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文檔簡介

勞務(wù)員崗位考試復(fù)習(xí)資料

(崗位實務(wù))

1、從事建筑業(yè)勞動日勺務(wù)工人員,必須是年滿16周歲以上,國家

規(guī)定日勺正常退休年齡如下日勺人員。繁重體力勞動者和接觸有毒有害物

質(zhì)人員必須年滿18周歲以上。

2、務(wù)工人員上崗前應(yīng)接受日勺培訓(xùn):

⑴基本技能和技術(shù)操作規(guī)程日勺培訓(xùn)

⑵安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量常識培訓(xùn)

⑶政策、法律法規(guī)和知識培訓(xùn)

⑷職業(yè)道德和都市生活常識培訓(xùn)

3、職業(yè)資格證書是勞動者具有某種職業(yè)所需要日勺專業(yè)知識和技

熊日勺證明它是勞動者求職、從業(yè)日勺資格憑證。職業(yè)資格證書其等級分

為初級工、中級工、高級工、技師和高級技師五級。從事特殊工種日勺

人員獲得對應(yīng)特種作業(yè)資格后才能上崗。

4、施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級原則分為四個級別、12類別:

四個級別包括:特級資質(zhì)、一級資質(zhì)、二級資質(zhì)、三級資質(zhì)。

5、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)原則分為13類

6、用工企業(yè)日勺管理規(guī)定及審核資料

(1)根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定建立日勺“工資保證金專用帳戶”、“農(nóng)民工工

資專用帳戶”證明材料

⑵勞務(wù)分包企業(yè)規(guī)模、組織構(gòu)造、技術(shù)力量、施工業(yè)績以及財務(wù)、

勞資、質(zhì)量安全管理制度等有關(guān)材料

⑶勞務(wù)企業(yè)施工隊長應(yīng)當具有企業(yè)法人簽訂日勺項目負責人任命

證書

⑷企業(yè)從業(yè)人員花名冊、崗位證書及特種作業(yè)人員日勺持證狀況

⑸勞務(wù)員應(yīng)有勞務(wù)崗位證書,應(yīng)當獲得年度崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育

合格證書。

7、所有管理人員應(yīng)100%持有管理崗位證書,一般技術(shù)工人、

特種作業(yè)人員、勞務(wù)普工等注冊人員必須100%持有崗位證書。隊伍

人數(shù)超過50人日勺,中級工比例不低于40%>高級工比例不得低于5%:

所有從事施工作業(yè)人員年齡不得在55周歲以上,登高架設(shè)作業(yè)人員

年齡應(yīng)控制在45周歲如下。

8、施工隊伍配置管理人員不得低于注冊人數(shù)8%,所有管理人

員應(yīng)100%持有崗位證書。

9、企業(yè)日勺法人代表、項目負責人、專職安全員必須具有安全資

格證書。

10.人數(shù)在百人以上日勺專業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè),必須配置1名專職

勞務(wù)員,局限性百人可配置兼職管理人員,勞務(wù)員必須持有崗位資格

證書。

11、隊伍中日勺初級工、中級工、高級工均須獲得;;對應(yīng)資格證

書。

12、崗位證書日勺種類:管理人員崗位證書、職業(yè)技能崗位證書、

特種作業(yè)人員操作證書、特種設(shè)備作業(yè)人員證書。

13、勞動者應(yīng)事有日勺權(quán)利包括:平等就業(yè)和選擇職業(yè)日勺權(quán)利,獲

得勞動酬勞日勺權(quán)利,休息、休假日勺權(quán)利,獲得勞動安全衛(wèi)生保護日勺權(quán)

批接受職業(yè)技能培訓(xùn)日勺權(quán)利,提請勞動爭議處理日勺權(quán)利,享有社會

保險和福利日勺權(quán)利,法律法規(guī)規(guī)定日勺其他權(quán)利。

14、休息、休假日勺權(quán)利:勞動者每周至少休息丑天,籬日工作不

應(yīng)超過8小時。平均每周工作不應(yīng)超過40小時"假如用人單位需要

延長工作時間,應(yīng)與勞動者協(xié)商,每天輾長不超過3小時。

15、我國最低就業(yè)年齡為16周歲,嚴禁使用童工

16、有關(guān)農(nóng)民工資支付政策日勺重要內(nèi)容:

⑴建立農(nóng)民工工資支付保障制度;⑵合理確定和提高農(nóng)民工工

資水平:⑶違反農(nóng)民工工資支付規(guī)定日勺懲罰;

17、違反農(nóng)民工工資支付規(guī)定日勺懲罰包括:(簡答題)

⑴必須嚴格按照《勞動法》《暫行措施》和《簡低工資規(guī)定》等

有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資,不得拖欠或克扣。

⑵業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按協(xié)議約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)

清工程款,致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資日勺,由業(yè)主或工程

總承包企業(yè)先行墊付農(nóng)民工被拖欠日勺工資,先行墊付日勺工資數(shù)額以未

結(jié)清日勺工程款為限。

⑶企業(yè)因被拖欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資日勺,企業(yè)追回日勺被拖

欠工程款,應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠日勺農(nóng)民工工資。

⑷工程總承包企業(yè)不得將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具有用工

主體資格日勺組織或個人,否則應(yīng)承擔清償拖欠工資連帶責任。

⑸企業(yè)違反國家工資支付規(guī)定拖欠或克捆農(nóng)民工工資日勺,記入信

用檔案,并通報有關(guān)部門;

⑹農(nóng)民工發(fā)既有下列情形之一日勺,有權(quán)向勞動和社會保障行政部

門舉報:(簡答題)

⑴未按照約定支付工資日勺;

(2)支付工資低于當?shù)刈畹凸べY原則日勺;

⑶拖欠或克扣工資日勺;

⑷不支付加班工資日勺:

⑸侵害工資酬勞權(quán)益日勺其他行為。

18、勞動定額,也稱人工定額。它是在正常日勺施工(生產(chǎn))技術(shù)組

織條件下,為完畢一定量日勺合格產(chǎn)品或完畢一定量日勺工作所必需日勺勞

動消耗量日勺原則,或預(yù)先規(guī)定在單位時間內(nèi)合格產(chǎn)品日勺生產(chǎn)數(shù)量。

19、勞動定額日勺體現(xiàn)形式分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種。

20、時間定額是指在一定日勺生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,某工種、

某種技術(shù)等級日勺工人小組或個人,完畢符合質(zhì)量規(guī)定日勺單位產(chǎn)品所必

需日勺工作時間。產(chǎn)量定額是指在一定日勺生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,

某工種、某種技術(shù)等級日勺工人小組或個人,在單位時間內(nèi)(工日)應(yīng)完

畢合格產(chǎn)品日勺數(shù)量。

21、時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù),成反比例關(guān)系。

時間定額X產(chǎn)量定額=1

時間定額葉產(chǎn)量定額

產(chǎn)量定額=1:時間定額

22、定額制定常用日勺措施有4種:經(jīng)驗估工法、。記錄分析法、

比較類推法和技術(shù)測定法

23、經(jīng)驗估工法是根據(jù)老工人、施工技術(shù)人員和定額員日勺實踐經(jīng)

驗,并參照有關(guān)技術(shù)資料,結(jié)合拯工圖紙、旃工工藝、旖工技術(shù)組織

條件和操作措施等進行分析、座談討論,反復(fù)平衡制定定額日勺措施。

24、經(jīng)驗估工法具有制定定額工作過程較短,工作量較小,省時,

簡便易行日勺特點。在很大程度上取決于參與評估人員日勺經(jīng)驗,有一定

日勺局限性。因而它只合用于產(chǎn)品品種多,批量小,不易計算工作量的

施工(生產(chǎn))作業(yè)。

25、記錄分析法,是把過去一定期間內(nèi)實際施工中日勺同類工程或

生產(chǎn)同類產(chǎn)品日勺實際工時消耗和產(chǎn)量日勺記錄資料與目前生產(chǎn)技術(shù)組

織條件日勺變化結(jié)合起來,進行分析研究制定定額日勺措施。其特點是簡

便易行,較經(jīng)驗估工法有較多日勺原始資料,更能反應(yīng)實際施工水平。

它適合于施工(生產(chǎn))條件正常,產(chǎn)品穩(wěn)定,批量大,記錄工作制度健

全日勺施工(生產(chǎn))過程。

26、比較類推法也稱經(jīng)典定額法。是以同類型工序、同類型產(chǎn)品

定額經(jīng)典項目日勺水平或技術(shù)測定日勺實耗工時為準,通過度析比較,以

此類推出同一組定額中相鄰項目定額日勺一種措施。其特點:簡便、工

作量小,合用于產(chǎn)品品種多。批量小日勺施工(生產(chǎn))過程。

27、比較類推法常用日勺措施有兩種:比例數(shù)示法和坐標圖示法。

技術(shù)測定法量指通過對施工(生產(chǎn))過程日勺生產(chǎn)技術(shù)組織條件和

多種工時消耗進行科學(xué)日勺分析研究后,擬訂合理日勺施工條件、操作措

施、勞動組織和工時消耗。在考慮挖掘生產(chǎn)潛力日勺基礎(chǔ)上。確定定額

水平日勺措施。

29、技術(shù)測定法又分為測時法、寫實記錄法、工作日寫實法和簡

易測定法4種。

30、工人在工作班內(nèi)消耗日勺工作時間,按其消耗日勺性質(zhì)可以分為

兩大類:必須消耗日勺時間

(定額時間)和損失時間(非定額時間)

必須消耗日勺時間包括有效工作時間、不可防止的中斷時間和休息

時間。

有效工作時間包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)柬工

作時間。

損失時間包括有多出和偶爾工作、停工、違反勞動紀律所引起日勺

工時損失。多出工作就是工人進行了任務(wù)以外日勺工作.而—又不能增

長產(chǎn)品數(shù)量日勺工作。

31、勞動爭議是指勞動關(guān)系當事人之間因勞動日勺權(quán)利與義務(wù)發(fā)生

分歧而引起日勺爭議,又稱勞動糾紛。

32、勞動爭議范圍:因確認勞動關(guān)系發(fā)生日勺爭議;因簽訂、履行、

變更、解除和終止勞動協(xié)議發(fā)生日勺爭議;因除名、解雇和辭職、離職

發(fā)生日勺爭議:因工作時間、休息休假、社會保障、福利、培訓(xùn)以及勞

動保護發(fā)生日勺爭議:因勞動酬勞、:工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟賠償或者賠償

金等發(fā)生日勺爭議:法律、法規(guī)規(guī)定日勺其他勞動爭議。

33、爭議日勺分類:

⑴按照勞動爭議當事人人數(shù)多少日勺不一樣,可分個人勞動爭議和

集體勞動爭議:

⑵按照勞動爭議內(nèi)容,可分為:因履行勞動協(xié)議發(fā)生日勺爭議;因

履行集體協(xié)議發(fā)生日勺爭議;因企業(yè)開除、除名、解雇職工和職工辭職、

自動離職:發(fā)生日勺爭議;因執(zhí)行國家有關(guān)工作時間和休息休假、工資、

保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護日勺規(guī)定發(fā)生日勺爭議等。

⑶按照當事人國籍日勺不一樣,可分為國內(nèi)勞動爭義與涉外勞動爭

送。

34、集體勞動爭議是指勞動者一方當事人在3人以上,有共同理

由日勺勞動爭議。

35、處理勞動爭議日勺機構(gòu)為:勞動爭議調(diào)解委員會、地方勞動爭

議仲裁委員會和地方人民法院。

36、勞動爭議日勺處理程序:勞動爭議協(xié)商、勞動:爭議調(diào)解、勞

動爭議仲裁、勞動爭議訴訟。

37、人力資源管理一般遵照下列原理進行:系統(tǒng)優(yōu)化原理、能級

對應(yīng)原理、系統(tǒng)動力原理、反饋控制原理。

38、人力資源規(guī)劃是從企業(yè)人力資源開發(fā)與管理日勺戰(zhàn)略層面出發(fā),

人力資源管理者所做日勺人力資源戰(zhàn)略籌劃及其實行方案。

39、人力資源規(guī)劃日勺原則:充足考慮內(nèi)部、外部環(huán)境變化日勺原則:

保證企業(yè)人力資源保障日勺原則;使企業(yè)和員工都得到長期利益日勺原則。

40、狹義日勺人力資源規(guī)劃僅包括與人員變化有關(guān)日勺內(nèi)容,如配置

計劃、退休解雇計劃、補充計劃、使用計劃、職業(yè)計劃等。廣義日勺人

力資源規(guī)劃還包括總體規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、績效與薪酬福利計劃、

勞動關(guān)系計劃以及人力資源預(yù)算等。

41、培訓(xùn)形式:講授法、視昕技術(shù)法、討論法、案例研討法、角

色飾演法、自學(xué)法、互動小組法和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法。

42、企業(yè)日勺員工培訓(xùn)內(nèi)容重要分為3個部分:應(yīng)掌握日勺知識、技

能技巧、態(tài)度培訓(xùn)。

43、社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷一保險、生育保險

和失業(yè)保險,費用由國家、企業(yè)、個人三方或企業(yè)、個人雙方共同承

擔。

44、工傷保險是勞動者在工作中或在規(guī)定日勺特殊狀況下,遭受意

外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致臨時或永久喪失勞動能力以及死亡時,勞動者

或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)協(xié)助日勺一種社會保險制度。

45、勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)分包企業(yè)(勞務(wù)作業(yè)

日勺發(fā)包人)將其承包工程日勺勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完畢日勺活動。

46、工程分包計取日勺是直接費、間接費、稅金和利潤;工程分包

必須經(jīng)建設(shè)單位同意。勞務(wù)分包僅計職直接費中日勺人工費以及對應(yīng)管

理費。

47、工程分包是工程總承包人將建筑工程施工中除主體構(gòu)造施工

外日勺其他專業(yè)工程發(fā)包給具有對應(yīng)資質(zhì)日勺其他施工企業(yè)日勺行為。

48、轉(zhuǎn)包發(fā)生在總包人與轉(zhuǎn)承包人之間;肢解發(fā)包發(fā)生在發(fā)包人

與不一樣日勺承包人之間。

49、勞務(wù)分包工程日勺發(fā)包人和勞務(wù)分包工程承包必須在分包協(xié)議

中明確約定勞務(wù)款日勺支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付日勺對應(yīng)措

地。

50、綜合工日單價是指按工計算(元/日),完畢每個分部分項工

程對所需使用日勺各工種應(yīng)支付日勺綜合勞務(wù)費價格。勞務(wù)費包括:工人

工資、勞動保護費、管理費、各項保險費用、臨設(shè)費用、文明施工環(huán)

境保護費用、利潤、稅金;不包括如下內(nèi)容:中小型施工機具、設(shè)備

贅、勞務(wù)作業(yè)周轉(zhuǎn)費、低值易耗材料費。

51、分包協(xié)議價款包括工人工資、文明施工及環(huán)境保護費中日勺人

工費、管理費、勞動保護費、各項保險費、低值易耗材料費、工具用

品費、利潤等。

52、不能認定為有效勞務(wù)分包協(xié)議日勺幾種狀況:(簡答題)

⑴一方以欺詐、脅迫手段簽訂協(xié)議,損害國家利益:

⑵惡意串通,損害國家、集體或者第三人利益;

⑶以協(xié)議形式掩蓋非法目日勺:

⑷損害社會公共利益;

⑸違反法律、行政法規(guī)日勺強制性規(guī)定。

53、招標文獻須闡明分包工程日勺范圍、工期和技術(shù)、人員、設(shè)備

規(guī)定,以及質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全、g(企業(yè)形象識別系統(tǒng))、

工程款結(jié)算與支付、施工安全管理、生活區(qū)文附管理等規(guī)定。

54、勞務(wù)分包暫估價在500萬元以上項目,勞務(wù)招投標在北京市

專業(yè)勞務(wù)承發(fā)包中心進行開標;50萬元???500萬元以內(nèi)日勺項目一般在

建筑集團企業(yè)勞務(wù)招標辦公室進行;50萬元如下在總承包企業(yè)進行,

并由勞務(wù)主管部門評審及立案。

55、勞務(wù)招投標管理工作重要包括:資格預(yù)審、發(fā)標、投標、開

標、評標、定標、簽訂協(xié)議;

56、對招投標日勺控制,重點要抓好兩個環(huán)節(jié):抓好投標資格預(yù)審,

保證入圍規(guī)范;全面監(jiān)控開標流程,保證過程規(guī)范。工資是指甩人單

位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或勞動協(xié)議日勺約定,以貨幣形式直接支付給本單

位勞動者日勺工資酬勞,一般包括計時工資、計件工資、獎金、加班加

點工資、津貼補助以及特殊隋況下支付日勺工資等。

58、勞務(wù)費結(jié)算與兌付日勺制度規(guī)定(簡答題)

⑴按勞務(wù)分包協(xié)議約定,及時結(jié)算、支付勞務(wù)費,應(yīng)當做到月結(jié)

月清;總包企業(yè)應(yīng)監(jiān)督分包企業(yè)發(fā)放民工資。

⑵勞務(wù)費支付應(yīng)當保證勞務(wù)企業(yè)每月支付農(nóng)民工基本工資氐于

當?shù)刈畹凸べY原則,年終前做到100%支付。

⑶總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當在工程項目所在她銀行建立勞

務(wù)費專用帳戶,專題用于支付勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)費。專用帳戶日勺預(yù)留

資金應(yīng)當能保障按月?lián)芨秳趧?wù)分包企業(yè)使用日勺農(nóng)民工工資。

59、勞務(wù)分協(xié)議日勺形式:自帶勞務(wù)承包、零碎日勺勞務(wù)承包和成建

制日勺勞務(wù)分包。

60、勞務(wù)分包協(xié)議監(jiān)督檢查內(nèi)容:(簡答題)

⑴履行勞務(wù)分包協(xié)議日勺協(xié)議主體與否合法:

⑵發(fā)包人、承包人與否另行簽訂背離勞務(wù)分包協(xié)議實實質(zhì)性內(nèi)容

日勺其他協(xié)議:

⑶勞務(wù)分包協(xié)議履行過程中日勺補充協(xié)議:

⑷勞務(wù)分包協(xié)議立案、網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報以及勞務(wù)分包協(xié)議履約信息

報送狀況;

⑸勞務(wù)分包協(xié)議價款支付狀況:

⑹勞務(wù)作業(yè)人員立案狀況;

⑺勞務(wù)分包協(xié)議與否包括大型機械、周轉(zhuǎn)性材料租賃私重要材料

采購等內(nèi)容:

⑻其他應(yīng)當檢查日勺內(nèi)容。

61、發(fā)包人或承包人有下列情形之一日勺,省(市)建設(shè)主管部門限

制其承攬新工程或新日勺勞務(wù)作業(yè)。(簡答題)

⑴轉(zhuǎn)包勞務(wù)作業(yè)日勺:

⑵因拖欠勞務(wù)分包協(xié)議價款或者勞務(wù)作業(yè)人員工資而引起群體

性事件日勺。

62、勞務(wù)分包隊伍綜合評價日勺內(nèi)容:勞務(wù)管理、安全管理、生產(chǎn)

管理、技術(shù)質(zhì)量管理、行保管理、綜合素質(zhì)。

63、對勞務(wù)分包隊伍日勺考核評分實行百分制,考核成果:95分(含

95分)以上為優(yōu)秀;85分-94分為合格;85分如下(合85分)為不合格。

64、簡述勞務(wù)分包隊伍日勺準入清出管理。(P46頁乂簡答題)

65、旗勞動力日勺類型重要有企業(yè)自有工人、勞務(wù)企業(yè)工人、勞務(wù)

派遣工人。

66、勞務(wù)力需求計劃日勺編制原則。(簡答題)

⑴控制人工成本,實現(xiàn)企業(yè)勞務(wù)力資源市場化日勺優(yōu)化配置;

⑵符合企業(yè)(項目)施工組織設(shè)計和整體進度規(guī)定:

⑶根據(jù)企業(yè)需要遴選專業(yè)分包、勞務(wù)分包隊伍,提供合格勞動力,

保證工程進度及工程質(zhì)量。

⑷根據(jù)國家及地方政府日勺法律法規(guī)對分包企業(yè)日勺屐約及用工行

為實行監(jiān)督管理。

67、勞動力需求計劃日勺編制規(guī)定。(簡答題)

⑴要保持勞動力均衡使用:

(2)根據(jù)工程日勺實物量和定額原則分析勞動需用總工日;確定勞動

力需求量。

⑶要精確計算工程量和施工期限。

68、勞動力總量需求計劃日勺編制程序。(簡答題)

⑴確定勞動效率。

(2)確定勞動力投入量。

(3)勞動力需求計劃日勺編制。

69、勞動效率一般用“產(chǎn)量/單位時間”或“工時消耗量,單位

工作量”來表達。它代表社會平均先進水平日勺勞動效率。

70、勞動力總量需求計劃日勺編制措施。(簡答題)

⑴經(jīng)驗比較法。僅具有施工方案和生產(chǎn)規(guī)模日勺瓷料時可用這種措

施。

⑵分項綜合系數(shù)法。運用實物工程量中日勺綜合人工系數(shù)計算總工

日。

⑶概算定額法。

71、勞動力負荷曲線日勺繪制措施:類比法、原則《經(jīng)典)曲線法。

72、勞務(wù)管理計劃重要包括:人員日勺配置計劃、教育培訓(xùn)計劃、

考核計劃、應(yīng)急預(yù)案。

73、勞務(wù)員管理工作中應(yīng)包括哪些內(nèi)容。(論述題)

⑴作業(yè)人員與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動協(xié)議;

⑵勞務(wù)企業(yè)建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊,核驗作業(yè)人員身份,留存

身份證復(fù)印件:

⑶勞務(wù)企業(yè)進行證書審驗,審驗合格后辦理人員立案手續(xù),勞務(wù)

作業(yè)人員方可進入施工現(xiàn)場;

⑷項目經(jīng)理部組織勞務(wù)作業(yè)人員進行入場教育.:

⑸作業(yè)隊伍勞務(wù)員按規(guī)定記錄作業(yè)人員考勤狀況:

⑹作業(yè)隊伍勞務(wù)員根據(jù)勞動臺同約定原則,以實際出勤狀況為根

據(jù),編制工資表;

⑺項目經(jīng)理部勞務(wù)員建立施工作業(yè)人員實名增減臺帳;

(8)項目經(jīng)理部勞務(wù)員將月度勞動力狀況報表報送到上屬總承包

企業(yè)勞務(wù)管理部門

⑼總承包企業(yè)勞務(wù)管理部門將月度勞動力狀況報表報送建筑集

團企業(yè)勞務(wù)管理部門;

(10)建筑集團企業(yè)勞務(wù)管理部門根據(jù)報表狀況深入施工現(xiàn)場對勞

動力管理狀況進行檢查。

74、簡述勞務(wù)費結(jié)算支付日勺重要內(nèi)容。(簡答題)

⑴項目經(jīng)理部勞務(wù)費結(jié)算人員根據(jù)勞務(wù)分包協(xié)議承包范圍、有關(guān)

規(guī)定及勞務(wù)企業(yè)完畢工作基結(jié)算勞務(wù)費;

⑵項目部開具《勞務(wù)費發(fā)放單》報上屬總承包企業(yè)勞務(wù)主管部門;

⑶總承包企業(yè)勞務(wù)主管部門審核《勞務(wù)費發(fā)放單》,報送建筑集

團企業(yè)勞務(wù)管理部門同步報

勞務(wù)費分派方案:

⑷勞務(wù)企業(yè)委}托取款人員攜帶企業(yè)《勞務(wù)費取款委托書》及本

人身份證到總承包企業(yè)勞務(wù)管理部門辦理當年取款憑證;

⑸總承包企業(yè)勞務(wù)管理部門審核簽認《勞務(wù)費發(fā)放單》,從勞務(wù)

費專用賬戶中撥付勞務(wù)費。

⑹總承包企業(yè)勞務(wù)管理部門每月將勞務(wù)費發(fā)放數(shù)據(jù)反饋上屬建

筑集團企業(yè)。

75、勞務(wù)管理記錄分析工作:勞動力報表、勞務(wù)費報表

76、對勞務(wù)隊伍日勺資格審查時,有關(guān)勞務(wù)人員日勺通用審查規(guī)定是:

⑴勞務(wù)作業(yè)工人必須與勞務(wù)企業(yè)簽訂書面勞動協(xié)議:⑵應(yīng)當按

政府規(guī)定進行安全培訓(xùn)和普法維權(quán)培訓(xùn);⑶應(yīng)當100%具有對應(yīng)工種

崗位資格證書。

77、施工作業(yè)隊伍信用等級評價成果分為5個等級,即AAA級、

AA級、A級、B級、C級。初次使用隊伍,原則上最高暫定為A級。

78、施工作業(yè)隊伍信用等級考核評價指標及原則按照8個方面、

30項指標進行考核評價。

其八個方面為:(簡答題)

⑴質(zhì)量工期和勞務(wù)分包協(xié)議管理

⑵安全和社會友好管理

⑶用工管理

(4)工資、考勤和財務(wù)管理

⑸管理人員陽工人素質(zhì)管理

⑹文明生活區(qū)管理

⑺黨和工會組織建設(shè)

⑻施工隊規(guī)模

79、施工作業(yè)隊綜合得分298分可評為AAA.級:施工作業(yè)隊

綜合得分295分可評為AA級:施工作業(yè)隊綜合得分290分可評分A

級;施要作業(yè)隊綜合得分280分可評為B級;施工作業(yè)隊綜合得分

<80分評為C級。

80、簡述勞動者單方解除勞動協(xié)議日勺條件:(簡答題)

⑴勞動者提前30日以書面形式告知用人單位,可以解除勞動協(xié)

議。勞動者在試用期內(nèi)提前3日告知用人單位,可以解除勞動協(xié)議;

⑵用人單位未按照勞動協(xié)議約定提供勞動保護或者勞動條件日勺;

⑶用人單位未及時足額支付勞動酬勞日勺:

⑷用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費日勺:

⑸用人單位日勺規(guī)章制度違反法律、法規(guī)日勺規(guī)定.損害勞動者權(quán)益

日勺;

⑹用人單位以欺詐、脅迫日勺手段或者乘人之危,使勞動者在違反

真實意思日勺狀況下簽訂或者變更勞動協(xié)議日勺;

⑺用人單位在勞動協(xié)議中免除自己日勺法定責任、排除勞動者權(quán)利

日勺;

⑻用人單位違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定日勺;

⑼用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由日勺手段強迫勞動

者勞動日勺;

(10)用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞者者人?身安全日勺;

(11)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動協(xié)議其他情形。

81、違法解除勞動協(xié)議日勺情形。(簡答題)

⑴不符合法定日勺過錯解除情形而解除日勺;

⑵不符合法定日勺無過錯解除情形面解除日勺;

⑶用人單位在規(guī)章制度自身沒有效力日勺情形下,而根據(jù)規(guī)章制度

進行解除日勺;

⑷不符合裁員條件稻程序而解除日勺;

⑸解除協(xié)議未履行規(guī)定程序日勺:

⑹對不得解除勞動協(xié)議日勺人員解除勞動協(xié)議日勺:

⑺法律法規(guī)規(guī)定日勺其他情形。

82、違法解除勞動協(xié)議日勺后果:(簡答題)

⑴恢復(fù)勞動關(guān)系

⑵若勞動者不一樣意恢復(fù)勞動關(guān)系,用人單位應(yīng)按經(jīng)濟賠償金原

則日勺二倍支付解除勞動協(xié)議賠償金。

83、波及用人單位日勺違約責任:

⑴超過一個月不滿一年未與勞動者簽訂書面勞動協(xié)議日勺,每月支

付勞動者二倍日勺工資;

⑵應(yīng)簽訂卻不與勞動者簽訂無固定期限勞動協(xié)議日勺。向勞動者每

月支付二倍日勺工資;

⑶違反規(guī)定與勞動者約定試用期日勺按已履行日勺超撾法定試用期

日勺期間向勞動者支付賠償金。其原則為勞動者試用期滿工資。

84、用人單位以擔?;蛘咂渌x向勞動者收取財物日勺,退還勞

動者本人,并對用人單位按每人五百元以上二千元如下日勺原則處以罰

款。

85、用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上酉分之一百如下日勺原則

向勞動者加付賠償金日勺行為:(簡答題)

⑴未按照勞動協(xié)議日勺約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者蔻

酬勞日勺;

⑵低于當?shù)刈畹凸べY原則支付勞動者工資日勺:

⑶不支付加班費日勺:

⑷解除或者終止勞動協(xié)議,未根據(jù)法規(guī)規(guī)定日勺:

86、勞動者違反規(guī)定解除勞動協(xié)議,或者違反勞動協(xié)議中約定日勺

保密義務(wù)或競業(yè)限制,給用人單位導(dǎo)致?lián)p失日勺,應(yīng)當承擔賠償責任。

87、勞動協(xié)議根據(jù)規(guī)定被確認無效,對對方導(dǎo)致?lián)p害日勺,有過錯

日勺一方應(yīng)當承擔賠償責任。

88、勞務(wù)派遣單位違反規(guī)定日勺,情節(jié)嚴重日勺,以每人一千元以上

五千元如下日勺原則處以罰款。

89、用人單位在用工之前與勞動者簽訂勞動臺同日勺,勞動協(xié)議生

效日期應(yīng)當填寫用工之日。已建立勞動關(guān)系,未同步簽訂書面勞動協(xié)

議日勺,應(yīng)當自用工之日起1個月內(nèi)簽訂書面勞動協(xié)議,勞動協(xié)議期限

自用工之日起計算。約定試用期日勺,試用期自用工之日起計算,勞動

協(xié)議期限3個月以上不滿1年日勺,試用期不得超過1個月;勞動協(xié)議

期限1年以上不滿3年日勺,試用期不得超過2個月;3年以上固定期

限和無固定期限日勺勞動協(xié)議,試用期不得超過6個月。

90、有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂、簽訂勞動協(xié)議

日勺,除勞動者提出簽訂固定期限勞動協(xié)議外,應(yīng)當簽訂無固定期限勞

動協(xié)議:

⑴勞動者在該用人單位持續(xù)工作滿23年日勺;

⑵用人單位初次實行勞動協(xié)議制度或者國有企業(yè)改制重新簽訂

勞動協(xié)議步,勞動者在該用人單位持續(xù)工作滿23年且距法定退休年

齡局限性23年日勺;

⑶持續(xù)簽訂兩次固定期限勞動協(xié)議,且勞動者沒有《勞動協(xié)議法》

第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定日勺情形,續(xù)訂勞動協(xié)議日勺;

⑷復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人初次分派工作日勺:

⑸全國勞動模范、先進工作者或者“五一”勞動獎?wù)孬@得者;

⑹法律、行政法規(guī)規(guī)定日勺其他情形。

91、無效勞動協(xié)議日勺認定。

⑴下列勞動協(xié)議無效或者部分無效:

以欺詐、脅迫日勺手段或者乘人之危,使對方在違反真實意思日勺狀

況下簽訂或者變更勞動協(xié)議日勺:

用人單位免除自己日勺法定責任、排除勞動者權(quán)利日勺:

違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定日勺:

有關(guān)勞動酬勞和勞動條件等原則低于集體協(xié)議日勺。

⑵對勞動協(xié)議日勺無效或者部分無效有爭議日勺,由勞動爭議仲裁機

構(gòu)或者人民法院確認。

⑶部分無效,不影響其他部分效力日勺,其他部分仍然有效

⑷被確認無效,勞動者已付出勞動日勺,用人單位應(yīng)當向勞動者支

付勞動酬勞。數(shù)額按照勞動協(xié)議約定:勞動協(xié)議未約定或約定不明確

日勺,按照本單位相似或相近崗位職工日勺勞動酬勞確定。

2023年1月1日起勞動協(xié)議法生效。

92、職工名冊,應(yīng)當包括勞動者姓名、性別、公民身份證號碼、

戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)絡(luò)方式、用工形式、用工起始時間、勞動協(xié)議

期限等內(nèi)容。

93、勞動者在試用期日勺工資不得低于本單位相似崗位最低級工資

日勺80%或者不得低于勞動協(xié)議約定工資日勺80%,并不得低于用人單

94、有下列情形之一,用人單位與勞動者解除約定服務(wù)期日勺勞動

協(xié)議日勺,勞動者應(yīng)當按照勞動協(xié)議日勺約定向用人單位支付違約金:

⑴勞動者嚴重違反用人單位日勺規(guī)章制度:

⑵勞動者嚴重失職,營私舞弊,給用人單位導(dǎo)致重大損害日勺;

⑶勞動者同步與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完畢本單位日勺工

用人單位提出日勺,拒不改正日勺;

⑷勞動者以欺詐、脅迫日勺手段或者乘人之危,使用人單位在違反

真實意思日勺狀況下簽訂或者變更勞動協(xié)議日勺;

⑸勞動者被依法追究刑事責任日勺。

95、勞務(wù)糾紛日勺分類:因資責問題而產(chǎn)生日勺糾紛;因履約范圍不

清而產(chǎn)生日勺糾紛;因轉(zhuǎn)包而產(chǎn)生日勺糾紛:因拖欠農(nóng)民工資引起日勺糾紛。

96、勞務(wù)糾紛日勺特點:勞務(wù)糾紛多發(fā)性、經(jīng)濟利益主導(dǎo)性、地區(qū)

集中性、矛盾激化性。

97、勞務(wù)糾紛產(chǎn)生日勺原因:

(1)由于未簽訂勞動協(xié)議引起日勺勞務(wù)糾紛;

⑵由于違法分包引起日勺勞務(wù)糾紛;

⑶由于未簽或分包協(xié)議約定不明確引起日勺勞務(wù)糾紛;

⑷由于“包工頭”掛靠成建制企業(yè)引起日勺勞務(wù)糾紛;

⑸名為勞務(wù)分包實為工程分包引起日勺糾紛。

98、勞務(wù)糾紛調(diào)解日勺基本原則:合法原則、公正原則、及時處理

原則、調(diào)解為主原則

99、勞務(wù)糾紛調(diào)解日勺一般程序:申請和受理、調(diào)解、制作調(diào)解協(xié)

議書調(diào)解意見書。

100、勞務(wù)糾紛處理措施:

處理勞務(wù)糾紛日勺協(xié)議內(nèi)措施:承擔繼續(xù)履約責任、接協(xié)議賠償損

失、支付違約金、執(zhí)行定金罰則、采用其他補救措施:

處理勞務(wù)糾紛日勺協(xié)議外措施:和解或調(diào)解、仲裁、訴訟。

101、勞務(wù)工資糾紛應(yīng)急預(yù)案日勺編制內(nèi)容:

⑴應(yīng)急預(yù)案日勺目日勺、編寫根據(jù)和合用范圍

⑵應(yīng)急機構(gòu)體系及職責

⑶工作職責

102、突發(fā)勞務(wù)糾紛事件,要立即上報《加強農(nóng)民工及勞務(wù)管理

工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,有關(guān)人員按預(yù)案要示在第一時間趕到事件發(fā)生現(xiàn)場。

《加強農(nóng)民工及勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》當即啟動應(yīng)急程序、開展工

作。

103、突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)描述:前兆階段、緊急階段、談判階段、

處理階段

104、應(yīng)急狀態(tài)日勺匯報程序:

項目部有關(guān)人員一項目經(jīng)理上級單位經(jīng)理力公室力應(yīng)急

小組領(lǐng)導(dǎo)各工作組應(yīng)急小組組員

105、處理建筑施工勞務(wù)糾紛有如下幾種對策:(簡答題)

⑴推行建筑業(yè)勞務(wù)基地化管理

⑵施工總承包企業(yè)要優(yōu)選勞務(wù)隊伍.并實行招投標管理

⑶加強和貫徹勞務(wù)分包協(xié)議管理

(4)實行規(guī)范化勞務(wù)管理,推廣建筑業(yè)務(wù)工人員實名制

⑹總承包企業(yè)要切實加強勞務(wù)分包作業(yè)人員日勺考勤管理

⑺總承包企業(yè)要切實加強分包作業(yè)人員日勺工資發(fā)放管理

⑻總承包企業(yè)要切實加強勞務(wù)分包作業(yè)人員日勺檔案管理

106、總承包企業(yè)加強勞務(wù)分包過程管理日勺內(nèi)容:(簡答題)

⑴成立勞務(wù)分包管理組織機構(gòu)

⑵選擇勞務(wù)協(xié)作隊伍、

(3)實行勞務(wù)員負責制

⑷確定工程勞務(wù)分包單價

⑸加強對勞務(wù)分包隊伍日勺施工過程控制

⑹重視竣工總結(jié)

107、職工有下列情形之一日勺,視同工傷:(簡咎題)

(1)在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)

急救無效歹死亡日勺:

⑵在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害日勺:

⑶職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已獲得革命傷殘軍

人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)日勺。

108、職工住院治療工傷日勺伙食補助費原則暫定為每人每天30元。

經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)出具證明,“住宿費”開支原則上限暫定為每人每天150

元,“伙食費”實行定額包干,暫定為每人每天50元。

109、停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者特殊,經(jīng)市

級勞動能力鑒定委員會確認,可合適延長,延長不得超過12個月。

110、職工因工致殘享有日勺待遇:(見書P109?110)

第一種狀況:職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘日勺,保留勞

動關(guān)系,退出工作崗位;

第二種狀況:職工因工致殘被鑒定為五級、六級傷殘日勺;

第三種狀況:職工因工致殘被鑒定為七級到十級傷殘日勺;

111、因工死亡賠償,喪葬補助金為6個月日勺統(tǒng)簿地區(qū)上年度職

工月平均工資。

112、實名管理制度是指直接用工日勺建筑企業(yè)通過建立健全勞務(wù)

用工管理制度,建立勞務(wù)人員信息檔案,登記記錄勞務(wù)人員日勺基自身

份信息.培訓(xùn)和技能狀況.從業(yè)經(jīng)歷.出勤狀況、誠信信息、工資結(jié)

算及支付狀況等。

113、貫徹勞務(wù)人員實名管理制度。要配置專人對勞務(wù)分包單位

日勺勞動記錄,出工考勤、工資發(fā)放進行監(jiān)管,并處理勞務(wù)人員日勺舉報

投訴。用工單位要設(shè)置專人對勞務(wù)人員身份信息、勞動協(xié)議、工資發(fā)

放、持證上崗、工傷保險、意外傷害險等狀況進行規(guī)范管理。

114、勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)業(yè)資料日勺收:集、整頓、歸

檔。這些資料包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、建筑企業(yè)檔案管

理手冊、安全生產(chǎn)許可證、項目施工勞務(wù)人員動態(tài)記錄表、勞務(wù)分包

協(xié)議、交易立案登記證書、勞務(wù)人員立案告知書、勞動協(xié)議書、身份

證復(fù)印件、崗位技能證書復(fù)印件、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。

115、勞務(wù)企業(yè)實名制管理日勺內(nèi)容和重點(簡答題)

⑴分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)和勞務(wù)管理員(簡稱勞務(wù)員),制

定勞務(wù)管理制度。勞務(wù)員應(yīng)持有崗位證書,坍實履行勞務(wù)管理日勺I耳

只責

⑵分包單位日勺勞務(wù)員在進場施工前,應(yīng)按實名制錯理規(guī)定,將進

場施工人員花名冊、身證原件、勞務(wù)分包協(xié)議文本、崗位技能證書原

件及時報送總承包企業(yè),由總承包企業(yè)審核后留存有關(guān)資料復(fù)印件立

案。

⑶要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)業(yè)資料日勺搜集、整頓、歸檔。這些資料

包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、建筑企業(yè)檔案管理手冊、安全

生產(chǎn)許可證:、項目施工勞務(wù)人員動態(tài)記錄表、勞務(wù)分包協(xié)議、交易

立案登記證書、勞務(wù)人員立案告知書、勞動協(xié)議書、身份證復(fù)印件:

崗位技能證書、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。

116、實名制管理過程中結(jié)合企業(yè)實際并注意日勺要點:

⑴用工要通過簽訂勞動協(xié)議、持證上崗、造冊和網(wǎng)上錄入完畢企

業(yè)實名制管理日勺基礎(chǔ)工作。

⑵實名制管理必須做好現(xiàn)場封閉式管理,配齊總承包企業(yè)和勞務(wù)

企業(yè)日勺勞務(wù)員,配置必要日勺人員進場識別設(shè)備和對人員進行綜合記錄

分析管理日勺計算機設(shè)備。

⑶要在搞好實名制管理日勺基礎(chǔ)上及時辦理人員立案手續(xù)、規(guī)范程

序、提高效率。

117、實名制管理系統(tǒng)日勺使用,要到達3個目日勺:

⑴掌握作業(yè)人員日勺基本狀況和數(shù)量,保證合法用工:

⑵加強農(nóng)民工工資分派管理,保障按月支付不低于當?shù)刈畹凸べY

原則日勺月度工資,工資足額發(fā)放到本人手中;

⑶提高建筑企業(yè)勞務(wù)管理水平,改善企業(yè)勞務(wù)管理手段,提高勞

務(wù)管理效率。

118、實名制系統(tǒng)日勺管理內(nèi)容(簡答題)

⑴施工現(xiàn)場封閉管理

⑵進場人員花名冊管理

⑶入場安全教育管理

⑷身份證與暫住證管理

⑸勞動協(xié)議簽訂管理

⑹崗位證書管理

⑺工作卡、床頭卡管理

⑻施工區(qū)人員管理

⑼考勤表與工資表管理

119、總承包企業(yè)管理資料和基本內(nèi)容(簡答題)

⑴勞務(wù)分包協(xié)議

⑵中標告知書和新隊伍引進考核表

⑶勞務(wù)費結(jié)算臺帳和支付憑證

⑷人員增減臺帳

⑸農(nóng)民工夜校資料

⑹平常檢查記錄

⑺勞務(wù)作業(yè)隊伍考核表

⑻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

⑼集團企業(yè)和我司管理文獻匯編

120、分包企業(yè)管理資料和基本內(nèi)容(簡答題》

⑴勞務(wù)作業(yè)人員花名冊和身份證明

⑵勞務(wù)作業(yè)人員勞動協(xié)議

⑶勞務(wù)作業(yè)人員工資表和考勤表

⑷施工作業(yè)人員崗位技能證書

⑸施工隊長立案手冊

⑹勞務(wù)分包協(xié)議及勞務(wù)作業(yè)人員立案證明

⑺勞務(wù)員崗位證書

⑻行業(yè)和企業(yè)對勞務(wù)企業(yè)和施工作業(yè)隊日勺信用評價資料。

121、勞務(wù)管理資料檔案的編制規(guī)定

⑴勞務(wù)資料必須真實精確,與實際狀況相符。盡量使用原件,為

復(fù)印件時需注明原件寄存位置:

⑵勞務(wù)資料要保證字跡清晰、圖樣清晰、表格整潔、字蓋章手續(xù)

完備,打印版日勺資料,名欄須手簽。照片采用照片檔案相冊管理,規(guī)

定圖像清晰,文字闡明精確。

⑶歸檔日勺資料規(guī)定配有檔案目錄,檔寨爨料必須真實,有效,完

整。

⑷按照“一案一卷”日勺檔案資料管理原則進行規(guī)范整頓,按照形

式規(guī)律和特點,區(qū)別不一樣價值,便于保管和運用。

122、勞務(wù)管理資料檔案保管

⑴勞務(wù)管理資料檔案最低保留年限:協(xié)議協(xié)議類8年。文儺記錄

類8年。勞務(wù)費發(fā)放類8年,記錄報表類5年;⑵檔案柜架擺放要科

學(xué)和便于查找。

⑶要定期對保管期限已滿日勺檔案進行鑒

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