主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（3篇）

第頁(yè)共頁(yè)主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在一個(gè)組織中，設(shè)立主管安全和副經(jīng)理安全兩個(gè)職位，分別負(fù)責(zé)組織和管理安全生產(chǎn)工作，并明確其責(zé)任和權(quán)力。主管安全是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策，組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作程序，組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和演練，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全運(yùn)行。副經(jīng)理安全是主管安全的協(xié)助者，負(fù)責(zé)配合主管安全制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和具體措施，組織安全生產(chǎn)督查和跟蹤，負(fù)責(zé)收集、整理和分析安全事故數(shù)據(jù)，提出安全改進(jìn)措施，協(xié)助處理事故和緊急情況，并參與安全培訓(xùn)和演練工作。主管安全和副經(jīng)理安全應(yīng)建立緊密的溝通和協(xié)作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作的高效進(jìn)行。他們還要與其他部門(mén)和員工保持良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，推動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)工作。通過(guò)建立主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以明確安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，減少事故發(fā)生的可能性，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，它能夠明確每個(gè)職務(wù)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)力，建立起層級(jí)清晰、責(zé)權(quán)清晰、協(xié)作順暢的安全管理體系，有利于提高安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠持續(xù)有效地開(kāi)展。以下是一份主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的范文，僅供參考。第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，制定本責(zé)任制。第二條本責(zé)任制適用于公司的主管安全副經(jīng)理等安全生產(chǎn)職務(wù)，規(guī)范其安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)力。第三條公司主管安全副經(jīng)理在公司內(nèi)負(fù)責(zé)安全管理工作，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，是公司的安全生產(chǎn)職權(quán)人。第四條公司主管安全副經(jīng)理必須具備安全生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在安全生產(chǎn)管理方面具有較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。第五條主管安全副經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持以安全為主線，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第六條主管安全副經(jīng)理必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除和消除安全生產(chǎn)隱患，確保公司的安全生產(chǎn)工作能夠持續(xù)有效地開(kāi)展。第七條公司主管安全副經(jīng)理作為安全工作的責(zé)任人，有權(quán)要求其他崗位人員按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)制度要求履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第八條主管安全副經(jīng)理在履行安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、規(guī)范、公正、透明的原則，加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立健全的安全管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平。第九條主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過(guò)安全教育、培訓(xùn)和考核等方式，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和安全意識(shí)。第十條主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)的最新技術(shù)、法律法規(guī)和管理方法，不斷提高自身的安全管理水平。第二章主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)第十一條主管安全副經(jīng)理在公司內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，其安全生產(chǎn)職責(zé)包括但不限于以下方面：（一）制定和完善公司的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章和工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施。（二）組織制定公司的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施。（三）負(fù)責(zé)公司的安全檢查、安全培訓(xùn)、安全教育等安全工作，做好相應(yīng)的記錄和報(bào)告。（四）負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查和處理工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。（五）定期檢查、驗(yàn)收、評(píng)估和監(jiān)督公司的安全裝置、安全設(shè)備和安全工具的使用和維護(hù)情況。（六）組織開(kāi)展安全隱患排查和整治，確保安全隱患及時(shí)排除。（七）審核和批準(zhǔn)有關(guān)安全許可、安全證書(shū)和安全審批事項(xiàng)。（八）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，確保應(yīng)急措施得到及時(shí)、科學(xué)的實(shí)施。（九）負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)的安全管理工作，對(duì)相關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)，確保其落實(shí)執(zhí)行。（十）接受公司和相關(guān)部門(mén)的安全監(jiān)督和檢查。（十一）及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)的最新技術(shù)、法律法規(guī)和管理方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新和發(fā)展。第十二條主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，制訂具體的安全工作方案，并按照計(jì)劃有序、有限地推動(dòng)實(shí)施。第三章主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)權(quán)力第十三條主管安全副經(jīng)理在履行安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)，享有以下權(quán)力：（一）要求其他崗位人員配合做好安全生產(chǎn)工作，配合完成各項(xiàng)安全任務(wù)。（二）要求相關(guān)部門(mén)配合做好安全生產(chǎn)工作，并提供必要的支持和協(xié)助。（三）向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事會(huì)報(bào)告公司的安全生產(chǎn)工作情況，提出相關(guān)建議和意見(jiàn)。（四）批準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理方面的相關(guān)文件和制度，并監(jiān)督實(shí)施。（五）參與和組織相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，提高自身的安全管理水平。（六）對(duì)重大安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。第十四條主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)和權(quán)力，合理安排和分配工作時(shí)間和工作任務(wù)，確保工作的順利開(kāi)展。第四章監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第十五條公司主管安全副經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。第十六條對(duì)于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，或者發(fā)生重大安全事故的部門(mén)和個(gè)人，公司主管安全副經(jīng)理有權(quán)依法追究責(zé)任，并提出相應(yīng)的處理建議。第十七條公司主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，履行好安全生產(chǎn)職責(zé)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、透明、公正、公開(kāi)。第十八條公司主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力，做到善于創(chuàng)新和變通。第五章附則第十九條公司主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)本責(zé)任制的規(guī)定，制定具體的安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)定，并不斷完善。第二十條公司主管安全副經(jīng)理在履行安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂，并及時(shí)向公司相關(guān)崗位人員下達(dá)。第二十一條公司主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成安全生產(chǎn)管理的合力。第二十二條公司主管安全副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)和評(píng)估自身的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況和取得的成績(jī)。第二十三條主管安全副經(jīng)理在履行安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重安全生產(chǎn)的前瞻性和預(yù)防性，提前發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。第二十四條本責(zé)任制由公司主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。第二十五條本責(zé)任制自公布之日起執(zhí)行，有效期為三年，有效期屆滿(mǎn)后需重新制定和執(zhí)行。主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）一、背景介紹安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)中建立一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各個(gè)崗位和層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。而主管安全副經(jīng)理是企業(yè)安全管理的重要職位，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司安全管理工作。制定主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以明確其安全生產(chǎn)的職責(zé)和權(quán)利，促進(jìn)主管安全副經(jīng)理履行好其職責(zé)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制模板1.安全生產(chǎn)責(zé)任分工-主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司安全管理工作，包括制定安全管理制度和規(guī)范、組織安全培訓(xùn)、指導(dǎo)事故應(yīng)急演練等。-主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提出改進(jìn)建議，并跟蹤整改情況。-主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)公司安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司安全管理相關(guān)政策和要求。-主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門(mén)安全管理工作的執(zhí)行情況，并進(jìn)行不定期的檢查和評(píng)估。-主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制公司安全工作年度計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施和落實(shí)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制-主管安全副經(jīng)理在安全事故責(zé)任追究中具有重要地位和責(zé)任，負(fù)責(zé)安全事故責(zé)任的調(diào)查和處理，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定相關(guān)整改措施。-主管安全副經(jīng)理負(fù)有安全隱患排查和整改的職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行記錄并及時(shí)進(jìn)行整改。-主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施事故隱患的整改工作，并進(jìn)行跟蹤督辦，確保隱患得到徹底消除。-主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)員工安全教育和培訓(xùn)的組織與實(shí)施，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。3.安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制-主管安全副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任將納入公司的績(jī)效考核體系中，并與薪酬掛鉤，獎(jiǎng)懲相結(jié)合。-主管安全副經(jīng)理應(yīng)按時(shí)提交安全工作報(bào)告，并接受相關(guān)部門(mén)和上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和考核。-主管安全副經(jīng)理應(yīng)定期組織公司安全工作的評(píng)估和審查，及時(shí)糾正工作中的不足和問(wèn)題。-主管安全副經(jīng)理應(yīng)積極參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升安全管理和技能水平。三、模板運(yùn)用和實(shí)施1.將本模板制定為公司標(biāo)準(zhǔn)文件，發(fā)布給所有相關(guān)部門(mén)和人員，并強(qiáng)調(diào)其重要性和執(zhí)行的必要性。2.主管安全副經(jīng)理應(yīng)按照模板的要求，制定個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)和權(quán)利。3.定期組織相關(guān)部門(mén)和主管安全副經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)和宣貫，確保相關(guān)人員理解并知曉責(zé)任和要求。4.對(duì)主管安全副經(jīng)理的履職情況進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)，以保證責(zé)任制的有效實(shí)施。5.根據(jù)評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)模板進(jìn)行修