年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（33篇）

第年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（33篇）

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（精選33篇）

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇1

今年按照部門(mén)要求部署，全年工作重視抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)文件；把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，打造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，共20余人并配備袖標(biāo)，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

年初我們就在車(chē)間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)60余條，大力宣傳安全知識(shí)；其后，懸掛安全宣傳掛畫(huà)40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過(guò)公司月報(bào)等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識(shí)，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全專(zhuān)項(xiàng)教育與現(xiàn)場(chǎng)整治工作，有針對(duì)性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全年共計(jì)擬定、修改安全類(lèi)管理制度6大項(xiàng)其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以保證各崗位，各部門(mén)層層落實(shí)崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責(zé)任落實(shí)到位的同時(shí)注重責(zé)任的執(zhí)行，有效分解規(guī)范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》要求在執(zhí)行的過(guò)程中有獎(jiǎng)有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯(cuò)誤治療，減少更大損失；工作規(guī)范：《危險(xiǎn)廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等，以上6大項(xiàng)制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進(jìn)。

20__年在新員工“三級(jí)教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導(dǎo)致安全教育工作壓力極大，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況，迫使我部門(mén)出現(xiàn)培訓(xùn)分散，安全教育沒(méi)有針對(duì)性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓(xùn)300余人；進(jìn)行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓(xùn)1次；職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)1次；還進(jìn)行為期長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的起重設(shè)備安全培訓(xùn)。協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，通過(guò)《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，查實(shí)安全執(zhí)行方面欠缺的還很多，仍急待提高。

下半年進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，全面整改和清理有關(guān)不安全隱患，如配電房警示標(biāo)志，化驗(yàn)室化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改；但在20__年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進(jìn)方面出現(xiàn)比較大的漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后，發(fā)生保持不住的問(wèn)題或是這里的問(wèn)題解決了，那里又出現(xiàn)問(wèn)題得局面，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門(mén)在處理問(wèn)題的方式方法上不夠徹底。我部門(mén)應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險(xiǎn)源的管理，著重控制起重機(jī)械、氣體、油品存儲(chǔ)、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。

今年一年的安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入總結(jié)收尾階段，基本完成年初工作計(jì)劃內(nèi)容，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)等，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，逐步贏得了全年無(wú)重、特大事故的好成績(jī)。我們將以這次《三標(biāo)一體化》復(fù)審為新的起點(diǎn)《機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求為基本目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章、規(guī)程，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇2

我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項(xiàng)管理制度，并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下：

一、本年度，企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級(jí)（項(xiàng)）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。

五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開(kāi)工作會(huì)議，分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問(wèn)題，針對(duì)性的落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)國(guó)家以及省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展各類(lèi)檢查，并按照上級(jí)要求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患開(kāi)出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí)，各職能部門(mén)和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

每年的上半年和下半年，公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門(mén)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展大檢查。

八、公司積極開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng)，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

九、公司利用星期日，對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議，部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工，提高廣大職工的安全意識(shí)。

十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí)，公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識(shí)到“安全事故無(wú)大小”，須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。

十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，布置各階段的隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開(kāi)挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問(wèn)組，慰問(wèn)在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問(wèn)，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。

十四、汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)。

十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校，各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開(kāi)展了各種文娛活動(dòng)，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項(xiàng)目工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級(jí)主管部門(mén)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得了20__年度_市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20__年度__市建設(shè)工程“杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。

十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽(tīng)取管理人員報(bào)告一年來(lái)各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過(guò)公司各職能部門(mén)的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和支持，_集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇3

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，我項(xiàng)目根據(jù)公司安全會(huì)議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞安全責(zé)任、重在落實(shí)為主題，爭(zhēng)創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo)，積極貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，大力推進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項(xiàng)目清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20__年度安全生管理工作中，我項(xiàng)目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全責(zé)任管理制度，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，開(kāi)展了各類(lèi)安全技術(shù)交底和安全教育工作，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，無(wú)任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項(xiàng)目在20__年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、工程概況

二、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

本工程于今年9月初正式開(kāi)工，項(xiàng)目部開(kāi)展了20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)我項(xiàng)目的各類(lèi)施工特點(diǎn)，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，與項(xiàng)目部各部門(mén)、各施工隊(duì)簽訂了20__年《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》15份，與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》6份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目落實(shí)到施工隊(duì)伍以及個(gè)人,明確了各施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

我項(xiàng)目根據(jù)上級(jí)的整體安排和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)部門(mén)工作任務(wù)，專(zhuān)題研究當(dāng)前在施工過(guò)程中，遇到的問(wèn)題，制定解決方案，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患進(jìn)行，集中整治行動(dòng)、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證我項(xiàng)目各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前，我項(xiàng)目開(kāi)展了各類(lèi)安全工作;其中召開(kāi)安全工作會(huì)議12次并形成了會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書(shū)9，整改率達(dá)100%，每月下發(fā)安全檢查通報(bào)對(duì)當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布，每周張貼安全周報(bào)，總結(jié)本周項(xiàng)目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識(shí)。我項(xiàng)目通過(guò)強(qiáng)化實(shí)施各類(lèi)安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

本項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法18項(xiàng)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。另外，項(xiàng)目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

警鐘長(zhǎng)鳴，安全為主是項(xiàng)目部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，項(xiàng)目部針對(duì)施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對(duì)工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識(shí)教育，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立三級(jí)安全教育記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對(duì)新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新員工明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)，并不定期的召集施工人員在項(xiàng)目部會(huì)議室為其播放安全警示教育片。20__年我項(xiàng)目開(kāi)展安全教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)

我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，每次檢查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過(guò)檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部安全部門(mén)在每日安全檢查中針對(duì)存在的安全問(wèn)題簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，要求施工隊(duì)限期整改。施工隊(duì)根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時(shí)作出分析，作出合理可行的整改方案。項(xiàng)目部每周檢查一次，由分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全管理員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及安全(協(xié)管)員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查;每月由安全部門(mén)牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、各隊(duì)安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢，并填寫(xiě)整改通知，同時(shí)在每周的工地安全例會(huì)上宣布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對(duì)安全隱患整改不力的施工班組和個(gè)人進(jìn)行罰款，對(duì)工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)項(xiàng)目部還根據(jù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。

為了更好的落實(shí)安全制度做好過(guò)程管理，我項(xiàng)目堅(jiān)持四有原則，即有人做，有人管，有人查，有人罰。項(xiàng)目部規(guī)定各施工隊(duì)必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員，以本項(xiàng)目安全部門(mén)為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊(duì)去管，安全部門(mén)負(fù)責(zé)檢查。

為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)安排了二名現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員，專(zhuān)職安全員全天在各施工隊(duì)巡查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過(guò)程都處在在控、受控狀態(tài)。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)溝通，提出整改意見(jiàn)，及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書(shū)和安全罰款通知書(shū)。通過(guò)有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，本年度我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，我項(xiàng)目組織各類(lèi)安全、消防學(xué)習(xí)12人次，對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的安全知識(shí)，掌握了正確的安全技能。自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目多次組織觀看各類(lèi)安全警示教育片并開(kāi)展了近年的事故分析的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，通過(guò)播放安全教育片和開(kāi)展施工分析會(huì)議提高了施工人員的安全意識(shí)和對(duì)遇到危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的處理能力。各施工隊(duì)在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，使施工人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。

六、建設(shè)平安工地，營(yíng)造和諧施工

我項(xiàng)目深入貫徹中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，認(rèn)真落實(shí)20__年全國(guó)和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)的加強(qiáng)了我項(xiàng)目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，我項(xiàng)目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好平安工地的要求，建立了平安工地實(shí)施方案。

我項(xiàng)目以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)了上級(jí)各部門(mén)的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識(shí)，提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。

七、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作

我項(xiàng)目根據(jù)安全部門(mén)的管理要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收(項(xiàng)目部自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收)，共檢驗(yàn)CFG樁機(jī)7臺(tái)，攪拌樁機(jī)6臺(tái)，柴油鍾擊樁機(jī)2臺(tái)并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，包括汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗(yàn)證明，無(wú)證件的則不允使用。在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁，并檢查了各類(lèi)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書(shū)，通過(guò)對(duì)特種設(shè)備的檢查和對(duì)操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書(shū)來(lái)規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設(shè)備的安全性。

八、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬(wàn)，包括購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)防護(hù)用品，消防用品以及防暑降溫和保險(xiǎn)等。

針對(duì)本項(xiàng)目工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購(gòu)置了大量安全網(wǎng)，安全帶和安全帽，并制作了大量的安全標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)志牌等，對(duì)高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護(hù)用品，同時(shí)我們對(duì)于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管，把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。

在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制上，項(xiàng)目部及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。在危險(xiǎn)源作業(yè)環(huán)境中，工程技術(shù)人員對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預(yù)控措施，措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來(lái)進(jìn)行技術(shù)措施控制，把人的可能錯(cuò)誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施，保證了作業(yè)人員的安全。項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險(xiǎn)點(diǎn)及安全工作重點(diǎn)，也有效的保證了危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制得以實(shí)施。

認(rèn)真做好臨時(shí)用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了裝得安全，用得正確，修得及時(shí)，抓得徹底的十六字安全管理方針。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場(chǎng)前三必須，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收，必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須有三專(zhuān)，即用電設(shè)備專(zhuān)人管理，專(zhuān)人指揮和專(zhuān)人維修。

切實(shí)做好安全消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設(shè)置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要時(shí)刻準(zhǔn)備消防上崗，項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布。

加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實(shí)際需要，項(xiàng)目部聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職電工3名，規(guī)范施工用電。

通過(guò)保證安全防護(hù)資金的投入，加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理，本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項(xiàng)目施工人員營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

九、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)

本項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)本項(xiàng)目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊(duì)伍、特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍，外協(xié)施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識(shí)偏低，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在20__年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設(shè)完成。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇4

按照部門(mén)要求部署，全年工作重視抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)文件；把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，打造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，共20余人并配備袖標(biāo)，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

年初我們就在車(chē)間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)60余條，大力宣傳安全知識(shí)；其后，懸掛安全宣傳掛畫(huà)40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過(guò)公司月報(bào)等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識(shí)，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全專(zhuān)項(xiàng)教育與現(xiàn)場(chǎng)整治工作，有針對(duì)性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全年共計(jì)擬定、修改安全類(lèi)管理制度6大項(xiàng)其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以保證各崗位，各部門(mén)層層落實(shí)崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責(zé)任落實(shí)到位的同時(shí)注重責(zé)任的執(zhí)行，有效分解規(guī)范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》要求在執(zhí)行的過(guò)程中有獎(jiǎng)有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯(cuò)誤治療，減少更大損失；工作規(guī)范：《危險(xiǎn)廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等，以上6大項(xiàng)制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進(jìn)。

在新員工“三級(jí)教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導(dǎo)致安全教育工作壓力極大，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況，迫使我部門(mén)出現(xiàn)培訓(xùn)分散，安全教育沒(méi)有針對(duì)性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓(xùn)300余人；進(jìn)行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓(xùn)1次；職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)1次；還進(jìn)行為期長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的起重設(shè)備安全培訓(xùn)。

協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，通過(guò)《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，查實(shí)安全執(zhí)行方面欠缺的還很多，仍急待提高。

下半年進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，全面整改和清理有關(guān)不安全隱患，如配電房警示標(biāo)志，化驗(yàn)室化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改；

但在的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進(jìn)方面出現(xiàn)比較大的漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后，發(fā)生保持不住的問(wèn)題或是這里的問(wèn)題解決了，那里又出現(xiàn)問(wèn)題得局面，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門(mén)在處理問(wèn)題的方式方法上不夠徹底。我部門(mén)應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險(xiǎn)源的'管理，著重控制起重機(jī)械、氣體、油品存儲(chǔ)、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。

今年一年的安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入總結(jié)收尾階段，基本完成年初工作計(jì)劃內(nèi)容，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)等，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，逐步贏得了全年無(wú)重、特大事故的好成績(jī)。我們將以這次《三標(biāo)一體化》復(fù)審為新的起點(diǎn)《機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求為基本目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章、規(guī)程，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇5

20_阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20_年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

(五)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

(六)無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jī)

(一)健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項(xiàng)目安

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

20_下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

(三)細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專(zhuān)項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20_年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書(shū)16份，整改率達(dá)100%。

(五)積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)

安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。

1、從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等)，由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。

2、有計(jì)劃地加大各類(lèi)安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類(lèi)安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。

3、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20_年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

(二)部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

四、20_年工作計(jì)劃

(一)工作目標(biāo)

1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;

8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇6

公司是由__集團(tuán)和__有限公司共同出資組建，于20__年__月開(kāi)始籌建，經(jīng)過(guò)17個(gè)月的建設(shè)，在20__年__月__日完成“8萬(wàn)噸燒堿/年、8萬(wàn)噸/年pvc”項(xiàng)目的安裝、調(diào)試工作，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了自治區(qū)、__市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，__市長(zhǎng)都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。和__開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級(jí)安監(jiān)部門(mén)也給予很多支持和協(xié)助。使得該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和圓滿(mǎn)完成。

有限責(zé)任公司籌建之始，公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個(gè)過(guò)程，層層嚴(yán)把安全關(guān)，精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查，整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20__年被__開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè)，20__年被推薦為_(kāi)_市“杯”競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)：

一、思想重視、組織落實(shí)

成立之初，裴總就指出：“企業(yè)的建立和發(fā)展，首先要牢記一個(gè)宗旨：就是造福員工、回報(bào)社會(huì)。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先安全、后建設(shè)，先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門(mén)就是安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全教育處，裴總親自任安委會(huì)主任，安全工作從組織和人員上得到了落實(shí)?，F(xiàn)有專(zhuān)職安全員7人，兼職安全員20人。

二、執(zhí)行政策、落到實(shí)處

對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，國(guó)家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令，我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門(mén)做了《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》，20__年下半年又做了《效果評(píng)價(jià)報(bào)告》，目前《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》有關(guān)部門(mén)正在編制當(dāng)中。20__年已取得國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過(guò)審查，登記證將郵寄過(guò)來(lái)，包括“一書(shū)一簽”也通過(guò)了審查)。下一步將向安監(jiān)部門(mén)申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工

為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全，也為了施工和安裝過(guò)程中的安全，我們?cè)谡袠?biāo)選擇施工、安裝單位時(shí)，不單純比價(jià)格，而是看資質(zhì)、看業(yè)績(jī)、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈，發(fā)生過(guò)重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書(shū)》，規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作，我公司安全教育處對(duì)其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個(gè)施工安裝過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

四、安全投入、加大力度

安全工作有了思想認(rèn)識(shí)上的重視，還需要物資上的保證，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的__集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè)，鑒戒了化工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，在重點(diǎn)工序如：電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測(cè)儀，氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少了工人在危險(xiǎn)場(chǎng)所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬(wàn)元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬(wàn)元采購(gòu)6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺(tái)各類(lèi)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、2臺(tái)氧氣檢測(cè)儀。對(duì)于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對(duì)于氯氣這一重大危險(xiǎn)源，除按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外，又投資200多萬(wàn)元建起事故氯吸收塔，消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬(wàn)元，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

五、加強(qiáng)管理、規(guī)范制度

基建期就制定了《基建期安全管理制度》，進(jìn)入試生產(chǎn)階段，根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專(zhuān)家的一致好評(píng)，并與共同組織了演練。

年初，公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，并與干部的年薪掛鉤。堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

六、安全教育全員普及

“硬件”和“軟件”具備后，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素，我公司堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育合格，由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗，并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)考核，取的了安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。

七、特殊工種持證上崗

我公司特殊工種種類(lèi)較多，按照國(guó)家法規(guī)、法令的要求須持證上崗，因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門(mén)和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)考核167人，領(lǐng)取操作證167人。

八、票證制度長(zhǎng)期堅(jiān)持

化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，設(shè)備種類(lèi)多，危險(xiǎn)性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅(jiān)持工作票制度，凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè)，必須由各職能部門(mén)開(kāi)具工作票，并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

九、勞動(dòng)保護(hù)惠及員工

針對(duì)化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn)，公司特別重視職工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作，定期安排職工體檢，根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn)，制定了詳細(xì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，20__年此項(xiàng)支處約40萬(wàn)元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問(wèn)題，為員工的健康提供了保障。

十、安全生產(chǎn)成績(jī)顯著

由于有上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力，整個(gè)建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

十一、尋找差距不斷改進(jìn)

雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果，但是也還存在一些問(wèn)題，如：

1、20__年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

3、新工人比例較大，他們的操作水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

以上這些問(wèn)題需要我們?cè)诤竺婕哟罅Χ日?，確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會(huì)”、創(chuàng)建“平安開(kāi)發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，歡迎各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)工作。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇7

20__阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理和管生產(chǎn)必須管安全的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月、創(chuàng)建平安文明工地及打非治違等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20__年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

(五)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

(六)無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jī)

(一)健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項(xiàng)目安

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20__年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

20__下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

(三)細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專(zhuān)項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20__年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書(shū)16份，整改率達(dá)100%。

(五)積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)

安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。

1、從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?dòng)(三工，班前會(huì)等)，由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。

2、有計(jì)劃地加大各類(lèi)安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類(lèi)安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。

3、以安全月為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

(二)部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

四、20__年工作計(jì)劃

(一)工作目標(biāo)

1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;

8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)一崗雙責(zé)制。堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、管理生產(chǎn)，必須管安全等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、繼續(xù)深入推進(jìn)安全文明工地建設(shè)。

以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇8

今年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇9

20__年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號(hào)文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

-__月份，公司完成購(gòu)網(wǎng)電量28035萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1、圓滿(mǎn)完成民俗文化節(jié)、美食文化節(jié)、電視臺(tái)節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作；扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參與全國(guó)電力安全知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展6.15全員安全日活動(dòng)；持續(xù)開(kāi)展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展無(wú)桿號(hào)牌電桿隱患治理，-__月清理樹(shù)障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊；重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長(zhǎng)廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患；截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

2、配合完成220千伏輸變電可研收資，站址線路征詢(xún)及施工電源方案編制；協(xié)調(diào)110千伏線路及變電站施工；農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程（不包括農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目）全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè)；35千伏線重建工程（桿塔55基，線路全長(zhǎng)13.68千米），除55號(hào)塔因民事問(wèn)題耽誤（現(xiàn)已開(kāi)工）外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬(wàn)元，投資完成率100%；完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請(qǐng)上報(bào)；簽訂馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)電力資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議；配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。

3、主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過(guò)開(kāi)辟綠色通道、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級(jí)經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動(dòng)對(duì)接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專(zhuān)人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作；根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶(hù)”和農(nóng)村“五保戶(hù)”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》，完成全縣“兩戶(hù)”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳；自__月起全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表；完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意；順利通過(guò)測(cè)量管理體系aa級(jí)認(rèn)證年度復(fù)核。

4、加強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范；改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升；落實(shí)企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，確保職代會(huì)提案件件有回音；優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開(kāi)展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲；下發(fā)，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請(qǐng)縣檢察院有關(guān)專(zhuān)家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí)；在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展會(huì)員卡清退專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；杜絕用公款相互宴請(qǐng)及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)的行為。

三、存在問(wèn)題和困難

1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來(lái)縣迎來(lái)高速發(fā)展期，特別是千億工業(yè)園區(qū)落戶(hù)__鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對(duì)供電要求越來(lái)越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面困難越顯突出。

2、迎峰度夏來(lái)臨，低電壓引起的用戶(hù)投訴呈上升趨勢(shì)。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇10

一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要做法如下：

一、配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、專(zhuān)管員和各村支部書(shū)記為成員，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。此外，每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠，每家煙花企業(yè)安排一名專(zhuān)管員24小時(shí)駐廠監(jiān)管。下半年，每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時(shí)駐廠監(jiān)管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠長(zhǎng)和管線負(fù)責(zé)人，并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責(zé)任。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理

專(zhuān)職抓安全生產(chǎn)的隊(duì)伍有6人，其中安監(jiān)站2人，駐廠專(zhuān)管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊(duì)伍的管理，對(duì)抓好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。我們一是堅(jiān)持周一例會(huì)制度。每周一都會(huì)組織安監(jiān)站干部和駐廠專(zhuān)管員召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，例會(huì)通常由鄉(xiāng)長(zhǎng)親自或委托分管負(fù)責(zé)人主持，在例會(huì)上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《專(zhuān)管員考核管理辦法》。《管理辦法》對(duì)專(zhuān)管員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、作息時(shí)間和獎(jiǎng)懲措施作出了嚴(yán)格規(guī)定，并要求安監(jiān)站以此為依據(jù)對(duì)專(zhuān)管員的工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與待遇掛鉤。

三、狠抓宣教培訓(xùn)

一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動(dòng)宣傳車(chē)、開(kāi)辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。今年，我們每年出動(dòng)宣傳車(chē)20余臺(tái)次，開(kāi)辟安全生產(chǎn)知識(shí)專(zhuān)欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)百條，散發(fā)安全知識(shí)傳單5000份，組織安全知識(shí)競(jìng)賽3次。此外，每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校內(nèi)的固定警句警語(yǔ)。各村充分利用廣播，每月召開(kāi)一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會(huì)，全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

二是應(yīng)急演練活動(dòng)經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學(xué)都制定了事故救援應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。每年開(kāi)學(xué)的第一個(gè)星期，我們都會(huì)組織中學(xué)全體師生開(kāi)展安全逃生演習(xí)，以應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對(duì)周邊山林火災(zāi)的演習(xí)活動(dòng)，并要求全體機(jī)關(guān)干部、各村支部書(shū)記、企業(yè)法人到演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。由于我們不間斷地組織應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全社會(huì)特別是學(xué)校、企業(yè)的安全意識(shí)，增強(qiáng)了他們的應(yīng)急救援能力。

三是教育培訓(xùn)常抓不懈。安全教育培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)員工樹(shù)立安全意識(shí)，掌握安全操作技能，切實(shí)提高全員的`安全生產(chǎn)素質(zhì)，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)每日崗前10分鐘培訓(xùn)、特種作業(yè)人員每周集中培訓(xùn)和全員每月集中培訓(xùn)的制度。培訓(xùn)工作由安監(jiān)站具體抓落實(shí)，企業(yè)開(kāi)展周培訓(xùn)和月培訓(xùn)時(shí)，安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導(dǎo)。

四、打好三大戰(zhàn)役

一是打好了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)，去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利（笛音廠除外）已通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設(shè)工作，我們從兩個(gè)方面著手抓兩化建設(shè)。

一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，我們督促指導(dǎo)澧陽(yáng)花炮廠企業(yè)投資150多萬(wàn)元硬化了廠區(qū)的道路，新建了機(jī)械裝制藥工房和藥物總庫(kù)，并對(duì)電力設(shè)施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進(jìn)行升級(jí)改造。祥和花炮廠投入50萬(wàn)元新建了高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械裝制藥工房；投資25萬(wàn)元對(duì)藥物總庫(kù)進(jìn)行了改造提質(zhì)，安裝了避雷針，修建了防護(hù)圍墻；投資20萬(wàn)元對(duì)所有1.1級(jí)工房不達(dá)標(biāo)的防護(hù)屏障進(jìn)行了升級(jí)達(dá)標(biāo)；投資18萬(wàn)元完善了排水設(shè)施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大，精華石膏礦更換了2臺(tái)絞車(chē)，特種石膏礦更換了一臺(tái)絞車(chē)，對(duì)老井的井筒進(jìn)行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車(chē)房，更換了一臺(tái)絞車(chē)，并率先安裝了井下監(jiān)控設(shè)備。

二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的重點(diǎn)，今年的資料對(duì)比去年又有了很大變動(dòng)，為了搞好這項(xiàng)工作，我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭(zhēng)取支持，一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專(zhuān)管員組成的鄉(xiāng)資料指導(dǎo)組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下，目前第二批達(dá)標(biāo)的企業(yè)已順利通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的兩化建設(shè)驗(yàn)收。

三是打好了隱患排查整治的持久戰(zhàn)。為了抓好隱患排查治理工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，鄉(xiāng)黨委、政府明確提出了“清剿隱患，重拳治理”的口號(hào)。我們本著這個(gè)原則迅猛地開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)。首先，召開(kāi)企業(yè)法人、安全廠長(zhǎng)會(huì)議，要求各企業(yè)開(kāi)展隱患自查自糾，全面掌握本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。對(duì)排查出來(lái)的隱患建立臺(tái)帳，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要落實(shí)責(zé)任人，限期整改，一時(shí)難以整改的重大隱患，要求企業(yè)立即停產(chǎn)整改。

五、落實(shí)日常監(jiān)管

企業(yè)違規(guī)違章行為是動(dòng)態(tài)的，時(shí)刻都在變化之中，要監(jiān)管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監(jiān)站干部堅(jiān)持每天對(duì)全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進(jìn)行一次安全巡查，聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準(zhǔn)走過(guò)場(chǎng)、搞形式，在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車(chē)間班組生產(chǎn)一線檢查，特別是藥物總庫(kù)、裝制藥車(chē)間、亮珠線一定要檢查到位，做到重點(diǎn)工序、部位和環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅(jiān)持下井檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下礦柱留設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開(kāi)采的違法行為。除此之外，還要檢查企業(yè)火工產(chǎn)品管理是否到位，各項(xiàng)資料臺(tái)賬是否完善等。

我們通過(guò)高頻率、精細(xì)化、多層次的日常檢查巡查，使生產(chǎn)企業(yè)倍感安全生產(chǎn)的巨大壓力，從而主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，減少了整治隱患，降低了員工違規(guī)違章行為的發(fā)生率。

總之，一年來(lái)我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，通過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有差距，我們將牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)造安全的環(huán)境。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇11

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jī)。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng)；配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng)；完成客戶(hù)配電工程182項(xiàng)；完成客戶(hù)小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20__年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長(zhǎng)162%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長(zhǎng)223%。

二、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的`重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)教育和新工安全技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用?？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。平時(shí)走訪生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文篇12

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司20__年度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，這是本年度的第一個(gè)安全會(huì)議，也是一次重要的會(huì)議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)，集團(tuán)公司黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓。20__年，通過(guò)大家的不懈努力，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向?yàn)榘踩a(chǎn)工作辛苦付出的各級(jí)管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

剛才，副總經(jīng)理對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、樹(shù)牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線

剛才，我們共同觀看學(xué)習(xí)了《生命重于泰山—深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專(zhuān)題片。各單位務(wù)必按照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示要求，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的思想，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，貫