2023一建《項目管理》真題及答案解析

2023年一級建造師考試真題

《項目管理》

一.單選題（每題的備選項中，只有一個最符合題意。）

1.下列關(guān)于數(shù)理統(tǒng)計方法中，屬于ABC管理法的是（）。

A.排列圖法

B.分層法

C.直方圖法

D.因果分析法

【答案】A

【解析】ABC管理法是排列圖法的另一種名稱。

考點來源：第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用難易程度：易

2.組織論觀點認(rèn)為系統(tǒng)的組織是由（）決定。

A.系統(tǒng)目標(biāo)

B.系統(tǒng)活動

C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

D.系統(tǒng)流程

【答案】A

【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素?？键c來源：第一章第三節(jié)建設(shè)工

程項目的組織

難易程度：易

3.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，按照編制對象不同，施工組織設(shè)計分為（）。

A.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案

B.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工方案

C.單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工指導(dǎo)書

D.施工組織總設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、總體施工部署

【答案】A

【解析】施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

考點來源：第一章第七節(jié)施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法難易程度：易

4.在建設(shè)項目實施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機(jī)會時，承包商首先應(yīng)提交的文件是（）o

A.索賠意向通知

B.索賠初步意見

C.索賠報告

D.索賠款項計算

【答案】A

【解析】承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告?？键c來源：第六章第六節(jié)建設(shè)工程索

賠

難易程度：易

5.國際上，民用總承包工程多數(shù)使用（）描述項目。

A.項目投資

B.項目構(gòu)造

C.項目功能

D.項目質(zhì)量

【答案】C

【解析】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式而不采用項目構(gòu)造描述的方

式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。

考點來源：第一章第五節(jié)建設(shè)工程項目采購的模式難易程度：易

6.以工程施工方案為依據(jù)，通過施工預(yù)算編制的成本計劃是（）。

A.競爭性成本計劃

B.實施性成本計劃

C.指導(dǎo)性成本計劃

D.預(yù)測性成本計劃

【答案】B

【解析】實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施丁傘預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項

目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃.

考點來源：第二章第二節(jié)成本計劃難易程度：易

7.下列施工合同計價方式中，對承包商最有利的是（）。

A.變動單價合同

B.固定總價合同

C.固定單價合同

D.變動總價合同

【答案】A

【解析】當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對

單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)廢約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整；

當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整

以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險相對較小。考點來源：第六章第三節(jié)合同計價方式

難易程度：易

8.需要更換總監(jiān)理工程師的，需要在（）天前向委托人書面申請。

A.7

B.3

C.5

D.14

【答案】A

【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時應(yīng)提前7天向

委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換；監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人

員替換，并通知委托人。

考點來源：第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容難易程度：易

9.由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由（）審批。

A.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】C

【解析】由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技

術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。

考點來源：第一章第七節(jié)施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法難易程度：

10.質(zhì)量管理活動中檢驗不嚴(yán)引起質(zhì)量事故，質(zhì)量事故發(fā)生的原因是（）。

A.技術(shù)

B.社會、經(jīng)濟(jì)原因

C.人為事故

D.管理

【答案】D

【解析】管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系

不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)

格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

考點來源：第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理難易程度：易

11.裝配式建筑施工中，預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計強(qiáng)度的（）。

A.50%

B.90%

C.75%

D.100%

【答案】C

【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級值的75%。

考點來源：第四章第三節(jié)建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制難易程度：易

12.成本管理過程中，成本決策的前提是（）。

A.成本計劃

B.成本預(yù)測

C.成本核算

D.成本考核

【答案】B

【解析】成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化?？键c來源：第二章第一節(jié)成

本管理的任務(wù)、程序、措施

難易程度：中

13.建設(shè)工程項目實施的策劃時間是（）。

A.在建設(shè)項目立項之后

B.在建設(shè)項目施工招標(biāo)之前

C.在建設(shè)項目可行性研究之后

D.在建設(shè)項目建議書批準(zhǔn)之后

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目

實施方案。

考點來源：第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目策劃難易程度：中

14.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)實施條例》保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的（）。

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

【答案】A

【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價2%。投標(biāo)保證金

有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

考點來源：第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保難易程度：易

15.下列費(fèi)用可列為直接成本的是（）。

A.周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)

B.材料搬運(yùn)費(fèi)

C.材料裝卸與保管費(fèi)

D.檢驗實驗費(fèi)

【答案】A

【解析】直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件、機(jī)械配件和有助于工程形成

的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和攤銷等。

考點來源：第二章第五節(jié)成本分析和成本考核難易程度：中

16.在人口稠密區(qū)域進(jìn)行施工，應(yīng)停止強(qiáng)噪音施工的時間段是（）。

A.晚上11點至第二天早上6點

B.晚上9點至第二天早上5點

C.晚上10點至第二天早上6點

D.晚上8點至第二天早上8點

【答案】C

【解析】凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點汪到次日早6點之間停止強(qiáng)噪

聲作業(yè)?？键c來源：

難易程度：易

17.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，屬于勞務(wù)分包人責(zé)任和義務(wù)的是（）。

A.滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)

B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

C.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

D.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

【答案】C

【解析】A、B項屬于承包人的責(zé)任和義務(wù)。D項錯誤，勞務(wù)分包人對勞務(wù)分組范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)

責(zé)。

考點來源：第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容

18.省建設(shè)行政主管部門對于質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員崗位考核的頻次是（）。

A.每兩年一次

B.每半年一次

C.每一年一次

D.每三年一次

【答案】A

【解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，每年進(jìn)行一次法律

法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)I,并適時組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)I?？键c來源：第四章第七節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

難易程度：易

19.一拆除工程施工過程中發(fā)生倒塌事故，60人重傷，8人死亡，按照安全事故劃分，屬于（）事故。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特大事故

【答案】C

【解析】根據(jù)建質(zhì)［2010J111號文根據(jù)程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，將工程質(zhì)量事故分為個等

級：

(1)特別重大事故，是指造成3()人以上死亡，或者100人以重傷，或者億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上億元以直

接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故，是指造成人以上10人以死亡，或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下

直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故，是指造成人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上

1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

該等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)?？键c來源：第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處

理

難易程度：易

20.下列施工任務(wù)屬于監(jiān)理工作的是()。

A.編制施工預(yù)算

B.驗收隱蔽工程

C.編制施工進(jìn)度計劃

D.組織竣工驗收

【答案】B

【解析】核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表等屬

于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

考點來源：第一章第十一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法難易程度：易

21.兩個以及兩個以上的延誤事件從發(fā)生至終止有部分重合，重合部分延誤屬于()0

A.共同延誤

B.交叉延誤

C.連續(xù)延誤

D.重復(fù)延誤

【答案】B

【解析】當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。

考點來源：第六章第六節(jié)建設(shè)工程索賠難易程度：易

22.根據(jù)通用合同條款解釋，排在投標(biāo)函及其附錄之前的是()o

A.招標(biāo)文件

B.專用合同

C.合同

D.中標(biāo)通知書

【答案】D

【解析】以下是《建設(shè)工程施合同(示范文本)》GF-2017-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

(1)合同協(xié)議書。

(2)中標(biāo)通知書(如果有)。

(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有).

(4)專用合同條款及其附件。

(5)通用合同條款。

(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(7)圖紙。

(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書。

(9)其他合同文件。

考點來源：第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容難易程度：易

23.招標(biāo)發(fā)包工程的基準(zhǔn)日期是在()之前28天的日期。

A.投標(biāo)截止日期

B.合同簽到日

C.開工日期

D.中標(biāo)通知書發(fā)出日期

【答案】A

【解析】招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期

為基準(zhǔn)日期。

考點來源：第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容難易程度：易

24.建設(shè)項目信息管理門戶建立運(yùn)行的基礎(chǔ)是()。

A.綜合集成

B.遠(yuǎn)程合作

C.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)

D.協(xié)調(diào)優(yōu)化

【答案】B

【解析】遠(yuǎn)程學(xué)中的一個核心問題是遠(yuǎn)程合作(Telecooperation),其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識到項目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。

考點來源：第七章第三節(jié)建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

難易程度：難

25.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》在合同實施過程中發(fā)生的下列事項中，屬于工程變更的是()。

A.更換施工技術(shù)人負(fù)責(zé)人

B.改動工程的施工順序

C.提供錯誤的地質(zhì)資料

D.刪除工作交他人實施

【答案】B

【解析】合同履行過程中發(fā)生以下情形的，應(yīng)進(jìn)行變更：

(1)增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；

(2)取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外；

(3)改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性；

(4)改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；

(5)改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>

考點來源：第六章第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實施難易程度：易

26.工程網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行過程中，需根據(jù)檢查情況進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)實際情況要求改變施工順序時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先調(diào)整

的內(nèi)容是().

A.壓縮關(guān)鍵線路的長度

B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差

C.改變工作的邏輯關(guān)系

D.加強(qiáng)資源投入的強(qiáng)度

【答案】C

【解析】調(diào)整邏輯關(guān)系：邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進(jìn)行。

考點來源：第三章第三節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法難易程度：

27.施工質(zhì)量驗收中，需總監(jiān)組織驗收的是()。

A.檢驗批質(zhì)量驗收

B.分項目工程質(zhì)量驗收

C.分部工程質(zhì)量驗收

D.竣工質(zhì)量驗收

【答案】C

【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；檢驗批和分項工

程由專監(jiān)組織?？⒐べ|(zhì)量驗收由建設(shè)單位組織。

考點來源：第四章第七節(jié)建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收難易程度：易

28.下列施工成本的分析方法中，最適用于分析各因素對成本影響程度的是()。

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.動態(tài)比率法

D.連環(huán)置換法

【答案】D

【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

考點來源：第二章第五節(jié)成本分析和成本考核難易程度：易

29.某工程建造糞池，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，立警告牌，又設(shè)照明燈、夜間警示燈該行為是()o

A.重點治理

B.冗余安全度處理

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重

【答案】B

【解析】冗余安全度治理原則知道是為確保安全，在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道

防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及

夜間警示紅燈。

考點來源：第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理難易程度：易

30.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理（TQC）強(qiáng)調(diào)的是（）。

A.勘察設(shè)計和施工組織全過程的質(zhì)量管理

B.全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理

C.最高管理者和組織管理崗位的全員質(zhì)量管理

D.全方位，全要素，全流程的質(zhì)量管理

【答案】B

【解析】我國從20世紀(jì)80年代開始引進(jìn)和推廣全面質(zhì)量管理，其基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的

質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。

考點來源：第四章第二節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系難易程度：中

31.下列施工質(zhì)量缺陷問題可不做處理的是（）。

A.混凝土出現(xiàn)0.4mm寬裂隙

B.混凝土采用了安定性，不合格的水泥

C.預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉系數(shù)不滿足設(shè)計要求

D.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差10mm

【答案】D

【解析】再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也

可不作處理。

考點來源：第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用難易程度：易

32.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的持續(xù)時間為2天，自由時差為1天，該工作有三項緊后工作，緊后工作的最早

開始時間分別為第5天第6天，第8天，總時差分別為

3.2.1,則M工作的最遲開始時間為第（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】D

【解析】自由時差=1,緊后工作最早開始時間的最小值是5,所以可知本工作的最早完成時間是4.所以最早開始

時間=2。又因為緊后工作的最遲開始時間可推算出分別是8、8、9,所以本工作的最遲完成時間是8,則本工作的

總時差=8-4=4,所以本工作的最遲開始時間=2+4=6。

考點來源：第三章第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的編制方法難易程度：中

33.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)，其核心任務(wù)是（）。

A.為工程管理和使用增值

B.為工程質(zhì)量和成本管理增值

C.為工程設(shè)計和施工增值

D.為工程建設(shè)和使用增值

【答案】D

【解析】建設(shè)工程管理丁件：是一種增｛在服務(wù)丁作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

考點來源：第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)難易程度：易

34.項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場,急需離開時（）。

A.事前通知發(fā)包人，并取得上級單位書面同意

B.事前通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意

C.取得監(jiān)理人書面同意，并通知上級單位

D.取得監(jiān)理人書面同意，并通知發(fā)包人

【答案】B

【解析】項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。

考點來源：第一章第九節(jié)施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任難易程度：易

35.建設(shè)工程項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目提供增值服務(wù)的是（）.

A.運(yùn)營維護(hù)

B.建設(shè)

C.檔案管理

D.數(shù)據(jù)處理

【答案】D

【解析】項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲

取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的

增值服務(wù)。

考點來源：第七章第一節(jié)建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)難易程度：中

36.關(guān)于施工材料費(fèi)控制的說法，正確的是（）。

A.主要控制材料的采購價格

B.應(yīng)由施工作業(yè)者包干控制

c.應(yīng)遵循?,量價分離”原則

D.主要是定額控制

【答案】C

【解析】材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格?？键c來源：第二章第三節(jié)成本控制

難易程度：易

37.與質(zhì)量保證金方式相比，質(zhì)量保證金保函的特點是（）。

A.有利于加大承包人的缺陷維修責(zé)任

B.有利于業(yè)主降低質(zhì)量保證風(fēng)險

C.有利于降低承包人維修缺陷的費(fèi)用

D.有利于承包人提前取回被扣留的現(xiàn)金

【答案】D

【解析】承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比，維修保函對承包人有

利，主要是同為可提前取回背扣留的現(xiàn)金而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。同時，它對業(yè)主并無風(fēng)階，真

正發(fā)生維修費(fèi)用，業(yè)主可憑保函向銀行索回款項，因此，這一做法是比較公平的。維修期滿后，承包人應(yīng)及時從

業(yè)主處撤回保函。

考點來源：第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容難易程度：易

38.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B,根據(jù)施工組織安排，需待鋪設(shè)路基工作A開始一段時間

為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后，工作B才能開始進(jìn)行，則制定施工計劃時，應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為（）

的搭接關(guān)系。

A.FTS

B.STF

C.FTF

D.STS

【答案】D

【解析】例如道路工程中的鋪設(shè)路基手澆筑路面，待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之

后，路面工程即可開始進(jìn)行，這種開始工作時間之間的問隔就是STS時距。

考點來源：第三章第三節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法難易程度：易

39.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》對建筑施工企業(yè)安全許可證的頒發(fā)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的是（）。

A.國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門

B.國務(wù)院發(fā)展與改革主管部門

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門

D.國務(wù)院應(yīng)急管理主管部門

【答案】A

【解析】國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，其他企業(yè)由省、自

治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進(jìn)行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

考點來源：第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理難易程度：難

40.下列工作任務(wù)中，屬于施工進(jìn)度控制任務(wù)的是（）.

A.控制項目招標(biāo)工作的進(jìn)度

B.編制設(shè)計圖紙的出圖計劃

C.項目生產(chǎn)機(jī)具需求計劃

D.工程設(shè)備的加工制造

【答案】C

【解析】A項屬于業(yè)主進(jìn)度控制任務(wù)。B項屬于設(shè)計方進(jìn)度控制任務(wù)。D項屬于供貨方進(jìn)度控制任務(wù)。

考點來源：第三章第二節(jié)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證難易程度：易

41.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度落后于進(jìn)度計劃時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()

的工作趕工。

A.資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高

B.強(qiáng)度小或費(fèi)用低

C.資源大或費(fèi)用低

D.資源小或費(fèi)用高

【答案】B

【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的

匯作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。

考點來源：第三章第四節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施難易程度：中

42.項目質(zhì)量控制包括下列活動：①評價分析；②設(shè)定目標(biāo)；③測量檢查；④糾正偏差，上述活動的正確順序

是()。

A.②-①-④-③

B.③-①-④-②

C.②?①-④

D.③-④-②-①

【答案】C

【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：

(1)設(shè)定目標(biāo)：按照質(zhì)量要求，確定需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和控制的區(qū)間、范陽、區(qū)域。

(2)測量檢查：測量實際成果滿足所設(shè)定目標(biāo)的程度。

(3)評價分析：評價控制的能力和效果，分析偏差產(chǎn)生的原因。

(4)糾正偏差：對不滿足設(shè)定目標(biāo)的偏差，及時采取針對性措施盡量糾正偏差?？键c來源：第四章第一節(jié)建

設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

難易程度：易

43.下列施工質(zhì)量事故預(yù)防措施中，屬于嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事的是()。

A.嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

B.禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工

C.嚴(yán)禁腳手架超載堆放材料

D.推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度

【答案】B

【解析】嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事首先要做好項目可行性論證，不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴(yán)格論證就盲目

拍板定案；要徹底搞清工程地質(zhì)水文條件方可開工；杜絕無證設(shè)計、無圖施工；禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施

工;工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收不得交付使用。

考點來源：第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理難易程度：

44.某項目施工成本數(shù)如下。應(yīng)用差額計算法分析，該項目成本降低率提高對于成本降低額的影響是（）萬

成本220萬元240萬元

成本降低率3%3.50%_

成本降低額6.6萬元8.4萬元

）Lo

A.1.2

B.0.6

C.l.l

D.1.8

【答案】

【解析】240x（3.5%-3%）=1.2萬元。

考點來源：第二章第五節(jié)成本分析和成本考核難易程度：易

45.成本管理的基礎(chǔ)工作是各方面的，其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是（）。

A.建立成本管理計劃體系

B.建立成本管理核算體系

C.建立成本管理程序體系

D.建立成本管理責(zé)任體系

【答案】D

【解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是最重要的基礎(chǔ)

工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。

考點來源：第二章第一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施難易程度：易

46.關(guān)于現(xiàn)場圍擋的說法，正確的是（）。

A.沿工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m

C.圍擋材料必須采用機(jī)制磚類堅固材料

D.涉及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m

【答案】D

【解析】A項不正確，應(yīng)沿工地四周設(shè)置連續(xù)圍擋。B項不正確，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和

其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置序I擋的高度不低于2.5m,其他工地的回?fù)醺叨炔坏陀?.8m。C項不正確，圍擋

材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

考點來源：第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求難易程度：易

47.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖，其中關(guān)鍵線路是（）

B.3

C.2

D.4

【答案】B解析：

考點來源：第三章第三節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法難易程度：易

48.項目管理過程中，當(dāng)使用管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，通常解決的方法是

（）?

A.明確管理職能的管理過程

B.輔以管理職能分工描述書

C.強(qiáng)化各部門的管理職能

D.輔以崗位責(zé)任描述書

【答案】B

【解析】當(dāng)使用管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時輔以管理職能分工描述書。

考點來源：第一章第三節(jié)建設(shè)工程項目的組織難易程度：易

49.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖（單位：天）。若計劃工期等于計算工期，關(guān)于工作時間參數(shù)的說法正確

的是（）

I

I

I

I

44）—40）

JJ/O

A.工作A2的自由時差是1天

B.工作B2的最遲完成時間是第8天

C.工作C2的總時差是1天

D.工作B3的最早開始時間是第7天

【答案】B

【解析】A項不正確，A2的自由時差=0C項不正確，C2的總時差為0。D項不正確，B3的最早開始時間是第8

11r?13

->?-------------K@

考點來源：第三章第三節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法難易程度：易

50.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目管理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容是（）o

A.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理策劃

B.項目管理策劃和項目質(zhì)量實施規(guī)劃

C.項目管理配套策劃項目管理實施策劃

D.項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃

【答案】D

【解析】項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃?？键c來源：第一章第六節(jié)建設(shè)工程項目

管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法難易程度：易

51.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工的說法，正確的（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式是動態(tài)的，組織分工是相對靜態(tài)的

B.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)，組織分工是相對動態(tài)的

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是動態(tài)的

【答案】C

【解析】A、B、D項錯誤，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是相對靜態(tài)的組織關(guān)系?？键c來源：第一章第三節(jié)建設(shè)工

程項目的組織

難易程度：易

B.26

C.30

D.28

考點來源：第三章第三節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法難易程度：

53.下列工作內(nèi)容中，屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)的是（）.

A.組織建設(shè)工程的竣工驗收

B.提供真實的地質(zhì)測量水文勘察成果

C.采取旁站，巡視和平行檢驗方式對工程的質(zhì)量檢查、記錄

D.嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量驗收、記錄

【答案】D

【解析】A、B選項屬于建設(shè)單位的責(zé)任和義務(wù)。C選項屬于監(jiān)理的工作任務(wù)。考點來源：第四章第一節(jié)建設(shè)工

程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

難易程度：易

54.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是()。

A.兩算對比的方法有實物對比法和金額對比法

B.一般情況下施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量高

C.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人也適用于承包人

D.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

【答案】A

【解析】B項錯誤，一般情況下施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量低。C項錯誤，施工預(yù)算是企

業(yè)內(nèi)部使用，施工圖預(yù)算既使用建設(shè)單位也適用施工單位。D項錯誤，施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖

預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)。

考點來源：第二章第二節(jié)成本計劃難易程度：易

55.某工程中期檢查時，已完工作預(yù)算費(fèi)用為820萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為800萬元，已完工作實際費(fèi)用為860

萬元，則中期檢查時，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)為()。

A.0.953

B.1.025

C.0.930

D.1.075

【答案】A

【解析】費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實際費(fèi)用=820/860=0.953?？键c來源：第二章第三節(jié)成本

控制

難易程度：易

56.在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或待運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。

A.需方收貨戳記

B.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

C.供方向承運(yùn)單位提出申請

D.貨物送達(dá)交貨地點

【答案】B

【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：

(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。

(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。

(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，

不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

考點來源：第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容難易程度：易

57.屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)()。

A.自然環(huán)境突變的預(yù)警

B.政策法規(guī)變化的預(yù)警

C.技術(shù)變化的預(yù)警

D.質(zhì)量管理預(yù)警

【答案】D

【解析】內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：

(1)質(zhì)量管理預(yù)警；

(2)設(shè)備管理預(yù)警；

(3)人的行為活動管理預(yù)警。

考點來源：第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理難易程度：易

58.下列屬于風(fēng)險評估工作的是()。

A.分析各種風(fēng)險的損失量

B.分析存在哪些風(fēng)險因素

C.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

D.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保

【答案】A

【解析】項目風(fēng)險評估包括以下工作：

(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概

率。

(2)分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等

方面的影響。

(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

考點來源：第一章第十節(jié)建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程難易程度：易

59.對目標(biāo)工程承包合同采用爭端裁決委員會(DAB)方式處理解決合同爭端的特點是()。

A.具有中立性和終局性并有利于保護(hù)守約方權(quán)益

B.具有強(qiáng)制性和終局性并有利于爭端決定的執(zhí)行

C.具有中立性和專業(yè)性并有利于解決早期爭端

D.具有專業(yè)性和強(qiáng)制性并有利于快速啟動仲裁

【答案】C

【解析】采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點在于以下幾個方面：

(1)DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題。

(2)DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。DAB的委

員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗，特別是具有項目施工方面的豐富經(jīng)驗。

(3)周期短，可以及時解決爭議。

(4)DAB的費(fèi)用較低。

(5)DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受。

(6)由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁

或訴訟。

考點來源：第六章第七節(jié)國際建設(shè)工程施工承包合同難易程度：易

60.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍安全衛(wèi)生要求的說法正確的是()。

A.每間房居住人數(shù)不得超過18人

B.應(yīng)設(shè)置生活用品專柜及垃圾桶

C.室內(nèi)凈高不得小于2.1m

D.通道寬度不得小于0.6m

【答案】B

【解析】A選項錯誤，每間宿舍居住人員不得超過16人。C選項錯誤，室內(nèi)凈高不得低于2.4m。D選項錯誤，通

道寬度不得小于0.9m。

考點來源：第五章第四節(jié)建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求難易程度：易

61.建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條

件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點().

A.多樣性

B.復(fù)雜性

C.多變性

D.協(xié)調(diào)性

【答案】B

【解析】復(fù)雜性：建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文

地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控網(wǎng)素的影響較大。考點來源：第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管

理體系

62.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.對項目目標(biāo)的計劃值和實際值進(jìn)行比較

C.對項目目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

D.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

【答案】D

【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：

(1)第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：

將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

(2)第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：

①收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資、實際進(jìn)度等。

②定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。

③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

（3）第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步?？键c來源：第一章第八節(jié)建

設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

63.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離，表示

（）。

A.進(jìn)度累計偏差

B.進(jìn)度局部偏差

C.費(fèi)用局部偏差

D.費(fèi)用累計偏差

【答案】D

【解析】費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完工作實際費(fèi)用?？键c來源：第二章第三節(jié)成本控制

64.對施工質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行動態(tài)控制。下列工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是（）。

A.工序質(zhì)量控制

B.質(zhì)量控制點的檢查

C.質(zhì)量管理點的設(shè)置

D.工序質(zhì)量偏差的糾正

【答案】C

【解析】事前質(zhì)量控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，

制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因

素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。

考點來源：第四章第三節(jié)建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制

65.下列裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件中，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗及其檢驗方式的是（）.

A.簡支受彎的預(yù)制板

B.簡支受彎的預(yù)制梁

C.疊合板預(yù)制底板

D.疊合梁構(gòu)件

【答案】D

【解析】梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時才應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗，結(jié)構(gòu)性能檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有

關(guān)規(guī)定及設(shè)計的要求。對疊合梁構(gòu)件，是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。

考點來源：第四章第四節(jié)建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收

66.下列文件中，既是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)，也是設(shè)計方進(jìn)度控制依據(jù)（）。

A.設(shè)計準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度計劃

B.設(shè)計和施工招標(biāo)文件

C.設(shè)計圖紙出圖計劃

D.施工圖設(shè)計審查計劃

【答案】C

【解析】出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)?？键c來源：第三章第一節(jié)建設(shè)

工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)

67.美國建筑師學(xué)會（AIA）頒布的施工合同通用條件將保險分為（）三個部分。

A.工程一切險、意外傷害保險、保證保險

B.承承包商責(zé)任保險、意外傷害保險、保證保險

C.承包商責(zé)任保險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險

D.工程一切險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險

【答案】C

【解析】AIA合同將保險分為三部分,即承包商責(zé)任保險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險。

考點來源：第六章第七節(jié)國際建設(shè)工程施工承包合同

68.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案內(nèi)容的是（）。

A.應(yīng)急演練總結(jié)

B.事故特征分析

C.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)安排

D.事故整改措施

【答案】B

【解析】A、C、D項屬于綜合應(yīng)急預(yù)案。

考點來源：第五章第三節(jié)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

69.建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：1進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；2項目結(jié)構(gòu)分析；3編制各層進(jìn)度計劃；

4項目的工作編碼。上述工作的正確順序是（）。

A.1-2-3-4

B.3-2-1-4

C.2-1-4-3

D.4-1-2-3

【答案】C

【解析】建設(shè)丁傘程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工工牛作步驟如下：

①調(diào)查研研究和收集資料

②項目結(jié)構(gòu)分析。

③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。

④項目的工作編碼。

⑤編制各層進(jìn)度計劃。

⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。

⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

考點來源：第三章第二節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法

70.項目質(zhì)量控制包括下列活動：1評價分析2設(shè)定目標(biāo)；3測量檢查，4糾正偏差。上述活動的正確順序是

()。

A.2143

B.3142

C.2314

D.3421

【答案】C

【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

這些活動主要包括：

(1)設(shè)定目標(biāo)。(2)測量檢查。(3)評價分析。(4)糾正偏差。

考點來源：第四章第一節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

二、多選題(每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有1

個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

71.英國合同審定聯(lián)合會制定的建筑工程合同條件(JCT98)的適用條件包括()。

A.傳統(tǒng)的施工總承包項目

B.工期較長的大型項目

C.設(shè)計和項目管理之間的配合度高

D.要求業(yè)主項目管理人員有豐富經(jīng)驗

E.工程量清單單價合同

【答案】ABCD

【解析】JCT98的適用條件如下：

(1)傳統(tǒng)的房屋建筑工程，發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善。

(2)項目復(fù)雜程度由低到高都可以適用，尤其適用項目比較復(fù)雜，有較復(fù)雜的設(shè)備安裝或?qū)I(yè)工作。

(3)設(shè)計與項目管理之間的配合緊密程度高，業(yè)主主導(dǎo)項目管理的全過程，對業(yè)主項目管理人員的經(jīng)驗要求

iWlo

(4)大型項目，合同總金額高，工期較長，至少1年以上。

(5)從設(shè)計到施工的執(zhí)行速度較慢。

(6)對變更的控制能力強(qiáng)，成本確定性較高。

(7)索賠條件較清晰。

(8)違約和質(zhì)量缺陷的風(fēng)險主要由承包商承擔(dān)，但工期延誤風(fēng)險由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)。

考點來源：第六章第七節(jié)國家建設(shè)工程施工承包合同

難易程度：難

72.項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括()0

A.項目的合同結(jié)構(gòu)

B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量管理的動力機(jī)制

D.質(zhì)量管理的組織制度

E.質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

【答案】AD

【解析】項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境，主要是指以下幾方面為系統(tǒng)運(yùn)行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資

源配置的條件。

1)項目的合同結(jié)構(gòu)

2)質(zhì)量管理的資源配置

3)質(zhì)量管理的組織制度

考點來源：第四章第二節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系難易程度：易

73.竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表()。

A.生產(chǎn)認(rèn)可并接收工程

B.承包人履約義務(wù)的結(jié)束

C.工程照管責(zé)任的轉(zhuǎn)移

D.承包人保修責(zé)任的開始

E.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

【答案】ACDE

【解析】移交作為個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示：

(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。

(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。

(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主丁豐程照管責(zé)任的開始。

(4)保修責(zé)任的開始。

(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

考點來源：第六章第五節(jié)建設(shè)工程施工合同實施難易程度：中

74.施工項目成本核算的方法主要有()。

A.表格

B.業(yè)務(wù)

C.會計

D.差額

E.因素

【答案】AC

【解析】施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。考點來源：第二章第五節(jié)成本分析和成本

考核

難易程度：易

75.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括().

A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的質(zhì)量

B.組織工程竣工驗收

C.抽查工程結(jié)算文件的編制質(zhì)量

D.抽查工程質(zhì)量責(zé)任文件和質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

E.組織或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理

【答案】ADE

【解析】政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)包括列內(nèi)容：

(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量。

(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為。

(4)抽查主要建筑材料，、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。

(5)對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督。

(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

(7)定期對本地|工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析。

(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

考點來源：第四章第七節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督難易程度：難

76.施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行觀感質(zhì)量驗收的是().

A.檢驗批驗收

B.分部工程驗收

C.分項工程驗收

D.單位工程驗收

E.裝配式結(jié)構(gòu)驗收

【答案】BDE

【解析】一、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)所含分項工程的質(zhì)量軍營驗收合格。

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。

(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

二、單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)所含分部下程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。

（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

三、裝配式凝土建筑的飾面外觀質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

考點來源：第四章第四節(jié)建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收難易程度：中

77.項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本控制的依據(jù)有（）。

A.質(zhì)量檢查記錄

B.合同文件

C.成本計劃

D.進(jìn)度報告

E.工程變更資料

【答案】BCDE

【解析】項目管理機(jī)構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括：合同文件；成本計劃；進(jìn)度報告；工程變更與索賠資料；各

種資源的市場信息?？键c來源：第二章第三節(jié)成本控制難易程度：易

78.監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）.

A.現(xiàn)場互檢

B.現(xiàn)場旁站

C.巡視

D.平行檢驗

E.現(xiàn)場專檢

【答案】BCD

【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)

理。

考點來源：第四章第一節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

難易程度：易

79.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，虛工作箭線的作用（）。

A.強(qiáng)調(diào)作用

B.分層作用

C.區(qū)分作用

D.聯(lián)系作用

E.斷路作用

【答案】DE

【解析】虛簡線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之

間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

考點來源：第三章第三節(jié)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法難易程度：易

80.以下屬于施工方案內(nèi)容的是().

A.施工平面布置

B.施工進(jìn)度計劃

C.施工成本計劃

D.資源配置計劃

E.施工方法與工藝要求

【答案】BDE

【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下：

(1)工程概況。

(2)施工安排。

(3)施工進(jìn)度計劃。

(4)施主準(zhǔn)備