員工目標(biāo)培訓(xùn)課件：人生因目標(biāo)而精彩

人生因目標(biāo)而精彩202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO生命會(huì)因缺乏人生目標(biāo)而貶值,成功屬于腳踏實(shí)地的人,成功屬于腳步不停的人,成功屬于志在頂峰的人匯報(bào)人：某某時(shí)間：202X.X前言生命會(huì)因缺乏人生目標(biāo)而貶值Lifewilldepreciateduetothelackoflifegoals成功屬于腳踏實(shí)地的人成功屬于腳步不停的人成功屬于志在頂峰的人Successbelongstothosewhoaredown-to-earth;Successbelongstothosewhokeepalking;Successbelongstothosewhoaspiretothepinnacle成功=目標(biāo)Success=GoalYOURLOGO目錄CONTENTS01目標(biāo)的定義成功成本與期望強(qiáng)度02“為何”比“如何”更重要03什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)04關(guān)于你的十大目標(biāo)05怎樣避免目標(biāo)訂立誤區(qū)06怎樣分解目標(biāo)07如何擬定計(jì)劃08怎樣快速達(dá)成目標(biāo)09目標(biāo)的定義202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO成功的定義即達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。目標(biāo)的定義就是想要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用，是行動(dòng)的導(dǎo)航燈。PART-01目標(biāo)的定義如何訂立一個(gè)好目標(biāo)？01如何高效達(dá)成該目標(biāo)?02成功的定義即達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。目標(biāo)的定義就是想要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用，是行動(dòng)的導(dǎo)航燈。由此可見，成功的核心問題可以簡(jiǎn)化為兩大問題：目標(biāo)的定義目標(biāo)的定義哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力“學(xué)歷”環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：目標(biāo)的威力27%60%10%3%27%的人，沒有目標(biāo)；60%的人，目標(biāo)模糊；10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)；3%的人，有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。目標(biāo)的定義25年的跟蹤研究結(jié)果，他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思：占60%的，模糊目標(biāo)者，幾乎都有生活在社會(huì)的中下層面。占3%的，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。他們幾乎都成了頂尖成功人士。占10%的，有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會(huì)的中上層。如醫(yī)生、工程師等等。剩下27%的，是那些25年來都沒有目標(biāo)的人群，他們幾乎都生活在社會(huì)的最底層。目標(biāo)的定義明天的生活狀態(tài)不由未來決定，它將是我們今天生活目標(biāo)的結(jié)果。所以，目標(biāo)的威力就是：今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果；①.設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)行為的目的。②.使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間。③.迫吏自己未雨綢繆，把握今天。④.清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展，正面檢討行為的效率。⑤.使人能把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來。⑥.使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力。202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO人人都想成功。然而為什么有的人訂立目標(biāo)后一個(gè)一個(gè)都能達(dá)成？而另外得許多人訂立目標(biāo)后，卻常常達(dá)不成？PART-02成功成本與期望強(qiáng)度成功成本與期望強(qiáng)度一個(gè)人成功的概率有多高，取決于他的期望強(qiáng)度有多大。反過來，一個(gè)人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度不是很大，他承受的壓力就不會(huì)很大，他成功的概率相應(yīng)就小。一個(gè)人成功的概率人人都想成功。然而為什么有的人訂立目標(biāo)后一個(gè)一個(gè)都能達(dá)成？而另外得許多人訂立目標(biāo)后，卻常常達(dá)不成？因?yàn)槊總€(gè)人的“期望強(qiáng)度”是不一樣的。每個(gè)人的“期望強(qiáng)度”下面請(qǐng)看自我檢查對(duì)照表：你的“期望強(qiáng)度”到底怎樣呢？成功成本與期望強(qiáng)度寫下你的目標(biāo)，對(duì)照下表，自問：我有多想要？看看結(jié)果再問：我能得到嗎？期望強(qiáng)度0%定義不想要表現(xiàn)特征一種情況是真的不想要；另一種情況是找借口。其實(shí)真正原因是不敢想或不知為何要，害怕失敗、害怕付出、怕做不到讓人恥笑。結(jié)果十有八九不成功。期望強(qiáng)度20%~30%定義瞎想想表現(xiàn)特征空想；白日夢(mèng)；隨便說著玩玩；只說不練；不愿付出；不知從何開始；自己都不敢相信會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。結(jié)果很快就會(huì)忘記自己曾經(jīng)還這樣想過。成功成本與期望強(qiáng)度期望強(qiáng)度50%定義要要表現(xiàn)特征有最好，沒也罷；三分鐘熱度；努力爭(zhēng)取一陣子；一有困難就退縮；幻想不怎么付出代價(jià)，就可以得到。結(jié)果當(dāng)然得不到期望強(qiáng)度70%~80%定義很想要表現(xiàn)特征確實(shí)是他真正的目標(biāo)，但似乎決心不夠，尤其是改變自己的決心不夠；等待機(jī)遇，靠運(yùn)氣成功；假使做不到，轉(zhuǎn)而自我安慰；曾經(jīng)努力過，也算對(duì)得起自己。結(jié)果有可能成功。因運(yùn)氣成功，也因此失敗。成功成本與期望強(qiáng)度期望強(qiáng)度99%定義非常想表現(xiàn)特征潛意識(shí)中那一絲放棄的念頭，決定他關(guān)鍵時(shí)刻不能排除萬難，堅(jiān)持到底，直到成功；對(duì)其而言，也許付出100%努力比達(dá)不成該目標(biāo)更痛苦。結(jié)果99%與100%差別不是1%，而是100%。第99步放棄與第1步放棄就結(jié)果而言沒什么差別。期望強(qiáng)度100%定義一定要表現(xiàn)特征不惜一切代價(jià)；不達(dá)目的死不休；不成功，變成仁；沒有任何退路；達(dá)不成，后果更加嚴(yán)重；達(dá)不成比死還難受。結(jié)果沒什么比死、比達(dá)不成更難受的，因此他一定有辦法得到。202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO一般情況下，人們都在研究“如何”達(dá)成該目標(biāo)。比如說：如何掙到大錢。PART-03為何比如何更重要為何比如何更重要人不會(huì)持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情。一般情況下，人們都在研究“如何”達(dá)成該目標(biāo)。比如說：如何掙到大錢?？墒?，一段時(shí)間后當(dāng)遇到瓶頸時(shí)，他會(huì)自我寬慰：何必把自己弄得那么辛苦，要那么多錢干嗎？一開始，他就不知道自己“為何”要掙大錢，一旦遇到困難，他就會(huì)選擇放棄。為何比如何更重要請(qǐng)針對(duì)你的目標(biāo)務(wù)必列出“為何”要實(shí)現(xiàn)它的十條以上的理由或好處,而且“好處越多越好，越清楚越好。202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO先弄清夢(mèng)想與目標(biāo)的差別：夢(mèng)想可以非常的概括、形象；而目標(biāo)則必須具體、可以量化。PART-04什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)目標(biāo)就是量化的夢(mèng)想先弄清夢(mèng)想與目標(biāo)的差別：夢(mèng)想可以非常的概括、形象；而目標(biāo)則必須具體、可以量化。目標(biāo)是有數(shù)學(xué)概念的；不能量化的目標(biāo)，其實(shí)不能算是一個(gè)目標(biāo)，充其量不過是一個(gè)想法。什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)0502030401Specific——具體的一個(gè)有效的目標(biāo)，必須符合“SMART原則”，即以下五個(gè)條件：Measurable——可以量化的Achievable——能夠?qū)崿F(xiàn)的Result-oriented——注重結(jié)果的Time-limited——有時(shí)間限制的什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)將上述五條再作簡(jiǎn)化，有效目標(biāo)的核心條件有兩個(gè)：“時(shí)間限制”是指：任何目標(biāo)都必須限定什么時(shí)候完成，可具體到某年某月，甚至是某日某時(shí)某分。第二，時(shí)間限制“量化”是指：1、數(shù)字具體化。2、形態(tài)指標(biāo)化。如：目標(biāo)是想買一輛汽車，則應(yīng)補(bǔ)充描述什么、什么型號(hào)、價(jià)格多少的汽車。第一，量化什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)任何目標(biāo)，無法量化及不設(shè)定時(shí)限都是無效的目標(biāo)。因?yàn)樗悄：繕?biāo)，就像打靶時(shí)，若靶子都看不清，你命中的概率會(huì)是多少？——命中是偶然的，打不中是必然的。什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO所謂的目標(biāo)，是能聽到的大眾“口頭禪”。其共同特征：模糊、沒有量化，讓人不知到底該如何操作。這些都是好的想法，但不是目標(biāo)。PART-05關(guān)于你的十大目標(biāo)關(guān)于你的十大目標(biāo)以上所謂的目標(biāo)，是幾乎天天都能聽到的大眾“口頭禪”。其共同特征：模糊、沒有量化，讓人不知到底該如何操作。這些都是好的想法，但不是目標(biāo)。1、無效目標(biāo)成為有錢人;有一個(gè)幸福的家庭讓孩子有出息;爭(zhēng)取明年有較大的改善天天快樂;擁有一個(gè)美好的明天30歲之前結(jié)婚學(xué)好英語讓公司躍上新臺(tái)階;能平平安安過一生讓孩子有出息……住上大房子擁有一輛汽車關(guān)于你的十大目標(biāo)有哪些？你能否寫下10個(gè)你的量化目標(biāo)？2、你的目標(biāo)是什么？量化描述01量化描述02量化描述03量化描述04..........量化描述10202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將每個(gè)小目標(biāo)分解成若干更小的目標(biāo)，一直分解下去，直到知道現(xiàn)在該去干些什么！PART-06怎樣避免目標(biāo)訂立誤區(qū)怎樣避免目標(biāo)訂立誤區(qū)人們?cè)谟喠⒛繕?biāo)時(shí)最常見的有四大誤區(qū)將沒有量化、沒有時(shí)限的“想法”當(dāng)成是目標(biāo)。將目標(biāo)建立在現(xiàn)實(shí)可能性上，而不是建立在自己的憧憬上。依據(jù)現(xiàn)有的信息確立目標(biāo)：而不先確立目標(biāo)，然后再尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息。根據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標(biāo)；而不是先確立目標(biāo)，然后才去逐一準(zhǔn)備達(dá)成該目標(biāo)所必備的能力。01020304202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將每個(gè)小目標(biāo)分解成若干更小的目標(biāo)，一直分解下去，直到知道現(xiàn)在該去干些什么！PART-07怎樣分解目標(biāo)怎樣分解目標(biāo)生涯規(guī)劃系統(tǒng)的“剝洋蔥圖”總體目標(biāo)（人生核心軸）長(zhǎng)期目標(biāo)（5～10年）中期目標(biāo)（2～3年）短期目標(biāo)（0.5～1年）近期目標(biāo)（月、周、日、即時(shí)等）終極目標(biāo)（人生的真諦）像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將每個(gè)小目標(biāo)分解成若干更小的目標(biāo)，一直分解下去，直到知道現(xiàn)在該去干些什么！1、剝洋蔥法202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO假設(shè)一下行動(dòng)起來的好處是什么？不行動(dòng)的壞處是什么？或更應(yīng)付出怎樣的代價(jià)！PART-08如何擬定計(jì)劃如何擬定計(jì)劃01假設(shè)一下行動(dòng)起來的好處是什么？不行動(dòng)的壞處是什么？或更應(yīng)付出怎樣的代價(jià)！一、展開充分的想象力02假如嘗試一下安利事業(yè)并堅(jiān)持下去，1年以后，2年以后,4年以后做到……的生活會(huì)是怎么樣？03假設(shè)不嘗試或不堅(jiān)持，一年以后，2年以后，3至5年以后能…如何擬定計(jì)劃1、個(gè)人能力成長(zhǎng)（學(xué)習(xí)，練習(xí)）；2、親自講產(chǎn)品示范3、服務(wù)顧客及營(yíng)業(yè)代表。時(shí)間的計(jì)算2個(gè)月內(nèi)：自己參加會(huì)議等時(shí)間，邀一個(gè)顧客一起聽，增加1.5到2小時(shí)，自己每天練習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間按實(shí)際算。2個(gè)月外：自己參加聽類似課程6遍以上的只能算0.5小時(shí)，其余同上。具體：如何擬定計(jì)劃列出與生產(chǎn)力有關(guān)的事情，并列出今天一定要完成的最重要6件事情1，我最快能什么時(shí)候開始，我最快能什么時(shí)候結(jié)束！2，假如我一直拖延下去的話，一天，2天，1個(gè)月，2個(gè)月，3，并養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：今天的事情立刻做，明天的事情今天做！并不斷發(fā)問自己把目標(biāo)公布于眾，特別是3個(gè)月內(nèi)，1個(gè)月內(nèi)的目標(biāo)及明細(xì)的進(jìn)度，并設(shè)定完不成目標(biāo)的自我懲罰措施！如何擬定計(jì)劃建立使命感，榮耀感。我們的使命是：幫助那些不懂安利，誤解安利的人們?nèi)プx懂安利，并幫助象我們一樣有目標(biāo)的人們?nèi)?shí)現(xiàn)他們的理想！設(shè)想一下，對(duì)方因?yàn)槟脑?，皮膚得到改變，身體得到改善后快樂的感覺；設(shè)想一下，對(duì)方因?yàn)槟脑?，人生得到一輩子改變的話，?duì)方成功后對(duì)您的感激之情！如何擬定計(jì)劃我是一個(gè)非常有行動(dòng)力的人行動(dòng)帶來財(cái)富，行動(dòng)使我快樂；大量的行動(dòng)給我興奮；成功在于行動(dòng)；潛意識(shí)的力量是意識(shí)力量的3萬倍（自我確認(rèn)）；0102030405我相信行動(dòng)至上主義；凡是我馬上行動(dòng)；我熱愛行動(dòng)；就是現(xiàn)在，立刻行動(dòng)；我每天采取大量的行動(dòng)；0607080910運(yùn)用潛意識(shí)的力量,行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)，我喜歡行動(dòng)！學(xué)會(huì)克服自己的恐懼感如何擬定計(jì)劃成功是失敗的兒子只有失敗才有成功！行動(dòng)與成功是一個(gè)概率大量的行動(dòng)會(huì)帶來大量失敗的可能，同時(shí)大量的行動(dòng)更會(huì)帶來成功的可能；失敗是成功的母親，成功是失敗的兒子只有失敗才有成功！從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)從以往及他人的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn),跟隨成功者的腳步付諸行動(dòng)202X年某某企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)YOURLOGO成功是有捷徑的，捷徑的含義是制訂更正確的目標(biāo)，找尋更正確的方法，采取更正確的行動(dòng)。PART-09怎樣快速達(dá)成目標(biāo)怎樣快速達(dá)成目標(biāo)人人都想成功快速成功的含義，不是省略過程，而是在同樣的時(shí)間里，他行動(dòng)的量比別人大，他行動(dòng)的量比別人大，他走的路比別人長(zhǎng)，因此相對(duì)而言他成功的速度比別人更快。成功是沒有捷徑的成功是有捷徑的，捷徑的含義是制訂更正確的目標(biāo)，找尋更正確的方法，采取更正確的行動(dòng)。這樣才能更好的完成目標(biāo)怎樣快速達(dá)成目標(biāo)快速達(dá)成任何目標(biāo)的九大步驟12345決定要成功。寫下已量化目標(biāo)，列出10個(gè)以理由。剝洋蔥法制定計(jì)劃，