐng)導(dǎo)
任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
A:
俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)
B:
戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)
C:
答D:案:B
解析:羅伯特布萊克和簡(jiǎn)穆頓在領(lǐng)導(dǎo)四分圖的基礎(chǔ)上,提出了管理方格理論。他們認(rèn)為
在一個(gè)方格圖上,將關(guān)心生產(chǎn)和關(guān)心人這兩個(gè)維度九等分,可得到81種組合方式和81種
具體的領(lǐng)導(dǎo)方式,分為五種類型:(1)貧乏型領(lǐng)導(dǎo)(1.1);(2)任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)(9.1);(3)
中間型領(lǐng)導(dǎo)(5.5);(4)俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)(1.9);(5)戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)(9.9)。
13、【單選題】關(guān)于X理論與Y理論,正確的表述是()
Y理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)是相互矛盾的
X理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)應(yīng)該相互融合
A:
Y理論主張領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),使下屬的智慧潛能得到充分發(fā)揮
B:
X理論強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,主張實(shí)行自我控制
C:
答D:案:C
解析:解析:X理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)是相互矛盾的。Y理論認(rèn)為下屬的個(gè)
人目標(biāo)與組織目標(biāo)應(yīng)該相互融合。Y理論強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,主張實(shí)行自我控制。
14、【單選題】期望理論的基本觀點(diǎn)可以用公式表示為()
M=V?E
E=M?V
A:
V=E/M
B:
E=V/M
C:
答D:案:A
解析:解析:【考點(diǎn)點(diǎn)擊I本題在2009年4月真題第一大題第14小題考查過(guò),主要考查
的知識(shí)點(diǎn)是期望理論:的基本觀點(diǎn)。【要點(diǎn)透析】弗魯姆認(rèn)為各種激勵(lì)因素在管理實(shí)踐中
作用力的大小取決于人們對(duì)他所能得到的結(jié)果的期望價(jià)值和他認(rèn)為得到該結(jié)果的概率。
用公式表示為M=V?E?
15、【單選題】需求層次理論認(rèn)為,人的最高層次的需要是()
歸屬需要
尊重需要
A:
心理與安全需要
B:
自我實(shí)現(xiàn)需要
C:
答D:案:D
解析:需求層次理論認(rèn)為,人的最高層次的需要是自我實(shí)現(xiàn)需要?。
16、【單選題】下級(jí)管理組織或人員主動(dòng)向上級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)表明自己的態(tài)度,提出自己的建
議。這種溝通是()
反饋溝通
單向溝通
A:
相向溝通
B:
雙向溝通
C:
答D:案:A
解析:考查:上行溝通的含義。根據(jù)信息傳遞的方向不同,溝通可分為下行溝通、上行溝
通和雙向溝通。其中,上行溝通,也叫反饋溝通,是指下級(jí)管理組織或人員主動(dòng)向上級(jí)組
織與領(lǐng)導(dǎo)表明自己的態(tài)度,提出自己的建議。
17、【單選題】管理控制過(guò)程的第一步是()
確立標(biāo)準(zhǔn)
檢查績(jī)效
A:
找出原因
B:
糾正偏差
C:
答D:案:A
解析:控制過(guò)程的基本步驟(1)確立標(biāo)準(zhǔn)。(2)檢查實(shí)際績(jī)效。(3)糾正偏差?!究?/p>
點(diǎn)】控制的類型與過(guò)程
18、【單選題】最早提出“系統(tǒng)”概念的學(xué)者是()
泰勒
法約爾
A:
貝塔朗菲
B:
薩蒂
C:
答D:案:C
解析:解析:早在20世紀(jì)20年代,一般系統(tǒng)論的創(chuàng)始人,奧地利理論生物學(xué)家貝塔朗菲
就已經(jīng)提出系統(tǒng)的概念。
19、【單選題】用來(lái)表示開(kāi)工或完工的相鄰工序在時(shí)間上的分界點(diǎn)是()
任務(wù)
工作
A:
事項(xiàng)
B:
線路
C:
答D:案:C
解析:解析:事項(xiàng)(又稱結(jié)點(diǎn)、事件):它表示工序的開(kāi)工或完工,是相鄰工序在時(shí)間
上的分界點(diǎn),用注有編號(hào)的圓圈表示,也就是兩個(gè)或兩個(gè)以上箭線的交結(jié)點(diǎn)。
20、【單選題】始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動(dòng)以追求的結(jié)果是()
目標(biāo)
假設(shè)
A:
計(jì)劃
B:
命題
C:
答D:案:A
解析:解析:所謂目標(biāo),是指始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動(dòng)以追求的結(jié)
果.是人們一切工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。
21、【單選題】具有“迂回探索”特點(diǎn)的決策方法是()
頭腦風(fēng)暴法
德?tīng)柗品?/p>
A:
模擬決策法
B:
方案前提分析法
C:
答D:案:D
解析:解析:方案前提分析法的特點(diǎn)是“迂回探索”。它是近年來(lái)國(guó)外興起的一種決策方
法。其產(chǎn)生是為了克服目前決策中常見(jiàn)的兩個(gè)缺點(diǎn):參加方案選擇討論會(huì)的專家因利害關(guān)
系對(duì)某些方案的維護(hù)或排斥,使討論很難客觀;討論會(huì)上往往變成意見(jiàn)的妥協(xié),而難以形
成對(duì)有益想法的集中。
22、【單選題】在預(yù)算的分類中,被稱為“總預(yù)算”的是()
經(jīng)營(yíng)預(yù)算
A:
投資預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算
B:
零基預(yù)算
C:
答D:案:C
解析:【要點(diǎn)透析】因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算是指組織或部門在計(jì)劃期間內(nèi),反映有關(guān)現(xiàn)金收支、
經(jīng)營(yíng)績(jī)效及財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算,主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收益表與預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)
容。財(cái)務(wù)預(yù)算可以成為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和投資的整體計(jì)劃,故亦稱“總預(yù)算”。
23、【單選題】在收集非語(yǔ)言行為信息方面,更具有直觀性和可靠性的調(diào)查方法是()
問(wèn)卷調(diào)查法
訪談法
A:
實(shí)驗(yàn)法
B:
觀察法
C:
答D:案:D
解析:【要點(diǎn)透析】在收集非語(yǔ)言行為信息方面,觀察法具有直觀性和可靠性的優(yōu)點(diǎn)。
24、【單選題】社會(huì)調(diào)查中,觀察者在人為設(shè)置的環(huán)境中進(jìn)行的觀察是()
非實(shí)驗(yàn)性觀察
實(shí)驗(yàn)性觀察
A:
無(wú)結(jié)構(gòu)觀察
B:
非參與性觀察
C:
答D:案:B
解析:社會(huì)調(diào)查中,觀察者在人為設(shè)置的環(huán)境中進(jìn)行的觀察是實(shí)驗(yàn)性觀察?。
25、【單選題】抽樣調(diào)查中,抽取樣本的所有抽樣單位的名單是()
總體
抽樣框
A:
概率抽樣
B:
非概率抽樣
C:
答D:案:B
解析:解析:【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是抽樣框的含義?!疽c(diǎn)透析】抽樣框是
指一個(gè)抽選樣本的框架,是抽取樣本的所有抽樣單位的名單,也稱抽樣范疇。
26、【多選題】與公共管理相比較,私人管理的顯著特征有()
以盈利為目的
提供公共產(chǎn)品
A:
行使委托權(quán)力
B:
以市場(chǎng)為導(dǎo)向
C:
平衡多元利益要求
D:
答E:案:AD
解析:解析:主要考查的知識(shí)點(diǎn)是私人管理與公共管理的區(qū)別?!疽c(diǎn)透析】從管理宗
旨上看,私人管理具有以盈利為目的的特征;從管理主體上看,產(chǎn)權(quán)明確、以追求利潤(rùn)
為目的的屬性決定了私人管理只能提供私人產(chǎn)品,其活動(dòng)具有鮮明的市場(chǎng)特征;從管理
對(duì)象上看,私人管理以私人領(lǐng)域?yàn)閷?duì)象,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)平等競(jìng)爭(zhēng),追求利益最大
化。
27、【多選題】波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有()
專一化戰(zhàn)略
注重全局戰(zhàn)略
A:
差異化戰(zhàn)略
B:
超越現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略
C:
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D:
答E:案:ACE
解析:解析:在分析五種競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,波特提出了成本領(lǐng)先、差異化和專一化三個(gè)基
本戰(zhàn)略,企業(yè)的其他戰(zhàn)略都以此為基礎(chǔ),根本目的就是確立企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
28、【多選題】行為科學(xué)家萊維特、巴維拉斯等對(duì)溝通問(wèn)題做了專門研究,他們認(rèn)為在解決
簡(jiǎn)單問(wèn)題時(shí)效率較高的溝通方式有()
鏈?zhǔn)綔贤?/p>
輪式溝通
A:
全通道溝通
B:
環(huán)式溝通
C:
Y式溝通
D:
答E:案:AB
解析:輪式溝通和鏈?zhǔn)綔贤ㄔ诮鉀Q簡(jiǎn)單問(wèn)題時(shí)效率較高,而解決比較復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),圓周
式和全通道式最為有效。
29、【多選題】系統(tǒng)分析的定量方法包括()
超理性分析
社會(huì)文化分析
A:
未來(lái)分析
B:
確定型分析
C:
隨機(jī)型分析
D:
答E:案:DE
解析:【要點(diǎn)透析】系統(tǒng)分析中的定量分析主要是確定型分析和隨機(jī)型分析。
30、【多選題】傳統(tǒng)控制方法包括()
現(xiàn)場(chǎng)觀察法
內(nèi)部審計(jì)法
A:
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析法
B:
專題報(bào)告分析法
C:
人員管理控制法
D:
答E:案:ABCDE
解析:解析:傳統(tǒng)的控制方法包括現(xiàn)場(chǎng)觀察法、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析法、專題報(bào)告分析法、
人員管理控制法和內(nèi)部審計(jì)法。
31、【判斷題】管理層次的數(shù)量取決于組織規(guī)模和管理幅度。判斷:說(shuō)明:
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:說(shuō)明:在其他條件不變的情況下,管理層次與組織規(guī)模成正比,與管理幅度成反
比。
32、【判斷題】人力資源管理的主要任務(wù)是為組織招募人員。判斷:說(shuō)明:
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:說(shuō)明:傳統(tǒng)人力資源的主要任務(wù)是組織招募人員,而現(xiàn)代人力資源管理著眼與未
來(lái),注重人力資源預(yù)測(cè)、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。
33、【判斷題】赫伯特?西蒙認(rèn)為,決策者在管理決策中不可能達(dá)到最優(yōu)程度,而只能追求
一種滿意的決策結(jié)果。
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:A
解析:赫伯特?西蒙認(rèn)為,決策者在管理決策中不可能達(dá)到最優(yōu)程度,而只能追求一種滿
意的決策結(jié)果。?
34、【判斷題】系統(tǒng)優(yōu)化的進(jìn)程是絕對(duì)的,可以使系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)。判斷:說(shuō)明:
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:說(shuō)明:是相對(duì)的,不可能達(dá)到最優(yōu)
35、【判斷題】全面質(zhì)量管理的“質(zhì)量”就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。判斷:說(shuō)明:
正確
錯(cuò)誤
A:
答B(yǎng):案:B
解析:說(shuō)明:全面質(zhì)量管理的質(zhì)量是全面的,即所指的質(zhì)量是廣義的質(zhì)量。
36、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理的基本特征。
答案:(1)系統(tǒng)化管理;(1分)(2)民主化管理;(1分)(3)科學(xué)化管理;(1
分)(4)法治化管理;(1分)(5)以人為本、追求效率。(2分)
37、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述管理中協(xié)調(diào)的原則。
答案:(1)以人為本;(2分)(2)客觀公正;(2分)(3)靈活機(jī)動(dòng);(1分)
(4)注重整體。(1分)
38、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述社會(huì)調(diào)查中問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)。
答案:(1)能夠在較大范圍內(nèi)進(jìn)行;(2分)(2)具有很好的匿名性;(2分)(3)
便于對(duì)所得資料進(jìn)行定量處理和定性分析。(2分)
39、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述漸進(jìn)決策模式的主要內(nèi)容。
答案:(1)決策過(guò)程是一個(gè)按部就班的過(guò)程。(3分)(2)決策方案是在原有決策的基
礎(chǔ)上所做的修改。(3分)
40、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述人事選聘的趨勢(shì)。
答案:(1)選聘范圍的擴(kuò)大化趨勢(shì);(2)選聘方法的多樣化、科學(xué)化趨勢(shì);(3)社
會(huì)中介機(jī)構(gòu)、人事測(cè)評(píng)專家廣泛參與;(4)人事預(yù)測(cè)在人事選聘中的作用日益突出,人事選
聘的主動(dòng)性增強(qiáng)?!驹u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】四個(gè)要點(diǎn)答全給6分;缺少一個(gè)要點(diǎn)扣2分。
41、【論述題】試述目標(biāo)管理的含義與特點(diǎn)。
答案:(1)目標(biāo)管理是通過(guò)參與式的目標(biāo)設(shè)置、實(shí)施和評(píng)價(jià)目標(biāo)等活動(dòng)來(lái)管理組織的一
種方法。(1分)(2)注重管理實(shí)效,是一種成果管理。目標(biāo)管理用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度進(jìn)
行評(píng)價(jià),注重管理的實(shí)際效果,因而具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性,是一種面向成果的管理。(2
分)(3)實(shí)行參與制度
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