醫(yī)院門診部年終工作總結(jié)

醫(yī)院門診部年終工作總結(jié)

醫(yī)院門診部年終工作總結(jié)1

20__年門診部接著加大門診部管理工作，以創(chuàng)建‘三乙’為契機(jī)，細(xì)化各種管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核，使門診服務(wù)水平不斷提升，科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院市場(chǎng)營銷工作，維護(hù)好現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)，主動(dòng)開展對(duì)外宣揚(yáng)，進(jìn)一步拓展目標(biāo)市場(chǎng)，更加主動(dòng)的為醫(yī)院樹立良好的形象，將全年的主要工作總結(jié)如下。

一、門診基本狀況

門診部上班主要由住院科室支配醫(yī)生出門診各部分門診部直屬科室組成，其中由住院科室排出的門診有外一科門診，外二科門診，外科專家門診，內(nèi)一，內(nèi)二，內(nèi)三科門診及內(nèi)科專家門診，中醫(yī)康復(fù)科門診，婦產(chǎn)科門診，兒科門診，心身醫(yī)學(xué)門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診，多學(xué)科綜合門診，共有門診醫(yī)生__名，其中副主任醫(yī)師_名，主治醫(yī)師_名，醫(yī)師_人，助理醫(yī)師_人，護(hù)理人員_人，護(hù)工_人。科定管理：

科室成立了以鄒樹軍為組長，張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量管理小組,定期對(duì)科室的管理進(jìn)行總結(jié)和支配。加強(qiáng)門診預(yù)約管理不斷提高預(yù)約率是今年門診的重點(diǎn)工作之一，今年加大了對(duì)預(yù)約工作的培訓(xùn)考核，預(yù)約工作較往年有明顯好轉(zhuǎn)。對(duì)直屬科室加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，每周對(duì)科室消毒設(shè)施進(jìn)行清查，對(duì)科室員工組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的三基三嚴(yán)訓(xùn)練，召開每周一次的晨會(huì)，向員工仔細(xì)傳達(dá)落實(shí)院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)要求和指示。今年門診另一重點(diǎn)工作就是加強(qiáng)了門診上班紀(jì)律的考核，要求各科室提前將門診出勤表發(fā)到門診醫(yī)生群和考核人員處，每天嚴(yán)格考勤，對(duì)無故曠工、遲到、早退的現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)錄者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。主動(dòng)調(diào)動(dòng)科室員工的工作主動(dòng)性，對(duì)工作仔細(xì)，業(yè)務(wù)精通，成果優(yōu)秀的員工賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，對(duì)于工作不負(fù)責(zé)任，受到病人投訴，經(jīng)查的確的，賜予指責(zé)和懲罰。對(duì)門診出診醫(yī)生嚴(yán)格考勤，上班遲到，早退，脫班狀況已明顯削減。支配到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修_人。門診部對(duì)新入職人員均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并支配高年職醫(yī)生帶教，目前工作在上級(jí)醫(yī)生帶教下無醫(yī)療事故發(fā)生。

二、門診部下屬各臨床科室質(zhì)量目標(biāo)完成狀況統(tǒng)計(jì)

1、門診處方合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥__)__%。麻醉處方合格率(標(biāo)準(zhǔn)100%)100%

2、門診病例書寫格式合格率(標(biāo)準(zhǔn)≥__)__%

3、手術(shù)，麻醉，特別檢查，特別治療履行患者告知率(標(biāo)準(zhǔn)100%-)100-%

4、臨床主要診斷，病理診斷符合率(標(biāo)準(zhǔn)≥__%)__%

5、疑難病癥好轉(zhuǎn)率(標(biāo)準(zhǔn)≥__)__%

6、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間(標(biāo)準(zhǔn)≤10分)≤_分

7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率(標(biāo)準(zhǔn)100%)100%

三、科室業(yè)務(wù)

今年門診部各科室進(jìn)一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)水平，并在此基礎(chǔ)上更快的發(fā)展，基本滿意石棉人民日益增加的衛(wèi)生保健須要。五官科與上級(jí)醫(yī)院老師聯(lián)合開展白內(nèi)障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)__多例，并開展精準(zhǔn)扶貧人員白內(nèi)障手術(shù)__余例，獲得了上級(jí)主管部門和患者的一樣好評(píng)。常規(guī)開展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結(jié)膜瓣移植術(shù)，開展了淚道激光疏通置管，鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術(shù)、鼻中隔偏曲矯正術(shù)等手術(shù)，支撐喉鏡下聲帶小結(jié)及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進(jìn)一步開發(fā)電子支氣管鏡的診查功能，使得鼻咽喉疾病診斷更加清晰，并有達(dá)到下段支氣管檢查的水平，提高了科室醫(yī)療技術(shù)含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀，開新開展了鼻甲低溫等離子體消融，鼻出血低溫等離子體止血等新項(xiàng)目?？谇豢崎_展種植牙例數(shù)較逐年明顯增加，進(jìn)一步常規(guī)開展正畸、頜面外科手術(shù)，并開展兒童窩溝封閉幾百例。

四、存在的問題與不足

20__年門診工作取得了肯定的進(jìn)展，但還有很多不足。

在發(fā)展過程中遇到的'問題：

1、門診醫(yī)生按時(shí)上、下班自覺性仍有等提高，特殊是中午吃飯時(shí)間病員到處找醫(yī)生的情部時(shí)有發(fā)生。

2、設(shè)備維護(hù)稍差，今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機(jī)、眼壓計(jì)、視野計(jì)等均先后出現(xiàn)不同程度損壞，設(shè)備修理費(fèi)用較大，且影響科室正常業(yè)務(wù)開展，影響病情剛好診斷，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，提高設(shè)備正常運(yùn)用率。

3、科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有待快速的提高。五官科醫(yī)生大多數(shù)年齡結(jié)構(gòu)年輕，臨床閱歷欠缺，須要有相當(dāng)時(shí)間的成長期。今年又有_名年輕醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，造成科室短暫性人力資源短缺?？谇豢颇壳搬t(yī)生嚴(yán)峻短缺，可能要再增加_名醫(yī)生才能滿意目前工作須要，種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低，目前開展的人數(shù)仍較少，病員不足。

4、門診部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)新生事物如微信掛號(hào)、交費(fèi)、查詢方法不熟識(shí)，專屬醫(yī)生的推擴(kuò)不主動(dòng)，不能指導(dǎo)病員操作，對(duì)云之家醫(yī)院平臺(tái)的診間預(yù)約掛號(hào)操作不嫻熟，沒有進(jìn)行診間預(yù)約。

5、明年工作思路：

明年門診將盡可能的多開設(shè)專科門診，特色門診，專家門診，進(jìn)一步做好預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化就診流程，將接著擴(kuò)大科室規(guī)模，開展更多更好的技術(shù)項(xiàng)目，做好下面幾項(xiàng)工作：

1)希望醫(yī)院營銷進(jìn)一步為眼科爭取更多的白內(nèi)障病人，以緩解目前病員少的狀況，特別是甘洛農(nóng)合病人削減較多。

2)進(jìn)一步接連派出新進(jìn)人口到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增加科室人員的專業(yè)技術(shù)水平。

3)協(xié)作婦女兒童醫(yī)院功能的進(jìn)一步完善，支配好婦女兒童醫(yī)院的門診配套工作。

4)進(jìn)一步加大微信就診力度，削減病人排隊(duì)等候時(shí)間，使更多患者享受到便利快捷的服務(wù)。

5)提高設(shè)備運(yùn)用率，五官科到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員返回后，進(jìn)一步開展設(shè)備(猶如視機(jī)、視野計(jì)及眼底激光等)的正規(guī)運(yùn)用，提高設(shè)備回報(bào)率。

6)為口腔科及皮膚科加緊引進(jìn)人才，緩解醫(yī)護(hù)人員短缺的沖突。醫(yī)院門診部年終工作總結(jié)2

市中醫(yī)醫(yī)院20__年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成果?，F(xiàn)向各位匯報(bào)如下：

醫(yī)院基本狀況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是__醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥高校、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、__衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中心。__年年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急實(shí)力及搶救危重病人的實(shí)力明顯提高，收治的.疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、探討增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元，比__年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

市中醫(yī)醫(yī)院__年年的主要工作成果和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4%，病床運(yùn)用率78%，比去年同期增長15%，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4%，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4%，購買儀器設(shè)備60臺(tái)(件)，其中萬元以上的48臺(tái)(件)，價(jià)值360萬元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌頌》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。

4、制訂了《__市中醫(yī)醫(yī)院__年～20__年發(fā)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯合了《醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

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