合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)及提升研究的開題報(bào)告

合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)及提升研究的開題報(bào)告一、選題背景及意義當(dāng)前，隨著全球化和信息化進(jìn)程加速，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已成為全球性、戰(zhàn)略性和高增長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)，尤其是在現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)、金融服務(wù)、IT服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展迅速，成為擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要產(chǎn)業(yè)之一。作為服務(wù)外包主要發(fā)展地之一，我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。截至2019年全年，我國(guó)服務(wù)外包業(yè)務(wù)規(guī)模已達(dá)8462.3億美元，同比增長(zhǎng)約9.6%，位居全球第一，成為全球最具潛力與增長(zhǎng)動(dòng)力的服務(wù)外包市場(chǎng)之一。而在全國(guó)服務(wù)外包龍頭城市中，合肥是最早開展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的城市之一，擁有多家外包公司。然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和技術(shù)革新，合肥服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力成為制約其可持續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。服務(wù)企業(yè)傳統(tǒng)上側(cè)重于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和成本控制，培育技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)較為薄弱，信息化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新投入相對(duì)不足，因此面臨技術(shù)創(chuàng)新能力不足的挑戰(zhàn)。且合肥市服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展參差不齊，嚴(yán)重制約了合肥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。因此，進(jìn)行合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)及提升研究，有助于服務(wù)外包企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)合肥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。二、研究目的本研究旨在探究合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀及問題，并提出相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略，以促進(jìn)合肥市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、研究?jī)?nèi)容1.分析合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及問題通過對(duì)合肥市服務(wù)外包企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，包括技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的情況，并分析其中存在的問題和挑戰(zhàn)。2.構(gòu)建合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系基于前期調(diào)研結(jié)果和相關(guān)文獻(xiàn)，構(gòu)建針對(duì)合肥市服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，并確定各指標(biāo)的權(quán)重。3.應(yīng)用AHP法對(duì)服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行測(cè)評(píng)通過應(yīng)用層次分析法（AHP）對(duì)合肥市服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)定各企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力水平，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析和解釋。4.提出合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果和問題分析，提出針對(duì)合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的策略，包括加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高技術(shù)創(chuàng)新投入、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系等方面。四、研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)調(diào)研法、問卷調(diào)查法、層次分析法、統(tǒng)計(jì)分析法等方法，通過對(duì)服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀、問題和需求進(jìn)行調(diào)研，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，并利用AHP法對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)，最終提出相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略。五、研究預(yù)期成果本研究旨在探究合肥市服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，分析存在的問題和需求，并提出相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略。具體預(yù)期成果包括：1.針對(duì)合肥市服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系和評(píng)估模型；2.合肥市外包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)結(jié)果及分析；3.合肥市服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略建議。六、研究實(shí)施計(jì)劃研究時(shí)間：2022年3月-2022年7月研究步驟：1.文獻(xiàn)調(diào)研及前期準(zhǔn)備（2022年3-4月）2.問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)收集（2022年4-5月）3.構(gòu)建服務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系（2022年5-