警服洗滌服務公司管理制度

第一節(jié)洗滌間管理制度 1第二節(jié)財務部管理制度 6一、財務部部門職能 6二、財務部部門職責 6三、財務管理制度 7四、費用報銷制度 8五、處罰辦法 9六、附則 10第三節(jié)車輛管理制度 10第四節(jié)駕駛員管理制度 11第五節(jié)洗衣房管理制度 12一、操作程序 12二、洗衣房設備維護 13三、干洗操作程序 14四、水洗程序 16五、衣物去污漬 18第六節(jié)設備維修保養(yǎng)制度 19第一節(jié)洗滌間管理制度一、洗衣房室內(nèi)衛(wèi)生清掃按人分工，劃定責任區(qū)，每日上班前、下班后各清掃一次；室外衛(wèi)生輪流值日，每周清掃次。二、洗衣房設備保持潔凈，熨燙設備每天擦拭及保養(yǎng)；下班前所有機器設備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬。三、洗衣房的鑰匙由專人保管，設備內(nèi)鑰匙管理者保管，嚴禁私配。四、洗衣房機器安全操作規(guī)程及設備維修制度：1.洗衣房設備由洗衣技術(shù)人員操作，其他人員嚴禁動用；嚴格按規(guī)章操作，嚴禁違章操作及設備超負荷情況下運行；設備要經(jīng)常擦拭，保持清潔無灰塵。2.操作前必須檢查機器、電器設施，看螺絲有無松動、各組各系統(tǒng)是否完好及各安全防護設施安置是否完好；出現(xiàn)故障和零件損壞要及時進行修理更換。3.發(fā)現(xiàn)異常聲響或異味、運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象立即停機進行檢修，嚴禁設備帶病運行；傳動裝每三個月注澆一次潤滑油，每半年進行保養(yǎng)檢修、全年保養(yǎng)大修。4.洗衣設備維修員不得擅自離崗，若發(fā)生安全事故，及時處理；在洗滌程序中技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，認真做好指揮工作；下班前切斷所有電源和水源閥門，關(guān)好門窗，做好防火、防盜、防破壞工作。五、洗衣房安全防火制度1.每個人都要牢記火警電話，發(fā)現(xiàn)火險、火災及時報警；工作時間嚴禁吸煙，嚴禁私拉臨時電線；確保每個人都知道設備的開關(guān)位置，遇到緊急情況拉閘停電。2.知道電源、水源總開關(guān)的位置，遇到險情沉著冷靜，及時采取措施，加強對洗衣房安全隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)裸露電線及時處理；電閘下不存放易燃易爆物品，人走拉閘，不堆放任何物品，確保防火通道暢通。六、洗衣房工作標準及程序、濕洗工作標準與程序1.操作前檢查電源和機器設備是否處于正常狀態(tài)，準備好各種洗滌劑和其他洗滌用品，確保每日正常用量。2.洗滌前對布件及衣物進行檢查、分類，并按不同質(zhì)地、顏色分開，分批洗滌，客衣及客洗布件要分別貼上編碼帶。3.檢查時發(fā)現(xiàn)有遺留物及時處理，客人有遺留物品，應按失物處理程序處理。4.根據(jù)待洗布件的品種、質(zhì)地和數(shù)量配好適量的洗滌劑，有重污的布件或衣物特別處理后，再放入機器清洗。對回洗的布件應按回洗的程序操作。5.將布件或衣物按標準放入洗衣機中，注入冷水進行預洗。6.預先后注入溫熱水，加入洗滌劑，根據(jù)織物質(zhì)地及污物程度設定洗滌強度和洗滌時間，加溫進行主洗。白色織物應加入氯漂進行漂洗；彩色織物應加入氧漂進行漂洗；操作時，特別注意勿將氯漂沾在非白色織物上。7.主洗后排水，注入清水進行漂洗，根據(jù)織物使用時間，制定漂洗次數(shù)。8.反復用清水漂洗，直至漂清布件或衣物。在最后一遍清洗時，加入中和劑，并視需要加入漿粉。9.將布件或衣物脫水甩干，關(guān)閉洗衣機。取出布件或衣物。10.將洗好的衣物、布件嚴格按質(zhì)量標準進行檢查，不合格的給予回洗。11.洗干凈的衣物、布件給予烘干，需熨燙的送平燙班組，并做好洗滌記錄。七、干洗工作標準與程序1.操作前檢查電源和機器設備是否處于正常狀態(tài)，準備好洗滌劑及其它干洗用具。2.干洗工對衣物進行檢查分類并按不同的質(zhì)地、顏色分開，分別洗滌。3.檢查衣物口袋，如發(fā)現(xiàn)異物及時取出處理。如客衣內(nèi)發(fā)現(xiàn)遺留物品，做好登記，按賓客物品程序處理。4.根據(jù)所洗衣物的品種、質(zhì)地和數(shù)量，合理配備適當?shù)南礈烊軇?.對衣物有特別污漬的部分（如領(lǐng)口、袖口），用揮發(fā)性洗滌溶劑進行局部處理。揮發(fā)性清潔溶劑一般為四氯乙烯。6.將衣物放入干洗機內(nèi)注入四氯乙烯進行洗滌，根據(jù)需要可配制皂油。7.根據(jù)衣物的污垢程度，設定不同的洗滌時間性，進行循環(huán)清洗。8.排出溶液，將衣物甩干，視情節(jié)是否進行二三次洗滌。9.衣物甩干后，開啟熱風進行烘干處理。10.用低速冷風，對衣物進行冷卻處理。11.關(guān)閉洗衣機，取出衣物。如需要，刷去衣物表面上的絨毛。12.對洗好的衣物嚴格按質(zhì)量標準進行檢查，不合格的應給予重洗。13.將洗好的衣物送去熨燙，并做好洗滌記錄。八、平燙工作標準與程序1.工作人員在操作前應檢查設施、設備是否處于良好狀態(tài)，保證機器安全無誤、無起鉤現(xiàn)象。2.開啟平燙機，打開蒸氣進行預熱。根據(jù)不同布件設定速度及溫度，做好操作前的準備工作。3.將臘布放于平燙機上進行反復滾壓操作。平燙帶注意打蠟、避免發(fā)澀。4.將洗滌好的衣物進行分類，操作時避免將衣物掉在地上，以至造成二次污染。5.熨燙時將布件平整放在平燙帶上，使其自然滾入、壓平。操作時應注意安全，避免手指與滾軸接觸。6.燙平后的布件應根據(jù)標準進行疊放，同時檢查洗滌質(zhì)量是否合格、是否有破損，對不合格的送回返洗，對破損衣物單獨挑出，交布件室處理。7.將燙平、好的布件送布件室進行交接。8.工作結(jié)束應洗將蒸氣關(guān)閉，待滾軸準確后再關(guān)閉機器，避免燙帶損壞。9.工作完畢后，及時關(guān)閉設備，切斷電源，并做好檢查、清潔工作。第二節(jié)財務部管理制度一、財務部部門職能1.負責公司財稅計劃的編制與實施；2.負責租金、稅金、物業(yè)管理費等費用的足額收繳工作；3.編制公司各種財務報表及賬務處理；4.負責員工薪酬發(fā)放、出差報銷及日常賬務處理等財務管理工作；5.負責公司外部財務環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。6.商戶日常費用的收取。7.公司庫房等購買用品的建檔記錄。二、財務部部門職責1.制訂公司財務、會計制度和預算管理制度，建立和完善財務管理和會計核算體系；2.負責公司內(nèi)控制度建設、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計工作；3.負責公司會計核算，編報公司財務預算和決算；4.分析公司的財務經(jīng)營情況；5.負責公司資金調(diào)度和管理，辦理各類結(jié)算業(yè)務，辦理銀行賬戶的開銷戶，稅申報和內(nèi)部費用報銷工作；6.配合有關(guān)部門定期對公司資產(chǎn)進行盤點；7.負責接受審計、稽核、稅務和有關(guān)上級領(lǐng)導部門工作檢查；8.對公司經(jīng)濟業(yè)務的決策提出財務或稅收籌劃建議；9.負責公司所需物品的采購及管理工作；10.完成公司領(lǐng)導交辦的其他事項。三、財務管理制度主要包括日常現(xiàn)金流量的管理、收費管理、倉庫管理；1.財務部負責公司的審核，總賬的設置和登記及會計報表的編制、上報，并實施成本控制；2.學習國家財政、稅收方面的方針政策，維護公司利益不受侵犯，堅持原則，公辦事；3.加強經(jīng)濟核算，管好用好資金，嚴格執(zhí)行各項研制標準；4.對財務的各個環(huán)節(jié)手續(xù)清楚，能正確處理各環(huán)節(jié)賬目。協(xié)調(diào)和督促財務部門的各項工作，認真審查各種單據(jù)，監(jiān)督控制開支范圍，不符合規(guī)定的一律不予報銷；5.負責設置總賬賬戶，審核原始憑XX，并匯總登記總賬；6.指導財務工作的開展，編制和匯總財務計劃，監(jiān)督和檢查各財務工作和制度的執(zhí)行情況；7.認真執(zhí)行稅法，做好合理避稅工作，按規(guī)定正確及時提取各項稅金和各項款項，并按時足額上繳；8.按照編制和匯總會計報表，做到報表及時，數(shù)字真實，內(nèi)容完整，說明清楚，為領(lǐng)導提供完整的數(shù)據(jù)資料，并按月、季年寫出財務分析，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力。從經(jīng)濟效益角度，進行可行性分析，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀；9.加強財產(chǎn)管理，及時核對賬目，達到賬賬相符，賬實相符；10.按規(guī)定妥善保管好各項憑XX、賬簿、報表及核算資料，定期裝訂整理立卷歸檔；11.財務處理方法應前后各期一致，不得隨意變動。如有變動，應當將變動情況和原因，變動后對公司財務各狀況和經(jīng)營成果的影響，作出書面說明，報董事會和總經(jīng)理；12.協(xié)助和配合各部門的工作，并與財政、稅務、銀行等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，溝通信息，發(fā)揮作用；13.嚴格按照公司各類合同條款規(guī)定要求，對收費實行嚴格管理；14.完成領(lǐng)導布置的各項臨時工作。四、費用報銷制度1.費用報銷的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具大單位的或財務專用章。2.報銷費用時必須填寫費用報銷單，所有單據(jù)要按性質(zhì)（如差旅費、招待費、辦公費用）分類、分次、分頁粘貼填制；差旅費必須分次、按出差地點分開填列，并計算好出差天數(shù)，住宿、伙食補助和市內(nèi)交通費在限額內(nèi)填報。所有報銷單據(jù)的張數(shù)和合計金額必須準確無誤填寫，粘貼要求整齊、美觀；3.報銷程序經(jīng)辦人→財務部審核－主管部長－+總經(jīng)理審批－→財務部結(jié)算；4.公司除正常費用開支外，其余各項支出必須事先提出計劃，按支出審批權(quán)限批準后，在計劃范圍內(nèi)列支；5.辦公用品的購置：由各部門根據(jù)需要，編制計劃報財務部審核匯總，按審批權(quán)限批準后，由采購人員按計劃統(tǒng)一購買，并建立實物賬，詳細登記辦公用品的進、出情況。領(lǐng)用時，須填制出庫單，經(jīng)分管領(lǐng)導批準；6.各部門在開支業(yè)務招待費之前，需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。否則，財務部不予報銷。7.公司員工外出辦事，原則上不能乘坐出租車。如需要乘坐出租車，要事先請示公司分管領(lǐng)導，并在報銷單上注明原因；8.所有需報銷的各種原始單據(jù)，必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷，超過一個月一律不予報銷。五、處罰辦法出現(xiàn)下列情況之一的，對財務人員予以XX告并扣發(fā)本人月薪1/3倍：1.超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；2.用不符合財務會計制度規(guī)定的憑頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；3.未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；4.利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；5.未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；6.保留賬外款或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的；7.違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。六、附則（一）本規(guī)定由總辦負責解釋。（二）本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。第三節(jié)車輛管理制度一、為加強本公司車輛的保管及有效運用，特制定本規(guī)定。二、車輛由專職司機駕駛，專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。三、車輛的有關(guān)證件，及保險資料隨身攜帶.四、車輛發(fā)生故障，應立即停止使用，并立即進行修理。五、車輛行前須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負擔。六、設置車輛行駛記錄表，并在使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一致。七、設置車輛使用表，由運輸部負責人于每次加油記錄，每月向公司領(lǐng)導匯總。八、節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應報潘金良負責人核準后方可調(diào)派。九、車輛任務結(jié)束后和節(jié)假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。第四節(jié)駕駛員管理制度一、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。二、司機應愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用4個半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。三、司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔（包括車內(nèi)和車外的清潔）。四、每次出車前，要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，要申請加油。五、司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告負責人，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。六、出車在外或出車歸來停放車輛，－定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。七、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。八、司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。九、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車（包括高速、緊跟、爭道、賽車等）。十、司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。十一、施工人員乘車時在車內(nèi)不準吸煙。第十二條下班后，應將車輛停放規(guī)定地點保管，不準私自用車。第十三條司機未經(jīng)批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車。第五節(jié)洗衣房管理制度一、操作程序1.洗衣房內(nèi)應保持清潔整齊，嚴禁吸煙；2.不準將私人衣物帶入洗衣房洗燙；3.未經(jīng)許可，無關(guān)人員不得進入洗衣房；4.不準在洗衣房內(nèi)打鬧，大聲喧嘩，做與工作無關(guān)的事；5.不準將洗衣房的工具用品帶出洗衣房外；6.洗衣房內(nèi)不得掛放私人物件；7.機位前后不得存放與洗燙無關(guān)的雜物；8.任何機械設備，未經(jīng)培訓指導不得使用操作；9.損壞洗衣房公物者按有關(guān)規(guī)定賠償。二、洗衣房設備維護規(guī)范廠區(qū)設備維護保養(yǎng)制度，確保機器安全正常運轉(zhuǎn)，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務。操作程序1.清潔保養(yǎng)標準（1）機器內(nèi)部凡可清掃的部位應與表面一樣無灰塵、無油污、無雜物；（2）機器周圍（一米內(nèi)）地面清潔整齊；無雜物；（3）電器部位只清掃表面，不動內(nèi)部以防發(fā)生危險；（4）清潔機器頂部的管道；（5）需要更換的附屬件，如墊布等，及時報告主管領(lǐng)導，然后更換。2.設備維護項目水洗機：每日清潔投料器及機器表面；烘干機：每日清除接塵器塵毛；干洗機：每日清潔機器表面，每日對接塵器、主軸、風扇電機加油；空氣壓縮機：每日進行排水、放氣；燙平機：每日清潔表面。3.檢查監(jiān)督：設備清潔維護由主管監(jiān)督員工完成，及經(jīng)理不定期抽查。三、干洗操作程序1.準備工作：（1）抹干凈機體；（2）依次接通干洗機電源、蒸汽管、冷水管；（3）檢查干洗機，確保設備運轉(zhuǎn)正常；（4）檢查干洗油，確保油劑清潔。檢查干洗油循環(huán)是否正常，油量是否足夠；（5）干洗機運轉(zhuǎn)時如有雜音顯示設備運作不正常，需報告主管以便安排檢查。2.檢查衣物：（1）檢查衣服，如有否褪色、破洞、特殊污漬、缺少扣子、染色，衣兜是否有遺留物品；（2）判斷衣服是否可以干洗；（3）除去不能干洗的衣扣和飾物等；（4）判斷衣服是否會脫色；（5）發(fā)現(xiàn)衣物有破損或褪色等問題必須報告洗衣領(lǐng)班或主管，請示處理方法；（6）用干洗油來判斷衣物可否干洗，如衣物遇到干洗油后變硬、溶化、脫絨均不能干洗；（7）不能干洗的纖維包括：植毛、塑料、透明扣子、亮片等。用干洗油來判斷衣物是否會脫色，如脫色較嚴重，必須與客人聯(lián)系，征得同意后才進行清洗。3.去污：參見“衣物去污漬”程序。4.分類：參見“客衣分類打碼”。5.入機：（1）把衣物的拉鏈全部拉開，把易損的衣服放入網(wǎng)袋內(nèi)；（2）把衣物放入洗衣機內(nèi)；（3）注意衣物不能超過洗衣機的限載重量，關(guān)機門時不要夾著衣物。6.洗滌：（1）按照規(guī)定的程序操作洗衣機，將不同類別的衣物分別洗滌；（2）密切留意設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機及向主管報告；（3）干洗溫度不宜過高，一般應控制在攝氏50度左右，必須針對不同的面料選擇適當?shù)囊挛锩撍畷r間，干洗油不干凈時，將污油輸入蒸餾缸蒸餾，過濾至干凈，設備運作過程中操作員不能離崗，以防發(fā)生意外。7.成品出機：（1）待設備完全停止轉(zhuǎn)動、指示燈熄滅后，開啟機門，取出衣物并放到干凈的膠車內(nèi)；（2）將清潔的衣物送到客衣干夾組或工衣干夾組處理。8.質(zhì)量檢查：檢查衣物，如有殘留污漬，要安排重新洗滌，如有損壞、缺少紐扣等，需立即修補或設法解決。四、水洗程序規(guī)范衣物水洗程序，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)快捷的洗衣服務。操作程序1.準備工作：（1）抹干凈機體。（2）依次接通水洗機電源、冷水管。（3）檢查水洗機，確保設備運轉(zhuǎn)正常。（4）準備必要的清潔劑和工作用具。（5）水洗機運轉(zhuǎn)時如有雜音顯示設備運作不正常，需報告主管以便安排檢修。2.檢查衣物：（1）檢查衣服，如有否褪色、破洞、特殊污漬、缺少扣子、染色，衣兜是否有遺留物品。（2）判斷衣服是否可以水洗。（3）除去不能機洗的衣扣和飾物等集中用手工洗滌。（4）判斷衣服是否會脫色。（5）發(fā)現(xiàn)衣物有破損或褪色等問題必須報告洗衣領(lǐng)班或主管，請示處理方法。如衣物試洗時脫色較嚴重，必須與客人聯(lián)系，征得同意后才進行清洗。3.去污：參見“衣物去污漬”程序。4.分類：參見“客衣分類打碼”程序。5.入機：（1）把衣物的拉鏈全部拉開，把易損的衣服放入網(wǎng)袋內(nèi)。（2）把衣物放入洗衣機內(nèi)，把適量的洗衣粉放進入料口。（3）注意衣物不能超過洗衣機的限載重量，關(guān)機門時不要夾著衣物。6.洗滌：（1）按照規(guī)定的程序操作洗衣機，將不同類別的衣物分別洗滌。（2）密切留意設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機及向主管報告。（3）水洗溫度應控制在攝氏40度左右，淺色的衣物和深色的衣物使用不同的洗衣機洗滌，脫色的衣物使用家庭式洗衣機洗滌。設備運作過程中操作員不能崗。7.成品出機：（1）待設備完全停止轉(zhuǎn)動、指示燈熄滅后，開啟機門，取出衣物并放到干凈的膠車內(nèi)。（2）出機時不能－邊轉(zhuǎn)動機膽，一邊往外拉衣物。8.質(zhì)量檢查：檢查衣物，如有殘留污漬，要安排重新洗滌，如有損壞、缺少紐扣等，需立即修補或設法解決。9.烘干衣物：（1）把深、淺色衣物分別放入烘干機，注意不能超載。（2）選擇適當?shù)暮娓蓽囟群蜁r間，并正確操作設備。（3）密切留意設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機及向主管報告。（4）不能烘干的衣物需自然晾干。（5）把烘干的衣物交濕夾組燙干，內(nèi)衣褲和襪子交客衣組折疊。（6）襯衣只需烘干至八成干，一般用中溫烘約35分鐘左右，而較厚的衣物需烘50分鐘。五、衣物去污漬判斷污漬種類，選擇正確的去污劑對衣物進行去污，確保洗衣服務質(zhì)量。操作程序1.清洗去污臺，準備去污劑及去污工具。2.判斷污漬種類：（1）干洗藥水可以溶解的污漬；（2）水可以溶解的污漬；（3）不可溶解的污漬（灰塵，毛絮等）；（4）可被特殊藥水（去污劑）溶解的污漬。3.根據(jù)污漬的種類選擇合適的去污方式：（1）可被干洗藥水溶解的直接干洗；（2）可被水溶解的污漬直接水洗；（3）不可溶解的污漬使用高壓水槍或毛刷沖刷；（4）可被特殊藥水（去污劑）溶解的污漬，使用合適的去污劑清除。4.選擇合適的去污劑（1）油脂或含油脂類使用TARGO；（2）血漬、糖果、蛋、牛奶、口紅類等使用QWIKGO；（3）酒類、水果蔬菜汁、飲料等使用BONGO；（4）鐵銹使用RUSTGO。5.污漬去除的要點和去污工具的正確使用方法：（1）去污前仔細鑒別衣服的染色度、纖維成分，防止脫色；（2）不熟悉的面料或不曾接觸過的污漬，采用“以點代面”的方式，即先在襯里、邊角做實驗；（3）去污臺要隨時清洗干凈，使用噴槍前先放水，防止積水或水銹弄臟衣服；（4）使用毛刷應順織物紋路順經(jīng)緯底刷洗并注意力度和角度；（5）使用小刮板時要把有污漬的部位展平并掌握力度，不可強行刮除污漬。第六節(jié)設備維修保養(yǎng)制度為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。1.公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。3.操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。4.操作人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。（2）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。5.操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。6.維修工人要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修好的責任，并做到：（1）定時定點檢查。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設備檢修予以消除。（3）按質(zhì)按量完成維修任務。7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。8.洗滌間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。9.未經(jīng)設備動力處批準，不得將配套設備拆件使用。三、設備計劃檢修管理制度為使設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。1.設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。2.實行科學文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設備使用周期。3.根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務