企業(yè)質(zhì)量管理員述職報(bào)告(多篇)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)質(zhì)量管理員述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是XX公司的質(zhì)量管理員，今天我來(lái)向大家述職，向大家匯報(bào)本年度的工作情況。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量管理工作方面取得了一系列顯著的成績(jī)，我會(huì)詳細(xì)地向大家做出介紹。一、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行作為一名企業(yè)質(zhì)量管理員，我非常重視制定準(zhǔn)確、有效的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃。本年度，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：根據(jù)產(chǎn)品類型，結(jié)合我司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各自制定實(shí)施計(jì)劃，分別實(shí)施全面過(guò)程監(jiān)控、隨機(jī)檢查和批次抽檢，并對(duì)不合格品進(jìn)行處理。建立了完整的質(zhì)檢流程，在質(zhì)量實(shí)施過(guò)程中，增加了必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審批通過(guò)驗(yàn)證環(huán)節(jié)，對(duì)于不符合的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一處理，并對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)。在執(zhí)行質(zhì)性操作上進(jìn)行了重大改進(jìn)，從每批產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢測(cè)并及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的反饋到原始生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。穩(wěn)步提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理2.1及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因在日常生產(chǎn)中，可能會(huì)出現(xiàn)各種程度的質(zhì)量問(wèn)題，這時(shí)需要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因，并采取有效的對(duì)策措施來(lái)解決問(wèn)題。針對(duì)本年度的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，我采取了一系列措施：開(kāi)展問(wèn)題分析：深入分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因及其影響，著重查找質(zhì)量問(wèn)題的本質(zhì)原因。制定整改措施：針對(duì)本年度出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我及時(shí)制定整改措施，確保問(wèn)題能夠得到根治。抓好整改工作的落實(shí)：我按照制定的整改措施，監(jiān)督整改工作的落實(shí)情況，推動(dòng)整改工作順利完成。2.2質(zhì)量問(wèn)題分析糾正在本年度的生產(chǎn)中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不良情況。比如，產(chǎn)品出現(xiàn)了部分變形、漏水、外觀損壞等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我采取了以下的措施：抽取適當(dāng)樣本進(jìn)行產(chǎn)物變形、松動(dòng)、外觀嚴(yán)重?fù)p壞等問(wèn)題的核驗(yàn)。對(duì)符合問(wèn)題種類的樣本進(jìn)行測(cè)量、檢查等檢測(cè)手段。分析問(wèn)題根源，并掌握產(chǎn)品制造過(guò)程中的夾雜物、模具等問(wèn)題，避免類似問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品制造應(yīng)掌握的制造方法、控制點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。三、質(zhì)量管理體系完善質(zhì)量管理體系，是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和管理制度的重要組成部分。一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，可以有效提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力，更能走向更加良性的發(fā)展。本年度，我對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了如下的完善：繼續(xù)建設(shè)質(zhì)量管理體系：視定量于定性的充分配合，并根據(jù)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)引導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的因素，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，提高了質(zhì)量水平。深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施：通過(guò)全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施，增強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的整體控制，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和穩(wěn)定生產(chǎn)能力。積極參與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)：通過(guò)學(xué)習(xí)和參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，加深了對(duì)質(zhì)量管理體系的理解，更好地服務(wù)于公司的質(zhì)量工作。四、總結(jié)目前，全社會(huì)對(duì)健康環(huán)保品的需求越來(lái)越高，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的質(zhì)量訴求，質(zhì)量管理更是企業(yè)走向成功的重要保障。在本年度的工作中，我及我的團(tuán)隊(duì)緊緊抓住質(zhì)量管理這一核心，著重從制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、推進(jìn)質(zhì)量管理體系等方面入手，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面控制，從