機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案

機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案為了積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的機(jī)械傷害人身傷亡事故，保證在緊急情況下，有條不紊的采取措施，快速、有效、有序的進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救援，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“反應(yīng)靈敏，規(guī)范有序”的原則，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。1事故類(lèi)型分析鐵路客運(yùn)專(zhuān)線施工所使用的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)比較多，混凝土拌合站、900T箱梁提、運(yùn)、架設(shè)備體積龐大、工作環(huán)境噪聲大；操作人員在控制室內(nèi)，由于視野限制，有時(shí)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況不能及時(shí)了解。因此在體積龐大設(shè)備的安裝調(diào)試、使用和維護(hù)過(guò)程中，可能發(fā)生人員擠傷、墜落摔傷等情況。2應(yīng)急處置基本原則本著“以人為本，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，高效救援，確保安全”的原則，在施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到預(yù)防為主，控制為輔，減少和控制機(jī)械設(shè)備傷害人身事故的發(fā)生。切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工和人民群眾和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，各分部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，具體組織框架見(jiàn)附圖。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置在物資設(shè)備管理部。物資設(shè)備部電話X總指揮：X副總指揮：X組員：X3.2.2各分部成立分部機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：分部經(jīng)理、書(shū)記；副組長(zhǎng)：安全長(zhǎng)、總工、副經(jīng)理；組員：各部室負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。3.2.3組長(zhǎng)職責(zé)a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急救援組織提供幫助并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制；b、復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；c、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；d、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；e、在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；f、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.4

副組長(zhǎng)職責(zé)a、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；b、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；d、設(shè)立與應(yīng)急小組的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急組織提供建議和信息。3.2.5

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；b、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；c、負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。3.2.6技術(shù)支持組職責(zé)a、提出搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；b、指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；c、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；3.2.7治安管理組職責(zé)a、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作；b、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入；c、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)；d、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。3.2.8搶險(xiǎn)救援組職責(zé)a、機(jī)械傷害人身傷亡事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷設(shè)備電源、關(guān)閉動(dòng)力，以防止其它伴隨事故的發(fā)生。b、實(shí)施搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；c、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；d、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)救援時(shí)，高度注意避免意外傷害；e、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。3.2.9醫(yī)療救治組職責(zé)a、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；c、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定專(zhuān)人護(hù)理。3.2.10后勤保障組職責(zé)a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；b、提供合格的搶險(xiǎn)救援物質(zhì)及設(shè)備。3.2.11施工指揮組職責(zé)a、調(diào)配搶險(xiǎn)救援所需的人力，實(shí)施救援計(jì)劃；b、對(duì)搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，對(duì)施工人員進(jìn)行教育，認(rèn)真從事故中吸取教訓(xùn)，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。3.2.12物資供應(yīng)組職責(zé)a、協(xié)助各分部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的分部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過(guò)期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；d、定期收集和整理各分部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng)作好物資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分部的應(yīng)急物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。4機(jī)械設(shè)備傾覆事故的預(yù)防與預(yù)警4.1機(jī)械傷害人身傷亡事故的預(yù)防4.1.1設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的性能和正確的使用操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4.1.2設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)使用過(guò)程中，嚴(yán)禁對(duì)傳動(dòng)部位和運(yùn)轉(zhuǎn)的工作裝置進(jìn)行檢修。4.1.3拌和設(shè)備檢修時(shí)，維護(hù)人員須戴安全帽、手套等防護(hù)用品，在高處檢修時(shí)須掛保險(xiǎn)帶。在檢修過(guò)程中，必須切斷電源，控制室內(nèi)懸掛警示標(biāo)志，非操作人員不得進(jìn)入控制室。檢修完畢后，操作人員得到明確的送電通知后，方可送電。4.1.4設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生故障必須及時(shí)停機(jī)檢修，保證機(jī)況良好。嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。4.1.5設(shè)備在安裝調(diào)試過(guò)程中，工作人員須戴安全帽、手套等防護(hù)用品；高處作業(yè)時(shí)須掛保險(xiǎn)帶；吊裝設(shè)備的操作、指揮人員須經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)考核，持證上崗。吊裝所用的鋼絲繩、吊環(huán)必須滿足強(qiáng)度要求。大型設(shè)備安裝前，須制定詳細(xì)可行的安全保障措施。4.1.6壓路機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備要安裝倒車(chē)警報(bào)裝置，倒車(chē)燈須保證正常工作。剎車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)需經(jīng)常維護(hù)檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。4.1.7架梁機(jī)安裝作業(yè)時(shí)，要經(jīng)常注意安全檢查，每安裝一孔必須進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要停止工作并及時(shí)處理后才能繼續(xù)作業(yè)。不允許機(jī)械電氣帶故障工作。4.2危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所屬各分部的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的監(jiān)控，對(duì)所屬各分部申報(bào)的危險(xiǎn)源因素分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行進(jìn)一步審核，項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)階段性或年度重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)和要求。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所屬各分部的技術(shù)方案進(jìn)行安全性評(píng)估，對(duì)其應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行審核。項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各分部對(duì)場(chǎng)內(nèi)特種設(shè)備及其危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)依據(jù)施工場(chǎng)區(qū)周邊的具體實(shí)際情況，結(jié)合施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評(píng)估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后，提出合理的評(píng)估意見(jiàn)，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合項(xiàng)目應(yīng)急救援能力，制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辨識(shí)體系，定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。4.3預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。4.3.1應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告分部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或繼續(xù)上報(bào)。4.3.2內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，一、二級(jí)應(yīng)急組織啟動(dòng)，并拉響應(yīng)急警報(bào)，通過(guò)電話通知項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。4.3.3外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的鄰近分部應(yīng)急體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。4.3.4匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理及上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：事故的基本情況、事故搶救的動(dòng)態(tài)及成效、下一步安排、需要說(shuō)明的問(wèn)題等。信息發(fā)布堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。要在第一時(shí)間向社會(huì)發(fā)布簡(jiǎn)要信息，并根據(jù)事故情況做好后續(xù)信息發(fā)布工作。5信息報(bào)告程序5.1報(bào)告程序機(jī)械設(shè)備傷害人身事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)值班人員→分部應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)→項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員→項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組→向上級(jí)部門(mén)報(bào)告→確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。各分部要清楚當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的值班電話和應(yīng)急預(yù)案程序，實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目值班電話：物資設(shè)備部電話X安質(zhì)部值班電話：X綜合辦公室傳真：X阜新市政府值班電話：X阜新市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X阜新市彰武縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系電話：XX火警：119

急診：120公安：1105.2通訊體系通訊聯(lián)絡(luò)組建立有效的通訊體系，確保以下有關(guān)人員的通訊暢通：5.2.1應(yīng)急人員之間；5.2.2事故指揮者與應(yīng)急人員之間；5.2.3應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；5.2.4應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；5.2.5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；5.2.6應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門(mén)之間；5.2.7應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門(mén)之間6危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)及預(yù)案的啟動(dòng)6.1應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)6.1.1響應(yīng)分級(jí)。本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)事故發(fā)生的類(lèi)型及特點(diǎn)將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)。6.1.2發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成人員特大傷亡事故、跨鐵路、公路施工造成行車(chē)重大或特大事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失較大、社會(huì)影響較大的事故，為Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.1.3發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成一次負(fù)傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、跨鐵路、公路施工造成行車(chē)大事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上的事故，為Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.1.4發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成一次負(fù)傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、鐵路、公路施工造成行車(chē)險(xiǎn)性事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的事故，為Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.1.5發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成輕傷、一次負(fù)傷3人以下或一次重傷一人的事故、鐵路、公路施工造成行車(chē)一般事故、雖沒(méi)有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以下的事故，為Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生地發(fā)出預(yù)警報(bào)告→分部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)發(fā)出應(yīng)急救援指令→分部應(yīng)急救援小組落實(shí)救助人員、車(chē)輛和救援物資→項(xiàng)目經(jīng)理部或集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)→在當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)部門(mén)應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施救助→向上級(jí)匯報(bào)事故結(jié)果→總結(jié)完善應(yīng)急預(yù)案。6.2.1特大事故發(fā)生后，由分部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門(mén)、某公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、集團(tuán)公司，集團(tuán)公司接到報(bào)告后迅速上報(bào)建總，借助屬地政府、某公司和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，開(kāi)展應(yīng)急救援。6.2.2重大事故發(fā)生后，由分部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門(mén)、某公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，開(kāi)展應(yīng)急救援，并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)建總。6.2.3險(xiǎn)性事故發(fā)生后，由分部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門(mén)、某公司、項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司按規(guī)定報(bào)建總。6.2.4一般事故發(fā)生后，由分部負(fù)責(zé)Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)至集團(tuán)公司備案，由集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)建總。6.3處置措施6.3.1當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷人安全事故后，分部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)立即啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。在采取緊急措施的同時(shí)，向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組報(bào)告。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)收集相關(guān)信息，判斷事故的性質(zhì)和危害程度，并及時(shí)上報(bào)事態(tài)的發(fā)展變化情況。6.3.2分部應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速到位，分析事件的性質(zhì)，預(yù)測(cè)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和可能造成的危害程度，小組組長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定的處置程序，組織相關(guān)部門(mén)及施工隊(duì)按照職責(zé)分工，迅速采取處置措施，控制事態(tài)發(fā)展。6.3.3發(fā)生機(jī)械傷人事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。6.3.4出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。6.3.5發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過(guò)程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。6.3.6發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運(yùn)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無(wú)材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。6.3.7遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：6.3.7.1

一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。6.3.7.2

加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。6.3.7.3止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6.3.8

動(dòng)用最快的交通工具或其它措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。7必要的物資準(zhǔn)備工作服、手套、安全帽、安全帶、工具包、繩索、急救醫(yī)療用品、警示牌、交通工具、滅火器、鐵鍬、鐵鎬、氣割等切割工具、鋼絲繩、千斤頂、墊木、手拉葫蘆、撬棍等。上述物品均為分部常用物品,如有短缺,應(yīng)由專(zhuān)人進(jìn)行采買(mǎi),并妥善保管,以備使用。8應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作8.1應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故報(bào)告。8.2對(duì)事故過(guò)程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。8.3對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。8.4依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過(guò)程中的功過(guò)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的施工生產(chǎn)及日常工作。9附錄9.1應(yīng)急信息報(bào)告與處置表；9.2機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框架圖；9.3