開(kāi)店調(diào)查報(bào)告

開(kāi)店調(diào)查報(bào)告開(kāi)店調(diào)查報(bào)告篇1

一、概述

專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)業(yè)狀況，直接反應(yīng)出掌上明珠產(chǎn)品和品牌在當(dāng)?shù)氐牡谝恢庇^印象。同時(shí)，更是奠定了專(zhuān)賣(mài)店能否長(zhǎng)期良性經(jīng)營(yíng)并獲取理想利潤(rùn)的開(kāi)門(mén)基石。能否一炮而紅，影響深遠(yuǎn)。

就目前公司各專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售狀況來(lái)看，反應(yīng)狀況和效果良莠不齊。特別是在開(kāi)業(yè)高峰期，在分公司經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理分身乏術(shù)的時(shí)候，更易讓某些專(zhuān)賣(mài)店因準(zhǔn)備不充分或者不懂得專(zhuān)業(yè)開(kāi)業(yè)策劃運(yùn)作而導(dǎo)致開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售不充分、不理想，嚴(yán)重影響品牌形象、營(yíng)業(yè)額，甚至打擊了加盟商后期經(jīng)營(yíng)推廣的信心。

此手冊(cè)基于以上考慮，結(jié)合當(dāng)前明珠公司實(shí)際開(kāi)店運(yùn)作基礎(chǔ)模式，對(duì)各加盟商開(kāi)業(yè)運(yùn)作方面相關(guān)基礎(chǔ)問(wèn)題進(jìn)行基本的指導(dǎo)。

二、市場(chǎng)調(diào)查與分析

專(zhuān)賣(mài)店加盟前必須對(duì)當(dāng)?shù)啬繕?biāo)市場(chǎng)城市狀況進(jìn)行充分調(diào)查，包括城市人口數(shù)量、政治人文、經(jīng)濟(jì)狀況、風(fēng)俗民情、交通狀況、消費(fèi)能力和習(xí)慣等等進(jìn)行充分的`評(píng)估調(diào)查。此外，還需對(duì)家具行業(yè)狀況，也就是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)格局、競(jìng)爭(zhēng)狀況等進(jìn)行充分調(diào)查，確立主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)定位。詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查有利于公司協(xié)助分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前景與定位。

為了便于加盟商或業(yè)務(wù)經(jīng)理的調(diào)查工作，參考附件一：《市場(chǎng)調(diào)查要素與分析表格》

（1）通過(guò)書(shū)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)或找人等多種方式了解目標(biāo)市場(chǎng)的人口數(shù)量、集中區(qū)域、經(jīng)濟(jì)狀況。

（2）通過(guò)對(duì)目標(biāo)城市的餐飲業(yè)、商場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)等做數(shù)量與規(guī)模的調(diào)查，從而得出目標(biāo)城市的總體消費(fèi)水平及消費(fèi)意識(shí)。

（3）通過(guò)對(duì)裝修行業(yè)關(guān)于行業(yè)規(guī)模、淡旺季、接單量的調(diào)查，分析家居產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。

（4）通過(guò)對(duì)可產(chǎn)生合作的行業(yè)品牌和產(chǎn)品如：房地產(chǎn)行業(yè)、建材市場(chǎng)、家電產(chǎn)品、婚紗影樓、婚慶公司等等的調(diào)查，分析潛在的市場(chǎng)份額。

（5）“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，在調(diào)查中最重要的是對(duì)目標(biāo)城市競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析。是否有成熟的家具銷(xiāo)售商圈或獨(dú)立的家具賣(mài)場(chǎng)，如有其在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位如何？經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品檔次與品種？?jī)r(jià)格？質(zhì)量？賣(mài)場(chǎng)大??？賣(mài)場(chǎng)氛圍？等等。如還能進(jìn)一步分析對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，則會(huì)幫助我們更準(zhǔn)確的判斷出主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及制定銷(xiāo)售策略。

開(kāi)店調(diào)查報(bào)告篇2

一、店處概況：

擬開(kāi)設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店，該店位于，面積為平方米。該店附近有小區(qū)（共棟房子，每棟層單棟房子，層單元）、小區(qū)（棟房子，層個(gè)單元）等住宅區(qū)，目前小區(qū)的入住率為左右，適合在此處開(kāi)一家藥店。

二、商圈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

該店旁邊300米外有一家

三、房租及轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

該店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)元，租賃費(fèi)每年元（每月1600/元）。只做簡(jiǎn)單裝修即可。

四、目前工程改造裝修費(fèi)用為元，具體明細(xì)預(yù)算見(jiàn)附件一。

五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

新辦藥房設(shè)施、設(shè)備（見(jiàn)附表），合計(jì)約xx元。

六、人員編制及其他固定費(fèi)用預(yù)估

七、月均待攤費(fèi)用

月均待攤費(fèi)用按48個(gè)月算，每月待攤費(fèi)用為（設(shè)施設(shè)備+裝修費(fèi)+轉(zhuǎn)讓費(fèi)）/48=元月費(fèi)用=（月均待攤費(fèi)用元+月固定費(fèi)用元）=

九、必須做好以下工作

1、擬開(kāi)設(shè)新店以普藥低價(jià)長(zhǎng)期定位，吸引附近居民，并培育自已的客戶(hù)群，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的.客源.

2、擬開(kāi)辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任.以便迅速打開(kāi)局面爭(zhēng)取主動(dòng)，樹(shù)立品牌.

3、應(yīng)在開(kāi)張前做好社區(qū)活動(dòng)(發(fā)放健康卡、開(kāi)張優(yōu)惠券等形式)

附:

1、新開(kāi)辦藥店位置圖

2、新開(kāi)辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表，妥否

請(qǐng)批復(fù)！

江西青春康源大藥房連鎖有限公司門(mén)店拓展部

開(kāi)店調(diào)查報(bào)告篇3

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)安全性的提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇在網(wǎng)上購(gòu)物，而淘寶正式中國(guó)最大的C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。當(dāng)我們打開(kāi)淘寶網(wǎng)頁(yè)琳瑯滿(mǎn)目的商品有點(diǎn)讓我們眼花繚亂，在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，究竟什么樣的目標(biāo)人群和產(chǎn)品最適合我們，這是一個(gè)棘手的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我們小組成員的共同討論分析，決定投身于服裝這一行業(yè)，我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是當(dāng)

今大學(xué)生。下面就是我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析：

調(diào)查目的：

了解淘寶這個(gè)市場(chǎng)的前景，南寧以及周邊市場(chǎng)的情況；預(yù)測(cè)淘寶在未來(lái)的發(fā)展前景；了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；摸清服裝市場(chǎng)，以及消費(fèi)者喜好。

調(diào)查方法：

觀察法、訪問(wèn)法、二手資料收集法

市場(chǎng)狀況分析

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)交易已成為一個(gè)大眾化的'事。在大學(xué)校園里，你隨處可見(jiàn)大家從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)來(lái)的東西，也可以看到已經(jīng)有一些同學(xué)在試著開(kāi)網(wǎng)店，就拿離我們自己最近的例子來(lái)說(shuō)，在我們南職院每天在金龍餐廳門(mén)口，都可以看到同學(xué)們排隊(duì)在領(lǐng)大包小包的東西。由此可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)交易已日趨人心。

我們小組之所以選擇在淘寶上銷(xiāo)售男女服飾，是因?yàn)楫?dāng)今的大學(xué)生是90后，這一代人更熱衷于追求自由、時(shí)尚，而且服飾更新速度比較快，大學(xué)生消費(fèi)水平有限，他們都喜歡到售價(jià)相對(duì)實(shí)體店的網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

消費(fèi)者分析

在調(diào)研報(bào)告一開(kāi)始就提到了我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要為大學(xué)生，這主要有3個(gè)原因：一是大部分大學(xué)生熱衷于追求時(shí)尚，而他們的消費(fèi)能力和時(shí)間有限，所以大部分人都喜歡在方便且較便宜的網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)衣服；二是大學(xué)生思想開(kāi)放，對(duì)于上一代人而言更容易接受網(wǎng)上購(gòu)物；三是我們本身作為大學(xué)生，對(duì)市場(chǎng)較為熟悉，相對(duì)來(lái)說(shuō)我們與目標(biāo)客戶(hù)之間的溝通就更為容易。

總結(jié)

一分耕耘，一分收獲。目前我們的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告始終停留在理論階段。在真正實(shí)踐后，我們肯定會(huì)遇到很多我們沒(méi)想到的麻煩，但我們會(huì)盡自己的努力走到最后。

開(kāi)店調(diào)查報(bào)告篇4

一、店處概況：

擬開(kāi)設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店，該店位于，面積為平方米。該店附近有小區(qū)（共棟房子，每棟層單元）、小區(qū)（共棟房子，層單元）、小區(qū)（棟房子，層個(gè)單元）等住宅區(qū)，目前小區(qū)的入住率為左右，適合在此處開(kāi)一家藥店。

二、商圈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

該店旁邊300米外有一家。

三、房租及轉(zhuǎn)讓費(fèi)用

該店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)元，租賃費(fèi)每年19200元（每月1600/元）。只做簡(jiǎn)單裝修即可。

四、目前工程改造裝修費(fèi)用為元，具體明細(xì)預(yù)算見(jiàn)附件一。

五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

新辦藥房設(shè)施、設(shè)備（見(jiàn)附表），合計(jì)約元。

六、人員編制及其他固定費(fèi)用預(yù)估

七、月均待攤費(fèi)用

月均待攤費(fèi)用按48個(gè)月算，每月待攤費(fèi)用為（設(shè)施設(shè)備+裝修費(fèi)+轉(zhuǎn)讓費(fèi)）/48=元月費(fèi)用=（月均待攤費(fèi)用元+月固定費(fèi)用元）

九、必須做好以下工作

1、擬開(kāi)設(shè)新店以普藥低價(jià)長(zhǎng)期定位，吸引附近居民，并培育自已的`客戶(hù)群，形