幼兒園中層干部年終述職報告_第1頁
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第頁共頁尊敬的各位領導：我是XXX幼兒園的一名中層干部，2024年至2024年為期一年的工作已經(jīng)畫上了句號，今天我要在這里向領導匯報去年的工作情況，以及進行自我評估。在過去的一年中，孩子們的成長和進步離不開幼兒園的各位老師和我們幼兒園中層干部的辛勤工作。一、工作任務帶領園務團隊全面規(guī)范園內(nèi)管理流程。從落實安全管理、環(huán)境整潔、器材設施，到日常保潔工作的細節(jié)，都是我們工作的重點。制定幼兒園教育教學計劃，落實園所質量管理。積極探索教育改革實踐，營造輕松、愉悅、豐富的學習環(huán)境，努力構建園所特色辦園品牌。實施拓展教育，豐富幼兒園生活。注重培養(yǎng)幼兒的綜合素質，采取多種形式的教育活動，包括生態(tài)課程、課外閱讀、社區(qū)探索等。也加強與家長之間的溝通，讓家長能夠更好的了解孩子的情況和園所教育理念。二、工作成績從落實安全管理、環(huán)境整潔、器材設施到日常保潔，園務團隊全面規(guī)范了幼兒園內(nèi)部的管理流程，使得孩子們的身心健康有了更好地保障；與幼兒園教育教學計劃結合，我們的特色教學逐漸顯現(xiàn)，不斷提升了孩子們自身的學習能力和發(fā)展?jié)撃?；通過豐富的拓展教育和與家長的溝通，使孩子們在快樂中學習，在實踐中探究，在成長中積累，在生信中感悟，在真誠中育人。三、存在的問題園所的特色教育還未能體現(xiàn)到家長對孩子們的自我期待的滿意度；員工培訓有待加強，職責也需要進一步明確。三、下一階段工作目標探索更好的教育教學方式，使孩子們達到更高的成就，實現(xiàn)更好的發(fā)展；開展針對員工工作技能的培訓，提高員工的工作質量和工作能力，使員工在工作中達到更好的業(yè)績；繼續(xù)加強家長溝通，帶給家長更深入的幼兒園教育理念，努力實現(xiàn)幼兒園特色教育品牌。在過去的一年里，我和我的團隊一直在以火熱的心態(tài)投入工作中，不斷努力，付出汗水，取得了優(yōu)秀的業(yè)績與成績，也帶領孩子們收獲了快樂與成長。今天，在這里，我熱衷

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