版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
3自助收銀區(qū)防損實(shí)施指南2.12.22.32.42.54AI分析設(shè)備檢出的異常結(jié)賬數(shù)量與訂單視頻信息中應(yīng)被檢出數(shù)量的百分比。檢出率越高越好。檢出效率detectioneffici訂單視頻信息的時(shí)間長度與AI分析設(shè)備檢出該視APP:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序(MobileInternetApplication)EAS:電子防盜系統(tǒng)(ElectronicArticleSurveillanceSyRFID:無線射頻識(shí)別(RadioFrequencyIdentificAI:人工智能(ArtificialIntelligence)WEB:萬維網(wǎng)(WorldWideWeb)ROI:投資回報(bào)率(ReturnOnInves4.1組織建設(shè)4.1.3企業(yè)宜制定防損培訓(xùn)計(jì)劃,開展業(yè)務(wù)知識(shí)、制度流程、技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),并定期組織防損人員進(jìn)4.2制度與流程4.2.2企業(yè)宜細(xì)化自助收銀區(qū)防損流程、盜損賠償辦法和應(yīng)急處理機(jī)制,形成格式化諒解協(xié)議書,明4.3技防能力建設(shè)4.3.1企業(yè)根據(jù)自身業(yè)態(tài)特點(diǎn)、經(jīng)營商品的屬性54.3.2企業(yè)零售企業(yè)宜建立防損業(yè)務(wù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的閉環(huán)管理。業(yè)務(wù)平臺(tái)可包含基于web4.3.4應(yīng)用程序可包括以下功能:5.1.4自助收銀機(jī)宜設(shè)置提示功能。顧客在自助結(jié)賬時(shí)有刪除或取消商品、整單交易取消、交易支付5.1.5每日營業(yè)前開啟監(jiān)控設(shè)備,對(duì)自助收銀區(qū)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控。定期開展自助收銀機(jī)的檢查和保養(yǎng)維5.1.6日化及貴品等高單值商品,可考慮上磁上扣。防損員在每天檢查中可加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保上磁上扣美觀、不損壞商品、不脫落,以及確保商品5.2現(xiàn)場(chǎng)處置5.3回顧與改進(jìn)5.3.1定期回顧、數(shù)據(jù)分析門店防損情況,分析損耗產(chǎn)生的原因。宜重點(diǎn)跟蹤損耗率較高的品類和時(shí)6人工確認(rèn)視頻采集待稽核異常人員庫 訂單信息損失追回視頻采集傳輸設(shè)備人工確認(rèn)視頻采集待稽核異常人員庫 訂單信息損失追回視頻采集傳輸設(shè)備AI分析設(shè)備5.3.3宜定期開展防損員履職行為評(píng)價(jià),對(duì)防損員違反相關(guān)制度5.3.4宜加強(qiáng)與執(zhí)法部門的溝通,聽取工作建議、不斷改進(jìn)工作流程。5.3.5宜定期開展人防、物防、技防的工作流程6.1技術(shù)框架AI分析識(shí)別檢測(cè)動(dòng)作檢測(cè)商品識(shí)別商品標(biāo)記訂單異常識(shí)別異常人員業(yè)務(wù)平臺(tái)——在自助收銀機(jī)上方加裝攝像頭,用于采集顧客自助結(jié)算購物行為視頻。水平視場(chǎng)角應(yīng)大于90度,垂直視場(chǎng)角應(yīng)大于60度,覆蓋單個(gè)自助6.2.2配置視頻傳輸設(shè)備,可加裝在自助收銀區(qū)或機(jī)房。視頻傳輸設(shè)備與自助收銀系統(tǒng)關(guān)聯(lián),將視頻7A.1總體服務(wù)內(nèi)容A.1.3掃碼購訂單核銷前,引導(dǎo)員應(yīng)檢查商品實(shí)物與訂單是否一致,若存在不一致,則應(yīng)引導(dǎo)顧客進(jìn)A.1.4自助收銀結(jié)賬高峰期,引導(dǎo)員或防損員在征詢顧客同意后可引導(dǎo)顧客至人工收銀臺(tái)結(jié)算。A.1.5掃碼購訂單的顧客如需購物憑證,可引導(dǎo)顧客前往人工收銀臺(tái)進(jìn)行核銷。A.2重點(diǎn)場(chǎng)景服務(wù)提醒掃描或者確保正確掃描條碼。A.2.5對(duì)操作屏幕時(shí)自助收銀機(jī)語音提示商品取消、減數(shù)的顧客,引導(dǎo)員宜及時(shí)詢問是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 里程節(jié)約法課程設(shè)計(jì)
- 2025年度金融產(chǎn)品售后服務(wù)保障協(xié)議范本3篇
- 2025年度森林資源保護(hù)與利用二零二五版樹木租賃合同4篇
- 二零二五年度酒店智能門鎖采購合同含智能卡片識(shí)別及管理平臺(tái)3篇
- 二零二五年度留學(xué)國際旅行保險(xiǎn)合同范本4篇
- 二零二五年生物制藥領(lǐng)域?qū)<移赣脜f(xié)議2篇
- 二零二五版教師勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及仲裁合同范本3篇
- 2025年度新型電子產(chǎn)品買賣協(xié)議書范本4篇
- 2025年選礦廠自動(dòng)化升級(jí)承包合同模板3篇
- 2025年度馬鈴薯種植基地建設(shè)與土地流轉(zhuǎn)合作合同4篇
- 醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 《穿越迷宮》課件
- 《C語言從入門到精通》培訓(xùn)教程課件
- 2023年中國半導(dǎo)體行業(yè)薪酬及股權(quán)激勵(lì)白皮書
- 2024年Minitab全面培訓(xùn)教程
- 社區(qū)電動(dòng)車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 項(xiàng)目推進(jìn)與成果交付情況總結(jié)與評(píng)估
- 鐵路項(xiàng)目征地拆遷工作體會(huì)課件
- 醫(yī)院死亡報(bào)告年終分析報(bào)告
- 建設(shè)用地報(bào)批服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 工會(huì)工作人年度考核個(gè)人總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論