2018年10月自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題及答案含解析

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略年月真題

00151201810

1、【單選題】關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略，下列說法正確的是

穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求高速增長、承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)

穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大的收益和資金價(jià)值

A:

穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略

B:

穩(wěn)定型戰(zhàn)略通常是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

C:

答D:案：D

解析：穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)（1）可以蓄勢待發(fā)，為將來發(fā)展做充分準(zhǔn)備（2）滿足于過去的

經(jīng)濟(jì)效益水平，決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)（3）繼續(xù)用基本相同的

產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)（4）力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性?/p>

長，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位（5）在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相

同的比率增長，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

2、【單選題】對行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)，下列說法錯(cuò)誤的是

買方實(shí)力強(qiáng)大，具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力，則買方處于有利地位

供方提供的產(chǎn)品可替代程度低，用戶的選擇余地小，則供方處于有利地位

A:

同業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性越大，則企業(yè)之間的競爭越激烈

B:

買方采取集中進(jìn)貨的方式，或者進(jìn)貨量較大，則買方處于有利地位

C:

答D:案：C

解析：影響其競爭激烈程度的其中一個(gè)主要因素是同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比。在同一個(gè)

行業(yè)中，生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭就會(huì)越激烈。

3、【單選題】企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)

任等方面所作出的規(guī)定被稱為

企業(yè)使命

企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

A:

企業(yè)戰(zhàn)略對策

B:

企業(yè)戰(zhàn)略方針

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)使命，是指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承

擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。企業(yè)使命反映了企業(yè)經(jīng)營的目的、經(jīng)營的性質(zhì)、經(jīng)營

范圍、經(jīng)營對象、經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)市場。

4、【單選題】日本索尼公司當(dāng)初收購美國哥倫比亞等電影公司時(shí)，其采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于

同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

縱向一體化戰(zhàn)路

A:

橫向一體化戰(zhàn)略

B:

復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。這是一種通過合并、收買、合資以及自我發(fā)展，使企業(yè)增

加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。

5、【單選題】于1993年明確提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的美國管理學(xué)者是

阿爾福菜德?D?錢德勒

邁克爾?哈默和詹姆斯?錢皮

A:

普拉哈拉德和蓋瑞?哈默爾

B:

彼得?德魯克

C:

答D:案：B

解析：邁克爾?哈默和詹姆斯?錢皮，于1993年明確提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”

6、【單選題】以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科

研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于

產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略

項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略

A:

經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

B:

科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略，即以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配

套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。

7、【單選題】下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是

汽車廠的各種整車

紡織行業(yè)的各種服裝

A:

鋼鐵行業(yè)的鐵礦石

B:

家電行業(yè)的電視機(jī)

C:

D:

答案：C

解析：上游產(chǎn)品，一般指在一個(gè)行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品，比如紡織行業(yè)，選擇搞紡紗織布

的生產(chǎn)；在鋼鐵行業(yè)搞礦山和礦石燒結(jié)生產(chǎn)。

8、【單選題】企業(yè)二級經(jīng)營單位實(shí)力不如競爭對手，但自身經(jīng)營形勢良好，努力追趕對手而

作出的長遠(yuǎn)謀劃屬于

轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案

趕超型戰(zhàn)略方案

A:

防御型戰(zhàn)略方案

B:

進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案

C:

答D:案：B

解析：趕超型戰(zhàn)略。這是指企業(yè)二級經(jīng)營單位經(jīng)營實(shí)力不如競爭強(qiáng)手，但由于領(lǐng)導(dǎo)層決策

正確，經(jīng)營得法，使自身經(jīng)營形勢良好，經(jīng)營處于上升勢頭，因而努力追趕對手所作出的

長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。

9、【單選題】現(xiàn)代產(chǎn)品作為一個(gè)整體，包括三個(gè)層次，產(chǎn)品的維修屬于其中的

產(chǎn)品核心層

產(chǎn)品形體層

A:

產(chǎn)品延伸層

B:

產(chǎn)品利益層

C:

答D:案：C

解析：安裝、維修等屬于產(chǎn)品的附加利益層，也就是產(chǎn)品延伸層

10、【單選題】企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或符合國際標(biāo)準(zhǔn)，或符合

國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于

競爭性質(zhì)量戰(zhàn)路

適用性質(zhì)量戰(zhàn)略

A:

等級性質(zhì)量戰(zhàn)略

B:

符合性質(zhì)量戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：符合性質(zhì)量戰(zhàn)略，是指企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或符合國

際標(biāo)準(zhǔn)，或符合國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略。

11、【單選題】企業(yè)把投資主要用于擴(kuò)建或新建廠房、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量，該企

業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是

外延型投資戰(zhàn)略

內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

A:

質(zhì)量型投資戰(zhàn)略

B:

效益型投資戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：外延型投資戰(zhàn)略，其主要特征是把投資用來擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備，目標(biāo)是擴(kuò)

大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，迅速的增加產(chǎn)品產(chǎn)量，滿足市場對某些產(chǎn)品日益增長的需求。

12、【單選題】美國的蘋果公司在智能手機(jī)方面實(shí)行率先開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略，這種技術(shù)戰(zhàn)略屬

于

領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略

緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略

A:

模仿型技術(shù)戰(zhàn)略

B:

配角型技術(shù)戰(zhàn)路

C:

答D:案：A

解析：領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略，是指企業(yè)憑借雄厚的基礎(chǔ)研究，應(yīng)用研究，發(fā)展研究以及設(shè)計(jì)能

力等，在新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先于競爭對手，以此掌握市場領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的一種戰(zhàn)略。

13、【單選題】企業(yè)的下列物力資源中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是

機(jī)器設(shè)備

廠房

A:

燃料

B:

運(yùn)輸車輛

C:

答D:案：C

解析：流動(dòng)資產(chǎn)是指作為勞動(dòng)對象的物力資源、包括原材料，輔助材料，燃料，動(dòng)力等。

14、【單選題】企業(yè)通過對優(yōu)秀人才分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號來提高他們積極性的激勵(lì)

方式是

工作激勵(lì)

榮譽(yù)激勵(lì)

A:

物質(zhì)激勵(lì)

B:

精神激勵(lì)

C:

答D:案：B

解析：所謂榮譽(yù)激勵(lì)，就是根據(jù)企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所作出的重大貢獻(xiàn)，分別授

予不同層次的榮譽(yù)稱號。

15、【單選題】企業(yè)以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信

念為立業(yè)之本所作出的營銷謀劃被稱為

直復(fù)營銷

文化營銷

A:

關(guān)系營銷

B:

整合營銷

C:

答D:案：B

解析：文化營銷是指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立

品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本，所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。

16、【多選題】企業(yè)市場細(xì)分的目的包括

便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)

便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙

A:

便于消費(fèi)者購買產(chǎn)品

B:

有利于政府提高監(jiān)管水平

C:

有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場

D:

答E:案：ABE

解析：（1）便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確的進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。（2）便于

掌握市場分布狀況，發(fā)現(xiàn)市場隙縫。（3）有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場。

17、【多選題】戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有

選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則

精干、高效的原則

A:

合作和諧的原則

B:

相互監(jiān)督相互制約的原則

C:

優(yōu)化組合的原則

D:

答E:案：ABCE

解析：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則是：選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則、精干，高效原則、合作和諧原

則、優(yōu)化組合的原則

18、【多選題】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方式有

指令型方式

變革型方式

A:

合作型方式

B:

文化型方式

C:

增長型方式

D:

答E:案：ABCDE

解析：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方式主要有五種：①指令型方式，這是依靠企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和

實(shí)行高度集中的指導(dǎo)，通過發(fā)布各種指令來推動(dòng)下級實(shí)施戰(zhàn)略方案的方式。②變革型方

式，這是指企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來推動(dòng)下級管理人員進(jìn)行戰(zhàn)

略實(shí)施的一種方式。③合作型方式，這是指企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的范圍

擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的積極性，以

確保戰(zhàn)略順利實(shí)施的一種方式。④文化型方式，這是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過創(chuàng)立取得全體員

工共識(shí)的企業(yè)文化，以增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力、凝聚力，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施的一

種方式。⑤增長型方式，這是指企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)企業(yè)各級管理人員的創(chuàng)造性，采

取從基層經(jīng)營單位自下而上，上下結(jié)合的方式制定戰(zhàn)略，依靠廣大管理人員和員工群眾實(shí)

施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)的整體能量得以發(fā)揮，并使企業(yè)實(shí)力得到增長的一種方式。

19、【多選題】關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法正確的有

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確，常有變動(dòng)

決策權(quán)限集中于上層

A:

分工粗，任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整

B:

規(guī)范化的規(guī)章、程序較少

C:

主要靠縱向溝通

D:

答E:案：ACD

解析：<>柔性組織結(jié)構(gòu)主要是針對任務(wù)而生，有一定的臨時(shí)性，大家聚在一起是為了某個(gè)

任務(wù)，任務(wù)完成即告解散，它的組織比較靈活，溝通以橫向?yàn)橹?，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，規(guī)章制度沒

那么嚴(yán)格。

20、【多選題】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系由以下哪三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成？

總體經(jīng)營戰(zhàn)略

細(xì)化戰(zhàn)略

A:

價(jià)格戰(zhàn)略

B:

經(jīng)營單位戰(zhàn)略

C:

職能戰(zhàn)略

D:

答E:案：ADE

解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系，一般由三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成：總體經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)

略和職能戰(zhàn)略。

21、【判斷題】由企業(yè)高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才職能結(jié)

構(gòu)。

是

不是

A:

答B(yǎng):案：B

解析：把“人オ職能結(jié)構(gòu)”改為“人オ層次結(jié)構(gòu)”（2分）。

22、【判斷題】反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。

是

不是

A:

答B(yǎng):案：A

解析：反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。

23、【判斷題】以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

是

不是

A:

答B(yǎng):案：B

解析：把“企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?！备臑椤捌髽I(yè)經(jīng)營規(guī)模”（2分）

24、【判斷題】根據(jù)企業(yè)文化的層次，企業(yè)的組織形式屬于企業(yè)表層文化。

是

不是

A:

答B(yǎng):案：B

解析：把“企業(yè)表層文化”改為“企業(yè)幔層文化”（2分）。

25、【判斷題】環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營域（SBA）被稱為明星SBA。

是

不是

A:

答B(yǎng):案：B

解析：兩種改法均可：把“明星SBA”改為“奶牛SBA”，或者把“環(huán)境引力小”改為

“環(huán)境引力大”。

26、【問答題】簡述科技戰(zhàn)略的重要地位和作用

答案：（1）對實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用（2）對實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用

（3）對企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用（4）對提高企業(yè)競爭能力起促進(jìn)作用

解析：考點(diǎn)：科技戰(zhàn)略的重要地位和作用。

27、【問答題】簡述企業(yè)對行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景進(jìn)行分析的主要內(nèi)容。

答案：（1）行業(yè)的壽命周期分析：（2）行業(yè)規(guī)模分析（3）行業(yè)的技術(shù)狀況分析：（4）

行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析。

解析：考點(diǎn)：企業(yè)對行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景進(jìn)行分析的主要內(nèi)容。

28、【問答題】簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

答案：（1）改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；（2）優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略；（3）產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

解析：考點(diǎn)：企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

29、【問答題】簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

答案：（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)；（2）目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期

限；（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行；（4）目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)；（5）目標(biāo)應(yīng)形成

一個(gè)完整的體系。

解析：考點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

30、【問答題】試述中小型企業(yè)具有的特點(diǎn)

答案：（1）生產(chǎn)規(guī)模中等或者微小，因而投資較省，建設(shè)周期短，收效較快（2）對市場

的適應(yīng)性強(qiáng)，船小好調(diào)頭（3）機(jī)制靈活，能發(fā)揮小而專、小而活的優(yōu)勢（4）經(jīng)營范圍的

廣泛性，行業(yè)齊全，點(diǎn)多面廣（5）成本較高，提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨（6）船小易翻

船，抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力差（7）資金薄弱，籌資能力差

解析：考點(diǎn)：中小型企業(yè)具有的特點(diǎn)。

31、【問答題】試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

答案：（1）經(jīng)營國際化觀念（2）生產(chǎn)全球化觀念（3）國際市場營銷觀念：（4）產(chǎn)品整

體化觀念（5）聯(lián)合參與國際競爭的觀念

解析：考點(diǎn)：國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

32、【名詞解釋】用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

答案：用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略：出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照與用戶在合同中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。

解析：考點(diǎn)：用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的概念。

33、【名詞解釋】差異化戰(zhàn)略

答案：差異化戰(zhàn)略：企業(yè)（二級經(jīng)營單位）采用獨(dú)特的先進(jìn)技術(shù)，提供與眾不同的產(chǎn)品，

或提供特色化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，或采用與對手不同的營銷手段，從而形成競爭優(yōu)勢而

作出的長遠(yuǎn)性謀劃。

解析：考點(diǎn)：差異化戰(zhàn)略的概念。

34、【名詞解釋