2022年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-土木建筑工程》試題

2022年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-土木建筑工程》試題

［問答題」.某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：開工前，總監(jiān)理工程師將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)：①組織

召開監(jiān)理例會；②組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；③組織審核竣工結(jié)

算；④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議；⑤處理工程索賠。

事件2：監(jiān)理人員在巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位存在下列問題：①未按施工方案施

工；②使用不合格配件；③施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患；④未按設(shè)計(jì)文

件施工；⑤未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工；⑥實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響總

工期；⑦違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。針對上述問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別簽發(fā)了《監(jiān)理通

知單》或《工程暫停令》要求施工單位整改或停工。

事件3：因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編

制了監(jiān)理規(guī)劃。調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報(bào)送建設(shè)單

位。

事件4：基坑開挖過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)情況與勘察設(shè)計(jì)文件不符，施工單位向項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出設(shè)計(jì)變更申請，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請后進(jìn)行了下列工作；①

審查設(shè)計(jì)變更申請；②建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證會；③提

請建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)；④評估設(shè)計(jì)變更對工程費(fèi)用的影響。

問題：

<1》.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項(xiàng)指出事件1中總監(jiān)理工程師委托的工作

是否妥當(dāng)？

<2>.針對事件2中施工單位存在的問題，逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理

通知單》，還是應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。

<3>.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

<4》.針對事件4,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請后還應(yīng)進(jìn)

行哪些工作？

正確答案：詳見解析

參考解析：?！?①組織召開監(jiān)理例會：妥當(dāng)。

②組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：不妥，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

③組織審核竣工結(jié)算：不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議：不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

⑤處理工程索賠：不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

<2>.①未按施工方案施工：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。

②使用不合格配件：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》

③施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患：簽發(fā)《工程暫停令》。

④未按設(shè)計(jì)文件施工：簽發(fā)《工程暫停令》。

⑤未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工：簽發(fā)《工程暫停令》。

⑥實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響總工期：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》

⑦違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：簽發(fā)《工程暫停令》。

<3>.不妥一：因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表

組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。

正確做法：總監(jiān)理工程師不得將組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工作

委托給總監(jiān)理工程師代表。

不妥二：調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報(bào)送建設(shè)單位。

正確做法：監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

<4>.①總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期

變化，會簽工程變更單。

②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件督促承包人實(shí)施工程變更。

［問答題］3.某工程，建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位實(shí)施勘察設(shè)計(jì)管理和施工監(jiān)

理，工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在勘察設(shè)計(jì)階段完成下列工作：①編制工程

勘察方案并報(bào)建設(shè)單位審批；②簽署工程勘察費(fèi)支付證書；③組織編制各階

段，各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；④依據(jù)設(shè)計(jì)成果評估報(bào)告的意見優(yōu)化設(shè)計(jì)。

事件2：開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施

工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)提出：①施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目沒有遺漏，可以滿足分批

投入試運(yùn)行、分批動用的需要；②施工進(jìn)度計(jì)劃符合建設(shè)單位提供的資金、施

工圖紙、施工場地、物資等條件。

事件3：監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱拆模后有蜂窩、麻面等質(zhì)量缺

陷，隨機(jī)下達(dá)《監(jiān)理通知單》，并報(bào)告了專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師提

出了質(zhì)量缺陷處理方案，并要求施工單位整改。

事件4：工程施工過程中發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致建設(shè)單位采購待安裝的設(shè)備損

失30萬元；施工單位支付受傷工人醫(yī)療費(fèi)6萬元，已完工程修復(fù)費(fèi)用25萬

元，監(jiān)管工程費(fèi)用4萬元；同時(shí)造成工程停工15天。施工單位在合同約定期限

內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請。

問題：

CD.針對事件1,指出建設(shè)單位要求的不妥之處，說明理由。

<2>.針對事件2,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，針對施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

<3>.針對事件3,指出監(jiān)理人員做法的不妥之處，寫出正確做法。

<4>.針對事件4,依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，指出建設(shè)單位和施

工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各為多

少？

正確答案：詳見解析

參考解析：<1>.不妥之處①建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制工程勘察方案并報(bào)建設(shè)

單位審批；

正確做法①勘察設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)

書和選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。

不妥之處②建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織編制各階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；

正確做法②設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該由工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核監(jiān)

控進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。

不妥之處③建設(shè)單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)設(shè)計(jì)成果評估報(bào)告的意見優(yōu)化設(shè)計(jì)；

正確做法③設(shè)計(jì)單位應(yīng)該依據(jù)設(shè)計(jì)成果評估報(bào)告的意見優(yōu)化設(shè)計(jì)。

<2>.施工進(jìn)度計(jì)劃審查還應(yīng)包括下列內(nèi)容：

(1)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。

(2)施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。

(3)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需

要。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，

應(yīng)對照條文所述的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審查意見；發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)以監(jiān)理通知

單的方式及時(shí)向施工單位提出書面修改意見，并對施工單位調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃

重新進(jìn)行審查；發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

<3〉.不妥之處①監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱拆模后有蜂窩、麻面等

質(zhì)量缺陷，隨機(jī)下達(dá)《監(jiān)理通知單》；

正確做法①監(jiān)理通知單由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

不妥之處②專業(yè)監(jiān)理工程師提出了質(zhì)量缺陷處理方案，并要求施工單位整改；

正確做法②照顧礦缺陷處理方案應(yīng)該由施工單位提出，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核與監(jiān)

督執(zhí)行。

<4>.建設(shè)單位承擔(dān)的費(fèi)用：建設(shè)單位采購待安裝的設(shè)備損失30萬元、已完工程

修復(fù)費(fèi)用25萬元、監(jiān)管工程費(fèi)用4萬元；共計(jì)59萬元

施工單位承擔(dān)的費(fèi)用：施工單位支付受傷工人醫(yī)療費(fèi)6萬元

監(jiān)理單位批準(zhǔn)的費(fèi)用：29萬元

監(jiān)理單位批準(zhǔn)的工期：15天

［問答題］5.某工程，建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文

本)》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5所

示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工；各項(xiàng)工作

費(fèi)用按持續(xù)時(shí)間均勻分布。

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3個(gè)月末統(tǒng)計(jì)的1?3月份已完工程計(jì)劃費(fèi)用（BCWP）

和已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）見表5。工作A、B、C的計(jì)劃費(fèi)用分別為200萬

元，500萬元、260萬元。

表51~3月份費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元）

123

用一―

已完工程計(jì)劃費(fèi)用（BCTP）120150140

已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）140160130

事件2：施工過程中，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，該變更導(dǎo)致工作J推遲施工

1個(gè)月月，增加工程費(fèi)用20萬元，造成施工單位人員窩工損失9萬元。為此，

施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期1個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償29萬元

的申請。

事件3：因施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配原因，施工單位計(jì)劃將工作Q推遲3個(gè)月開始施

工，且后續(xù)工作相應(yīng)順延，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，

并提出延期申請。

問題：

G》.依據(jù)圖5,確定施工總進(jìn)度計(jì)劃的總工期及關(guān)鍵工作，工作J的總時(shí)差和自

由時(shí)差分別為多少個(gè)月？

<2》.事件1中，截止第3個(gè)月末，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用累計(jì)額為多少萬元？費(fèi)用

偏差和進(jìn)度偏差（以費(fèi)用額表示）分別為多少萬元？并判斷費(fèi)用是否超支和進(jìn)

度是否拖后。

<3〉.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程延期？說明理由，批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)

償為多少萬元？說明理由。

<4〉.針對事件3,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的工程延期申請？說明

理由。

正確答案：詳見解析

參考解析：總工期為：10+6+8+9+2=35個(gè)月

關(guān)鍵工作為：B、H、L、N、S

工作J的總時(shí)差為0個(gè)月，總時(shí)差為1個(gè)月。

◎>.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用:（200/5）X3+（500/10）X3+（260/6）X3=400萬元

已完工程計(jì)劃費(fèi)用：120+150+140=410萬元

已完工程實(shí)際費(fèi)用：140+160+130=430萬元

費(fèi)用偏差：410-430=-20萬元，費(fèi)用超支。

進(jìn)度偏差：410-400=10萬元，進(jìn)度超前。

<3〉.①不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：雖然建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單

位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，但是由于J工作有1個(gè)月的總時(shí)差，延誤的工期1個(gè)月未超

過總時(shí)差1個(gè)月，因此工期索賠不成立。

②費(fèi)用索賠成立。理由：因?yàn)榻ㄔO(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)

的責(zé)任。

<4>.不應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的工程延期申請。理由：因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備調(diào)配屬

于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

［問答題］6.某工程由A、B、C三個(gè)子項(xiàng)工程組成，采用工程量清單計(jì)價(jià)，工程

量清單中A、B子項(xiàng)工程的工程量分別為2000而、1500而，C子項(xiàng)工程暫估價(jià)

90萬元，暫列金額100萬元，中標(biāo)施工單位投標(biāo)文件中A、B子項(xiàng)工程的綜合單

價(jià)分別為1000元/疔、3000元/nf,措施項(xiàng)目費(fèi)40萬元。

建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合

同，合同工期4個(gè)月，合同中約定：

①預(yù)付款為簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的10%,在第2、第3個(gè)月等額扣回；

②開工前預(yù)付款和措施項(xiàng)目價(jià)款一并支付；

③工程進(jìn)度款按月結(jié)算；

④質(zhì)量保證金為工程價(jià)款結(jié)算總額的3%,在工程進(jìn)度款支付時(shí)逐次扣留，計(jì)算

基數(shù)不包括預(yù)付款支付或扣回的金額；

⑤子項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超過計(jì)劃完成工程量15%時(shí)，超出部分的工程量

綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.90；

⑥計(jì)日工單價(jià)為人工150元/工日，施工機(jī)械2000元/臺班。

規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率8%（以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基

數(shù)），增值稅率9%。（上述費(fèi)用均不含進(jìn)項(xiàng)稅額）

C子項(xiàng)工程的工程量確定為1000而后，建設(shè)單位與施工單位協(xié)商后確定的綜合

單價(jià)為850元/nf。

ABC子項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量見表6o

2

藏子?I程1伐］嬴J江凝(單位：m)

子項(xiàng)口1234

A2000一一—

B—750750—

C——500500

工程開工后第1個(gè)月，施工單位為清除未探明的地下障礙物，增加100工日、

施工機(jī)械10個(gè)臺班。第3個(gè)月，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致B子項(xiàng)目量增加150nl2。

問題：

<1>.分別計(jì)算簽約合同價(jià)，開工前建設(shè)單位預(yù)付款和措施項(xiàng)目工程款。

<2〉.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致B子項(xiàng)工程增加工程量，其綜合單價(jià)是否調(diào)整？說明理由。

<3>.分別計(jì)算-3月建設(shè)單位應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。

<4>.分別計(jì)算工程竣工結(jié)算價(jià)款總額和實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。(單

位：萬元，計(jì)算結(jié)

果保留2位小數(shù))

正確答案：詳見解析

參考解析：〈1〉.分部分項(xiàng)工程費(fèi)：(2000X1000+1500X3000)/10000=650.00

萬元

措施項(xiàng)目費(fèi)：40.00萬元

其他項(xiàng)目費(fèi)：90+100=190.00萬元

簽約合同價(jià)：(650.00+40.00+190.00)X(1+8%)X(1+9%)=1035.94萬元

預(yù)付款：(1035.94-100X1.08X1.09)X10%=91.82萬元

措施項(xiàng)目工程款:40X1.08X1.09=47.09萬元

<2>.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致B子項(xiàng)工程增加工程量，其綜合單價(jià)不調(diào)整。

理由：實(shí)際工程量為：1500+150=1650而

(1650-1500)4-1500X100%=10%<15%,因此不調(diào)整綜合單價(jià)。

<3>第1個(gè)月:

已完工程進(jìn)度款：［(2000X1000)+(150X100+2000X10)］XI.08X

1.09/10000=2