版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)店管家知識培訓(xùn)課件CATALOGUE目錄網(wǎng)店管家概述網(wǎng)店管家安裝與配置網(wǎng)店管家訂單處理流程網(wǎng)店管家進(jìn)銷存管理網(wǎng)店管家CRM客戶關(guān)系管理CATALOGUE目錄網(wǎng)店管家WMS倉庫管理系統(tǒng)網(wǎng)店管家SCM供應(yīng)鏈管理網(wǎng)店管家辦公OA系統(tǒng)網(wǎng)店管家售后服務(wù)管理01網(wǎng)店管家概述0102網(wǎng)店管家簡介通過網(wǎng)店管家,電商企業(yè)可以實現(xiàn)商品管理、訂單處理、庫存管理、客戶管理等一系列電商業(yè)務(wù)流程的自動化和智能化。網(wǎng)店管家是一款專業(yè)的電商管理軟件,致力于幫助電商企業(yè)提高管理效率、降低運營成本。網(wǎng)店管家最初是一款基于本地安裝的電商管理軟件,隨著電商行業(yè)的發(fā)展和用戶需求的變化,逐漸發(fā)展成為一款云端服務(wù)的SaaS軟件。在發(fā)展過程中,網(wǎng)店管家不斷引入新的技術(shù)和功能,如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等,以滿足電商企業(yè)日益增長的管理需求。網(wǎng)店管家發(fā)展歷程支持多平臺、多店鋪的商品統(tǒng)一管理,包括商品信息編輯、上下架操作、價格調(diào)整等功能。商品管理提供豐富的數(shù)據(jù)分析報表,幫助電商企業(yè)了解市場趨勢、優(yōu)化運營策略。數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)訂單自動抓取、合并、拆分、打印、發(fā)貨等操作,提高訂單處理效率。訂單處理實時同步庫存數(shù)據(jù),避免超賣、缺貨等問題,支持庫存預(yù)警功能。庫存管理整合多渠道客戶信息,實現(xiàn)客戶標(biāo)簽化、分組管理,提高客戶滿意度和復(fù)購率??蛻艄芾?201030405網(wǎng)店管家功能特點02網(wǎng)店管家安裝與配置支持WindowsXP/Vista/7/8/10等主流操作系統(tǒng),建議使用64位系統(tǒng)以獲得更佳性能。操作系統(tǒng)最低配置為CPU2.0GHz,內(nèi)存2GB,硬盤空間500MB,建議配置為CPU3.0GHz以上,內(nèi)存4GB以上,以確保軟件流暢運行。硬件要求需要穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,建議使用有線網(wǎng)絡(luò)連接,避免無線網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定導(dǎo)致的數(shù)據(jù)傳輸問題。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境系統(tǒng)環(huán)境要求從官方網(wǎng)站或指定渠道下載安裝包,注意選擇與操作系統(tǒng)版本相匹配的安裝包。下載安裝包安裝過程激活軟件雙擊安裝包,按照提示完成軟件安裝過程,注意選擇正確的安裝路徑和組件。安裝完成后,需要輸入正確的序列號和注冊信息以激活軟件,否則無法使用全部功能。030201軟件安裝步驟數(shù)據(jù)庫連接打印設(shè)置物流配置其他設(shè)置基本配置與設(shè)置配置數(shù)據(jù)庫連接信息,確保軟件能夠正確連接數(shù)據(jù)庫,以便進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和存儲。配置物流方式、運費模板等信息,以便根據(jù)訂單信息自動計算運費和選擇物流方式。設(shè)置默認(rèn)打印機(jī)、打印模板等參數(shù),以便在需要打印訂單、發(fā)貨單等文檔時能夠正確輸出。包括軟件界面風(fēng)格、語言、時間格式等個性化設(shè)置,以滿足不同用戶的使用需求。03網(wǎng)店管家訂單處理流程對接收到的訂單信息進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)清洗,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性。通過系統(tǒng)自動或人工方式對訂單進(jìn)行確認(rèn),包括檢查訂單信息是否完整、有效,以及是否符合公司的銷售政策等。接收來自各個銷售渠道的訂單信息,包括電商平臺、自建站等。訂單接收與確認(rèn)對已確認(rèn)的訂單進(jìn)行審核,包括檢查訂單的商品信息、價格、數(shù)量等是否正確。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)則和庫存情況,對訂單進(jìn)行拆分處理,如將一個大訂單拆分成多個小訂單,或?qū)⒉煌瑐}庫的訂單進(jìn)行拆分等。審核和拆分過程中,系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則自動進(jìn)行處理,同時也可以支持人工干預(yù)和調(diào)整。訂單審核與拆分根據(jù)審核和拆分后的訂單信息,進(jìn)行配貨操作,包括從倉庫中揀選商品、打包、貼標(biāo)簽等。系統(tǒng)會根據(jù)訂單信息和物流規(guī)則,自動選擇最優(yōu)的發(fā)貨方式和物流渠道。發(fā)貨后,系統(tǒng)會自動更新訂單狀態(tài)和物流信息,并通知客戶發(fā)貨情況和預(yù)計送達(dá)時間。訂單配貨與發(fā)貨在訂單發(fā)貨后,系統(tǒng)會對訂單進(jìn)行跟蹤,實時更新物流信息和訂單狀態(tài)??蛻艨梢酝ㄟ^系統(tǒng)或客服渠道查詢訂單狀態(tài)和物流信息,了解訂單的實時情況。如遇到售后問題,客戶可以通過系統(tǒng)提交售后申請,系統(tǒng)會根據(jù)售后規(guī)則和流程進(jìn)行處理,確??蛻魸M意度。訂單跟蹤與售后04網(wǎng)店管家進(jìn)銷存管理記錄供應(yīng)商信息、聯(lián)系方式、供貨商品等,方便對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇。供應(yīng)商管理采購訂單采購入庫采購?fù)素浉鶕?jù)銷售情況和庫存狀況生成采購訂單,支持多種采購方式,如集中采購、分散采購等。對采購的商品進(jìn)行入庫操作,包括商品信息錄入、數(shù)量核對、質(zhì)量檢驗等。對不合格或多余的商品進(jìn)行退貨處理,并記錄退貨原因和數(shù)量。采購管理設(shè)置倉庫信息、庫位、貨架等,實現(xiàn)倉庫的精細(xì)化管理。倉庫設(shè)置實時查詢庫存數(shù)量、庫存分布、庫存預(yù)警等信息。庫存查詢定期對庫存進(jìn)行盤點,確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確無誤。庫存盤點根據(jù)銷售需求和庫存狀況,對庫存進(jìn)行調(diào)撥操作。庫存調(diào)撥庫存管理根據(jù)客戶需求和庫存狀況生成銷售訂單,支持多種銷售方式,如批發(fā)、零售、促銷等。銷售訂單對銷售訂單中的商品進(jìn)行出庫操作,包括商品信息核對、揀貨、打包等。銷售出庫對客戶退貨的商品進(jìn)行處理,并記錄退貨原因和數(shù)量。銷售退貨統(tǒng)計銷售數(shù)量、銷售額、毛利等信息,為銷售決策提供支持。銷售統(tǒng)計銷售管理采購成本分析分析銷售利潤來源和變化趨勢,為提高銷售利潤提供支持。銷售利潤分析庫存成本分析現(xiàn)金流量表分析01020403分析現(xiàn)金流入流出情況,為資金管理和調(diào)度提供支持。分析采購成本構(gòu)成和變化趨勢,為降低采購成本提供支持。分析庫存成本構(gòu)成和變化趨勢,為優(yōu)化庫存管理提供支持。財務(wù)報表分析05網(wǎng)店管家CRM客戶關(guān)系管理03客戶標(biāo)簽與分組根據(jù)客戶屬性和行為,為客戶打上標(biāo)簽并進(jìn)行分組,方便進(jìn)行針對性的營銷和服務(wù)。01客戶基本信息記錄客戶的姓名、性別、聯(lián)系方式、地址等基本信息,方便進(jìn)行后續(xù)的客戶服務(wù)和營銷。02購買記錄與行為跟蹤客戶的購買記錄和行為,了解客戶需求和偏好,為個性化營銷提供數(shù)據(jù)支持。客戶信息管理在線客服系統(tǒng)提供實時在線客服系統(tǒng),及時解答客戶疑問,提高客戶滿意度。客戶反饋處理收集客戶反饋和投訴,及時處理并跟進(jìn),確??蛻魡栴}得到妥善解決。個性化服務(wù)根據(jù)客戶需求和偏好,提供個性化的服務(wù)和解決方案,增加客戶黏性和忠誠度??蛻魷贤ㄅc服務(wù)積分與會員體系建立積分和會員體系,鼓勵客戶多次購買和推薦新客戶,增加客戶忠誠度。營銷活動策劃定期策劃各種營銷活動,如打折促銷、滿減優(yōu)惠等,吸引新客戶并促進(jìn)老客戶復(fù)購。個性化推薦與營銷根據(jù)客戶購買記錄和偏好,進(jìn)行個性化的商品推薦和營銷,提高轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度。客戶關(guān)懷與營銷調(diào)查問卷設(shè)計設(shè)計科學(xué)合理的調(diào)查問卷,全面了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出問題和不足,及時改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。客戶滿意度提升根據(jù)調(diào)查結(jié)果和客戶需求,制定針對性的客戶滿意度提升計劃,提高整體服務(wù)水平??蛻魸M意度調(diào)查06網(wǎng)店管家WMS倉庫管理系統(tǒng)根據(jù)倉庫實際情況,合理規(guī)劃倉庫存儲區(qū)域、作業(yè)區(qū)域和通道等。倉庫布局規(guī)劃為每個庫位設(shè)置唯一的編碼,便于貨物精準(zhǔn)定位和查詢。庫位設(shè)置根據(jù)貨物屬性和存儲需求,合理分配貨架空間,提高存儲效率。貨架管理倉庫設(shè)置與規(guī)劃出庫流程根據(jù)訂單需求,制定高效的出庫流程,包括揀貨、打包、發(fā)貨等環(huán)節(jié),確保貨物及時送達(dá)。庫存同步實時更新庫存數(shù)據(jù),確保線上線下庫存一致,避免超賣或積壓現(xiàn)象。入庫流程制定規(guī)范的入庫流程,包括驗貨、上架、記錄等環(huán)節(jié),確保貨物準(zhǔn)確入庫。貨物入庫與出庫123定期對倉庫進(jìn)行全面盤點,確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。定期盤點針對部分貨物進(jìn)行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。不定期抽查根據(jù)盤點結(jié)果和實際需求,對庫存進(jìn)行合理調(diào)整,優(yōu)化存儲結(jié)構(gòu)。庫存調(diào)整庫存盤點與調(diào)整環(huán)境監(jiān)控對倉庫溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控,確保貨物存儲環(huán)境良好。安全制度建立完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,提高倉庫安全管理水平。防火防盜加強倉庫防火防盜措施,確保貨物安全。倉庫安全與防范07網(wǎng)店管家SCM供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核,確保其具備合法經(jīng)營資格和良好信譽。供應(yīng)商資質(zhì)審核根據(jù)供應(yīng)商的綜合實力和合作情況,對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,以便更好地進(jìn)行資源配置和合作。供應(yīng)商分類管理定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估,包括質(zhì)量、價格、交貨期等方面的考核,以確保供應(yīng)商能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。供應(yīng)商績效評估供應(yīng)商管理采購計劃與執(zhí)行采購需求分析根據(jù)銷售預(yù)測和庫存情況,分析采購需求,制定合理的采購計劃。采購訂單管理對采購訂單進(jìn)行全程跟蹤和管理,確保訂單按時、按質(zhì)、按量完成。采購收貨與質(zhì)檢對采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的收貨和質(zhì)檢流程,確保采購物資符合質(zhì)量要求。供應(yīng)鏈信息共享對供應(yīng)鏈流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高供應(yīng)鏈的整體運作效率。供應(yīng)鏈流程優(yōu)化供應(yīng)鏈資源整合整合供應(yīng)鏈資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。通過信息化手段實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息共享,提高供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)同效率。供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化對供應(yīng)鏈進(jìn)行全面的風(fēng)險評估,識別潛在的風(fēng)險因素。供應(yīng)鏈風(fēng)險評估針對識別出的風(fēng)險因素,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案。供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對對供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和跟蹤,確保風(fēng)險得到及時控制和解決。供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險控制08網(wǎng)店管家辦公OA系統(tǒng)自定義流程01根據(jù)企業(yè)需求,自定義審批、請假、報銷等流程,提高工作效率。流程監(jiān)控02實時查看流程進(jìn)度,了解各環(huán)節(jié)處理情況,便于及時跟進(jìn)和調(diào)整。流程統(tǒng)計03對各類流程進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,為企業(yè)優(yōu)化流程提供數(shù)據(jù)支持。工作流程管理文檔分類存儲按照企業(yè)部門、項目等分類存儲文檔,便于查找和管理。文檔共享支持多人同時在線編輯和查看文檔,提高團(tuán)隊協(xié)作效率。文檔版本控制記錄文檔修改歷史,便于追溯和恢復(fù)誤操作。文檔管理與共享任務(wù)分配根據(jù)員工職責(zé)和項目進(jìn)度,合理分配工作任務(wù),確保工作順利進(jìn)行。任務(wù)跟蹤實時查看任務(wù)完成情況,了解員工工作進(jìn)度和困難,及時給予指導(dǎo)和幫助。任務(wù)統(tǒng)計對各類任務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,為企業(yè)優(yōu)化任務(wù)分配提供數(shù)據(jù)支持。任務(wù)分配與跟蹤030201記錄員工上下班時間、請假、加班等情況,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的考勤數(shù)據(jù)。員工考勤根據(jù)員工工作完成情況、質(zhì)量、效率等指標(biāo),對員工進(jìn)行績效考核,激勵員工積極工作??冃Э己藢Ω黝惪冃?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,為企業(yè)制定薪酬和獎勵政策提供數(shù)據(jù)支持??冃Ыy(tǒng)計員工考勤與績效09網(wǎng)店管家售后服務(wù)管理客戶提交退換貨申請,包括訂單號、商品信息、退換貨原因等。退換貨申請審核通過后,售后人員根據(jù)實際情況進(jìn)行退換貨處理,包括生成退換貨單、安排物流取件等。退換貨處理售后人員審核客戶提交的退換貨申請,確認(rèn)是否符合退換貨政策。審核退換貨申請客戶確認(rèn)收到退換貨商品后,整個退換貨流程結(jié)束。退換貨完成01030204退換貨處理流程ABCD售后問題分析與解決問題收集售后人員收集客戶反饋的售后問題,進(jìn)行分類整理。問題解決根據(jù)分析結(jié)果,售后人員采取相應(yīng)的措施解決問題,包括聯(lián)系供應(yīng)商、協(xié)調(diào)物流等。問題分析針對收集到的問題,售后人員進(jìn)行深入分析,找出問題產(chǎn)生的原因和解決方案。問題反饋問題解決后,售后人員將處理結(jié)果反饋給客戶,并跟進(jìn)客戶滿意度??蛻敉对V與糾紛處理投訴受理售后人員受理客戶的投訴,了解投訴內(nèi)容和客戶需求。糾紛協(xié)調(diào)針對投訴中涉及的糾紛問題,售后人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,與客戶和供應(yīng)商溝通協(xié)商解決方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標(biāo)準(zhǔn)的電力施工合同范本
- 2025北京市常用勞動合同范本
- 2025供貨協(xié)議書合同范文
- 2025建工合同條款細(xì)節(jié)設(shè)置雷區(qū)
- 2025輻照加工合同
- 綠色照明的推廣與節(jié)能減排的實踐研究
- 生物科技產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢與創(chuàng)新機(jī)遇分析
- 課題申報參考:老年人健身發(fā)展“主體-時間-空間”三位協(xié)同機(jī)制的社會生態(tài)學(xué)研究
- 小兒聽力損失的醫(yī)學(xué)研究與治療進(jìn)展
- 科技展區(qū)聲光技術(shù)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 道路瀝青工程施工方案
- 2025年度正規(guī)離婚協(xié)議書電子版下載服務(wù)
- 《田口方法的導(dǎo)入》課件
- 內(nèi)陸?zhàn)B殖與水產(chǎn)品市場營銷策略考核試卷
- 醫(yī)生給病人免責(zé)協(xié)議書(2篇)
- 損傷力學(xué)與斷裂分析
- 2024年縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進(jìn)城考試《教育學(xué)》題庫及完整答案(考點梳理)
- 車借給別人免責(zé)協(xié)議書
- 應(yīng)急預(yù)案評分標(biāo)準(zhǔn)表
- “網(wǎng)絡(luò)安全課件:高校教師網(wǎng)絡(luò)安全與信息化素養(yǎng)培訓(xùn)”
- 鋰離子電池健康評估及剩余使用壽命預(yù)測方法研究
評論
0/150
提交評論