《建筑工程項目管理》試卷

《建筑工程項目管理》期末考試試題B卷適用年級、專業(yè):185園林工程技術(shù)、185園林技術(shù)、203園林技術(shù)(請將答案填在答題紙上，并注明科目代碼，沒有寫在答題紙上不計分數(shù))第1大題第2大題第3大題第4大題第5大題第6大題第7大題總分密一、單項選擇題（每小題1分，共50分）密1.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務是（

）。A.確定項目的定義B.組建項目管理團隊C.實現(xiàn)項目的投資目標D.實現(xiàn)項目的使用功能2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（

）。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.施工總承包管理方3.某項目管理機構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（

）。A.強矩陣組織結(jié)構(gòu)B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)4.編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是（

）。A.擬定施工方案B.編制施工總進度計劃C.施工總平面圖設(shè)計D.編制施工準備工作計劃5.施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準備階段，相對于工程合同價而言，施工成本實際值可以是（）。A.施工成本規(guī)劃的成本值B.投標價中的相應成本項C.招標控制價中的相應成本項D.投資估算中的建安工程費用6.下列項目目標動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（

）。A.確定目標計劃值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素B.進行目標計劃值和實際值對比分析C.跟蹤項目計劃的實際進展情況D.發(fā)現(xiàn)原有目標無法實現(xiàn)時，及時調(diào)整項目目標7.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（

）。A.取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經(jīng)理B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責任制C.建造師是一個工作崗位的名稱D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求8.下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（

）。A.現(xiàn)場存放大量油漆B.工人焊接操作不規(guī)范C.油漆存放沒有相應的防護措施D.焊接設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)9.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（

）。A.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為B.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建筑工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督10.編制實施性施工進度計劃的主要作用是（

）。A.論證施工總進度目標B.確定里程碑事件的進度目標C.確定施工作業(yè)的具體安排D.分解施工總進度目標11.項目風險管理中，風險等級是根據(jù)（

）評估確定的。A.風險因素發(fā)生的概率和風險管理能力B.風險因素發(fā)生的概率和風險損失量(或效益水平)C.風險損失量和承受風險損失的能力D.風險管理能力和風險損失量(或效益水平)12.項目總進度目標論證的主要工作有:①確定項目的工作編碼；②編制總進度計劃；③編制各層進度計劃；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是（

）。A.①-④-③-②B.②-④-③-①C.④-①-③-②D.③-②-①-④13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（

）。A．影響人類生存的各類自然因素B．組織的全體職工C．組織的管理團隊D．靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)14.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應由（

）等構(gòu)成。A.質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄B.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序記錄和質(zhì)量評審D.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄15.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔保所發(fā)生的費用應計入建筑安裝工程費用中的（

）。A.規(guī)費B.稅金C.企業(yè)管理費D.財產(chǎn)保險費16.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證應由（

）進行。A.企業(yè)最高管理層B.政府相關(guān)主管部門C.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會D.公正的第三方認證機構(gòu)17.根據(jù)《標準施工招標文件》與當?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是（

）。A.承包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人D.項目所在地街道18.關(guān)于網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（

）。A.線路段是有多個箭線組成的通路B.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度C.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條D.線路可依次用該線路上的節(jié)點代號來表示19.混凝土預制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的（

）。A.50%B.75%C.65%D.90%20.根據(jù)成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是（

）。A.進行項目過程成本考核B.編制項目成本計劃C.進行項目成本控制D.編制項目成本報告21.施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風險屬于施工合同風險類型中的（

）。A.項目外界環(huán)境風險B.合同信用風險C.管理風險D.合同工程風險22.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（

）。A．現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標志牌B．結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)C．工地設(shè)置符合規(guī)定圍擋D．建立各級文明施工崗位責任制23.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于

“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是（

）。A．確定項目施工應達到的質(zhì)量標準B．按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動C．糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差D．檢查施工質(zhì)量是否達到標準24.某地鐵工程項目，發(fā)包人將

14

座車站的土建工程分別發(fā)包給

14

各土建施工單位，對應的機電安裝工程分別發(fā)包給

14

個機電安裝單位，該發(fā)包模式屬于（

）。A.施工總承包B.施工總承包管理C.施工平行發(fā)包D.項目總承包25.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)機構(gòu)參加參加工程竣工驗收會議的目的是（

）。A.簽發(fā)工程竣工驗收意見B.對工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.檢查核實有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料D.對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督26.施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故處理；③事故原因分析；④制定事故處理方案，僅上述工作而言，正確的順序是（

）。A.①③④②B.①②③④C.①③②④D.③①②④27.根據(jù)《招標施工標準文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時，采取合理措施后繼續(xù)施工，承包人可以據(jù)此提出（

）索賠。A.費用和工期B.費用和利潤C.風險費和利潤D.工期和風險費28.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作是（

）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計29.施工合同履行過程中發(fā)生加下家件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是（

）。A.工程實際進展與合同預計的情況不符的所有事件B.實際情況與承包人預測情況不一致最終引起工期和費用變化的率件C.實際情況與含同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件30.項目施工成本的過程控制的程序主要包括（）。A.管理控制程序和評審控制程序B.管理行為控制程序和指標控制程序C.管理人員激勵程序和指標控制程序D.管理行為控制程序和目標考核程序31.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（

）。A.向發(fā)包人遞交索賠報告B.將索賠報告報監(jiān)理工程師審查C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D.分析確定索賠額32.施工生產(chǎn)安全事故應急預案體系由（

）構(gòu)成。A.綜合應急預案、單項應急預案、重點應急預案B.企業(yè)應急預案、項目應急預案、人員應急預案C.企業(yè)應急預案、職能部門應急預案、項目應急預案D.綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案33.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是()。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B.大凡事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門C.實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負責上報事故D.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務院建設(shè)主管部門34.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為()。A.監(jiān)理單位委托B.投標競爭C.施工總承包人委托D.自行分配35.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.工程建設(shè)強制性標準B.建設(shè)工程承包合同C.工程監(jiān)理大綱D.設(shè)計文件36.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標準施工招標文件》，該通行權(quán)應當由()。A.發(fā)包人負責辦理，并承擔有關(guān)費用B.承包人負責辦理，并承擔有關(guān)費用C.承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關(guān)費用D.發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關(guān)費用37.某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表層不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A.操作責任B.指導責任C.社會責任D，自然災害38.根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由()向承包人發(fā)出變更指令。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.變更提出方D.監(jiān)理人39.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)發(fā)包人進行安全文明施工費預付的時間和金額分別是()。A.預付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%B.預付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%C.預付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%D.預付時間為工程開工后14天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的80%40.根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于()。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息41.施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的撿查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④42.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A.工序B.單項工程C.單位工程D.分部分項43.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。A.施工B.設(shè)計C.決策D.保修44.建設(shè)項目總承包的核心意義在于()。A.合同總價包干降低成本B.總承包方負責“交鑰匙”C.設(shè)計與施工的責任明確D.為項目建設(shè)增值45.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是()。A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖46.項目管理任務分析表是()的一部分。A.項目組織設(shè)計文件B.項目結(jié)構(gòu)分解C.項目工作流程圖D.項目管理職能分析47.編制施工組織總設(shè)計設(shè)計下列工作：①施工總平面圖設(shè)計;②擬定施工方案;③編制施工總季度計劃;④編制資源需求計劃：⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。A.⑤→①→②→③→④B.①→⑤→②→③→④C.①→②→③→④→⑤D.⑤→②→③→④→①48.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施49.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預測值D.計劃值與定額標準值50.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013--0201),項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得()書面同意。A.承包人B.監(jiān)理人C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人二、多項選擇題（每小題2分，共30分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項0.5分）1.采用變動總價合同時，對于建設(shè)周期兩年以上的工程項目，需考慮引起價格變化的因素有（）。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.承包人用工制度的變化C.燃料費及電力價格的變化D.外匯匯率的波動E.法規(guī)變化引起的工程費用上漲2.關(guān)于施工質(zhì)量控制責任的說法，正確的有（

）。A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收B.項目經(jīng)理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方室C.質(zhì)量終身責任是指參與工程建設(shè)的項目負責人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任D.項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預拌混凝士等進行檢驗E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應追究項目負責人的質(zhì)量終身責任3.根據(jù)

《建設(shè)工程施工合同

（示范文本）

》

，關(guān)于不可抗力后果承擔的說法，

正確的有

（

）。A.承包人在施立現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔B.永久工程損失由發(fā)包人承擔C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔D.承包人施工機械損壞由發(fā)包人承擔E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔4.下列機械消耗時間中，屬于施工機械時間定額組成的有（

）。A.不可避免的中斷時間B.機械故障的維修時間C.正常負荷下的工作時間D.不可避免的無負荷工作時間E.降低負荷下的工作時間5.編制控制性進度計劃的作用有（

）。A.對施工進度目標進行再論證B.確定施工的總體部署C.確定施工機械的需求D.對進度目標進行分解E.確定控制節(jié)點的進度目標6.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計按編制對象可分為（

）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計E.投標用施工組織設(shè)計7.下列施工費用中，屬于施工機具使用費的有（

）。A.塔吊進入施工現(xiàn)場的費用B.挖掘機施工作業(yè)消耗的燃料費用C.通勤車輛的過路過橋費D.壓路機司機的工資E.土方運輸汽車的年檢費8.在施工過程中，引起工程變更的原因有（

）。A.發(fā)包人修改項目計劃B.設(shè)計錯誤導致圖紙修改C.總承包人改變施工方案D.工程環(huán)境變化E.政府部門提出新的環(huán)保要求9.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（

）。A.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責任主體的工程質(zhì)量行為C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理D.監(jiān)督工程竣工驗收E.審核工程建設(shè)標準的完整性10.項目實施階段的總進度包括（

）工作進度。A.可行性研究B.設(shè)計C.招標D.工程物資采購E.工程施工11.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠程序的說法，正確的是（

）。A.應在索賠事件發(fā)生后

28

天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書B.應在發(fā)出索賠意向通知書

28

天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書C.索賠事件有連續(xù)影響的，應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知D.有連續(xù)影響的，應在遞交延續(xù)索賠通知書

28

天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當期索賠額度E.有連續(xù)影響的，應在索賠事件影響結(jié)束后的

28

天內(nèi)，向監(jiān)理遞交最終索賠通知書12.根據(jù)

《建設(shè)工程施工合同

（示范文本）》，關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，

正確的有（

）

。A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前

14

天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B.緊急情況下為確保施工安全，項目經(jīng)理在采取必要措施后，應在

48

小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告C.承包人在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理得書面通知后

14

天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告D.發(fā)包人收到承包人改進報告后仍