中建七局一公司天津分公司采購(gòu)培訓(xùn)綜合測(cè)試附有答案

中建七局一公司天津分公司采購(gòu)培訓(xùn)綜合測(cè)試[復(fù)制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________項(xiàng)目名稱：________________________一、單項(xiàng)選擇題（每題3分共60分）1、物資管理人員不得少于（）人，采購(gòu)與庫(kù)管崗位分離，不能為同一人，項(xiàng)目班子員工親屬嚴(yán)禁參與物資供應(yīng)及管理。[單選題]*A．1B．2C．3(正確答案)D．42、《物資總需求計(jì)劃》由（）部門負(fù)責(zé)編制。[單選題]*A．工程部B．技術(shù)部C．商務(wù)合約部(正確答案)D．物資設(shè)備部3、《物資月度需求計(jì)劃》由（）部門負(fù)責(zé)編制。[單選題]*A．工程部(正確答案)B．技術(shù)部C．商務(wù)合約部D．物資設(shè)備部4、《物資采購(gòu)需求計(jì)劃》編制日期（）。[單選題]*A．開(kāi)工前15個(gè)工作日內(nèi)B．每月25日前(正確答案)C．每月1日D．根據(jù)施工進(jìn)度5、《物資批次供應(yīng)計(jì)劃》由（）部門負(fù)責(zé)編制。[單選題]*A．工程部(正確答案)B．技術(shù)部C．商務(wù)合約部D．物資設(shè)備部6、項(xiàng)目每天（）點(diǎn)前完成上傳當(dāng)天物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料或在“天津物資管理”微信群回復(fù)物資進(jìn)場(chǎng)情況。[單選題]*A．20B．21(正確答案)C．22D．237、項(xiàng)目（）按月編制《主材預(yù)算與消耗對(duì)比表》。[單選題]*A．工程部B．技術(shù)部C．商務(wù)合約部D．物資設(shè)備部(正確答案)8、“固定資產(chǎn)”是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、單位價(jià)值在（）元以上，資產(chǎn)使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。[單選題]*A.2000B.3000C.5000(正確答案)D.100009、公司、分公司等二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的分包分供最終結(jié)算進(jìn)行審核，按照審減額的8%獎(jiǎng)勵(lì)給審核人員，同時(shí)審減額計(jì)入項(xiàng)目考核成本;當(dāng)審減率大于（）時(shí)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)合約部經(jīng)理（物資設(shè)備部經(jīng)理）、項(xiàng)目分包分供結(jié)算經(jīng)辦人進(jìn)行審減額8%的處罰，具體對(duì)相關(guān)人員的處罰額度由分公司三重一大會(huì)議決定。[單選題]*A.3%B.8%C.5%(正確答案)D.10%10、項(xiàng)目盤點(diǎn)應(yīng)成立存貨盤點(diǎn)工作小組，由項(xiàng)目（）任組長(zhǎng)牽頭組織物資月度盤點(diǎn)，工作組由商務(wù)、財(cái)務(wù)、物資及工程等相關(guān)人員組成。[單選題]*A．項(xiàng)目經(jīng)理B．生產(chǎn)經(jīng)理(正確答案)C．總工程師D．物資設(shè)備部經(jīng)理11、每次招標(biāo)以所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，成員由二級(jí)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的分包分供采購(gòu)招評(píng)標(biāo)小組（評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)有半數(shù)以上不少于（）人且為單數(shù)的評(píng)標(biāo)小組成員同時(shí)參加）。[單選題]*A．3B.5(正確答案)C.6D．712、參與投標(biāo)的供應(yīng)商數(shù)量不得少于（）家且必須符合（N為擬中標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量）數(shù)量要求。[單選題]*A．22n+1B.32n+2C.32n+1(正確答案)D．52n+113、購(gòu)方式主要有:招標(biāo)采購(gòu)、（）、單一來(lái)源采購(gòu)。[單選題]*A．公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判(正確答案)D公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)14、已定價(jià)的集采品類可選定戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂執(zhí)行合同，且不得高于戰(zhàn)略集采中標(biāo)價(jià)格，未定價(jià)的集采品類邀請(qǐng)（）家及以上戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行談判議價(jià)。[單選題]*A．5B.3(正確答案)C.2D．115、招標(biāo)公告中必須明確紀(jì)檢監(jiān)督電話及郵箱，報(bào)名時(shí)間不得低于（）天。過(guò)程中如出現(xiàn)供應(yīng)商IP地址一樣，視為供應(yīng)商串標(biāo)，兩家供應(yīng)商均按廢標(biāo)處理。[單選題]*A．5B.3(正確答案)C.2D．116、固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、單位價(jià)值在（）元以上，資產(chǎn)使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。[單選題]*A、1000B、5000(正確答案)C、10000D、5000017、最終結(jié)算在分包分供合同履行完成后（）個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目部初審后報(bào)上一級(jí)審核；原則上以與業(yè)主結(jié)算為依據(jù)的分包分供結(jié)算應(yīng)在與業(yè)主結(jié)算辦理完成后（）個(gè)月內(nèi)（或按照分包分供合同約定的時(shí)間）辦理最終結(jié)算。[單選題]*A、33B、31C、11(正確答案)D、1318、某項(xiàng)目部購(gòu)買的模板，5月份安全監(jiān)督部領(lǐng)用兩張用于其辦公桌的維修，物資部門在財(cái)務(wù)一體化上做出庫(kù)匯總單時(shí)，物資用途一欄應(yīng)選（）[單選題]*A、周轉(zhuǎn)材料在庫(kù)轉(zhuǎn)在用B、安全領(lǐng)用C、辦公耗用(正確答案)D、工程實(shí)體耗用19、項(xiàng)目部要及時(shí)提供材料需求計(jì)劃，供應(yīng)到項(xiàng)目部的材料數(shù)量實(shí)行（）人以上同時(shí)驗(yàn)收。[單選題]*A、5B、4C、3(正確答案)D、220、初步成本鎖定，在項(xiàng)目竣工前（）天完成，包含實(shí)際已發(fā)生成本和后續(xù)預(yù)計(jì)發(fā)生成本，預(yù)計(jì)成本由項(xiàng)目部相關(guān)部門提供相關(guān)預(yù)估依據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后上報(bào)分公司商務(wù)合約部審核，經(jīng)分公司總經(jīng)濟(jì)師審批后方可確認(rèn)。[單選題]*A、60B、80C、90(正確答案)D、120二、多項(xiàng)選擇題（每題3分共30分）21、供應(yīng)商評(píng)價(jià)采取定期評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，其中公司定期評(píng)價(jià)占比（）、分公司定期評(píng)價(jià)占比（）權(quán)重，項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)評(píng)估占分公司定期評(píng)價(jià)的40%權(quán)重。（）*A．60%(正確答案)B．50%C．40%(正確答案)D．30%22、組織供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)，分包企業(yè)考評(píng)得分X≥80，分供商考評(píng)得分X≥（）為公司優(yōu)秀;分包:80>X≥70;X<（）為不合格。（）*A．90(正確答案)B．80C．70(正確答案)D．6023、完整的付款資料包括哪些?（）*A．合同(正確答案)B．入庫(kù)單C．發(fā)票(正確答案)D．付款匯總表(正確答案)24、供應(yīng)商定期評(píng)價(jià)多長(zhǎng)時(shí)間組織一次?由哪個(gè)層級(jí)組織?（）*A．半年(正確答案)B．1年C．公司(正確答案)D．分公司(正確答案)25、低值易耗品是指勞動(dòng)資料中單位價(jià)值在（）元以上、（）元以下或者使用年限在一年以內(nèi)，不能作為固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。（）*A．10(正確答案)B．100C．2000(正確答案)D．500026、資產(chǎn)的新增主要有財(cái)務(wù)一體化里面的（）單據(jù)可以實(shí)現(xiàn)入賬。*A、結(jié)算單-物資材料(正確答案)B、通用報(bào)單(正確答案)C、零星材料報(bào)銷單(正確答案)D、同法人調(diào)撥單-施工行業(yè)（調(diào)入）(正確答案)27、支付客商材料款時(shí)，在財(cái)務(wù)一體化里打開(kāi)“支付購(gòu)貨款”單據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況填寫完畢后，并在附件上傳（）掃描件作為支撐材料。*A、收款收據(jù)(正確答案)B、發(fā)票(正確答案)C、結(jié)算單(正確答案)D、帶有對(duì)方公章的收款人賬戶信息(正確答案)28、1、分包分供結(jié)算書(shū)的編制真實(shí)性原則包括（）*A按實(shí)際履約的合同內(nèi)容辦理結(jié)算(正確答案)B未履行的工程內(nèi)容不予結(jié)算，確保資料真實(shí)有效(正確答案)C合同外項(xiàng)目應(yīng)先按招標(biāo)采購(gòu)流程確定單價(jià)后，方可施工D分包分供方的簽證須按月上報(bào)，及時(shí)辦理，逾期視為作廢，不再確認(rèn)29、分包分供結(jié)算書(shū)編制及審核依據(jù)（）*A局、公司相關(guān)規(guī)章制度(正確答案)B經(jīng)業(yè)主審批的總包結(jié)算、變更、簽證等(正確答案)C分包分供合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、分包分供方報(bào)送的經(jīng)審核確認(rèn)的施工方案等(正確答案)D項(xiàng)目工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部等部門的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)書(shū)(正確答案)30、分包分供結(jié)算的三級(jí)管理（）*A公司(正確答案)B二級(jí)單位(正確答案)C項(xiàng)目部(正確答案)D主管部門三、判斷題（每題1分共10分）31、項(xiàng)目經(jīng)理每月至少參與兩次、項(xiàng)目班子成員每周至少參與一次主材（鋼筋、模板、木方、加氣塊等）物資驗(yàn)收。[單選題]*答案:正確(正確答案)32、北京勝安勞務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)材料領(lǐng)用人為王小二，勝安勞務(wù)法人馬先生堂弟馬小寶來(lái)項(xiàng)目幫忙，到項(xiàng)目部物資設(shè)備部領(lǐng)用材料，材料管理員小徐指出領(lǐng)料人不是授權(quán)人，不合規(guī)，馬小寶說(shuō)，公司都是我哥的，我們是一家人，領(lǐng)點(diǎn)材料怕啥?請(qǐng)問(wèn)馬小寶說(shuō)法是否正確?[單選題]*答案:錯(cuò)誤(正確答案)33、物資驗(yàn)收一般由項(xiàng)目物資設(shè)備部、工程部、商務(wù)合約部、技術(shù)質(zhì)量部、供方人員等共同參與，且項(xiàng)目驗(yàn)收人員不少于3人。[單選題]*答案:正確(正確答案)34、驗(yàn)收數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)確認(rèn)，以供方送貨單顯示的數(shù)量直接代替數(shù)量驗(yàn)收。[單選題]*答案:錯(cuò)誤(正確答案)35、鋼筋驗(yàn)收盤螺采取過(guò)磅，直螺采取理計(jì)點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)收單上只填寫驗(yàn)收數(shù)量。[單選題]*答案:錯(cuò)誤(正確答案)36、木方進(jìn)場(chǎng)采取點(diǎn)根數(shù)驗(yàn)收，以根數(shù)*理論數(shù)量換算成驗(yàn)收方數(shù)，無(wú)需卡尺測(cè)量。[單選題]*答案:錯(cuò)誤(正確答案)37、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收須在48小時(shí)之內(nèi)辦理完驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。[單選題]*答案:錯(cuò)誤(正確答案)38、所有物資在出庫(kù)發(fā)放時(shí)必須按“后進(jìn)先出”原則辦理出庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)持“先簽字后發(fā)料”的原則，需取樣復(fù)試的物資待檢測(cè)合格后才能辦理出庫(kù)手續(xù)