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傳承絲綢情緣見證行業(yè)改革發(fā)展非凡歷程楊永元楊永元原中國絲綢工業(yè)總公司總經理現(xiàn)任中國絲綢協(xié)會名譽會長楊永元,1975年畢業(yè)于蘇州絲綢工學院絲織專業(yè),工商管理碩士,高級工程師。70年代在輕工業(yè)部紡織局毛麻絲處從事技術管理及設備選型工作,組織制定了第一部GB(1797~1799)—1979桑蠶絲的標準、GBn(229~237)—1984真絲、人絲、合纖絲綢緞的國家標準、GB2014-80《篩網國家標準以及ZBW43001-84《絲織被面等紡織部標準》。主抓國家質量獎的評比工作。1983-1992年,曾先后在中國絲綢公司、紡織部絲綢管理局主管全國絲綢行業(yè)的計劃工作,牽頭建立了全國絲綢的檢測中心。1992-2001年,先后出任中國絲綢工業(yè)總公司第一副總經理、總經理,兼任第三屆、第六屆中國絲綢協(xié)會會長,倡導開展了生絲的電子檢測和注冊真絲標志。2002-2011年調中國恒天集團任副總經理、董事。2012-2017年,任第六屆中國絲綢協(xié)會會長。2018年至今,任第七屆中國絲綢協(xié)會名譽會長。父母都從事絲織行業(yè),我到工廠里面當學徒整整做了五年的織綢工人我出生于1951年,老家在蘇州。父母都從事絲織行業(yè),父親是織綢工人,母親做綢廠輔助工種,當時叫幫機,就是后來的經緯工序。我的爺爺輩是農民,父親很小的時候就出來學手藝了,到杭州去學的織綢技藝?;氐教K州后,就在蘇州東吳絲綢廠工作。那時候對織綢工人技術的要求比較高,工人不但要能把機器組裝搭建起來,還要保障機器正常運轉。當時的織機大部分都是做織錦一類的絲織物,提花機裝造和梭箱各方面比較復雜,能操作這類機器的人,現(xiàn)在來說都應該算是高級技師了。技術工人的工資都是計件的,就是織一尺算一尺的工錢。根據史料記載,民國時期(全面抗戰(zhàn)以前)絲綢業(yè)比較興旺發(fā)達,一年有將近2萬噸的絲產量,出口換匯非常多。絲織工人日子很好過,會手藝的織綢工人一個月能掙三四十塊大洋,收入相當可觀。上小學后,正趕上國家號召大煉鋼鐵。我們小孩子都去敲碎缸沙,把壞的鐵鍋敲碎,然后放到坩堝里去熔化,最后煉成大鐵塊,因此對大煉鋼鐵我有深刻印象。后來就是大辦食堂,三年困難時期餓肚子,那一段時間生活比較苦?!拔母铩遍_始時,我還在讀中學。整個國家社會生活不是很正常,后來書也沒得讀了。我父親就說(那時候母親正好要退休),你書也不念,一天到晚游手好閑的,去頂替你母親進廠吧。1967年,我進了母親就職的蘇州光明絲織廠,那一年我16歲不到。我就是從那時候開始知道絲綢的,我到工廠里頭當學徒。一直到1972年,我做了整整五年的織綢工人,每天三班倒。最初進廠的時候,記得我織的那個綢叫四維尼,后來做過洋紡、雙縐,學過織錦緞、古香緞,也做過喬其。當年我們搞技術革新改造的噴氣織機能開到300轉,用來織人造絲跟棉紗交織的富春紡這一類品種。(一排左七)國際絲綢標準研討會合影,2016年,蘇州

1972年“文革”后期,社會開始穩(wěn)定,小平同志出來工作,說還是要招大學生,我是第一屆的工農兵學員。我父親挺支持我去讀書,當時我們工廠里頭大概有十來個人是符合條件的。當時有一條規(guī)定,工作不滿五年就不能帶薪讀書,我好像差一點點滿五年,但父親說不管你帶不帶工資都要去念書。那次在我們廠里就招了我一個,我確實很幸運,后來我也正好滿五年帶薪上學。到蘇州絲綢工學院念書去了之后,學的還是我的老本行絲織專業(yè)。我的妻子也是蘇州絲綢工學院畢業(yè)的,她原來在北京絲綢廠工作,后來在紡織工業(yè)聯(lián)會(原紡織部的科技司)工作。我的爸爸、媽媽、哥哥、嫂子、夫人、弟弟、弟媳婦和侄兒,我們家里有八個人都是搞絲綢的,應當是名副其實的絲綢世家。那個時候國家對絲綢的出口比較重視,我的第一項工作就是搞技術引進1975年,我大學畢業(yè)后被分配到輕工業(yè)部紡織局工作。當時紡織部與輕工部合并在一起叫輕工業(yè)部,辦公地點在東長安街12號,就是后來紡織工業(yè)部的地址。紡織局有一個處叫毛麻絲處,主管毛紡、絲綢、麻紡、針織行業(yè),原來毛麻絲處管絲綢的只有孫和清、李世娟、楊丹三人。后來我和一個學繅絲的叫蔣衡杰的同學兩人去了北京,當時全國絲綢工業(yè)就這五個人在管理。到了北京以后,我主要搞絲綢行業(yè)的管理工作。那個時候國家對絲綢的出口比較重視,我的第一項工作就是搞技術引進,處長把一大堆日本絲織機器樣本,包括織機、絡并捻的選型工作交給我,看哪個型號適合我們的絲綢行業(yè)。因為那個時候我們的絡并捻主要是小卷裝,捻絲機是K091,并絲機是K071,絡絲機是K051,都是小卷裝的,容量很小,勞動效率也比較低,所以我就挑選進口了先進的日本絡并捻設備。在那個年代外匯很寶貴,國家拿出外匯進口大卷裝的絡并捻設備,說明國家對絲綢行業(yè)非常重視,愿意支持絲綢行業(yè)的技術進步來換取更多的外匯。當時還選了一個八丁式的捻絲機進口,因為當時廣東出口日本的和服要做一些強捻絲織物,由于捻度太高,加捻過程中非常容易斷裂,質量也不好。八丁式是加濕捻絲機,絲不容易斷裂,捻度能夠達到2800多捻,成功地解決了問題。后來紡織部對整個絲綢行業(yè)的絡并捻設備進行了一個新型絲綢機械的選定型工作,就是現(xiàn)在使用的GD系列設備。該設備的選定型,我是主要參與者,那段時期我負責的技術工作還是很有成效的。我到輕工業(yè)部的時候,繅絲行業(yè)桑蠶絲的標準是外貿部的暫行部頒標準。生絲出口以后,國外對中國的生絲質量問題反映比較多,特別是歐洲國家意見最大。主要是我們的標準不適應出口,需要把它升級為國家標準。當時輕工業(yè)部跟外貿部和國家商檢局起合作搞絲綢標準,直到1979年,終于完成了第部中國桑蠶絲國家標準。接著我就著手制定綢緞標準,那時候我們的綢緞(包括真絲和化纖)標準也是暫行標準,不是很規(guī)范和嚴謹的。到了1984年,我們第一個真絲綢國家標準定稿通過,同時通過的還有一個化纖綢國家標準,這是我們絲綢行業(yè)的兩個重要標準。后來又搞了一個被面標準,是紡織部頒標準,這樣絲綢產品標準就基本完整了。1980年,國家第一次評國家質量獎,絲綢行業(yè)是第一個參與的在20世紀80年代初到1986年期間,整個國家還處于物資短缺時代,絲綢行業(yè)的生產水平、質量水平、檔次各方面都比較低。1980年,國家第一次評國家質量獎,絲綢行業(yè)是第一個參與的。我們在1979年搞了一次全國的絲綢質量大抽查摸底,當時我去各地用兩個月摸查我們蠶絲的質量,做了一次全國性的生絲抽檢,比如江蘇、浙江、四川、廣東和安徽都去進行了抽樣,然后進行商檢驗。當時我抽了10多家廠,最終優(yōu)等品的絲只有兩家,有一家是浙江嵊縣(今嵊州市)絲廠,還有一家是山西陽城絲廠。其他的都是一般產品,有的是較差產品。通過搞國家質量獎,評出金銀獎,鼓勵企業(yè)轉型升級,是當時我們工作的重點。中國絲綢公司的成立,使絲綢行業(yè)在國民經濟中的地位得到了極大地提升1983年,絲綢行業(yè)發(fā)生了一件大事。乘著祖國大地改革的春風,在絲綢界老領導、老前輩陳誠中、侯忠澍、王莊穆、孫和清、李世娟等同志多年的呼吁和推動下,集貿、工、農、人、財、物、產、供、銷一體化的中國絲綢公司終于成立了。中國絲綢公司的成立以及各省市絲綢公司的相繼成立,使絲綢行業(yè)在國民經濟中的地位得到了極大地提升,用通俗的話說就是實現(xiàn)了計劃單列。在體制上,改變了部門分割、各自為政、各管一段、互相扯皮、效率低下的局面;在機制上,實現(xiàn)了集中統(tǒng)一的領導,凝聚了一批絲綢人才,加強了行業(yè)力量。當時正值恢復高考后進校的大學生畢業(yè),一大批絲綢院校的畢業(yè)生分配到公司,充實了各部門的專業(yè)技術力量。我們在資源、財政上有了很大的決策自主權,做成了很多原來想做而沒有做的事情,比如由于有資金的支持,蠶品種和桑品種的培育得到了加強,并相應成立了蠶品種、桑品種鑒定委員會,青松皓月就是當時鑒定的第一個蠶品種。浙江絲綢專科學校升格為浙江絲綢工學院,加大了絲綢人才的培養(yǎng)力度,以及后來中國絲綢博物館、蘇州絲綢博物館的立項和建設都得到了上級的支持。中國絲綢公司的成立,可以說是具有劃時代的里程碑意義,也使絲綢行業(yè)各個產業(yè)鏈都得到了加強。比如,當時的上海市,浙江的杭州、湖州、嘉興,江蘇的無錫、蘇州,廣東的佛山,四川的南充,遼寧的丹東等10多個城市,成為國內有名的絲綢主產區(qū),全國各省市的絲綢工業(yè)經濟呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的可喜景象。在這短短幾年時間里,就使長期徘徊在4~5萬噸的絲產量翻了一番,邁上了一個新的臺階,基本滿足了出口的需要,換回了大量國家建設急需的外匯,做出了絲綢行業(yè)應有的貢獻。另外,目前仍然活躍在行業(yè)內的一大批領導骨干力量,也正是當時逐步成長起來的,可以說他們?yōu)橥苿雍髞硇袠I(yè)的發(fā)展,奠定了扎實的人才基礎,也做出了極其重要的貢獻。在計劃經濟時代,中央計劃工作權力很大,給我們行業(yè)留下了深刻的歷史烙印1986年以后,我就不做技術工作了,主要從事整個絲綢行業(yè)的計劃工作。在計劃經濟時代,中央計劃工作權力很大,給我們行業(yè)留下了深刻的歷史烙印。那個時候我已經擔任副處長,開始是在絲綢公司生產部,后來在絲綢管理局的計劃處,實際上就是搞行業(yè)管理工作。為了保障上??椌I工業(yè)的原料供應,需要從浙江、江蘇(浙江、江蘇不是大頭)、四川、重慶,包括安徽調撥一部分生絲給上海。生絲就是錢哪,所以地方的阻力也非常大,幾乎每年都要吵架。中央的計劃權力還是很大的,地方上你問他要5000噸,他跟你說只能拿出3000噸,就需要討價還價,協(xié)調是我們每年工作的重中之重。還有就是像上海,它還有一部分軍工產品,絲綢是重要的軍用物資,主要是做降落傘和降落傘的繩帶,所以我們當時還要滿足上海軍工用綢的需要。另外,當時國家非常重視絲綢被面產品的調控調度,因為那個時候的絲都要用于出口換外匯。那國內怎么辦呢?每年有將近2000萬對的夫婦要結婚,結婚兩條被面總要的吧。所以要搞4000萬條被面,這是生產計劃。商業(yè)部是要向我們要的,就是說你在哪里安排了多少萬條,商業(yè)部門就要到哪里去拿被面,這完全是計劃經濟。還有就是少數民族需求要保證,剩下的都出口,行業(yè)計劃工作一直持續(xù)到1992年。(前排左)簽訂中歐生絲電子檢測合作協(xié)議,2016年,瑞士在這個階段,我把絲綢行業(yè)的技術工作、計劃工作和管理工作基本上都做過了,主要就是一個實際操作者,好多事情都要在我手里做,所以我對整個絲綢行業(yè)經濟發(fā)展和相關技術有比較全面的了解。這期間我還組建了全國絲綢產品質量檢測中心,這也是我們自己的檢測中心,改革以后由國家質量監(jiān)督局收走了,該檢測中心是我一手策劃成立的。我回憶了一下,這期間我參與了兩個國家標準的制訂,完成了我們整個絲綢設備的選定型工作、GD系列的工作。評優(yōu)和計劃工作屬于行政管理工作。為什么我到現(xiàn)在都沒有一部著作呢?我說什么呀,我不是學者,也不是搞研究的,我的工作就是行業(yè)管理工作,確實沒法寫書。國家鼓勵外貿出口的政策,我們絲綢行業(yè)是重要的貢獻者和受益者1992年以后,我當了絲綢公司的第一副總經理。那時候做領導工作主要還是行業(yè)管理。其中的主要工作就是對絲的調度,滿足外貿出口的需要,以及推動提高絲綢產品質量、企業(yè)的技術進步、人才培養(yǎng),這都是我管理工作的范疇。(一排左六)全國繭絲綢行業(yè)終身成就獎合影,2016年,廣州1992年,當時國家鼓勵外貿出口創(chuàng)匯,絲綢行業(yè)可以說是重要的貢獻者和受益者。因為從1978年開始改革開放,一直到1994年匯率并軌,從人民幣1.8元換1美元,到人民幣8.7元換1美元,人民幣在這一段時間貶值很多。我記得每隔幾年要調五毛錢,就是一塊八調到兩塊二,兩塊二調到兩塊七,兩塊七調到三塊二,三塊二調到三塊七,四塊二,四塊八,五塊二,五塊八,八塊七,我能背書一樣地背出來的,這是我們整個國家的匯率變化過程。我們用絲綢換匯,用90%的絲綢拿去換美元,然后到銀行里去結匯。比如說1993年12月份的外匯結匯,如果外國老板晚一點打給我,100萬美元12月份給我,我能換580萬人民幣,如果1994年1月份給我,我就能換870萬人民幣。所以那個時候,國家鼓勵外貿出口的政策,我們絲綢行業(yè)是受益較大的行業(yè)。記得我到紡織部工作時,全國的繭子一年能夠做4萬噸絲,到1994年、1995年的時候,就能做14萬噸絲了,多出來的10萬噸絲就是我們國家鼓勵出口的政策帶來的效果,對我們的行業(yè)促進作用是巨大的。從1995年擔任總經理一直到2002年,我總共干了七年,這一段時間主要從事宏觀管理方面的工作。期間我提出了兩個對行業(yè)影響比較大的事情,一個就是要開展生絲的電子檢測,這是我倡導的。第二個就是我在絲綢協(xié)會注冊了中國真絲標志,主要借鑒了國外羊毛標志的經驗?,F(xiàn)在整個生絲電子檢測領域的國家標準和ISO國際標準,都是我們絲綢行業(yè)搞的。2002年以后,我就調到中國恒天集團工作了,直到2012年,大概有將近十年工夫對絲綢的接觸比較少。因為就是那個時候,國家要求政企脫鉤,紡織部管的企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)跟紡織部脫鉤,成立了一個中國恒天集團,由原紡織工業(yè)部所屬中國紡織機械(集團)有限公司、中國紡織工業(yè)對外經濟技術合作公司、中國紡織機械和技術進出口有限公司、中國化纖總公司、中國絲綢工業(yè)總公司、中恒科學技術發(fā)展中心等六家子公司組建而成,大概有400億元的銷售收人。進入21世紀以后,中國絲綢業(yè)就完全進入了市場經濟和民營經濟2012年,我就退休了,恰逢中國絲綢協(xié)會換屆,由我繼任會長。我本來是第三屆中國絲綢協(xié)會的會長,2002年我調到恒天工作的時候,我就把弋輝請來當第四、五屆的中國絲綢協(xié)會的會長。當時正值國家機構改革,他進休市是國家經貿委的副秘書長兼國家革絲辦主任,等到他當滿兩屆70歲時,他又把我拉回來,說還是你回來當協(xié)會會長吧。會長當然是要搞好經綢協(xié)會的工作,主要是為企業(yè)和政府服務。期間,我們重點開展了行業(yè)發(fā)展成略的研究,厘清了“十二五”期間的工作思路和目標方向。同時,我們認真總結了一批先進技術經驗進行推廣,引導鼓勵企業(yè)終端產品創(chuàng)新研發(fā),培育了一批絲綢自主品牌,重點把走在前面的典型龍頭企業(yè)推上去,宣傳他們,鼓勵他們做大做強,做優(yōu)做精。協(xié)會工作面比較廣,不像以前有很多權力,但我感覺行業(yè)工作更加務實、有針對性了。

從事協(xié)會服務工作,就必須對整個行業(yè)的發(fā)展歷程有一個比較清楚的判斷和認識。從長期來看,國內絲綢行業(yè)的興衰起伏,始終與整個國民經濟發(fā)展水平密切相關。為什么我們說國家興民族興則絲綢興?因為在抗戰(zhàn)時期及民國后期,中華民族受外敵的侵略,處于危難中。到了中華人民共和國成立初期,整個國家一年只能生產2000噸絲,40萬擔繭子,可以說絲綢企業(yè)基本徘徊在崩潰邊緣。此后,我們國家的絲綢行業(yè)得到了巨大的發(fā)展。在短短的幾十年中,我們現(xiàn)在能生產1200萬擔的繭子,可見中國絲綢發(fā)展跟中華民族的復興是緊密聯(lián)系在一起的。進入21世紀以后,中國絲綢業(yè)就完全進入市場經濟和民營經濟,一批新的企業(yè)就迅速跟市場接軌,開始做品牌和終端產品,所以現(xiàn)在中國絲綢業(yè)已進入全產業(yè)鏈時代,并涌現(xiàn)出一批做品牌、做設計、走在前面的企業(yè),這對我們行業(yè)來說是非??上驳?。過去中國絲綢名氣很大,但在市場上的品牌都是外國品牌?,F(xiàn)在中國絲綢開始走消費品之路,走最終商品之路,走品牌之路,走全產業(yè)鏈之路,國家提出“一帶一路”倡議,對我們絲綢行業(yè)來說是千載難逢的機會??陀^地講,在計劃經濟年代國內絲綢業(yè)確實是很輝煌,但這種輝煌只是低水平的簡單重復,到一定階段必然會有飽和過剩。因為在當時特定的環(huán)境下,大部分技術人才都集中在繅絲織綢和加工環(huán)節(jié),最后的品牌和最終成品的生產、設計和銷售缺乏優(yōu)秀人才,企業(yè)在人才培養(yǎng)方面做得好的確實不多。其主要原因在于當時我們的企業(yè)都是做半制品出口,整個絲綢的產業(yè)鏈最終產品在國外,我們的優(yōu)勢只體現(xiàn)在前道環(huán)節(jié),以至于大家都不看重品牌,也無需產品設計研發(fā)人員,完全跟市場脫節(jié),僅僅是停留在生產環(huán)節(jié)的前端鏈條,這是我們行業(yè)不可忽視的短板。不可否認我們這一代絲綢人才有明顯斷層,但人才不是一天兩天能培養(yǎng)出來的,需要在市場里面經過多年磨煉、摔打才能成材,在學校里學的僅僅是剛剛起步,企業(yè)家的成長更是要幾十年才能成就一個。我們改革開放到現(xiàn)在,進入市場經濟時代僅有短短幾十年,而行業(yè)人才培養(yǎng)是一個艱難漫長的過程,還有很多工作需要我們的高校和企業(yè)持之以恒不斷推進。最近十多年來,行業(yè)在產品開發(fā)方面也取得了可喜的成績。過去大家都認為絲綢容易褪色起皺,這幾個技

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