建筑施工組織概論 施工組織設(shè)計的編制

建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)

基本建設(shè)與基本建設(shè)程序

施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃

施工組織設(shè)計的編制單擊此處添加標(biāo)題

施工組織設(shè)計的編制一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容二、施工組織設(shè)計的編制及其應(yīng)遵循的基本原則三、施工組織設(shè)計的貫徹一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容（一）投標(biāo)施工組織設(shè)計的內(nèi)容1．編制依據(jù)2．工程概況3．投標(biāo)企業(yè)概況與項目組織管理機構(gòu)簡介4．施工準(zhǔn)備計劃5．施工部署6．重點、難點部位的專項施工方案7．施工進度計劃8．資源需求計劃9．施工現(xiàn)場平面布置10．施工目標(biāo)的各項保證措施11．新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用12．成本管理規(guī)劃13．施工風(fēng)險預(yù)測14．項目分包事宜15．投標(biāo)項目創(chuàng)優(yōu)計劃一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容（二）實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容12．新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用13．成本控制措施1．編制依據(jù)4．建設(shè)項目管理機構(gòu)2．工程概況3．施工準(zhǔn)備6．各分部分項工程及重點、難點部位的專項施工方案5．施工部署8．施工進度計劃7．特殊條件下的施工保證措施9．資源需求計劃10．施工現(xiàn)場平面布置與管理11．施工目標(biāo)的各項保證措施15．總承包管理與工程分包事宜16．施工項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)14．施工風(fēng)險防范18．結(jié)束語17．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)二、施工組織設(shè)計的編制及其應(yīng)遵循的基本原則（一）施工組織設(shè)計的編制

當(dāng)為參加項目投標(biāo)編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)所選定的投標(biāo)策略，將投標(biāo)策略體現(xiàn)在所編制的施工組織設(shè)計中，認(rèn)真仔細地分析所搜集的情報資料，揚長避短，采用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)分析方法、預(yù)測方法和決策方法，做好技術(shù)經(jīng)濟分析，將技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性有機的結(jié)合起來，發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，突出本項目的施工組織特點，并為中標(biāo)后簽訂施工合同留有余地。

當(dāng)施工單位投標(biāo)的建設(shè)項目中標(biāo)后，應(yīng)著手編制實施性的施工組織設(shè)計，對實行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。編制過程中應(yīng)廣泛征求各施工協(xié)作單位的意見。對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項目，要進行專業(yè)性研究，集中各方力量進行編制。當(dāng)比較完整的施工組織設(shè)計方案提出之后，應(yīng)組織參編人員和單位進行討論、研究和修改后，經(jīng)上級主管部門進行審批后實施。（二）編制施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則1．統(tǒng)籌兼顧、保證重點二、施工組織設(shè)計的編制及其應(yīng)遵循的基本原則2．合理安排施工順序3．用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進度計劃4．合理安排冬雨季等特殊氣象條件下的施工5．提高設(shè)備利用率，減輕勞動強度6．?dāng)M定合理施工方案，選用先進、適用技術(shù)7．合理布置現(xiàn)場，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施費用1．做好施工組織設(shè)計的交底工作三、