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現(xiàn)代企業(yè)革新管理
.現(xiàn)代企業(yè)革新管理.1革新管理核心內(nèi)容導航建立學習型組織企業(yè)高層管理思維革新企業(yè)中層樹立自我GPS幫助員工設(shè)計人生規(guī)劃和諧團隊的合理構(gòu)建傳導營銷提升企業(yè)利潤找到企業(yè)順勢發(fā)展的根經(jīng)營個人優(yōu)勢成為企業(yè)核心競爭力.革新管理核心內(nèi)容導航建立學習型組織企業(yè)高層管理思維革新企業(yè)中2建立學習型組織你清楚學習的目的嗎?你清楚個人與團隊的需求嗎?跟誰學?怎么學?這是建立學習型組織的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展過程中最核心的成長元素。真正能做到用好,企業(yè)的經(jīng)濟效益,個人的整體收入都會有很大的改觀。.建立學習型組織你清楚學習的目的嗎?.3..4只有根深葉茂企業(yè)才能長青.只有根深葉茂企業(yè)才能長青.5魂.魂.6企業(yè)高層管理思維革新你與自己的關(guān)系要有良好的自我定位,正視自己的事業(yè)心態(tài),要有正確合理的人生規(guī)劃。與時俱進你與市場的關(guān)系對于公司整體運作有獨到見解,并根據(jù)實際情況做及時有效的調(diào)整。你與下屬的關(guān)系學會洞察下屬的工作變化,優(yōu)則嘉獎鼓勵,劣則批評指正,增加動力化解阻力。.企業(yè)高層管理思維革新你與自己的關(guān)系與時俱進你與市場的關(guān)系你與7企業(yè)中層樹立自我GPS
1、是顧客需要你,還是你需要顧客?
2、是公司需要你,還是你需要公司?
3、
你給誰干?4、
假如你是老板,你最看好什么樣員工?討論.企業(yè)中層樹立自我GPS1、是顧客需要你,還是你需要顧8企業(yè)中層樹立自我GPS.企業(yè)中層樹立自我GPS.9幫助員工設(shè)計人生規(guī)劃(一)員工類型精品半成品
廢品無能力有意愿無能力無意愿有能力有意愿有能力無意愿毒品.幫助員工設(shè)計人生規(guī)劃(一)員工類型精品半成品10幫助員工設(shè)計人生規(guī)劃(二)規(guī)劃設(shè)計人之所以迷茫,方向感不明確,就是因為沒有做系統(tǒng)的人生規(guī)劃。
---------------馮曉輝.幫助員工設(shè)計人生規(guī)劃(二)規(guī)劃設(shè)計人之所以迷茫,方向感不明確11和諧團隊的合理構(gòu)建(一)內(nèi)和與外和上下級產(chǎn)品公司市場同行客戶家人朋友同學.和諧團隊的合理構(gòu)建(一)內(nèi)和與外和上下級產(chǎn)品公司市場同行客戶12和諧團隊的合理構(gòu)建(二)個人與公司本質(zhì)職場人1、什么是職場人?職場人:前半生用命換錢
后半生用錢換命2、作為企業(yè)的一員,你的職責是什么?企業(yè)就是遠洋的船,他能將你帶向理想的彼岸。身為船員的我們有責任護好航,使船只健康快速向前方航行。3、你與企業(yè)的關(guān)系是什么?合作合作的本質(zhì)就是分(只有分的清楚,才能合得愉快)分什么?分責任、分權(quán)利、分利益(責、權(quán)、利一致的原則)4、職場人與企業(yè)的三種層面:物質(zhì):基層建立利益共同體榮譽:中層建立榮譽共同體精神:高層建立精神共同體.和諧團隊的合理構(gòu)建(二)個人與公司本質(zhì)職場人1、什么是職場人13和諧團隊的合理構(gòu)建(二)個人與公司本質(zhì)職場人三大感知:認同感、歸屬感、自豪感職場三定:定身、定心、定魂員工的三種心態(tài):優(yōu)態(tài):創(chuàng)業(yè)良態(tài):工作差態(tài):打工經(jīng)營人或自我經(jīng)營的兩種通道:增加動力、化解阻力人才發(fā)展方向是什么?復合型人才(多面手):學會營銷:走向市場能銷售團隊管理:面對員工會管理卓越口才:拿起麥克會主持,走向講臺能講課陽光心態(tài):化消極為積極,具有強大的正面能量(隨喜心、包容心、利他心)全局思維:公司發(fā)展能提出合理化戰(zhàn)略方針.和諧團隊的合理構(gòu)建(二)個人與公司本質(zhì)職場人三大感知:認同感14和諧團隊的合理構(gòu)建和諧團隊核心雷鋒日記:對待同志要像春天般的溫暖,對待工作要像夏天一樣火熱,對待個人主義要像秋風掃落葉一樣,對待敵人要像嚴冬一樣殘酷無情。雷鋒精神:“人的生命是有限的,可是為人民服務(wù)是無限的,我們要把有限的生命,投入到無限的為人民服務(wù)中去。”.和諧團隊的合理構(gòu)建和諧團隊核心雷鋒日記:對待同志要像春天般的15傳導銷售提升企業(yè)利潤
銷售的本質(zhì)熱情的轉(zhuǎn)移產(chǎn)品到貨幣的過程站在客戶立場幫他花錢.傳導銷售提升企業(yè)利潤
銷售的本質(zhì)熱情的轉(zhuǎn)移產(chǎn)品到貨幣的過程站16傳導銷售傳導銷售基本類型為兩種:1、內(nèi)傳導:市場總監(jiān)的創(chuàng)新營銷模式逐級向基層銷售代表傳遞指導的過程。2、外傳導:開發(fā)客戶的過程中客戶是由“冷客戶”向“熱客戶”過渡的過程。基本概述.傳導銷售傳導銷售基本類型為兩種:基本概述.17找到企業(yè)順勢發(fā)展的“根”企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)部豐富飽滿,自然向外延伸的結(jié)果,經(jīng)營企業(yè)如果不練好“內(nèi)功”不扎好根,就如水中浮萍無根之草。企業(yè)三大根系:1、每天加強全員對產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的信念。
2、使顧客深入了解產(chǎn)品的背后.3、核心層必須扎根,成為員工的精神領(lǐng)袖。企業(yè)發(fā)展的根.找到企業(yè)順勢發(fā)展的“根”企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)部豐富18經(jīng)營個人優(yōu)勢成為企業(yè)核心競爭力個人優(yōu)勢分離傳統(tǒng)思維、與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合點子
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