
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文檔簡介
組織行為學(xué)年月真題
0015220134
1、【單選題】著重對人的個別差異研究的學(xué)科是()
普通心理學(xué)
社會心理學(xué)
A:
人事心理學(xué)
B:
勞動心理學(xué)
C:
答D:案:C
解析:著重對人的個別差異研究的學(xué)科是人事心理學(xué)。
2、【單選題】行為的理論模式用函數(shù)關(guān)系式表達(dá)為()
B=f(s?p)
B=f(p?E)
A:
B=f(s?E)
B:
B=f(p?M)
C:
答D:案:B
解析:行為的理論模式用函數(shù)關(guān)系式表達(dá)為B=f(p?E)。
3、【單選題】組織行為學(xué)家西拉杰和華萊士,把研究組織行為學(xué)的研究方法的系統(tǒng)過程歸納
為()
四個步驟
五個步驟
A:
六個步驟
B:
七個步驟
C:
答D:案:C
解析:組織行為學(xué)家西拉杰和華萊士,把研究組織行為學(xué)的研究方法的系統(tǒng)過程,歸納為
包括確定研究課題、選擇研究理論和模式、形成假設(shè)、提出可供選擇的研究方案和方法、
實(shí)地觀察和實(shí)驗(yàn)、說明研究成果這樣六個步驟地循環(huán)系統(tǒng)。
4、【單選題】人們較容易注意觀察能滿足需要的事物,而對于滿足需要無關(guān)的事物視而不
見、聽而不聞,這是()
知覺防御
A:
暈輪效應(yīng)
投射效應(yīng)
B:
首因效應(yīng)
C:
答D:案:A
解析:人們較容易注意觀察能滿足需要的事物,而對于滿足需要無關(guān)的事物視而不見、聽
而不聞,這是知覺防御。
5、【單選題】激發(fā)人的行為并給行為以方向性的心理因素是()
需要
動機(jī)
A:
態(tài)度
B:
信念
C:
答D:案:B
解析:激發(fā)人的行為并給行為以方向性的心理因素是動機(jī)。
6、【單選題】最早提出歸因理論的美國心理學(xué)家是()
麥克里蘭
史布蘭格
A:
海德
B:
特爾曼
C:
答D:案:C
解析:最早提出歸因理論的是美國心理學(xué)家是誰最早提出歸因理論的是美國心理學(xué)家是海
德。
7、【單選題】創(chuàng)造性行為的主要特點(diǎn)是()
系統(tǒng)性
有用性
A:
社會性
B:
差異性
C:
答D:案:B
解析:本題考查創(chuàng)造性行為的特點(diǎn)。創(chuàng)造性行為的主要特點(diǎn)是有用性。
8、【單選題】對個人今后所要從事的職業(yè)、要去的工作組織、要擔(dān)負(fù)的工作職務(wù)和工作職位
的發(fā)展道路,作出設(shè)想和計劃的過程是()
事業(yè)生涯開發(fā)
事業(yè)生涯設(shè)計
A:
事業(yè)生涯決策
B:
事業(yè)生涯管理
C:
答D:案:B
解析:事業(yè)生涯設(shè)計是對個人今后所要從事的職業(yè)、要去的工作組織、要擔(dān)負(fù)的工作職務(wù)
和工作職位的發(fā)展道路,作出設(shè)想和計劃的過程。
9、【單選題】在滿足成員的社會需要方面發(fā)揮著重要作用的群體是()
正式群體
非正式群體
A:
命令群體
B:
任務(wù)群體
C:
答D:案:B
解析:非正式群體在滿足成員的社會需要方面發(fā)揮著重要作用。
10、【單選題】影響群體有效性的因素是群體任務(wù)的復(fù)雜性和()
群體結(jié)構(gòu)
群體規(guī)范
A:
性格特點(diǎn)
B:
相互依賴性
C:
答D:案:D
解析:影響群體有效性的因素是群體任務(wù)的復(fù)雜性和相互依賴性。
11、【單選題】最能集中體現(xiàn)民主或參與管理的溝通網(wǎng)絡(luò)形式是()
輪式
全方位式
A:
鏈?zhǔn)?/p>
B:
Y式
C:
答D:案:B
解析:最能集中體現(xiàn)民主或參與管理的溝通網(wǎng)絡(luò)形式是全方位式。
12、【單選題】小道消息傳播的方式主要是()
流言式
偶然式
A:
單線式
B:
集束式
C:
答D:案:D
解析:小道消息有幾種傳播形式,最常見的傳播形式是簇式傳播,也是集束式,即某名員工
將信息告訴多名員工,其中只有部分員工再把消息傳下去,而且也是傳給多個人。
13、【單選題】最早提出社會測量理論的學(xué)者是()
莫里諾
霍曼斯
A:
韋伯
B:
阿西
C:
答D:案:A
解析:社會測量理論理論的創(chuàng)始人是美國社會心理學(xué)家莫冒諾,他的主要論點(diǎn)是,以個體
喜歡或厭惡群體中的哪一個人為依據(jù),采用社會漓量法(主要是填寫問卷),查明群體內(nèi)部
的心理結(jié)構(gòu)私心理距離的人。目的在于了解群體內(nèi)人與人之間在心理上的關(guān)系。
14、【單選題】最簡單、花費(fèi)最低的管理群體間互動的方法是()
運(yùn)用層次等級
設(shè)立特別工作組
A:
構(gòu)建規(guī)則與程序
B:
成立工作團(tuán)隊(duì)
C:
答D:案:C
解析:.最簡單、花費(fèi)最低的管理群體間互動的方法是構(gòu)建規(guī)則與程序。
15、【單選題】對組織人力、財力、物力等資源的分配權(quán)稱為領(lǐng)導(dǎo)的()
獎罰權(quán)
專長權(quán)
A:
資源控制權(quán)
B:
決策權(quán)
C:
答D:案:C
解析:對組織人力、財力、物力等資源的分配權(quán)稱為領(lǐng)導(dǎo)的資源控制權(quán)。
16、【單選題】衡量領(lǐng)導(dǎo)有效性的最重要的指標(biāo)是()
工作績效
工作計劃
A:
德才兼?zhèn)?/p>
B:
工作目標(biāo)
C:
答D:案:A
解析:衡量領(lǐng)導(dǎo)有效性的最重要的指標(biāo)是工作績效。
17、【單選題】影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的最重要的權(quán)變因素是()
領(lǐng)導(dǎo)者自身的特點(diǎn)
被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)
A:
領(lǐng)導(dǎo)的情景
B:
領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的互動關(guān)系
C:
答D:案:C
解析:影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的最重要的權(quán)變因素是領(lǐng)導(dǎo)的情景。
18、【單選題】無論是個體、組織,還是管理過程,其成功的保證都依賴于()
決策的合理性
決策的科學(xué)性
A:
決策的前瞻性
B:
決策的有效性
C:
答D:案:D
解析:在任何情況下,無論個體、組織、還是管理過程,其成功的保證都依賴于決策的有效
性。因而決策對實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有效性具有十分重要的意義。
19、【單選題】動機(jī)會由于行為的良好結(jié)果而加強(qiáng),使該行為重復(fù)出現(xiàn),這表明了動機(jī)具有
()
始發(fā)機(jī)能
反饋機(jī)能
A:
選擇機(jī)能
B:
強(qiáng)化機(jī)能
C:
答D:案:D
解析:動機(jī)會由于行為的良好結(jié)果而加強(qiáng),使該行為重復(fù)出現(xiàn),這表明了動機(jī)具有強(qiáng)化功
能。
20、【單選題】在組織行為學(xué)中,把權(quán)力、成就、情誼等這類動機(jī)稱為()
原始動機(jī)
習(xí)得動機(jī)
A:
一般動機(jī)
B:
生理性動機(jī)
C:
答D:案:B
解析:在組織行為學(xué)中,把權(quán)力、成就、情誼等這類動機(jī)稱為習(xí)得動機(jī)。
21、【單選題】用獎酬,如認(rèn)可、獎賞、增加工資、提升等,對員工的某一行為進(jìn)行肯定,
從而使員工在類似條件下重復(fù)這一行為,這是()
正強(qiáng)化
負(fù)強(qiáng)化
A:
自然消退
B:
懲罰
C:
答D:案:A
解析:正強(qiáng)化:又稱積極強(qiáng)化,是指在行為發(fā)生之后,立即用物質(zhì)的或精神的鼓勵來肯
定這種行為;在這種刺激作用下,使個體感到行為發(fā)生對其很有利,從而增強(qiáng)和增加以
后的行為反應(yīng)及其頻率,以達(dá)到改變行為的目的。
22、【單選題】期望理論的提出者是著名心理學(xué)家()
馬斯洛
麥克里蘭
A:
弗魯姆
B:
亞當(dāng)斯
C:
答D:案:C
解析:期望理論是由美國心理學(xué)家弗魯姆提出的。
23、【單選題】在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的形式中,事業(yè)部制也被稱為()
斯隆模型
直線職能制
A:
立體組織制
B:
C:
職能制
答D:案:A
解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的形式與特點(diǎn)。超事業(yè)部制又稱為“部門執(zhí)行制”,適用于規(guī)模
超大型化的組織,是在原事業(yè)部上面再增加一層管理機(jī)構(gòu)的形式。
24、【單選題】組織變革力場分析的提出者是()
勒溫
卡斯特
A:
羅西
B:
艾諾芬
C:
答D:案:A
解析:組織變革力場分析的提出者是勒溫。
25、【單選題】在長期發(fā)展過程中,把組織成員結(jié)合在一起的行為方式、價值觀念和道德規(guī)
范的總和稱為()
組織理念
組織倫理
A:
組織規(guī)范
B:
組織文化
C:
答D:案:D
解析:組織文化:是指在狹義的組織管理領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生的一種特殊的(文化傾向),實(shí)質(zhì)是一個
組織在長期發(fā)展過程中,把組織成員結(jié)合在一起的行為方式、價值觀念和道德規(guī)范的總
和。?
26、【多選題】態(tài)度的構(gòu)成因素有()
認(rèn)知
情感
A:
意向
B:
行為
C:
價值觀
D:
答E:案:ABC
解析:態(tài)度的構(gòu)成因素有認(rèn)知、情感和意向。
27、【多選題】研究群體發(fā)展的模型有()
五階段模型
群體階段模型
A:
生命周期模型
B:
間斷—平衡模型
C:
激勵模型
D:
答E:案:AD
解析:研究群體發(fā)展的模型有五階段模型、間斷—平衡模型。
28、【多選題】按溝通的表現(xiàn)形式來劃分,溝通可分為()
正式溝通
口頭溝通
A:
書面溝通
B:
非言語性溝通
C:
非正式溝通
D:
答E:案:BCD
解析:按溝通的表現(xiàn)形式來劃分,溝通可分為口頭溝通、書面溝通、非言語性溝通。
29、【多選題】影響人際吸引的因素有()
容貌
個性特點(diǎn)
A:
鄰近
B:
相似
C:
互惠
D:
答E:案:ABCDE
解析:影響人際吸引的因素有:容貌、個性特點(diǎn)、鄰近、相似、互惠。
30、【多選題】根據(jù)需要的功能特征的不同,可以把需要劃分為()
自然需要
社會需要
A:
物質(zhì)需要
B:
生理需要
C:
精神需要
D:
答E:案:CE
解析:根據(jù)需要的功能特征的不同,可以把需要劃分為物質(zhì)需要、精神需要。
31、【名詞解釋】組織行為學(xué)
答案:所謂組織行為學(xué)是研究在組織中以及組織與環(huán)境相互作用中,人們從事工作的心理
活動和行為反應(yīng)規(guī)律性的科學(xué)。
32、【名詞解釋】群體結(jié)構(gòu)
答案:所謂群體結(jié)構(gòu)指的是群體成員的組成成分,從不同角度上加以劃分,如年齡結(jié)構(gòu)、
知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)等。
33、【名詞解釋】角色沖突
答案:當(dāng)個體面臨多種角色期待時,就可能會產(chǎn)生角色沖。如果個體服從一種角色的要
求,那么就很難服從另一種角色要求,這就產(chǎn)生了角色沖突。
34、【名詞解釋】領(lǐng)導(dǎo)
答案:領(lǐng)導(dǎo)是影響和指引他人或組織在一定條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的行動過程。
35、【名詞解釋】激勵
答案:激勵首先作為心理學(xué)的一個術(shù)語,是指心理上的驅(qū)動力,含有激發(fā)動機(jī),鼓勵行
為,形成動力的意思,也就是說,通過某些內(nèi)部或外部刺激,使人奮發(fā)起來,驅(qū)使人去實(shí)
現(xiàn)目標(biāo)。
36、【簡答題】決定群體規(guī)范重要性的因素有哪些?
答案:(1)能促進(jìn)群體的生存。(2)能增加群體成員行為的可預(yù)測性。(3)能夠減
少群體成員中令人尷尬的人際關(guān)系問題。(4)允許群體成員表達(dá)群體的中心價值觀,澄
清代表群體身份的標(biāo)志。
37、【簡答題】簡述人際反應(yīng)特質(zhì)理論的內(nèi)容。
答案:在人與人的相互關(guān)系中,每個人對待別人的方法都不盡相同,正如個人有不同的興
趣、愛好、個性一樣。人們在人際關(guān)系中也有自己獨(dú)特的反應(yīng)傾向,這種傾向就是人際反
應(yīng)特質(zhì)。心理學(xué)家舒茲認(rèn)為,每個人都需要別人,因而具有人際關(guān)系的需求,這些需求可
以分為三類,而每一類需求又會以不同方式表現(xiàn)出來,從而形成不同的人際反應(yīng)特質(zhì)。
(1)包容的需求具有這種需求的人希望與別人來往、結(jié)交,想與別人建立并維持和諧的
人際關(guān)系。以此行為動機(jī)而產(chǎn)生的與人交往的特征是交往、溝通、融洽、參與、出席等。
與此相反的特點(diǎn)為孤立、退縮、疏遠(yuǎn)、排斥、忽視等。(2)控制的需求在權(quán)力上有與別
人建立并維持良好關(guān)系的欲望。其行為特征是運(yùn)用權(quán)力、權(quán)威,超越、影響、控制、支
配、指揮他人等。與此相反的特點(diǎn)是抗拒權(quán)威、忽視秩序、受人支配、被動順從、追隨他
人等。(3)感情的需求在感情上有與他人建立并維持良好關(guān)系的愿望,其行為特征是喜
愛、親密、同情、友善、熱心、照顧等。與此相反的特點(diǎn)為憎恨、厭惡、敵意、冷淡等。
38、【簡答題】在哪些情況下運(yùn)用回避策略處理沖突最合適?
答案:嚴(yán)格地講,回避是一種消極的策略,既不合作也不競爭,對自己和他人的利益都缺
乏興趣。適用于下列情況:(1)當(dāng)問題微不足道,或還有更緊迫、更重要的問題需要解
決時;(2)當(dāng)你認(rèn)識到不可能滿足你的要求和關(guān)心時;(3)當(dāng)問題解決后帶來的潛在
破壞性將超過它能獲得的利益時;(4)當(dāng)收集信息比立刻決策更重要時;(5)當(dāng)其他
人能更有效地解決沖突時;(6)當(dāng)這一問題與其他問題無關(guān)或是其他問題的導(dǎo)火索時。
39、【簡答題】什么是領(lǐng)導(dǎo)二元四分圖模式?
答案:領(lǐng)導(dǎo)二元四分圖是從關(guān)心工作和關(guān)心人兩個維度,用四分圖的形式把領(lǐng)導(dǎo)行為分成
四個區(qū)域,以鑒別領(lǐng)導(dǎo)方式的模式?,F(xiàn)代管理提出要由以工作為中心轉(zhuǎn)向以人為中心。用
四分圖從兩個角度考察領(lǐng)導(dǎo)方式的嘗試,為研究領(lǐng)導(dǎo)行為開辟了一條新的途徑。
40、【簡答題】簡述組織文化的基本功能。
答案:一、組織文化的積極作用1、目標(biāo)導(dǎo)向功能2、凝聚功能3、激勵功能4、創(chuàng)新功能
5、約束功能6、效率功能二、組織文化的消極作用1、阻礙組織的變革2、削弱個體優(yōu)勢
3、組織合并的障礙
41、【論述題】試述赫茲伯格的雙因素理論及其現(xiàn)實(shí)意義。
答案:一、簡述20世紀(jì)50年代末,美國心理學(xué)家赫茲伯格(F.Herzberg)提出,要從人
的內(nèi)心、從工作本身來調(diào)動人的積極性,工作對人的吸引力才是最主要的激勵因素。赫茲
伯格的結(jié)論來自他對9個工業(yè)企業(yè)中203名工程師、會計師的調(diào)查。他的研究成果發(fā)表于
《工作的激勵》、《工作與人性》、《再一次,你如何激勵職工》等著作中,資料分析表
明:使員工感到不滿意的因素與使員工感到非常滿意的因素是不同的,前者往往是由外界
的工作環(huán)境所引起,后者則通常是由工作本身所產(chǎn)生的。由此,赫茲伯格得出結(jié)論,認(rèn)為
人類有兩種不同類型的需要,或
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