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第5頁(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)建于2001年,占地138畝,注冊(cè)資金2000萬(wàn)元,總投資8000萬(wàn)元,主要生產(chǎn).。2012年完成銷售收入2.84億元,出口總額4000多萬(wàn)美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來(lái),積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,樹(shù)立“安全是天,人命關(guān)天,以人為本”的理念,深入開(kāi)展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“5S檢查”等活動(dòng),大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):一、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能1、安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。在確立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門(mén))、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并層層簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的原則,查處安全責(zé)任事故,讓全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全也是效益。2、人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開(kāi)展一次安全活動(dòng),做到扎扎實(shí)實(shí),不走過(guò)場(chǎng)。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻,使安全操作規(guī)程深入到每個(gè)員工的心中,提高了員工的安全執(zhí)行力。組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。3、狠抓規(guī)程制度的落實(shí)。結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是定了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段設(shè)立安全巡查員,對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。5、每月結(jié)合安全生產(chǎn),開(kāi)展“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。每月都設(shè)置安全獎(jiǎng),對(duì)表現(xiàn)好的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。成立5S領(lǐng)導(dǎo)小組,每月至少進(jìn)行三次檢查評(píng)比,制定整改措施,并把檢查結(jié)果納入績(jī)效考評(píng)中。7、開(kāi)展“杜絕事故,告別違章,千人簽字儀式”活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。8、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種穿戴勞的動(dòng)防護(hù)用品不同,必須監(jiān)督職工工作時(shí)正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境。9、保障安全投入,確保安全設(shè)施滿足實(shí)際需要。加大投入完善公司消防供水系統(tǒng)建設(shè),增加滅火器、消防服裝、消防設(shè)備設(shè)施的投入。建立小車追蹤系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控、警報(bào)等設(shè)備,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。10、對(duì)外來(lái)施工單位的管理,外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書(shū),明確各自責(zé)任。通過(guò)這些活動(dòng),極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí)。1、利用公司的《文苑》報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站、企業(yè)QQ群、手機(jī)短信、勞動(dòng)保護(hù)雜志等宣傳消防安全、生產(chǎn)勞動(dòng)安全、治安安全、交通安全、法制宣傳的有關(guān)知識(shí),真正做到以安全知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),真正做到員工之間互相監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育,還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),考試合格后方可上崗,對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗,針對(duì)電工、電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。3、公司給新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與

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