屋頂光伏發(fā)電示范項目EPC工程總承包施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制措施

屋頂光伏發(fā)電示范項目EPC工程總承包施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制措施1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本項目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及在項目實施期間國家、地方及行業(yè)對下列標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的修改，以及新頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。項目建設(shè)過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工（不限于此）。序號規(guī)范名稱規(guī)范版本號1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20025鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20016木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-20027屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20028地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20029建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200210建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200111建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200212通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200213建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200214智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-200315通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ50243-200216建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-200017建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB／T50326-200118建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200119建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法建設(shè)部第141號令20混泥土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9221工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50184-9322混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)范CECS40:9223普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52-9224普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53-922.質(zhì)量控制措施2.1控制原則(1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度落實各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，結(jié)合ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展計劃（Plan）、實施（DO）、檢查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動，做好試驗、檢測和工程的預(yù)檢、復(fù)檢及隱蔽工作，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗及評定，做好技術(shù)檔案管理工作。(2)健全技術(shù)交底制度，實行分級交底。由工程項目指揮或項目經(jīng)理向各職能組和施工隊負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗項目、技術(shù)要求和注意事項等。(3)實行班組、施工員及項目經(jīng)理三級工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。對各分部分項工程，由班組長自檢，施工員初檢及項目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。嚴(yán)格控制按下列程序進(jìn)行先是檢查和隱蔽驗收，以確保工程質(zhì)量。(4)施工隊一級，由施工隊隊長負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組長進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。班組一級，由施工員（或技術(shù)員）向班組工人交底。這是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底時，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項；制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計劃安排。對關(guān)鍵性項目、部位，新技術(shù)的推廣項目和部位，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底卡。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。(5)認(rèn)真進(jìn)行原材料驗收，凡是工程上使用的材料及設(shè)備，必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級、技術(shù)參數(shù)及使用說明等證明文件，對鋼材及水泥，除上述證明文件外，還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗，對各種等級的砼要認(rèn)真做好試配工作，配合比試驗合格后方進(jìn)行現(xiàn)場施工。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。(6)加強(qiáng)材料管理建立工、料消耗臺帳，要日清月結(jié)，限額領(lǐng)料，按時結(jié)算，對水泥等易潮材料，同廠家訂立供銷合同，以便定期、定量供應(yīng)，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場存放時間過期，并做好防潮處理。對特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計人定板后才訂貨。(7)加強(qiáng)工種的配合及施工的交接，在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)與水、電等工種密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置。根據(jù)施工工序，對上下工序的交接做好交接工作，由班組長和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行，以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。(8)健全材料檢驗制度①用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。對沒有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗部門認(rèn)為有必要復(fù)驗的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗、證明合格后才能使用。②加強(qiáng)對設(shè)備和施工機(jī)械的檢查，試驗和試運轉(zhuǎn)工作。設(shè)備運到現(xiàn)場后，安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗收，做好記錄。2.2質(zhì)量目標(biāo)管理措施為實現(xiàn)樣板工程的目標(biāo),我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。2.2.1樹立質(zhì)量第一的觀點質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點。2.2.2樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3樹立預(yù)防為主的觀點提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。2.2.4樹立全面管理的觀點2.2.4.1全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。2.2.4.2全員的質(zhì)量管理明確項目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程項目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動。2.2.4.3全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的項目部,凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項目部的各項工作,實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。2.2.4.4用數(shù)據(jù)說話的觀點數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ),也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù),施工過程認(rèn)真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,找出影響質(zhì)量的主次因素,及早采取預(yù)防措施。2.3質(zhì)量保證體系(1)建立質(zhì)量保證體系，落實組織機(jī)構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量保證體系見下圖7-1。(2)嚴(yán)格按照我司GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運作，認(rèn)真執(zhí)行施工過程控制程序，各工種嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。(3)推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗收”等制度。圖7-1：質(zhì)量保證體系圖2.4質(zhì)量保證制度及創(chuàng)優(yōu)措施2.4.1施工質(zhì)量管理(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。(2)做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。(3)施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。(4)建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。(5)質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。(6)健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。(7)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。(8)認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。2.4.2原材料、半成品及成品質(zhì)量管理(1)合理編制材料供應(yīng)計劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進(jìn)行采購及調(diào)配。(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。(3)試驗室派員駐場,及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。(4)材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)識,實行掛牌管理。(5)規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。2.4.3質(zhì)量檢查管理(1)工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行、評定、檢查、驗收。(3)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》,消除工程質(zhì)量通病。(4)所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。2.4.4創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃2.4.4.1創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)根據(jù)本工程的規(guī)模和質(zhì)量要求，結(jié)合我公司工程施工能力和質(zhì)量水平，提出全部分項合格率100%，工程確保達(dá)到國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)良工程。2.4.4.2建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證體系(1)牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，高起點嚴(yán)格要求。(2)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目副經(jīng)理、技術(shù)主管擔(dān)任，成員由工程、質(zhì)檢、物資等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(3)建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機(jī)制，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，層層落實建立逐級檢查、考核、評制度，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化管理。2.4.4.3創(chuàng)優(yōu)措施(1)貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制公司、項目經(jīng)理部、施工班組層層簽訂合同，明確對工程項目、單位工程、分部工程和分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的范圍和責(zé)任，記錄施工的時間和地點等。終身責(zé)任合同放入竣工文件或施工單位作為檔案保管。(2)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，健全質(zhì)保體系①建立健全以項目經(jīng)理為組長、為副組長，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組；健全各級施工技術(shù)管理和監(jiān)督（檢查）機(jī)構(gòu)，提高全體員工的質(zhì)量意識，積極宣傳質(zhì)量的重要性，開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化管理。②建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程工進(jìn)展情況，按《驗標(biāo)》要求及時進(jìn)行分部、分項和單位工程的檢查評定。建立健全施工技術(shù)管理制度，實行負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制。認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格工序檢驗和隱蔽工程檢查簽證。(3)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作①施工技術(shù)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，直接影響到質(zhì)量、安全、工期和效益。要切實抓好企業(yè)各級技術(shù)基礎(chǔ)管理工程，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司頒發(fā)的《施工技術(shù)管理辦法》，完善審閱、復(fù)核和技術(shù)交底及測量工作雙檢復(fù)核制度，杜絕識圖、測量放樣等錯誤，努力克服各類工程施工質(zhì)量通病，杜絕工程質(zhì)量事故。②定期對各種試驗儀器，計量器具和測量儀器進(jìn)行檢測，確保儀器自身的精度，加強(qiáng)測試和檢測手段，嚴(yán)格按配合比施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，對檢測不合格的工程堅持返工重做，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。③對購進(jìn)的鋼材、水泥等材料，進(jìn)行抽樣檢查，無出廠合格證的產(chǎn)品或以復(fù)檢不合格的產(chǎn)品一概禁止使用，砂石料必須滿足規(guī)定強(qiáng)度和級配要求。④通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)認(rèn)真貫徹實施IS09001標(biāo)準(zhǔn)，全面深化質(zhì)量管理①有計劃、有步驟、有目標(biāo)地開展貫徹GB/T9000-ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭能力。②運用全面質(zhì)量管理的手段，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作。通過“三全”管理，調(diào)動一切積極因素，把質(zhì)量管理工作落實到基層，落實到每一道工序、每一個人。根據(jù)實際情況，針對性地成立QC小組，并廣泛持久地開展QC活動，使生產(chǎn)的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。③通過系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，把企業(yè)全面質(zhì)量管理工作向前推進(jìn)一步，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。(5)搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)貫徹科技是第一生產(chǎn)力的思想，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的重要手段。同時，要重視專業(yè)技術(shù)人員，抓好智力投資，增加資金投入，加強(qiáng)員工教育，搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工隊伍的素質(zhì)，更是保證工程質(zhì)量的關(guān)健。(6)強(qiáng)化工程管理，做到一次成優(yōu)在施工前提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立相應(yīng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門任務(wù)，要聯(lián)系具體工程項目，分工負(fù)責(zé)，做到及時解決、督促檢查和處理施工過程中存在的問題，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，強(qiáng)化工程管理，做到一次成優(yōu)。(7)嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、堅決執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度①堅持質(zhì)量否決權(quán)，堅持嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、重獎重罰的原則。工程質(zhì)量要與評先、嘉獎、晉級、工資等遇掛鉤來。②項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，用于優(yōu)質(zhì)工程獎勵，安質(zhì)（檢查）工程師均可行使質(zhì)量否決權(quán)。對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位或個人有權(quán)責(zé)令其返工、停工整頓或罰款等外理。③“單位工程”達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理部將對有關(guān)人員實行一次性重獎。(8)重視對施工班組的管理，是工程操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程的直接責(zé)任人，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。①對每個進(jìn)入本項目施工人員，均要求達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)等級，并進(jìn)行考核，特殊工種必須持證上崗。同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員要堅決退場，以保證操作者本身具有合格的素質(zhì)。②施工隊伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。安檢、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。③施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，以便操作者及時整改。④加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)崗位的操作人員應(yīng)由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。⑤指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑥保持施工班組相對穩(wěn)定，從生活上應(yīng)多關(guān)心幫助他們，解決他們的后顧之憂。⑦實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動施工班組創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(9)加強(qiáng)工程檔案資料的管理，為確保省優(yōu)工程提供可靠的保證工程檔案資料是整個工程施工質(zhì)量的全面反映。為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程質(zhì)量的可追溯性；項目經(jīng)理部設(shè)立一名專職資料員，對工程檔案資料進(jìn)行專門管理，為確保省優(yōu)工程提供可靠的保證。2.4.4.4各分部分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)(1)基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良共一個子分部工程，各分項工程質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良。(2)主體結(jié)構(gòu)分部工程：優(yōu)良共二個子分部工程（砼、砌體結(jié)構(gòu)），各子分部質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良，各分項工程質(zhì)量目標(biāo)均為合格。(3)建筑裝飾裝修及防腐保溫分部工程：優(yōu)良共四個子分部工程（地面、抹灰、涂飾工程、防腐保溫），各子分部質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良，各分項工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。(4)建筑屋面分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良僅一個子分部工程，各分項工程質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良。(5)建筑電氣安裝分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良共三個子分部工程（電氣動力、電氣照明安裝、防雷及接地安裝），各子分部質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良，各分項工程質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良。(6)建筑給排水和消防工程分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良共三個子分部工程（室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)）各子分部質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良，各分項工程質(zhì)量目標(biāo)均為優(yōu)良。2.5材料質(zhì)量保證措施2.5.1采購的控制2.5.1.1采購人員組織(1)采購部經(jīng)理組織部門員工編制采購計劃和采購預(yù)算負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商管理采購過程監(jiān)督物資保管工作監(jiān)督物流配送、運輸、裝卸搬運的管理工作采購費用的申報、登記部門工作的分解和落實下屬工作的指導(dǎo)和管理(2)采購專員編制采購計劃與預(yù)算收集市場信息核實項目組的采購申請供應(yīng)商評價與溝通負(fù)責(zé)物資采購編制合同，監(jiān)控合同的實施情況(3)物資管理員物資的入庫管理物資的出庫管理物資的保管物資的庫存控制物資使用記錄的審核和提交(4)物流專員協(xié)助部門經(jīng)理做好物流規(guī)范工作負(fù)責(zé)物資的配送、運輸、裝卸搬運等物流工作聯(lián)系第三方物流單位保持與項目組和物資管理員的溝通2.5.1.2采購過程控制貨物的采購由采購部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司《采購管理流程》執(zhí)行。質(zhì)量部對采購過程進(jìn)行監(jiān)控，并按公司《采購檢驗流程》對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。圖7-6：采購檢驗流程圖(1)供貨廠家均為國內(nèi)乃至國際知名公司，通過了我公司的審核與評估，且主要供貨廠家為公司長期合作供應(yīng)商。(2)采購的物品均通過國家相關(guān)測試和國際相關(guān)認(rèn)證，均為成熟產(chǎn)品，已有較多的成功案例。(3)所有的貨物必須經(jīng)過質(zhì)量安全部檢驗通過并出具質(zhì)量檢驗報告后才能入庫或進(jìn)場。2.5.2材料進(jìn)場質(zhì)量保證制度(1)質(zhì)量科負(fù)責(zé)制訂并保持進(jìn)行檢驗和試驗控制的程序文件，以驗證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求。(2)進(jìn)貨檢驗和試驗①公司材料設(shè)備科和項目中的質(zhì)檢、材料人員必須對自行采購和顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢驗和試驗，保證不合格或未經(jīng)檢驗和試驗的產(chǎn)品不投入使用，檢驗和試驗按規(guī)定的程序進(jìn)行。②根據(jù)進(jìn)貨的重要程序和在分承包方處所進(jìn)行的控制程序及分承包方提供的質(zhì)量證明文件等，確定進(jìn)貨檢驗和試驗的數(shù)量、性質(zhì)。③如因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行（即緊急放行）時，對緊急放行進(jìn)行控制。經(jīng)審批同意后才緊急放行。對緊急放行的產(chǎn)品作出明確標(biāo)識，并做好記錄，以便必要時可予以追回。用于工程結(jié)構(gòu)的鋼筋、水泥不得緊急放行，可能會造成重大不合格品時也不能緊急放行。緊急放行產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗，如不合格則予以追回。(3)過程檢驗和試驗①按國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、作業(yè)文件、設(shè)計文件等要求對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗。②公司實行分級檢查制度，各級檢查應(yīng)及時記錄檢查結(jié)果。③嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300－88）》的規(guī)定，分別對分項、分部進(jìn)行質(zhì)量等級評定。④過程檢驗和試驗不允許例外放行，在所要求的檢驗和試驗完成或必需的報告收到和驗證前不得將產(chǎn)品放行。(4)最終檢驗和試驗①嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300－2001）》的規(guī)定，對工程進(jìn)行質(zhì)量等級評定。②所有規(guī)定的進(jìn)貨，過程檢驗均已完成，且滿足規(guī)定要求時，方可對工程進(jìn)行最終檢驗和試驗。③規(guī)定的各項活動已圓滿完成且有關(guān)數(shù)據(jù)和文件（即工程竣工資料）齊備，并得到認(rèn)可后，產(chǎn)品才能申請竣工交付。(5)檢驗和試驗記錄①本公司建立并保存產(chǎn)品已經(jīng)檢驗和／或試驗的記錄，記錄能清楚地表明產(chǎn)品是否已按所有規(guī)定的驗收通過了檢驗和／或試驗。當(dāng)產(chǎn)品沒有通過某項檢驗和／或試驗（判為不合格品）時，執(zhí)行不合格品控制程序②記錄均應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品放行的授權(quán)檢驗者。2.5.3材料二次檢驗制度(1)所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書；對鋼材、水泥等應(yīng)及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工；無論是甲方供料還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。(2)為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行及管理。對采購的原材料購（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。(3)進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》、《采購程序》；實行材料供應(yīng)“四檢”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，為提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。(4)建立有見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2.6雨雪季節(jié)性施工措施在施工順序安排上，應(yīng)注意晴雨結(jié)合。向氣象部門搜集本地歷年來的氣象資料，根據(jù)氣象資料合理安排施工生產(chǎn)，盡量避免在雨季進(jìn)行影響工程質(zhì)量的分部分項工程的施工。派專人收聽天氣預(yù)報，盡量避免在雨天澆筑混凝土。2.6.1臨時設(shè)施和設(shè)備的防護(hù)(1)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，在雨期前應(yīng)整修加固完畢，保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水。(2)施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備(配電箱、掣箱、電焊機(jī)等)應(yīng)有可靠的防護(hù)措施。(3)雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供料。(4)怕雨、怕潮、怕裂(預(yù)制件)、怕倒(大模板)的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放入室內(nèi)或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放在較高處，或用蓬布封蓋嚴(yán)密。2.7隱蔽工程的質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的施工規(guī)范。(2)加強(qiáng)鋼材、水泥等材料的試驗、檢測工作,把好原材料、半成品、成品及工序的質(zhì)量關(guān)。(3)加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量檢驗,落實班組自檢、互檢、交接檢“三檢”制。(4)鋼筋綁扎時將鋼筋對齊,防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。(5)提吊鋼筋骨架時,為防止鋼筋骨架吊裝變形,起吊操作應(yīng)力求平穩(wěn),對剛度較差的骨架可綁木桿加固。(6)砂漿墊塊得適量可靠,豎立鋼筋可采用埋有鐵絲的墊塊,綁在鋼筋骨架外側(cè),同時,為使保護(hù)層厚度準(zhǔn)確,應(yīng)用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板,將墊塊擠牢。(7)鋼筋連接采用焊接時,設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭須錯開,一根鋼筋不得有兩個接頭。有接頭的受力鋼筋截面積占受力鋼筋總截面積的50%。(8)鋼筋連接采用綁扎時,接頭位置須錯開。有接頭的鋼筋截面積占鋼筋總截面積的百分比:受拉區(qū)不宜超過25%,受壓區(qū)不得超過50%。2.8預(yù)埋件保證措施(1)制作預(yù)埋件時,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行焊接。(2)為防止預(yù)埋件位移,將預(yù)埋件放置在設(shè)計位置后,四周用鐵釘固定。(3)認(rèn)真審查預(yù)埋件的圖紙,若發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件的錨固與骨架鋼筋相碰,可適當(dāng)改變錨固筋的位置與做法,使預(yù)埋件順利安裝入模。(4)振搗混凝土?xí)r,不使振動棒將預(yù)埋件振動歪斜,應(yīng)設(shè)專人在振動完畢后,將預(yù)埋件加以整理。2.9工程回訪及保修制度2.9.1工程回訪制度為信守承包合同，調(diào)查掌握工程質(zhì)量狀況，及時解決業(yè)主在使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由公司工程部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪，信息收集反饋，并安排人員或項目經(jīng)理部進(jìn)行工程保修服務(wù)。(1)質(zhì)量回訪質(zhì)量回訪在工程交付半年后進(jìn)行，或按合同要求執(zhí)行。由工程部向業(yè)主發(fā)出“工程質(zhì)量回訪函”和“工程質(zhì)量情況反饋單”，如業(yè)主寄回“工程質(zhì)量情況反饋單”，要求回訪，則由公司按相關(guān)程序組織人員進(jìn)行回訪，根據(jù)回訪情況確定責(zé)任，明確維修范圍，派員進(jìn)行維修，所有程序?qū)⒃谟行r間內(nèi)完成。(2)工程保修①工程驗收后，在維修期內(nèi)項目部將留守人員根據(jù)業(yè)主反饋的質(zhì)量情況，在最短時間內(nèi)派員進(jìn)行維修。②對于因業(yè)主使用不當(dāng)而造成的損壞，則由項目經(jīng)理部同業(yè)主協(xié)商，可按成本價對工程進(jìn)行維修。3.系統(tǒng)生產(chǎn)組織保證措施3.1系統(tǒng)設(shè)計保證措施對設(shè)計流程質(zhì)量控制方面,質(zhì)量安全部會依照光伏系統(tǒng)方案檢驗程序方案評審工作,負(fù)責(zé)設(shè)計方案與客戶要求、國家標(biāo)準(zhǔn)的一致性,發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)部門及時溝通解決.并通過潛在失效模式效應(yīng)分析,預(yù)防不良方案的發(fā)生。公司通過內(nèi)部審核和管理評審,最高管理層會對公司的質(zhì)量體系,生產(chǎn)運作和客戶滿意度等進(jìn)行全面評審并做出改善意見，從而能確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的執(zhí)行和客戶滿意度的不斷提高。3.2采購過程保證措施材料應(yīng)有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明、試驗證明等文件，對于大宗材料的采購應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)。所有材料進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，對有疑問的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，進(jìn)場材料應(yīng)會同商檢局進(jìn)行檢驗。材料代用需經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、項目公司會簽同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場?，F(xiàn)場材料存放管理要求：進(jìn)場材料應(yīng)分區(qū)堆放，予以標(biāo)示，防止混用；建筑、安裝材料應(yīng)堆放整齊，鋼筋、水泥、骨料應(yīng)有防潮、防濕的遮蓋措施；對于易燃的油品應(yīng)專門存放并有相應(yīng)的消防措施。3.3施工組織保證措施本工程嚴(yán)格按照ISO9001的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，開工前先明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，完善工程質(zhì)量管理體系及措施，嚴(yán)格遵循的質(zhì)量原則：(1)施工前技術(shù)人員應(yīng)熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，熟悉工程，了解施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)編制專業(yè)施工方案。(2)熟悉土建工藝及時掌握土建施工進(jìn)度。(3)施工完畢后應(yīng)進(jìn)行自檢，并填寫施工自檢及紀(jì)要、明細(xì)圖。(4)開工前技術(shù)人員應(yīng)對班組進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，掌握施工要點，為保證安裝質(zhì)量打好基礎(chǔ)。(5)從施工準(zhǔn)備到竣工投入運行的整個施工過程中，每一步驟都必須嚴(yán)格把關(guān)，切實保證質(zhì)量，人員嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，同時質(zhì)量體系加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。(6)在施工中貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理方現(xiàn)場指導(dǎo)，技術(shù)人員的書面技術(shù)要求，并要按圖紙施工。(7)對構(gòu)件的焊接，焊工必須進(jìn)行復(fù)核，取得合格證的焊工方可上崗操作。(8)進(jìn)行工序交底工作，上道工序結(jié)束，對下道工序應(yīng)建立交接制度，首先由上道工序人員進(jìn)行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有權(quán)拒絕施工，在上級部門對此核實前，應(yīng)保證下道工序的正常要求，以證實后責(zé)令上道工序修正合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，否則，不能進(jìn)行下道工序的施工。(9)按施工程序辦事，組織合理施工，文明施工，下達(dá)任務(wù)時要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)認(rèn)真到“四個堅持”、“四個不準(zhǔn)”。①“四個堅持”為：堅持誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。堅持成品復(fù)核檢查制度。堅持三檢二評工作制度（自檢、互檢、專檢、初評、復(fù)評）。堅持檢查評比。②“四個不準(zhǔn)”為:沒有做好施工準(zhǔn)備工作不準(zhǔn)開工。沒有保證措施不準(zhǔn)開工。設(shè)計圖紙未熟悉不準(zhǔn)開工。沒有技術(shù)、安全交底不準(zhǔn)施工。3.4調(diào)試、驗收保證措施調(diào)試過程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，系統(tǒng)中具有高壓，調(diào)試人員均持證上崗，并在調(diào)試前做好安全防護(hù)，且至少在有兩名專業(yè)人員在場的情況下進(jìn)行。在調(diào)試過程中，每一步均做好調(diào)試記錄，作為下一步工作的參考依據(jù)，同時給其他電站建設(shè)留下寶貴的數(shù)據(jù)參考。(1)對所有參加調(diào)試的人員都必須經(jīng)過嚴(yán)格要求：①參加調(diào)試人員應(yīng)有明確的分工，由專職安全員對能源站受電的全過程進(jìn)行安全交底。②參加調(diào)試人員必須在不少于兩個人的情況下進(jìn)行操作調(diào)試，其中一人操作，一人監(jiān)護(hù)。③進(jìn)入電氣室調(diào)試現(xiàn)場的相關(guān)人員嚴(yán)禁吸煙。必須穿戴整齊的勞動防護(hù)用品——絕緣鞋、絕緣手套并作好安全防范措施，現(xiàn)場配備足夠的滅火器。(2)在調(diào)試的具體操作中應(yīng)主要以下幾點：①在同一供電系統(tǒng)中不得同時采用接零和接地，即：不得將一部分電氣設(shè)備作保護(hù)接地，而是將另一部分電氣設(shè)備作保護(hù)接零。②在保護(hù)接零的零線商串接熔斷器或短路設(shè)備，將使零線失去保護(hù)功能。所以不得在保護(hù)接零的零線上裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。③電氣設(shè)備的額定工作電壓必須與電源電壓等級相符。④電氣裝置遇到跳閘時，不得強(qiáng)行合閘，以免導(dǎo)致接零或接地失去保護(hù)作用燒壞電氣設(shè)備。應(yīng)查明其原因，排除故障后方可再合閘。⑤嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約送電時間的方式進(jìn)行電氣調(diào)整或檢修；調(diào)整、檢修前必須先切斷電源逼供在電源開關(guān)上掛“禁止合閘”，“有人工作”的警告牌。警告牌的掛、取應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。⑥清洗設(shè)備時，應(yīng)注意電氣安全，不得將水沖洗到電氣設(shè)備上。⑦發(fā)生人身觸電時，應(yīng)立即切斷電源，然后方可對觸電者作緊急救護(hù)。⑧嚴(yán)禁再未切斷電源之前與觸電者直接接觸。3.5關(guān)鍵過程保證措施3.5.1電池組件的生產(chǎn)組織措施3.5.2逆變器的生產(chǎn)組織措施根據(jù)招標(biāo)書要求，逆變器的配置中，配置隔離變壓器，其交流輸出一次升壓到23kV，以提升整機(jī)效率。逆變器的配置，以適應(yīng)戶外運行為宜，以節(jié)省土建投資。同時，逆變器還應(yīng)具有以下功能：①適應(yīng)現(xiàn)場多年環(huán)境溫度-27℃～＋36℃；②適應(yīng)現(xiàn)場戶外平均相對濕度32%；③適應(yīng)現(xiàn)場約1500米海拔高度，絕緣、載流量等需修正；④采用最大功率跟蹤技術(shù)，跟蹤電壓范圍要寬、最大直流電壓要高；⑤提供人機(jī)界面及監(jiān)控系統(tǒng)；⑥具有極性反接保護(hù)、短路保護(hù)、孤島效應(yīng)保護(hù)、過溫保護(hù)、交流過流及直流過流保護(hù)、直流母線過電壓保護(hù)、電網(wǎng)斷電、電網(wǎng)過欠壓、電網(wǎng)過欠頻、光伏陣列及逆變器本身的接地檢測及保護(hù)功能（對地電阻監(jiān)測和報警功能）等，并相應(yīng)給出各保護(hù)功能動作的條件和工況（即何時保護(hù)動作、保護(hù)時間、自恢復(fù)時間等）；⑦交直流側(cè)均具有防浪涌保護(hù)功能；⑧電壓穿越功能，可調(diào)有功功率，交流電流諧波不超過允許值。詳見商標(biāo)標(biāo)的逆變器的認(rèn)證證書、檢測報告及生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)文件等。3.5.3組件支架的生產(chǎn)組織保證措施①支架制作的工藝流程：制作工藝路線→原材料的進(jìn)廠→材質(zhì)證明書的檢查及外觀檢驗(不合格應(yīng)返回)→放樣下料→邊緣清理→組裝→焊接→焊接檢驗→矯正→外形尺寸檢查→裝端板→劃線鉆孔→焊接噴沙除銹(摩擦面處理)→油漆→產(chǎn)品制作部分外形最終檢驗。②原材料的進(jìn)廠及檢驗：鋼材應(yīng)附有質(zhì)量證明書，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的各種技術(shù)條件并應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求，不得使用無質(zhì)量證明的鋼材。鋼材由于長期露天堆放，受雨淋和空氣的浸蝕，致使鋼材表面銹蝕。為確保質(zhì)量，因此要求鋼材表面銹蝕，麻點和劃痕的深度不得大于該鋼材厚度負(fù)公差值的一半，且銹蝕、麻點的深度不得大于0.3mm，劃痕的深度不得大于0.5mm.鋼材的表面，邊緣和斷面上不應(yīng)有汽泡、結(jié)疤、裂紋、夾渣、壓入的氧化皮分層等。熱鍍鋅按GB/T9793—1997金屬和其他無機(jī)覆蓋層熱噴涂鋅、鋁及其合金防護(hù)層厚度≥65μm，外觀：鍍層表面應(yīng)均勻，無毛刺、過燒、掛灰、傷痕等缺陷，鍍層表面應(yīng)光滑、均勻、致密。不得有起皮、氣泡、花斑、局部未鍍、傷痕陷。③放樣下料：當(dāng)材料準(zhǔn)備完成后，經(jīng)過檢驗矯正后，方可進(jìn)行放樣下料，下料切割前應(yīng)將表面的油、銹等污物清理干凈；下料用的量具為樣桿，制作樣桿的量具應(yīng)經(jīng)計量檢定部門檢定合格。各種樣桿及鉆模的尺寸公差應(yīng)符合下表的要求：樣板、樣桿的尺寸公差項目名稱基本尺寸(MM)≤15001501～30003001～6000>60001零件劃線用樣板長度±0.52零件劃線用樣桿長度±0.53矩形樣板平面兩對角線之差（絕對值）0.51.01.01.04曲線位移值1.01.51.52.05孔距±0.56加工樣板的角度±20′7相鄰中心線之間偏差±0.28平行線距離分段尺寸±0.5切割后應(yīng)清除溶渣和飛濺物，操作人員熟練掌握機(jī)械設(shè)備使用方法和操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備最佳參數(shù)的最佳值質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)：切割的允許偏差值（mm）項目允許偏差零件寬度、長度±3.0mm，邊緣缺棱1.0mm，型鋼端部垂直度2.0mm，剪切面或切割面應(yīng)無裂紋、夾渣和分層。質(zhì)量檢驗方法：目測或、鋼尺檢查。④制孔采用設(shè)備：搖臂鉆質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)：螺栓孔及孔距允許偏差符合《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，詳見下：螺栓孔允許偏差（mm）：直徑＋1.0周度2.0垂直度0.3t且不大于2.0。螺栓孔距的允許偏差≤500±1.0501－1200±2.01200－3000±2.5＞3000±3.0質(zhì)量檢驗方法：用直尺、鋼尺、卡尺和目測檢查⑤組立、成型鋼材在組立前應(yīng)矯正其變形，并達(dá)到符合控制偏差范圍內(nèi)，接觸毛面應(yīng)無毛刺、污物和雜物，以保證構(gòu)件的組裝緊密結(jié)合，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組立時應(yīng)有適量的工具和設(shè)備，如直角鋼尺，以保證組立后有足夠的精度。點焊時所采用焊材與焊件匹配，焊縫厚度為設(shè)計厚度的2／3且不大于8mm，焊縫長度不小于25mm，位置在焊道以內(nèi)。預(yù)組立的構(gòu)件必須進(jìn)行檢查和確定是否符合圖紙尺寸，以及構(gòu)件的精度要求成型。組立成型時，構(gòu)件應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行，其結(jié)構(gòu)應(yīng)符合《施工及驗收規(guī)范》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。經(jīng)檢查合格后進(jìn)行編號。質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。允許偏差符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。⑥焊接：焊縫的外觀缺陷應(yīng)達(dá)到<<焊縫質(zhì)量等級及缺陷分級>>所示標(biāo)準(zhǔn)。對材質(zhì)為Q235A的材料不管是否開坡口，均焊絲為H08A，焊劑為HJ431。焊接完畢，應(yīng)清理焊縫表面的溶渣及兩側(cè)的飛賤物，自查焊縫的外觀質(zhì)量。進(jìn)行焊接檢驗，按要求進(jìn)行外觀檢查外。以上內(nèi)容完成后，應(yīng)對外構(gòu)件形尺寸全面檢查。⑦校正：焊接檢驗合格后，應(yīng)對梁進(jìn)行校正，一般需往返多次，每次矯正量不超過2mm。由于焊接變形產(chǎn)生的旁彎，側(cè)應(yīng)根據(jù)具體情況實行火焰校正，校正前應(yīng)首先制訂注意：放樣時，必須根據(jù)工件形狀，大小和鋼材規(guī)格尺寸，利用預(yù)先計算法，顛倒插角法等合理進(jìn)行套裁，做到合理用料，節(jié)約鋼材，提高材料利用率。放樣劃線時，必須用尖銳的劃針、尖細(xì)的石筆、細(xì)粉線。用石筆劃線時，線條寬度不得大于0.5mm，用粉線打時，線條寬度不得大于1mm。號料劃線時預(yù)留加工余量。⑧產(chǎn)品的檢驗：產(chǎn)品的工序檢驗：需要進(jìn)行檢驗的工序有：鉆模及樣桿制作、下料、組合、焊接、鉆孔等。每道工序的產(chǎn)品制作完成后，先由班組進(jìn)行自檢，然后由廠質(zhì)檢員及下道工序施工負(fù)責(zé)人根據(jù)班組自檢記錄進(jìn)行抽檢，每種產(chǎn)品的抽檢數(shù)量不少于50%。抽檢應(yīng)有詳細(xì)的記錄，檢查合格后，由上下道工序的負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可.并由持檢員將檢查記錄存檔.當(dāng)工序檢驗有不全格產(chǎn)品時，由質(zhì)檢員及技術(shù)員填發(fā)“整改通知單”限期整改。產(chǎn)品制作的最終檢驗：產(chǎn)品制作的最終檢驗應(yīng)在噴砂防腐前進(jìn)行。最終檢驗應(yīng)有技術(shù)人員，質(zhì)檢人員及施工人員參加。由質(zhì)檢員主持。產(chǎn)品檢驗完成后，由質(zhì)檢人員填寫相關(guān)簽證表格。產(chǎn)品的噴砂及防腐：工藝流程：基面清理——底漆涂裝——面漆涂裝鋼結(jié)構(gòu)表面在涂底漆前，應(yīng)采用噴砂除銹，除銹等級應(yīng)達(dá)到Sa21/2.有關(guān)除銹、涂裝、摩擦面的處理等按照《鋼結(jié)構(gòu)除銹涂裝規(guī)范》應(yīng)該是涂裝顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工作進(jìn)行保護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土和其他雜物。涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。成品保護(hù)：鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護(hù)隔離，防止踏踩，損傷涂層。鋼構(gòu)件涂裝后，在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時，加以覆蓋防止影響涂層的附著力。涂裝后構(gòu)件需要運輸時，注意防止磕碰。涂層后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止損傷涂層。4.技術(shù)支持及性能保證措施4.1系統(tǒng)方案設(shè)計的保證4.1.1河北省電力勘測設(shè)計院4.1.1.1總體說明我投標(biāo)單位質(zhì)量保證體系的執(zhí)行和監(jiān)督部門為技術(shù)質(zhì)量與安全部，體系中的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，充分體現(xiàn)了院長總負(fù)責(zé)，管理者代表、副院長、總工程師各負(fù)其責(zé)，技術(shù)質(zhì)量與安全部、項目管理部、市場營銷部綜合協(xié)調(diào)管理，專業(yè)生產(chǎn)部為基礎(chǔ)的全面的管理體系，以確保質(zhì)量保證體系的有效運行，提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)。我投標(biāo)單位依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》建立有完善的質(zhì)量管理體系。體系結(jié)構(gòu)詳見“質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖”，三標(biāo)管理體系文件（含質(zhì)量體系）分為三個層次。A：質(zhì)量手冊1本B：程序文件21本C：作業(yè)文件32本我投標(biāo)單位的質(zhì)量管理體系，包括管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實現(xiàn)，測量、分析和改進(jìn)四個過程。全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分理解和積極貫徹質(zhì)量管理體系文件，確保質(zhì)量管理體系的實施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。4.1.1.2方針和目標(biāo)(1)質(zhì)量方針是：竭誠服務(wù)顧客，謀我生存；主動持續(xù)創(chuàng)新，謀我發(fā)展；鑄造精品無限，我與顧客雙贏。(2)質(zhì)量目標(biāo)是：提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，總體設(shè)計先進(jìn)，技術(shù)方案優(yōu)化，設(shè)備選型正確，投資效益最佳，注重持續(xù)創(chuàng)新，符合社會和環(huán)境不斷變化的要求，恪守合同，并以顧客的滿意為關(guān)注焦點。(3)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針是：健康是本，安全為天；資源環(huán)境，生命期盼；追求卓越，敢為人先。(4)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)是：遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)，并貫徹到產(chǎn)品和控制范圍中；控制重大風(fēng)險源，杜絕重大傷亡和重大火災(zāi)事故的發(fā)生；改善辦公環(huán)境，提高全員健康水平，減少職業(yè)疾病的發(fā)生；預(yù)防和控制環(huán)境污染事件，生活污水、廢棄物等排放達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與相關(guān)方的協(xié)商與溝通，投訴處理率100%。4.1.1.3管理職責(zé)管理職責(zé)明確了河北院最高管理者的職責(zé)，包括管理承諾、以顧客為關(guān)注焦點、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系策劃、職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部溝通、管理評審等方面的要求，以及建立、實施并保持質(zhì)量管理體系、改進(jìn)其有效性應(yīng)開展的活動。4.1.1.4資源管理資源管理過程通過對河北院包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行有效管理和控制，確保實施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性。4.1.1.5產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程是河北院質(zhì)量管理體系中產(chǎn)品形成并提交顧客的全部過程，也是直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程，通過對其有效的控制，以保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。4.1.1.6測量、分析和改進(jìn)測量、分析和改進(jìn)過程規(guī)定了河北院應(yīng)及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足要求的產(chǎn)品。并發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)的效能，通過改進(jìn)活動不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性。這些均表明河北院各項工作的質(zhì)量管理受控于質(zhì)量管理體系，本工程設(shè)計全過程的質(zhì)量管理也將受到河北院質(zhì)量管理體系的有效控制。4.1.1.7設(shè)計過程質(zhì)量管理措施(1)精心策劃本工程技術(shù)質(zhì)量原則設(shè)總在各專業(yè)踏勘現(xiàn)場收集資料和充分理解合同要求的基礎(chǔ)上，會同院領(lǐng)導(dǎo)、主管總工程師、顧問組專家、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真研究標(biāo)書或合同要求，認(rèn)真分析和研究本工程特點，共同制定出本工程設(shè)計指導(dǎo)思想和質(zhì)量目標(biāo)，主管院領(lǐng)導(dǎo)確定本工程的主要工作方向。設(shè)總根據(jù)本工程特點、標(biāo)書或合同要求，按照《工程項目計劃編制規(guī)定》編制工程項目計劃，并確定設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)的時間人員安排。按照合同、業(yè)主的要求和已確定的主要工作方向，對本工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化和具體化，并分解至各有關(guān)專業(yè)，經(jīng)主管總工程師批準(zhǔn)后，印發(fā)給有關(guān)人員。設(shè)計人員在設(shè)計時加以落實并努力實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。(2)正確選擇設(shè)計輸入條件設(shè)計輸入包括政策、法令、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計委托書、設(shè)計合同、設(shè)計審批文件、工程設(shè)計技術(shù)組織措施、工程質(zhì)量信息、顧客提供的資料、專業(yè)配合資料、計算書等設(shè)計依據(jù)文件和資料。對業(yè)主提供的依據(jù)性文件、外部設(shè)計條件，嚴(yán)格按顧客財產(chǎn)的控制程序進(jìn)行驗證、控制和管理。設(shè)總、主設(shè)人應(yīng)按規(guī)定對設(shè)計輸入進(jìn)行驗證，保證其正確性和有效性。(3)嚴(yán)格控制設(shè)計接口質(zhì)量根據(jù)我投標(biāo)單位專業(yè)分工、專業(yè)互提資料、設(shè)計圖紙專業(yè)會簽規(guī)定、勘測與設(shè)計之間聯(lián)系配合和資料交接規(guī)定進(jìn)行控制設(shè)計接口。屬于外部接口的，采用設(shè)計外部接口管理規(guī)定進(jìn)行控制。在以往工程設(shè)計的質(zhì)量信息統(tǒng)計中，因設(shè)計接口問題而引起設(shè)計更改的頻率相對較高。因此，設(shè)計接口作為本工程的重點控制環(huán)節(jié)。專業(yè)間互提資料，根據(jù)資料的重要程度，注意校審的層次及級別；接受方應(yīng)對資料進(jìn)行評審并簽署；認(rèn)真對待專業(yè)配合的最后一道把關(guān)—圖紙會簽。本工程為重要工程，勘測報告由設(shè)總組織“會議評審”。對外部接口，應(yīng)特別注意資料的時效性。(4)開展設(shè)計評審，在設(shè)計中體現(xiàn)業(yè)主的利益設(shè)計評審執(zhí)行設(shè)計評審管理規(guī)定。為保證本工程設(shè)計質(zhì)量，除了進(jìn)行綜合性評審?fù)猓€要進(jìn)行專業(yè)評審，評審貫穿于設(shè)計的各個階段。評審除有規(guī)定人員參加外，必要時可邀請顧問組專家和顧客參加，充分聽取顧客意見，以便將顧客的意見反映在設(shè)計成品當(dāng)中。設(shè)總應(yīng)跟蹤設(shè)計評審結(jié)果的落實情況。為保證業(yè)主的利益，將在工程設(shè)計的適當(dāng)階段或業(yè)主認(rèn)為的合適階段，邀請業(yè)主和有關(guān)專家進(jìn)行設(shè)計評審。充分與顧客溝通，正確理解顧客的要求，并充分識別顧客隱含的要求以及顧客期望，并按期全部實現(xiàn)，達(dá)到顧客滿意。(5)嚴(yán)把設(shè)計校審關(guān)，體現(xiàn)為業(yè)主負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計產(chǎn)品校審規(guī)定，各級校審簽署，認(rèn)真填寫成品校審單和進(jìn)行質(zhì)量評定。在施工圖完成后集中進(jìn)行一次施工圖復(fù)查將差錯消滅在施工之前，使因設(shè)計原因造成的工程損失降到最低限度。(6)完善各階段設(shè)計工作，讓業(yè)主滿意設(shè)計確認(rèn)是由業(yè)主或其代表對設(shè)計最終產(chǎn)品的檢查認(rèn)可。我們在各設(shè)計階段認(rèn)真對待業(yè)主的設(shè)計審查意見，及時按照審查要求修改設(shè)計，以便最大限度地滿足顧客要求。審查紀(jì)要由設(shè)總和主設(shè)人負(fù)責(zé)落實。對設(shè)計成品，按顧客滿意監(jiān)視和測量程序進(jìn)行評價，以保證奉獻(xiàn)給業(yè)主一個精品設(shè)計工程，讓業(yè)主滿意。(7)嚴(yán)格控制設(shè)計更改，避免引發(fā)相關(guān)質(zhì)量問題對各階段設(shè)計過程當(dāng)中或階段設(shè)計成果的修改，按設(shè)計成品校審規(guī)定、設(shè)計評審有關(guān)規(guī)定和設(shè)計確認(rèn)審查意見進(jìn)行修改；施工圖設(shè)計階段根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)規(guī)定進(jìn)行修改。對正在出版和已經(jīng)出版歸檔的設(shè)計文件，需要修改時應(yīng)填寫設(shè)計更改審批表，辦理審批手續(xù)，防止因局部修改引發(fā)出相關(guān)設(shè)計質(zhì)量問題。(8)持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)造精品關(guān)于設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)和體系的糾正預(yù)防措施，根據(jù)持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施進(jìn)行控制。在本工程設(shè)計過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施；對有可能發(fā)生的問題主動采取預(yù)防措施，特別是利用以往工程的質(zhì)量信息，防止同類問題在本工程中發(fā)生；尋找機(jī)會，采取改進(jìn)措施，不斷改進(jìn)和提高設(shè)計質(zhì)量。我們承諾把本工程列入我投標(biāo)單位所有的內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系審核計劃。管理者代表亦根據(jù)信息統(tǒng)計和質(zhì)量反饋情況安排不定期的抽查工作，以確保我們質(zhì)量體系在本工程的有效運行和為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。4.1.1.8質(zhì)量認(rèn)證(1)我院通過IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證情況河北院從1994年開始，宣貫ISO9001-1987國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，1995年開始，按照ISO9001-1994標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并于1996年7月通過長城（天津）質(zhì)量保證中心的質(zhì)量管理認(rèn)證注冊、1999年7月通過了長城（天津）質(zhì)量保證中心的質(zhì)量管理復(fù)評審核并保持認(rèn)證注冊、2002年7月河北院按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，通過了北京中電聯(lián)質(zhì)量保證中心的質(zhì)量管理認(rèn)證注冊。在歷次外部審核和復(fù)評檢查中，均獲得認(rèn)證中心“HBED的質(zhì)量體系符合GB/T19001idtISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)的要求，體系運行有效，對其覆蓋的產(chǎn)品具有質(zhì)量保證能力?！钡脑u價。2005年7月又通過了北京中電聯(lián)認(rèn)證中心的復(fù)評換證審核，繼續(xù)保持認(rèn)證注冊。質(zhì)量管理體系適用范圍為：電力工程勘測、設(shè)計；工程建設(shè)總承包；工程咨詢；市政公用行業(yè)工程設(shè)計；電子通訊廣電行業(yè)通信工程設(shè)計；工業(yè)與民用建筑設(shè)計及相關(guān)服務(wù)。認(rèn)證注冊號為：05005Q10038R1L。2008年5月順利通過北京中電聯(lián)認(rèn)證中心進(jìn)行換證后的復(fù)評換證。(2)我院通過環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證情況為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，樹立優(yōu)秀形象，避免因環(huán)境問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失、增強(qiáng)員工環(huán)保素質(zhì)、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、減少環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，采用現(xiàn)代化的管理模式，完善安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，實現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)，河北院按照GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》二個管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，2005年8月建立了文件化的“兩標(biāo)一體”環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。并順利通過北京中電聯(lián)認(rèn)證中心對本院管理體系注冊認(rèn)證的審核，取得《環(huán)境管理體系認(rèn)證證書》和《職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書》。環(huán)境管理體系適用范圍為：工程勘察綜合類，工程設(shè)計；工程咨詢；市政公用行業(yè)工程設(shè)計；電子通訊廣電行業(yè)通信工程設(shè)計；建筑行業(yè)建筑工程設(shè)計及相關(guān)服務(wù)及其管理過程/活動。注冊號：05005E10037R0L。職業(yè)健康安全管理體系適用范圍為：工程勘察綜合類，工程設(shè)計；工程咨詢；市政公用行業(yè)工程設(shè)計；電子通訊廣電行業(yè)通信工程設(shè)計；建筑行業(yè)建筑工程設(shè)計及相關(guān)服務(wù)及其管理過程/活動。注冊號：05005S10049R0L。河北院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)整合管理體系文件于2008年2月正式頒布實施。(3)我院通過認(rèn)證后取得的主要成績由于河北院全面實施ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件和堅持持續(xù)改進(jìn)，2005年獲得“全國電力行業(yè)質(zhì)量管理獎”。2005年、2006年獲得“全國電力行業(yè)卓越績效先進(jìn)單位”、“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)和滿意服務(wù)單位”稱號，2007年獲得全國電力行業(yè)“實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)特別獎”、“實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”、“用戶滿意企業(yè)”和“用戶滿意服務(wù)”榮譽(yù)稱號，2008年獲得“用戶滿意企業(yè)”和“用戶滿意服務(wù)”榮譽(yù)稱號，申請中國質(zhì)量協(xié)會、中國質(zhì)量鼎·中國用戶滿意鼎活動組委會組織的“中國質(zhì)量鼎”成功，標(biāo)志著我院的質(zhì)量管理達(dá)到了一個新的高度。在河北院嚴(yán)格管理、有效監(jiān)督和控制下，勘測設(shè)計過程始終保持了受控狀態(tài)，勘測設(shè)計成品合格品率始終保持100％、優(yōu)良品率始終保持96％以上，合同履約率100％，受到了顧客的贊譽(yù)。在服務(wù)方面，強(qiáng)化“以顧客的滿意為關(guān)注焦點”、“竭誠服務(wù)顧客”的服務(wù)理念，突出了在建工程的工代工作，為所設(shè)計工程的順利投運提供了良好的現(xiàn)場服務(wù)，得到了客戶的好評。2005、2006、2007年獨立第三方北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司所做的《用戶滿意度調(diào)查報告》顯示，通過對顧客滿意度進(jìn)行測評，從顧客“售前服務(wù)滿意度、感知質(zhì)量滿意度、感知價值滿意度、顧客需求滿意度、售后服務(wù)質(zhì)量滿意度”五個方面進(jìn)行調(diào)查，得出總體結(jié)果滿意度均在92分以上。4.1.1.9設(shè)計變更控制措施(1)工程質(zhì)量總目標(biāo)①全面貫徹執(zhí)行我院符合GB/T19001—ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，并確保有效地運行；②工程設(shè)計達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；③按合同文件要求，及時提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計產(chǎn)品；④現(xiàn)場設(shè)計代表全天候24小時服務(wù)，一般問題12小時以內(nèi)答復(fù)解決，重大問題48小時以內(nèi)答復(fù)解決；⑤零設(shè)計質(zhì)量事故；⑥積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；⑦產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品優(yōu)良率：≥95%；產(chǎn)品合格率：100%；顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá)100%；產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付。本工程質(zhì)量總目標(biāo)要求按專業(yè)進(jìn)行分解、落實和實施，項目經(jīng)理（設(shè)總）負(fù)責(zé)監(jiān)督，并對目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行考核。做到自上而下層層分解，自下而上層層保證?？傊竟こ痰淖罱K的質(zhì)量目標(biāo)就使本期工程設(shè)計達(dá)到高質(zhì)量、低造價的優(yōu)秀設(shè)計的要求。4.1.20工程設(shè)計變更控制措施(1)設(shè)計變更要求涉及變更必須由工地代表按統(tǒng)一格式要求出具設(shè)計變更通知單（一式四份）。技經(jīng)代表按變更內(nèi)容的工程量計算出相應(yīng)費用，列出費用清單，并按規(guī)定權(quán)限簽署。變更設(shè)計由發(fā)包單位組織有關(guān)單位確定變更內(nèi)容后，由工地代表根據(jù)已商定的原則、會議紀(jì)要、上級文件的要求等按統(tǒng)一格式要求出具（一式四份）。技經(jīng)代表按變更內(nèi)容的工程量計算出相應(yīng)費用，并列出費用清單。工地代表、技經(jīng)代表簽署。對于單項變更費用超過10萬元人民幣或?qū)υO(shè)計方案有較大改動的變更設(shè)計，設(shè)計出具前應(yīng)向發(fā)包單位及時匯報，得到其同意后出具變更，并按設(shè)計變更的規(guī)定權(quán)限簽署。(2)設(shè)計變更簽署設(shè)計變更出具前，工地代表應(yīng)充分和監(jiān)理、承包、發(fā)包單位進(jìn)行溝通，選擇合理的變更方案，在滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，盡量降低由于變更帶來的施工難度和費用增加。并按以下規(guī)定簽署。一般設(shè)計變更由工地代表、技經(jīng)代表直接簽署，單項變更追加工程費用在3萬元及以上的一般設(shè)計變更，由出具變更專業(yè)主任工程師審批。較大、重大設(shè)計變更由項目設(shè)總組織相關(guān)專業(yè)工代、主任工程師、主管總工商定變更方案，并由工地代表匯總項目參建各單位的意見后出具變更。工地代表、出具變更專業(yè)主任工程師、技經(jīng)代表、技經(jīng)專業(yè)主任工程師簽署，單項變更追加工程費用在20萬元以下時由項目設(shè)總審批，單項變更追加工程費用在20萬元及以上時由項目設(shè)總、主管院長審批。在簽訂技術(shù)協(xié)議（供貨合同）時，對設(shè)備（材料）招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書中設(shè)備技術(shù)參數(shù)和部件等內(nèi)容修改的（確屬提高性能指標(biāo)且不增加費用的情況除外），由專業(yè)主設(shè)人、項目設(shè)總簽署，項目主管總工審批（主管院長或院總工可代審批）。在招標(biāo)工程量上未提及的，但在施工圖上增加的項目或施工圖和招標(biāo)工程量之間存在量的差異，由工地代表出具變更，并按規(guī)定的權(quán)限簽署。本專業(yè)出具的設(shè)計變更與其它專業(yè)相關(guān)或引起其它專業(yè)設(shè)計文件更改時，應(yīng)請示項目設(shè)總并向相關(guān)專業(yè)提出通知，由項目設(shè)總組織相關(guān)專業(yè)工地代表會簽變更文件或出具變更。設(shè)計變更附圖應(yīng)按原施工圖設(shè)計圖紙同等的要求簽署、會簽，并應(yīng)隨“設(shè)計變更通知單”一起發(fā)送。(3)設(shè)計變更完成期限對于工程設(shè)計變更無論由哪方提出，工地代表應(yīng)及時出具變更，提交相關(guān)人員簽署、會簽，并按發(fā)包單位要求的期限完成（或?qū)ζ渌麊挝蛔鞒龅淖兏桨高M(jìn)行確認(rèn)）。如發(fā)包單位無明確的期限要求，按以下期限完成：一般設(shè)計變更3日內(nèi)將設(shè)計簽署完整的變更傳真至發(fā)包單位負(fù)責(zé)人或監(jiān)理負(fù)責(zé)人，并應(yīng)及時電話通知發(fā)包單位、監(jiān)理單位、分包單位負(fù)責(zé)人變更情況，7日內(nèi)將設(shè)計簽署完整的變更送達(dá)發(fā)包單位負(fù)責(zé)人。對較大、重大設(shè)計變更，7日內(nèi)按商定的原則完成變更方案，并將出具的設(shè)計變更通知單報送發(fā)包單位，由發(fā)包單位組織上報、審查。如果審查結(jié)果需要對設(shè)計變更文件進(jìn)行修改完善的，在接到通知5日內(nèi)，由項目設(shè)總組織相關(guān)人員完成對設(shè)計變更（含附圖）的修改完善和簽署，并送達(dá)發(fā)包單位負(fù)責(zé)人。(4)變更管理工代負(fù)責(zé)及時收集各單位簽署完成后的設(shè)計變更、變更設(shè)計和工程洽商單，并分類登記。工代應(yīng)及時填寫“專業(yè)設(shè)計變更登記表”和“專業(yè)變更設(shè)計登記表”，將院出具的所有設(shè)計變更單和變更設(shè)計單進(jìn)行登記（包括正在辦理過程中的），每月25日之前上報項目設(shè)總和新能源部備案。項目設(shè)總負(fù)責(zé)收集各專業(yè)工代提交的設(shè)計變更登記表和變更設(shè)計登記表，及時填寫“工程設(shè)計變更匯總表”和“工程變更設(shè)計匯總表”，每月28日之前上報新能源部備案。新能源部每月30日前將各工程項目設(shè)總上報的工程設(shè)計變更匯總表和變更設(shè)計匯總表報到客服中心，由客服中心負(fù)責(zé)對所有風(fēng)電工程的設(shè)計變更和變更設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出統(tǒng)計報告，下月5日前交技術(shù)部。工程項目投運后，工代應(yīng)對變更（設(shè)計變更、變更設(shè)計）進(jìn)行總結(jié)整理，并分專業(yè)填寫“專業(yè)設(shè)計變更登記表”和“專業(yè)變更設(shè)計登記表”，并附各單位簽署完整的設(shè)計變更、變更設(shè)計和施工期間的各種質(zhì)量紀(jì)錄，交本專業(yè)主任工程師。專業(yè)主任工程師負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的質(zhì)量信息，填寫質(zhì)量信息登記卡。工程竣工投運后，項目設(shè)總應(yīng)及時編寫工程總結(jié)，工地總代表和工代負(fù)責(zé)向項目設(shè)總提供工地服務(wù)資料。工地代表按要求將本專業(yè)的變更歸檔。(5)考核項目設(shè)總在去現(xiàn)場時或?qū)I(yè)階段服務(wù)結(jié)束后，應(yīng)及時征求各參建單位對工代服務(wù)的意見及建議，對工代工作（包括項目設(shè)總、設(shè)計總代表和工代）進(jìn)行綜合測評。新能源部收集有關(guān)單位及相關(guān)人員對項目設(shè)總、工代工作情況的評價及建議，對該工程的工代工作（包括項目設(shè)總、設(shè)計總代表和工代）進(jìn)行考核，每月公布一次考核結(jié)果。技術(shù)部不定期對設(shè)計變更（設(shè)計變更、變更設(shè)計）的管理進(jìn)行抽查，將工代管理納入“質(zhì)量考核體系”中的“服務(wù)質(zhì)量”，對新能源部進(jìn)行考核。每季度公布一次考核結(jié)果。(6)獎勵新能源部對及時完成設(shè)計變更（或?qū)ζ渌麊挝蛔鞒龅淖兏桨高M(jìn)行確認(rèn)）或受到參建各方表揚(yáng)的工代（人員），根據(jù)項目設(shè)總的綜合評分，對工作出色的工代給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。技術(shù)部、客服中心根據(jù)工代工作考核情況，對工作出色的工代及工代組參加院“優(yōu)秀工代”及“優(yōu)秀工代組”的評選，并給予表彰和物質(zhì)獎勵。(7)處罰對未按要求的期限完成設(shè)計變更（或?qū)ζ渌麊挝蛔鞒龅淖兏桨高M(jìn)行確認(rèn)）或接到參建各方投訴的工代（人員），電網(wǎng)部根據(jù)對工程的影響程度或?qū)ν獠涣加绊懙某潭冉o予通報批評或罰款等處罰，各級管理人員負(fù)連帶責(zé)任。技術(shù)部對抽查結(jié)果不符合設(shè)計變更管理要求的，按本辦法的規(guī)定進(jìn)行處罰。4.1.2中海陽新能源電力股份有限公司公司具有完善的管理體系和專業(yè)的隊伍。公司已通過ISO9000、ISO14001體系認(rèn)證，通過國際RONS安全標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品通過了采用國際標(biāo)準(zhǔn)的驗收。公司現(xiàn)在擁有總裁辦、技術(shù)中心、工程中心、營銷中心、運營中心、財務(wù)中心、人力資源中心、公共關(guān)系中心等部門，其中技術(shù)人員20余人，高級工程師5人。公司嚴(yán)格按照《公司管理流程圖》運行，各部門各司其職，相互協(xié)作，以保障各個項目的順利的運行。圖7-1：公司管理流程圖 本方案的設(shè)計，我們嚴(yán)格遵循公司《工程設(shè)計流程》、并按照國家相關(guān)規(guī)定及行業(yè)行規(guī)，通過多種方案的對比論證，多次修改，而獲得性能最優(yōu)、外觀最美及經(jīng)濟(jì)性最好的方案，并通過各種改進(jìn)措施，提高系統(tǒng)的綜合發(fā)電效率。圖7-2：工程設(shè)計流程圖圖7-3：前期設(shè)計及審核流程圖圖7-4：產(chǎn)品選型及審核流程圖圖7-5：深化設(shè)計及審核流程圖4.1.2.1施工組織人員設(shè)置圖7-7：施工組織結(jié)構(gòu)圖(1)項目管理部負(fù)責(zé)各項目協(xié)調(diào)管理工作，包括與公司內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時組織供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。(2)項目經(jīng)理為本工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個項目的全面的施工管理工作，負(fù)責(zé)項目總體協(xié)調(diào)，并同業(yè)主、其他交叉作業(yè)單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。(3)技術(shù)總監(jiān)：主要負(fù)責(zé)項目實施中的全面技術(shù)管理，確定項目采用的技術(shù)路線、采用的具體方式、方法，與業(yè)主相關(guān)技術(shù)人員溝通交流，解決項目中遇到的技術(shù)問題，處理重大技術(shù)難題。(4)專家組由項目相關(guān)各領(lǐng)域的專家、學(xué)者組成，參與本項目的主要技術(shù)工作，負(fù)責(zé)為項目建設(shè)提供技術(shù)支持，為系統(tǒng)建設(shè)的總體設(shè)計提出具有建設(shè)性的意見和建議，并定期進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。(5)設(shè)計成套部工程全階段為本工程提供全面技術(shù)支持，包括施工圖紙設(shè)計，圖紙審核，系統(tǒng)軟件編制，產(chǎn)品選型，下單定貨，并保證在工程后期提供貼合本工程實際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試、竣工資料等。(6)工程技術(shù)部工程全階段為本工程提供全面技術(shù)支持，負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作及整個系統(tǒng)的階段和最終測試，并對業(yè)主技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，并保證在工程后期提供貼合本工程實際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試、竣工資料等。(7)售后服務(wù)部工程竣工階段及竣工后,為工程提供培訓(xùn)、維護(hù)、維修等售后服務(wù)。4.1.2.2施工組織流程安排(1)基礎(chǔ)施工及質(zhì)量控制圖7-8：支架施工及質(zhì)量控制圖(2)電氣部分施工電氣安裝施工分類（共六大系統(tǒng)）①23kV配電裝置系統(tǒng)②接地系統(tǒng)③站用電源系統(tǒng)（交、直流系統(tǒng)）④控制保護(hù)系統(tǒng)（二次系統(tǒng)）⑤照明系統(tǒng)施工原則：嚴(yán)格按照施工設(shè)計藍(lán)圖，產(chǎn)品使用說明書，電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。施工工序：電氣施工應(yīng)采取自上而下，先設(shè)備本體后附屬設(shè)備、附件的安裝順序，盡量避免交叉作業(yè)。其流程圖如下：圖7-9：電氣施工流程圖每項工作施工前都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，交底應(yīng)完整、細(xì)致，首先從設(shè)備配置，然后是工藝流程，最后是質(zhì)量要求，以書面形式編寫、口頭傳達(dá)到施工人員。在性質(zhì)上范圍化，在量上具體化，讓施工人員領(lǐng)會完整，并貫徹于施工中。設(shè)備、材料交接、保管及開箱：設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場后，一定要有專人負(fù)責(zé)接管，就近卸國旗置在場地平實可靠的地方，防潮設(shè)備，無件應(yīng)有防雨、風(fēng)、日曬的措施。對到達(dá)現(xiàn)場的設(shè)備、元件、材料記錄、標(biāo)示的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)一一與施工圖核對，并對其外觀認(rèn)真檢查。材料必須有材質(zhì)證明，并經(jīng)核驗合格后方可使用。設(shè)備開箱時，應(yīng)再一次核對實物規(guī)格、型號、數(shù)量、對備品、備件、專用工具、說明書、合格證（產(chǎn)品試驗報告）應(yīng)與產(chǎn)品裝箱清單、設(shè)計施工圖一一對照表點。作好設(shè)備、材料交接及開箱記錄，及時反饋交接。4.2售后服務(wù)保證措施4.2.1售后服務(wù)期在工程驗收合格之日起，即進(jìn)入售后服務(wù)期。售后服務(wù)期包括質(zhì)量保證期和質(zhì)量維護(hù)期。質(zhì)量保證期：從工程驗收合格之日起即進(jìn)入質(zhì)量保證期。在質(zhì)量保證期內(nèi)，屬于保修范圍的質(zhì)量問題，我方將免費維修或更換產(chǎn)品。本工程質(zhì)保期為36個月、太陽能電池組件的保修期為36個月；技術(shù)支持期為十年。質(zhì)量維護(hù)期：在質(zhì)量保證期之后，即自行進(jìn)入質(zhì)量維護(hù)期即技術(shù)支持期；在質(zhì)量維護(hù)期內(nèi)進(jìn)行的維修服務(wù)將根據(jù)公司所定的產(chǎn)品價格及維護(hù)情況進(jìn)行合理收費。售后服務(wù)的技術(shù)支持從很大程度上影響到系統(tǒng)能否可靠、高效的運行。針對本電站項目，我們承諾如果中標(biāo)，嚴(yán)格按照以下條款提供技術(shù)服務(wù)。(1)維護(hù)人員合格的工作人員能迅速圓滿完成所有工作。維護(hù)人員首選原工程調(diào)試人員。技術(shù)專家為工程維護(hù)提供咨詢服務(wù)。我們將在限公司總部設(shè)置服務(wù)人員，接收用戶的電話問詢或接受公司派遣前往工程現(xiàn)場服務(wù)。(2)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)人員組成：公司售后服務(wù)中心：10人名字職稱專業(yè)聯(lián)系方式專家組高級工程師建筑工程工程師工程管理電氣工程師電氣自動化電氣工程師電氣自動化電氣工程師電氣自動化技術(shù)組助理工程師電氣自動化助理工程師土木工程助理工程師電氣自動化助理工程師電氣自動化售后聯(lián)系助理工程師工程管理(3)售后服務(wù)項目售后的服務(wù)和技術(shù)支持從很大程度上影響到系統(tǒng)能否可靠、高效的運行。作為系統(tǒng)集成商、供應(yīng)商和服務(wù)商，常州佳訊光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司提出的技術(shù)支持服務(wù)包括：日常支持、現(xiàn)場支持、備件支持、后期技術(shù)支持以及遠(yuǎn)程監(jiān)測服務(wù)。本公司承諾，根據(jù)實際情況，做好最及時的新培訓(xùn)計劃。做好最全面的預(yù)防培訓(xùn)。主動提供最及時的技術(shù)參數(shù)給相關(guān)人員。在系統(tǒng)初步驗收后，在質(zhì)保期內(nèi)，負(fù)責(zé)解決本系統(tǒng)所有的技術(shù)問題。協(xié)助業(yè)主對合同設(shè)備的運營維護(hù)和管理，保證本系統(tǒng)通過最終驗收；在質(zhì)保期以前(包括質(zhì)保期)及潛在缺陷質(zhì)保期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備由質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量問題，本公司將給予更換。并保證不影響工程進(jìn)度；如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在功能缺陷，本公司將給予解決；提供自系統(tǒng)通過驗收或交付使用之日起36個月的質(zhì)保期；組件36個月的質(zhì)保期；系統(tǒng)10年的技術(shù)支持期。保修期內(nèi)，在滿足使用環(huán)境和使用條件及按規(guī)范操作的情況下，若系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障和器件損壞等意外情況時，售后服務(wù)人員保證立即趕往現(xiàn)場；在正式使用前，需要本公司售后人員配合處理正常的安裝指導(dǎo)和維護(hù)時，售后服務(wù)人員12小時內(nèi)趕到現(xiàn)場；我公司每六個月對設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù),服務(wù)期內(nèi)非不可抗力造成損壞的我們將提供免費和優(yōu)先的服務(wù)；經(jīng)業(yè)主同意，可以合同方式提供設(shè)備壽命期內(nèi)的終身優(yōu)惠的有償維修服務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件合同條款所規(guī)定的質(zhì)量保證要求，做好系統(tǒng)的詳細(xì)跟蹤記錄，并且建立專用資料庫專門用于電站維護(hù)；依據(jù)電站運行期的檔案資料，組織相關(guān)部門和技術(shù)人員對電站運行狀況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出切實可行的解決方案。通過建立運行分析制度，一是有利于提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，二是有利于提高電站可靠運行水平。我們將常設(shè)技術(shù)支持專職值班人員，由資深技術(shù)工程師人員提供服務(wù)。用戶可以通過電話或傳真將問題報告我公司，服務(wù)技術(shù)人員將在規(guī)定的時間內(nèi)迅速解答用戶的問題，服務(wù)人員實現(xiàn)7×24小時全天候響應(yīng)用戶請求。針對本工程，我們將派出由各個專業(yè)工程師組成的運行維護(hù)小組，常駐甲方現(xiàn)場，在用戶現(xiàn)場進(jìn)行跟班技術(shù)支持指導(dǎo)，進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)工作，以提供最優(yōu)的售后服務(wù)。售后中心提供的支持有：日常支持、現(xiàn)場支持、備件支持、后期技術(shù)支持、長期技術(shù)合作。服務(wù)響應(yīng)：如果問題不能通過電話解決，支持服務(wù)中心會派出經(jīng)驗豐富的工作人員到現(xiàn)場為用戶解決問題。并在12小時內(nèi)到達(dá)項目單位地點。如果經(jīng)技術(shù)工作人員不能解決的問題，售后中心馬上組織專家組，對相應(yīng)問題提出解決方案。再由技術(shù)人員及時解決。(4)售后服務(wù)聯(lián)系方式(5)備件支持及升級服務(wù)對本項目相關(guān)的設(shè)備設(shè)置必要的備件支持，以保證系統(tǒng)在發(fā)生故障的第一時間內(nèi)得到解決。本項目提供36個月的免費服務(wù)期，服務(wù)期內(nèi)非不可抗力造成損壞的我們將提供免費和優(yōu)先的服務(wù)。我們還承諾提供總長十年的技術(shù)支持服務(wù)。4.3系統(tǒng)運行穩(wěn)定保證措施4.3.1一般要求(1)太陽能光伏系統(tǒng)子分部工程驗收合格，可交付用戶，進(jìn)入日常運行狀態(tài)。(2)光伏發(fā)電系統(tǒng)交付使用前，我們將協(xié)助用戶建立光伏發(fā)電系統(tǒng)的管理制度，編寫使用操作手冊、日常檢查和巡檢的內(nèi)容及其指導(dǎo)說明，并對各項條文詳細(xì)說明。(3)用戶自行檢查的項目應(yīng)不涉及帶電體和潛在帶電體、設(shè)備。(4)質(zhì)保期內(nèi)我們每6個月配合用戶進(jìn)行一次對光伏系統(tǒng)、錨固結(jié)構(gòu)等全項目的檢查。當(dāng)發(fā)生地震和極端氣象災(zāi)害前應(yīng)進(jìn)行全面加固，發(fā)生后必須進(jìn)行全面檢查。(5)系統(tǒng)運行發(fā)生異常時，應(yīng)由專業(yè)維修人員或在其指導(dǎo)下進(jìn)行處理。主要設(shè)備和控制裝置應(yīng)由專業(yè)人員維修。(6)發(fā)電計量裝置與數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行校驗。(7)所有記錄，特別是專業(yè)巡檢記錄應(yīng)存檔妥善保管。4.3.2引用的標(biāo)準(zhǔn)GB14285—93《繼電保護(hù)和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程》DL408—1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）DL409—1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力線路部分）DL/T596—1996《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》DL558—1994《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》DL5027—1993《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》4.3.3應(yīng)具備的主要技術(shù)文件光伏電站光伏組件及逆變器應(yīng)有的技術(shù)檔案；制造廠提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范和運行操作說明書、出廠實驗記錄以及有關(guān)圖紙和系統(tǒng)圖；光伏組件及逆變器安裝記錄、現(xiàn)場調(diào)試記錄和驗收記錄以及竣工圖紙和資料；光伏組件輸出功率與光照關(guān)系曲線（實際運行測試記錄）；光伏組件及逆變器異常和事故運行記錄；光伏組件及逆變器檢修和重大技術(shù)改進(jìn)記錄；光伏電站運行記錄的主要內(nèi)容有發(fā)電量、運行小時、故障停機(jī)時間、正常停機(jī)時間、維修停機(jī)時間等；4.3.4對運行人員的基本要求光伏電站運行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)，考核合格，健康狀況符合上崗條件；熟悉光伏組件及逆變器的工作原理及基本結(jié)構(gòu)；掌握計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的使用方法；熟悉光伏電站各種狀態(tài)信息，故障信號及故障類型，掌握判斷一般故障的原因和處理方法；4.3.5正常運行和維護(hù)由于目前光伏電站運行維護(hù)經(jīng)驗較少，所以在運行維護(hù)過程中要不斷總結(jié)維護(hù)管理經(jīng)驗，制定詳細(xì)的巡檢維護(hù)項目內(nèi)容，保證巡檢維護(hù)時不會出現(xiàn)漏項檢查的現(xiàn)象，維護(hù)工作水平不斷提高。(1)光伏陣列

在光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢并且試運行正常后，系統(tǒng)轉(zhuǎn)為日常運行狀態(tài)，在系統(tǒng)運行期間，日常檢查是必不可少的。日常檢查和巡檢的內(nèi)容和指導(dǎo)說明必須在光伏系統(tǒng)交付時作為一個文件交給用戶或示于用戶看得見的位置。運行過程中，保持光伏陣列采光面的清潔，采用微水清洗，每兩個月清洗三次，清洗時應(yīng)先用清水沖洗。清洗時應(yīng)選在沒有陽光的時間或早晚進(jìn)行。應(yīng)避免在白天時，光伏組件被陽光曬熱的情況下用冷水清洗組件，很冷的水會使光伏組件的玻璃蓋板破裂。定期檢查光伏組件板間連線是否牢固，方陣匯線盒內(nèi)的連線是否牢固，按需要緊固；檢查光伏組件是否有損壞或異常