項目可行性研究報告編寫規(guī)范

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁項目可行性研究報告編寫規(guī)范第一部分可行性討論總述

這一部分是可行性討論報告的首要部分，總述要綜合敘述討論報告中各部分的主要問題以及討論結(jié)論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性討論的審批供應(yīng)條件。

一、提出的背景

項目的背景包括項目名稱、項目承辦單位、項目的主管部門、項目擬建地區(qū)和地點、擔(dān)當(dāng)可行性討論工作的單位及法人代表、討論工作依據(jù)、討論工作概況等七個方面。討論工作概況又包括：①項目建設(shè)的必要件，②項目進展以及可行性討論工作概況。

二、可行性討論的結(jié)論

在可行性討論報告中，對項目的產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益以及國民經(jīng)濟、社會效益等若干重大問題，都應(yīng)作出明確的結(jié)論?？尚行杂懻摻Y(jié)論包括;市場猜測和項目建設(shè)規(guī)模：原材料、燃料和動力供應(yīng)：廠址選擇;項目工程技術(shù)方案：環(huán)境愛護;工廠組織與勞動定員：項目實施進度;投資估算與資金籌措：項目財務(wù)與經(jīng)濟評價;項目綜合評價結(jié)論等十個方面。

三、技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總述部分中，可將討論報告中每個部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，從而使審批和決策者對項目全貌有一個全面概括的了解。

四、存在的問題及提出的建議

對可行性討論中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

其次部分項目的背景以及進展概況

其次部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，項目提出的理由，項目前期工作的進展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性討論的工作基礎(chǔ)?；诖四康?，需將項目的提出背景與進展概況作系統(tǒng)的敘述，說明項目提出的背景，投資的理由，在可行性討論前工作狀況及其成果，重要問題的決策和決策過程等狀況。在敘述項目進展概況時，要能夠清晰地提示出本項目可行性討論的重點和問題。

一、項目的背景

項目的背景包括國家或行業(yè)進展規(guī)劃、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項。

二、項目進展概況

項目的進展概況指項目在可行性討論前所進行的工作狀況，包括己進行的調(diào)查討論項目及成果、試驗試制工作(項目)：狀況、廠址初勘初步測量工作狀況、項目建議書(初步可行性討論報告)的編制、提出及審批過程等四項內(nèi)容。

第三部分市場分析和項目規(guī)模

市場分析在可行性討論中占有的重要地位。任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必需建立在對市場需求狀況有了充分了解的基礎(chǔ)之上才能打算。并且市場分析的結(jié)果，還可以打算產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性討論報告中，對市場需求猜測，價格分析進行具體闡述，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、市場調(diào)查

市場調(diào)查包括擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查;產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)力量調(diào)查;產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查;替代產(chǎn)品調(diào)查;產(chǎn)品調(diào)查國外市場調(diào)查等六項。

二、市場猜測

所謂市場猜測，是指市場調(diào)查在時間上和空間上的連續(xù)。利用市場調(diào)查所得到的有關(guān)信息資料，依據(jù)市場信息資料分析報告得出的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品將來市場需求量以及相關(guān)因素所進行的定量與定性的推斷與分析，在可行性討論工作中，市場猜測的目的是制訂產(chǎn)品方案，同時也是確定項目建設(shè)規(guī)模所必需的依據(jù)

(一)國內(nèi)前場需求猜測

猜測內(nèi)容有：本產(chǎn)品消耗對象;本產(chǎn)品的消費條件;本產(chǎn)品更新周期的特點;可能會消失的替代產(chǎn)品：本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途等方面。

(二)產(chǎn)品出口或進口替代分析

有替代出口分析和出口可行性分析。

(三)價格猜測

三、市場營銷戰(zhàn)略

隨著競爭的日益激烈，企業(yè)要依據(jù)市場狀況，制定適當(dāng)?shù)匿N售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定價格，提高產(chǎn)品競爭力。因此，在可行性討論中，要對市場營銷戰(zhàn)略進行討論。

(一)營銷方式

推銷方式有：投資者分成，企業(yè)自銷，國家部分收購，經(jīng)銷人代銷人狀況分析等。

(二)推銷價格制度

(三)促銷的措施

(四)產(chǎn)品銷售費用猜測

四、產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模

(一)產(chǎn)品方案

產(chǎn)品方案包括列出產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格標準。

(二)建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入的猜測

依據(jù)已經(jīng)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及猜測的產(chǎn)品價格，可以進行產(chǎn)品銷售收入的猜測。

第四部分建設(shè)條件以及廠址選擇

依據(jù)第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來討論資源、原料、燃料動力等需求與供應(yīng)牢靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，討論新廠址方案。

一、資源與原材料

(一)資源

(二)原材料及主要幫助材料供應(yīng)

這一項目包括原材料、主要幫助材料需要量及供應(yīng);燃料動力及其他公用設(shè)施的供應(yīng);主要原材料、燃料動力費用估算等。

(三)需要作生產(chǎn)試驗的原料

二、建廠地區(qū)的選擇

建廠地區(qū)的選擇除了要符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源，區(qū)域地質(zhì)，交通運輸和環(huán)境愛護等要素。

(一)自然條件

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(三)社會經(jīng)濟條件：

(四)其他應(yīng)考慮的因素

三、廠址的選擇

(一)廠址多方案比較

廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質(zhì)的比較;占有土地狀況比較;拆除狀況的比較;各項費用的比較等。

(二)廠址推舉方案

廠址推舉方案包括：繪制推舉廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推舉理由;環(huán)境條件的分析;占用土地種類分析;推舉廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)等。

第五部分項目工程技術(shù)方案

項目工程技術(shù)方案可行性討論的重要組成部分。

技術(shù)方案主要討論項目應(yīng)采納的生產(chǎn)工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上，精確?????估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中，除文字敘述外，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標列表說明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

一、項目組成的范圍

本項目投資的廠內(nèi)、外全部單項工程，配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運輸、生活福利等，都屬于項目組成的范圍。

二、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案

所謂生產(chǎn)技術(shù)方案，是指生產(chǎn)產(chǎn)品所采納的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。

(一)主、副產(chǎn)品質(zhì)量標準

此項敘述項目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標準。

(二)生產(chǎn)的方法

(三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程

(四)主要工藝設(shè)備選擇

(五)主要原材料、燃料、動力消耗指標。

(六)主要生產(chǎn)車間布置方案

三、總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案

(一)總平面布置的原則

總平面布置應(yīng)當(dāng)依據(jù)項目各單項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠內(nèi)外交通運輸?shù)葼顩r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范等進行支配。

(二)廠內(nèi)外運輸方案

(三)倉儲方案

(四)占地面積及分布

四、土建工程方案

(一)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及其結(jié)構(gòu)設(shè)計

(二)特別基礎(chǔ)工程的設(shè)計

(三)建筑材料

(四)土建工程造價估算

五、其他工程方案

(一)給排水工程

(二)地震設(shè)防

(三)動力及公用工程

(四)生活福利設(shè)施

第六部分環(huán)境愛護和勞動平安

在項目工程建設(shè)中，必需貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境愛護及職業(yè)平安衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的各種近期和遠期影響，對可能影響勞動得健康和平安的各種因素，都要進行可行性討論分析，提出防治措施，并對其進行評價，推舉技術(shù)上可行、經(jīng)濟，并且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的解決方案。根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必需嚴格執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，要求在可行性討論報告中，對環(huán)境愛護和勞動平安要有特地論述。

一、項目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目的主要污染源和污染物

(一)項目的主要污染源

(二)項目的主要污染物

三、建設(shè)項目擬采納的環(huán)境愛護標準

四、治理環(huán)境方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度建議

六、環(huán)境愛護投資估算

七、環(huán)境影響價結(jié)論

八、勞動愛護和平安衛(wèi)生

勞動愛護和平安衛(wèi)生包括生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析、職業(yè)平安衛(wèi)生的主要設(shè)施、勞動平安與職業(yè)衛(wèi)生氣構(gòu)、消防措施和設(shè)施方案建設(shè)等。

第七部分企業(yè)組織與勞動定員

這一部分主要講在可行性討論報告中，依據(jù)項目規(guī)模、組成和工藝流程，討論提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)以及勞動力來源和相應(yīng)的人員培訓(xùn)方案。

一、企業(yè)組織

其內(nèi)容有企業(yè)組織形式、企業(yè)工作制度等。

二、勞動定員和人員的培訓(xùn)

其內(nèi)容有勞動定員、年總工資和職工年平均工資估算、人員培訓(xùn)及費用估算。

第八部分項目實施時期進度支配

項目實施同樣也是可行性討論報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦可稱為投資時期，它是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這一段時間。這一時期有以下工作階段：項目實施預(yù)備，資金支配，勘察設(shè)計與設(shè)備訂貨施工預(yù)備，施工與生產(chǎn)預(yù)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等。這些工作階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響、前后連接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的，所以，在可行性討論階段，需要將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一的規(guī)劃，綜合平衡，作出合理而又切實可行的支配。

一、項目實施的各個階段

這些階段包括建立項目實施管理機構(gòu)、資金支配、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工預(yù)備、施工和生產(chǎn)預(yù)備、竣工驗收等。

二、項目實施進度表

項目實施進度表有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)兩種。

三、項目實施的費用

項目實施費用包括：建設(shè)單位管理費、生產(chǎn)籌備費、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費、辦公和生活家具購置費、勘察設(shè)計以及其他應(yīng)支出的費用。

第九部分項目投資估算與資金的籌措

這一部分是項目可行性討論內(nèi)容的重要組成部分。每個建設(shè)項目均需計算所需要的投資總額，分析提出投資的籌措方式，并制定用款方案。

一、建設(shè)項目總投資估算

建設(shè)項目總投資估算包括固定資產(chǎn)投資總額和流淌資金估算。

二、資金的籌措

建設(shè)項目所需要的投資資金，其來源是多渠道的。項目可行性討論階段，資金籌措是依據(jù)對項目固定投資估算和流淌資金估算的結(jié)果，討論資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇了條件優(yōu)待的資金。在可行性討論報告中，應(yīng)當(dāng)對每種來源渠道資金及其籌措方式逐一論述，并附有必要的計算表格及其他附件。在可行性討論中，應(yīng)對項目籌資方案的資金來源和內(nèi)容加以說明。

三、投資使用方案

制定投資使用方案及借款償還方案。

第十部分財務(wù)、經(jīng)濟和社會效益評價

在確定建設(shè)項目的技術(shù)路線以后，必需對各種方案進行財務(wù)、經(jīng)濟社會效益評價，推斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并評比出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是取吉建設(shè)方案的主要依據(jù)之一，同時也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。

這一部分簡要說明可行性討論報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容。

一、生產(chǎn)成本與銷售收入估算

主要有生產(chǎn)總成本、單位成本和銷售收入估算

二、財務(wù)評價

所謂財務(wù)評價是指考察項目建成后的獲得力量，債務(wù)償還力量及外匯平衡力量的財務(wù)狀況，借以推斷項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價的分析方法是表態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主，同時采納財務(wù)價指標分別與相應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率作比較，以此來推斷項目在財務(wù)上是否可行。

三、項目的國民經(jīng)濟評價

項目的國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心，是決策部門作項目取舍的重要依據(jù)。建立項目國民經(jīng)濟評價采納費用與效益分析方法，運用諸如影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，從而計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，病人項目的合理性。國民經(jīng)濟價主要采納國民經(jīng)濟盈利力量分析與外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)為主要的價指標。同時依據(jù)項目的詳細特點和實際需要，也可以計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標。涉及到產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV)、經(jīng)濟換匯成本。

四、對項目的不確定性分析

對建設(shè)項目進行評價，所采納的數(shù)據(jù)多數(shù)來自猜測和估算。由于資料和信息是有限的，實際狀況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為了避開或盡可能地削減風(fēng)險，就需要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟價指標的影響，以確定項目是否牢靠，這就是不確定性分析。

依據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重點不同，可以將不確定性分析分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。進行可行性討論一般要進行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視詳細性狀況而定。

五、對項目的社會效益影響分析

除對以上各項指標進行計算和分析之外，還應(yīng)對建設(shè)項目的社會效益和社會影響進行分析，亦即對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分得出可行性討論的結(jié)論與提出建議

一、可行性討論結(jié)論建議

由前面各節(jié)的討論分析的結(jié)果，可對項目在技術(shù)、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行綜合總結(jié)，提出結(jié)論性的看法和建議。歸納如下：

1、對推舉的擬建方案的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟與社會效益及環(huán)境影響的結(jié)論性看法。

2、對主要的對比方案進行闡釋說明。

3、對可行性討論中還沒有解決的主要問題提出切實的解決方法和建議。

4、對應(yīng)當(dāng)修改的主要問題進行說明，并提出修改看法。

5、對不行行的項目，要提出不行行的主要及處理看法。

6、在可行性討論中主要爭議問題的結(jié)論。

另外附