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文檔簡介
第公共衛(wèi)生工作總結(jié)十一篇
公共衛(wèi)生工作總結(jié)十一篇
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇1
不知不覺,今年是我到公共衛(wèi)生科工作的第二年了。一年來,在院科兩級干部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和帶領(lǐng)下,我逐步熟悉和習(xí)慣了公共衛(wèi)生科的工作。在本年度,我主要從事的工作是乙肝免疫球蛋白的保存、管理和分發(fā)、葉酸的保存和分發(fā)、艾梅乙免費檢測試劑的保管和分發(fā)、以及其他一些零星資料和試劑的管理和分發(fā),也從事部分傳染病報告等工作。在工作中立足本職崗位、踏踏實實做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作?,F(xiàn)將20__年個人工作總結(jié)如下:
一、政治思想及職業(yè)道德
積極參加院里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在大是大非面前保持清醒頭腦,時刻與院科兩級要求保持高度一致。在思想上積極要求進步,向黨組織靠攏。認真貫徹黨的基本路線及方針政策,遵紀守法,認真學(xué)習(xí)《公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》等知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
深信做為一名醫(yī)務(wù)工作者“必當安神定志,無欲無求,先發(fā)大慈惻隱之心,誓愿普救含靈之苦。若有疾厄來求救者,不得問其貴賤貧富,長幼妍蚩,怨親善友,華夷愚智,普同一等,皆如至親之想。亦不得瞻前顧后,自慮吉兇,護惜身命,見彼苦惱,若己有之”。在日常工作中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,多為民生謀利,多為民生解憂。
二、專業(yè)知識與工作能力
1、乙肝免疫球蛋白的管理
在這一年里認真學(xué)習(xí)乙肝免疫球蛋白保存、管理和分發(fā)理論知識。堅持每天認真登記冰箱溫度,發(fā)現(xiàn)溫度出現(xiàn)異常,超過了警戒溫度,及時給科主任報道,保持恒溫。在冰箱不夠的情況下,及時與兄弟科室聯(lián)系,請兄弟科室協(xié)助幫忙。將乙肝免疫球蛋白按照來的先后順序嚴格分放,做到先進先出,未出現(xiàn)一支乙肝免疫球蛋白過期事件發(fā)生。
2、葉酸的管理
在這一年里認真學(xué)習(xí)了葉酸管理和分發(fā)理論知識。但由于來的量實在太大,又由于人民的生活水平不斷提高,有的人情愿花錢去買更高級的復(fù)合維生素,而不去社區(qū)領(lǐng)免費的葉酸。雖然我們科室做到了盡量督促下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)發(fā)放工作,但還是出現(xiàn)了有些發(fā)放不下去。
3、艾梅乙免費檢測試劑的管理
在這一年里認真學(xué)習(xí)了艾梅乙免費檢測試劑保管和分發(fā)理論知識。由于當時我科的冰箱不夠用,就和兄弟科室聯(lián)系,請兄弟科室協(xié)助幫忙,按時保質(zhì)保量的圓滿完成了艾梅乙免費檢測試劑的保管和分發(fā)工作。
4、其他一些零星資料和試劑的管理
在這一年里認真學(xué)習(xí)了其他一些零星資料和試劑的管理和分發(fā)理論知識。如衛(wèi)生局、市婦幼保健院來的各種宣傳畫、宣傳資料,都及時安排并分發(fā)到各鎮(zhèn)街衛(wèi)生服務(wù)站。有時候遇到工作上的加班加點,不計個人得失,顧全大局,積極支持院科加班工作。
5、積極參加院科的各級培訓(xùn)工作,遇到問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,通過努力學(xué)習(xí)和摸索實踐,逐漸熟悉了相關(guān)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。
在總結(jié)成績的同時,本人認為在很多方面還做得不夠:有時在工作中還會表現(xiàn)出急躁情緒,考慮不夠仔細,工作不夠嚴謹,給工作帶來了一些負面影響。來年要加強個性修養(yǎng),高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向科室老同志學(xué)習(xí),取人之長補已之短,爭取來年更上新臺階,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。忠于黨、忠于祖國、忠于人民,做出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”而奮斗。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇2
今年以來,全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各基層工會組織在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依照工會法律和章程,始終圍繞黨的中心工作,積極主動地開展各項工作,充分發(fā)揮了工會組織的各項職能作用,取得了較好的成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作任務(wù),達到了預(yù)期的目標?,F(xiàn)將工作匯報如下:
1.圍繞中心工作,始終抓住學(xué)習(xí)不放松,開展各項創(chuàng)優(yōu)活動,促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高。
(一)學(xué)習(xí)政治理論,提高全體干部職工的政治素質(zhì)和思想政治覺悟。一年來根據(jù)各級部署安排,區(qū)衛(wèi)生局認真開展了繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,各單位制訂了詳細的實施方案和學(xué)習(xí)計劃,3月初在全系統(tǒng)掀起了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動高潮,全體干部職工踴躍參加,并理論聯(lián)系實際結(jié)合自身行業(yè)特點學(xué)以致用,收到了較好的效果。
(二)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高職工專業(yè)技術(shù)水平,促進全員學(xué)習(xí)活動深入開展。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持走科技興院之路,培養(yǎng)和引進高層次技術(shù)骨)。今年9月,全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第一次面向社會公開招考衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,經(jīng)過嚴格的筆試、資格審查、面試、體檢等程序,脫穎而出的24名優(yōu)秀人才被我區(qū)7個醫(yī)療衛(wèi)生單位錄取,大大提升了醫(yī)療技術(shù)水平。
我們在注意培養(yǎng)的同時與普遍提高相結(jié)合,利用多種形式舉辦多層次培訓(xùn)班,采取請進來與送出去相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)互學(xué)相結(jié)合,理論知識與實際操作相結(jié)合,鼓勵在實際工作中互學(xué)互補,搞好傳幫帶。開展經(jīng)常性群眾練兵技術(shù)比武活動。今年7月,區(qū)衛(wèi)生局工會組織了醫(yī)療機構(gòu)管理培訓(xùn),全區(qū)廠礦、企(事業(yè))單位、個體醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人,共有310余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班圍繞加強轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全,增進醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛,針對以往檢查評審發(fā)現(xiàn)的問題,加強衛(wèi)生法律法規(guī),規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以提高醫(yī)療機構(gòu)的管理和服務(wù)水平,滿足廣大群眾日益增長的醫(yī)療保健需求為重點,進行了為期兩天的培訓(xùn)。
許多單位在5.12護士節(jié)期間,舉辦了技術(shù)操作比賽,理論知識競賽,通過各項活動的開展,活躍了學(xué)術(shù)空氣,增強了廣大職工學(xué)習(xí)的自覺性,從而提高了專業(yè)技術(shù)水平,促進了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。
2.堅持和完善職工代表大會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督機制,加大院務(wù)公開力度。
加強民主管理、實行民主監(jiān)督是工會的一項基本職能。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作,廣泛聽取了廣大職工的意見和建議,發(fā)揮集體智慧,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)的意圖與大多數(shù)職工的意愿形成共識后作出決策,達到民主集中,意見統(tǒng)一。各單位年初按財務(wù)預(yù)決算以及重大決策,都經(jīng)過職代會反復(fù)醞釀討論通過最后實施。
職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子是實行民主管理和加強民主監(jiān)督的關(guān)鍵措施。今年各單位職工代表都對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行測評使領(lǐng)導(dǎo)的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下,有效地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾的號召力和向心力。
3.維護職工合法權(quán)益,實施送溫暖、獻愛心工程。
按照組織保障、權(quán)益維護落實的總要求,限度地維護職工合法權(quán)益,切實擔(dān)負起生活困難職工幫扶的第一責(zé)任人。一年來我們的具體作法是:一是以貫徹勞動法為重點,平衡協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和收入分配,大多數(shù)單位離退休人員生活待遇都有一定的增長,使他們老有所依,老有所養(yǎng),安度晚年。保證了全系統(tǒng)人心安定,隊伍穩(wěn)定,呈現(xiàn)出安定祥和的良好局面。二是保護女工的特別權(quán)益,使女職工的合法權(quán)益不受侵犯。四是對困難職工深入調(diào)查摸底,做到心中有數(shù)。五是實施送溫暖、獻愛心,有的單位對長期患病,因病致貧的職工組織職工捐款捐物幫助他們擺脫困境渡過難關(guān)。不僅如此同時向社會捐款捐物,義診扶貧濟困,救助失學(xué)兒童。區(qū)衛(wèi)生局每年開展醫(yī)療服務(wù)進社區(qū)活動,組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭深入貧困地區(qū)進行義診,送醫(yī)送藥,搶險救災(zāi),在社會上引起強烈反響,收到了很好的社會效益。
4.加強文化建設(shè),開展健康向上豐富多彩的文體活動,活躍職工業(yè)余文化生活,激發(fā)拼搏向上的工作熱情。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持工會工作,尤其是局黨委對工會工作的支持力度進一步加大,各基層工會組織結(jié)合本單位實際,因地制宜,開展靈活多樣豐富多彩的文體活動。同時,積極參加市局醫(yī)務(wù)工會組織的各項文體活動,通過各類職工活動,增強了單位干部職工的凝集力和向心力為改革與發(fā)展奠定了堅定的政治思想基礎(chǔ)。
5.加強組織建設(shè)和隊伍自身建設(shè),健全和完善各項規(guī)章制度。
加強工會組織和自身隊伍建設(shè),是保證工會組織正常運行和發(fā)揮基本職能的關(guān)鍵。按照限度地把廣大職工吸收到工會組織中來的指導(dǎo)思想,今年5月22日,泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會聯(lián)合會成立暨第__屆代表大會召開。泰山區(qū)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、診所等359家,各類衛(wèi)生人業(yè)人員1300余人,為社區(qū)居民提供基本醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù),是保證居民身體健康和重要力量。為更好地維護泰山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大從業(yè)人員的合法權(quán)益,促進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展,讓衛(wèi)生從業(yè)人員積極投身到泰山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革和建設(shè)中來,真正成為廣大人民群眾的“健康守護神”,根據(jù)《中華人民共和國工會法》等相關(guān)要求,經(jīng)泰山區(qū)總工會和泰山區(qū)衛(wèi)生局黨委研究,報區(qū)委同意,決定成立泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會聯(lián)合會組織。會議選舉產(chǎn)生第__屆泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會聯(lián)合會委員會、經(jīng)費審查委員會和女工委員會。
經(jīng)過全體干部職工共同努力,20__年工會工作取得了較大的成績,積極配合衛(wèi)生中心工作,限度地調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性;組織和動員廣大職工參與和支持一系列改革;限度地維護職工的合法權(quán)益,切實地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。但是還存在一定的不足和問題,一是部分職工對改革中利益分配調(diào)整認識不足,我們的思想工作還沒有做到位,以致工作積極性沒有得到充分的調(diào)動。二是少數(shù)工會干部參政議政不夠大膽,該參與的事不參與,以致全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作發(fā)展不平衡。三是少數(shù)工會干部對本單位民主監(jiān)督力度不夠,怕得罪人。
在新的一年里,我們決心發(fā)揚成績,重視問題,糾正偏差,克服不足,繼續(xù)積極主動地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,與時俱進,開拓進取,依照工會法律和章程,創(chuàng)造性地開展工作,為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇3
縣衛(wèi)生健康局:
20__年我院在縣衛(wèi)計委和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實施方案》及衛(wèi)計委黨委有關(guān)公共衛(wèi)生方面的文件精神要求,順利完成了本年公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),現(xiàn)我就我院完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
我院按照衛(wèi)計委有關(guān)文件要求,成立了由院長任組長,分管院長任副組長的小屯衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照各自的分工明確了責(zé)任,做到責(zé)任到人。加強對轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的人員進行培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)了第三版的基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,針對省市縣有關(guān)公共下發(fā)的問題,逐一進行比對整改。
二、十四項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實情況
1.建立居民健康檔案。我院轄區(qū)現(xiàn)有8874人均已全部完成建檔及檔案更新工作。建檔完成后,為確保檔案的完整性和真實性,組織全院職工對健康檔案進行自查,對找出的問題逐一進行了整改。
2.重點人群管理工作。為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病及重性精神病等慢性病,按衛(wèi)計委要求,我院對我轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病、重性精神病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理,掌握我轄區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
(1)高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢。
截止20__年12月我院共登記管理高血壓患者764人,提供隨訪高血壓患者743人,完成高血壓體檢657人,體檢率86%。
(2)Ⅱ型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行每年一次體檢。
截止20__年12月我院共登記管理糖尿病患者262人,提供隨訪的糖尿病患者為252人,已體檢216人,體檢率82%。
(3)重型精神病管理。對診斷明確,在家居住的重型精神病患者,進行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo),轄區(qū)內(nèi)重型精神病患者共計32人,已全部建檔,建檔率100%;已體檢25人,體檢率78%。
(4)65歲以上老年人健康管理工作
20__年12月我院登記建檔管理65歲及以上老年人1166人,按照工作要求進行體檢已體檢842人,體檢率72%。
3.健康教育工作。嚴格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認真貫徹落實縣衛(wèi)計委的各項健康教育項目工作。制定了《臨澤縣小屯衛(wèi)生院20__年健康教育工作計劃》,認真組織實施,開展以“碘缺乏”、“母乳喂養(yǎng)”、“兒童預(yù)防接種宣傳”、“高血壓”“艾滋病”等專題健康宣教活動,采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式,針對重點人群、重點疾病和我轄區(qū)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
截止20__年12月發(fā)放健康教育宣傳單15余種,共計20__余份,張貼宣傳橫幅8條,接受公眾咨詢500多人次,開展大型義診服務(wù)2次,健康教育講座53場次,工具包培訓(xùn)55場次,健康沙龍活動77場次,受教人數(shù)20__余人次。
4.婦幼工作
(1)0-6歲兒童管理:兒童出生數(shù)為59人,兒童活產(chǎn)數(shù)59人,新生兒建檔建冊58人;新生兒訪視次數(shù)58人;高危兒管理人數(shù)4人,死胎死產(chǎn)1人,嬰兒死亡1人;0-6歲兒童系統(tǒng)管理510人;并對6個月以上的兒童做中醫(yī)保健指導(dǎo)。
(2)孕產(chǎn)婦管理:產(chǎn)婦60人,住院分娩活產(chǎn)數(shù)59人,產(chǎn)婦建檔建冊人數(shù)59人;產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視60人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率98.3%;高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)25人。
(3)衛(wèi)生院婦幼黑板報宣傳更換6次;大型健教活動2次,村醫(yī)培訓(xùn)7次。
5.免疫規(guī)劃
(1)傳染病管理:截至目前通過傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)報告法定傳染病12例,并按時開展傳染病查漏工作,1-12月漏報傳染病0例。
(2)AFP監(jiān)測工作:每月按時開展AFP監(jiān)測工作,已全部上報報告率100%。
(3)常規(guī)免疫:1--12月冷鏈運轉(zhuǎn)11次,每月按時接種疫苗未發(fā)生疫苗接種副反應(yīng),各類疫苗接種率均在96%以上。
(4)兒童入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作:3月及9月分別對全鄉(xiāng)6所小學(xué)和6個幼兒園開展了春秋學(xué)期接種證查驗工作,查驗中漏種兒童,補種工作均已完成。
6.衛(wèi)生監(jiān)督工作
我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督局的指導(dǎo)下順利開展,緊緊圍繞以保證學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、生活飲用水、醫(yī)療機構(gòu)及傳染病巡查工作為重點,加大檢查力度,結(jié)合我院工作實際制定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃,確保工作取得顯著成效。截止20__年12月,其中學(xué)校衛(wèi)生巡查次數(shù):2次;公共場所巡查次數(shù):4次;醫(yī)療機構(gòu)及傳染病巡查次數(shù):11次;居民生活飲用水巡查次數(shù):2次。
7.肺結(jié)核管理
1-12月份我院登記管理肺結(jié)患者7例,全部按照規(guī)范要求開展隨訪及全程規(guī)律服藥。
三、20__年工作計劃
1.加強組織管理,強化落實責(zé)任。狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作的落實,統(tǒng)籌安排,并落實到個人。按照工作進度情況調(diào)節(jié)工作方向、方法。相關(guān)負責(zé)人必須經(jīng)常過問工作進度與成效,對重點工作進行提醒約談,必須把指標、標準扛在肩上,勤督導(dǎo)、勤通報、勤培訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)督促整改問題;必須親歷親為,精心組織,帶頭落實任務(wù)指標,切實把項目工作做實做細。公衛(wèi)科人員還要切實加強對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo),健全工作機制,強化工作職責(zé),及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2.加強公共衛(wèi)生包村人員管理。要求公共衛(wèi)生人員端正工作態(tài)度,提高工作積極性,不斷探索更有效的工作方法。在實際工作中,要注重溝通方式,積極做好項目間的協(xié)調(diào)與銜接,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,力爭以最少的人力投入高質(zhì)量的完成公共衛(wèi)生項目工作任務(wù)。協(xié)助村醫(yī)各負其責(zé),量化各項工作任務(wù),積極與縣級業(yè)務(wù)部門溝通,努力保質(zhì)保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
3.加大村醫(yī)管理。加大村醫(yī)培訓(xùn)及管理力度。利用村醫(yī)每月例會的時間及每周上班時間,安排專人開展公共衛(wèi)生工作規(guī)范化培訓(xùn),對工作中存在的普遍性問題、薄弱環(huán)節(jié)進行多次全面的培訓(xùn),直至村醫(yī)掌握,進一步細化村醫(yī)目標管理責(zé)任書,規(guī)范各項工作,充分調(diào)動村醫(yī)工作積極性,保質(zhì)保量完成各項公共衛(wèi)生工作。
4.以《規(guī)范》為標準,在做細做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)上下功夫。加強《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),承嚴格按照《規(guī)范》要求開展工作,將工作做細做實,一要加強居民健康檔案管理,堅持居民檔案實現(xiàn)電子化動態(tài)管理,并及時更新健康檔案,提高健康檔案的使用率。二要規(guī)范對慢病人群的篩查。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級基層組織作用,采取有規(guī)劃、披步驟。逐人過的方式,加大對慢病人群的篩查,使高血壓患者的規(guī)范管理率,2型糖尿病患者的規(guī)范管理率都達標。三要加大老年人體檢力度。通過提高老年人健康體檢率,健查出重點人群中慢病患者,有針對性加強管理。四是建立聯(lián)動機制。管理好孕產(chǎn)如和0-6歲兒童。建立信息反饋制度,婦動站、綜合醫(yī)院、中醫(yī)院要及時將產(chǎn)前檢查信息數(shù)據(jù)反饋到相關(guān)基層醫(yī)療機構(gòu)。
5.加大宣傳力度,提高健康意識。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、對群眾進行健康教育知識的宣傳,及時獲取有關(guān)慢性病人群和懷孕婦女的相關(guān)信息,改變部分群眾的不良生活習(xí)慣,加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策,努力提高群眾的健康意識。扎實推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,按照項目各項工作的要求,按時完成指標任務(wù)。
以上是我院公共衛(wèi)生工作進展總結(jié),如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇4
20__年,高新區(qū)汪峪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡稱我中心)嚴格按照《關(guān)于做好20__年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》(遼衛(wèi)發(fā)【20__】51號)文件的規(guī)定開展12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。我中心以糖尿病、高血壓的規(guī)范管理、中醫(yī)藥健康管理及精神病、結(jié)核病患者的規(guī)范管理為工作重點,全面推進婦保、兒保、計劃免疫與老年人體檢與健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)工作。工作完成情況如下:
一、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費已撥付126.98萬元
20__,國家規(guī)定的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費為40元,按照12項公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展進行撥款。我中心公共衛(wèi)生服務(wù)人口為5.83萬人,截止到20__年12月末,我中心全面完成11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(因高新區(qū)不是獨立的行政區(qū),高新區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作由立山區(qū)承擔(dān))。高新區(qū)已經(jīng)撥付我中心的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費資金126.98萬元,到位率為55%。
二、健康檔案建檔率達標
20__年我中心為轄區(qū)內(nèi)居民建立紙質(zhì)版健康檔案5.42萬份,已經(jīng)建立電子檔案3.54萬份,基本完成鞍山市建檔率達到80%以上的要求(齊大山鎮(zhèn)齊欣、齊礦與齊選3個社區(qū)與桃山莊村的健康檔案一致在立山區(qū)管理,未交付我中心)。
三、深入社區(qū)、農(nóng)村,為60歲以上老人開展免費健康體檢
20__年,為高新區(qū)60歲以上老人進行系統(tǒng)的健康體檢9818人,按遼寧省標準對老人進行血常規(guī)、肝功、血脂、血糖、心電圖、B超、_光等檢查。對老人的健康情況進行系統(tǒng)評估,為每一位體檢老人書寫健康體檢報告,及時將老人的體檢結(jié)果返回各社區(qū)與村部。對高新區(qū)內(nèi)患有高血壓、糖尿病的老人進行中醫(yī)中藥健康指導(dǎo),糾正一部分老人中存在的中藥無毒不聽從醫(yī)生指導(dǎo)隨便用藥的傾向,指導(dǎo)他們合理服藥,為老人的健康提供指導(dǎo),幫助他們逐步建立正確的健康生活理念,保證他們的身體健康。
四、進一步規(guī)范慢病管理,提升生活質(zhì)量
20__年,按照國家慢病管理規(guī)定,我中心對高新區(qū)內(nèi)5460名高血壓與3081名糖尿病患者進行每季度一次的隨訪,及時跟蹤他們的血壓與血糖變化情況,對他們的服藥、飲食進行健康指導(dǎo),延遲高血壓、糖尿病合并癥的出現(xiàn)時間,提高他們的生存質(zhì)量。其中,規(guī)范管理高血壓患者3880人次,規(guī)范管理糖尿病患者2188人次。高血壓與糖尿病的規(guī)范管理達標率超過35%。
同時,我中心充分利用10月份鞍山市分級診療工作全面開展的契機,主動與分級診療上級對口醫(yī)院鞍山市腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系配合,開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,充分利用健康體檢的契機為高血壓、糖尿病患者及其家屬宣傳相關(guān)的醫(yī)療、預(yù)防、生活保健常識,減輕這2類慢性病及其合并癥的危害,保證他們生活質(zhì)量。
五、婦幼衛(wèi)生工作全面達標
(一)、20__年,我中心的計劃免疫接種門診于10月份正式開診。該門診完全按照遼寧省規(guī)范計劃免疫接種門診的科室布置、人員配備的標準進行計劃免疫工作。新的計劃免疫接種門診包括候診室、登記室、核對與接種4個窗口,設(shè)立了候診區(qū)、留觀區(qū)、資料室,配備4名醫(yī)務(wù)人員開展計劃免疫接種工作,接種門診的硬件和軟件配備達到省規(guī)范計劃免疫接種門診要求。
20__年,我中心對轄區(qū)內(nèi)2334名0-6歲兒童進行計劃免疫接種11478人次(不含齊大山防保站)。
(二)、20__年,我中心新建兒童保健冊386份;為轄區(qū)內(nèi)新生兒童進行訪視、健康體檢近350人次;抽調(diào)專人利用半年時間對轄區(qū)內(nèi)的全部幼兒園進行幼兒健康體檢119__次。
(三)、20__年,我中心為轄區(qū)內(nèi)346孕產(chǎn)婦建立保健手冊,按遼寧省孕產(chǎn)婦期間免費檢查的時間和項目對346名孕婦開展免費檢查。同時利用下午時間對高新區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦進行隨訪,指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,幫助產(chǎn)婦進行產(chǎn)后體質(zhì)體質(zhì)恢復(fù)。
六、多種形式開展健康教育,倡導(dǎo)健康生活方式
我中心充分利用為轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人免費健康體檢的時機,采取深入社區(qū)、農(nóng)村的方式開展健康教育。20__年,開展健康教育專題講座12次,健康咨詢8次,滾動播放健康教育影像資料9份。與鞍山市腫瘤醫(yī)院積極配合,開展慢性病預(yù)防與治療、腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與預(yù)防等相關(guān)知識的宣傳;聘請鞍鋼鐵東總院的眼科邱主任深入中港社區(qū)開展糖尿病眼病、老年性白內(nèi)障與青光眼等眼科頑癥的預(yù)防與治療講座與咨詢,獲得居民一致好評。
七、全面開展重癥精神病、結(jié)核病的網(wǎng)絡(luò)直報與管理
20__年,結(jié)合高新區(qū)重癥精神病、結(jié)核病實際分布情況,我中心與高新區(qū)文教衛(wèi)生局、街道、齊大山鎮(zhèn)、村工作的實際情況,全面開展重癥精神病的普查工作;同時加強結(jié)核病等傳染病的網(wǎng)絡(luò)直報管理工作。針對春季、夏季傳染病多發(fā)的趨勢,有針對性的對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園進行傳染病知識培訓(xùn)與健康體檢,避免發(fā)生重大疾病的流行。
20__年,我中心對轄區(qū)內(nèi)116名患有重癥精神病的居民基本情況逐一進行摸底調(diào)查,與鞍山市精神康復(fù)醫(yī)院逐一核對,規(guī)范重癥精神病人的管理。
八、全面落實基本藥物制度。
我中心嚴格執(zhí)行鞍山市基本藥物管理制度,對所使用的基本藥物全部在遼寧省基藥統(tǒng)一采購平臺進行采購,基本藥物實行零加價。
九、多種方式協(xié)助高新區(qū)各部門開展醫(yī)療保健工作
20__年,我中心積極配合高新區(qū)各部門開展醫(yī)療、保健工作。我中心在高新區(qū)參加市運動會運動員體檢、
9.9老年節(jié)獅子杯舞蹈比賽、春季防火救災(zāi)等各項工作中充分發(fā)揮醫(yī)療部門的后勤保障作用,為活動的順利進行保駕護航。
以上九方面是我中心20__年基本公共衛(wèi)生工作情況完成總結(jié)。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇5
20__年,高新區(qū)汪峪街道社區(qū)衛(wèi)生辦事中心(以下簡稱我中心)嚴格依照《關(guān)于做好20__年國家基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事項目工作的看護》(遼衛(wèi)發(fā)【20__】51號)文件的規(guī)定開展12項基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事工作。我中心以糖尿病、高血壓的規(guī)范治理、中醫(yī)藥康健治理及神經(jīng)病、結(jié)核病患者的規(guī)范治理為工作重點,全面推進婦保、兒保、計劃免疫與老年人體檢與康健等公共衛(wèi)生辦事工作。工作完成環(huán)境如下:
一、公共衛(wèi)生辦事經(jīng)費已撥付126.98萬元
20__,國家規(guī)定的人均基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事經(jīng)費為40元,依照12項公共衛(wèi)生辦事項目開展進行撥款。我中心公共衛(wèi)生辦事人口為5.83萬人,截止到20__年12月末,我中心全面完成11項基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事工作(因高新區(qū)不是自力的行政區(qū),高新區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)工作由立山區(qū)承擔(dān))。高新區(qū)已經(jīng)撥付我中心的公共衛(wèi)生辦事經(jīng)費資金126.98萬元,到位率為55%。
二、康健檔案建檔率達標
20__年我中心為轄區(qū)內(nèi)居民樹立紙質(zhì)版康健檔案5.42萬份,已經(jīng)樹立電子檔案3.54萬份,基礎(chǔ)完成鞍山市建檔率達到80%以上的要求(齊大山鎮(zhèn)齊欣、齊礦與齊選3個社區(qū)與桃山莊村子的康健檔案一致在立山區(qū)治理,未交付我中心)。
三、深入社區(qū)、農(nóng)村子,為60歲以上白叟開展免費康健體檢
20__年,為高新區(qū)60歲以上白叟進行系統(tǒng)的康健體檢9818人,按遼寧省標準對白叟進行血老例、肝功、血脂、血糖、心電圖、B超、_光等反省。對白叟的康健環(huán)境進行系統(tǒng)評估,為每一位體檢白叟書寫康健體檢申報,實時將白叟的體檢結(jié)果返回各社區(qū)與村子部。對高新區(qū)內(nèi)患有高血壓、糖尿病的白叟進行中醫(yī)中藥康健指導(dǎo),矯正一部分白叟中存在的中藥無毒不聽從大夫指導(dǎo)隨便用藥的傾向,指導(dǎo)他們合理服藥,為白叟的康健提供指導(dǎo),贊助他們逐步樹立正確的康健生活理念,包管他們的身體康健。
四、進一步規(guī)范慢病治理,晉升生活質(zhì)量
20__年,依照國家慢病治理規(guī)定,我中心對高新區(qū)內(nèi)5460名高血壓與3081名糖尿病患者進行每季度一次的隨訪,實時跟蹤他們的血壓與血糖變更環(huán)境,對他們的服藥、飲食進行康健指導(dǎo),延遲高血壓、糖尿病合并癥的呈現(xiàn)光陰,進步他們的生存質(zhì)量。此中,規(guī)范治理高血壓患者3880人次,規(guī)范治理糖尿病患者2188人次。高血壓與糖尿病的規(guī)范治理達標率跨越35%。
同時,我中心充分應(yīng)用10月份鞍山市分級診療工作全面開展的契機,主動與分級診療上級對口醫(yī)院鞍山市腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系共同,開展高血壓、糖尿病防治知識鼓吹,充分應(yīng)用康健體檢的契機為高血壓、糖尿病患者及其眷屬鼓吹相關(guān)的醫(yī)療、預(yù)防、生活保健常識,減輕這2類慢性病及其合并癥的危害,包管他們生活質(zhì)量。
五、婦幼衛(wèi)生工作全面達標
(一)、20__年,我中心的計劃免疫接種門診于10月份正式開診。該門診完全依照遼寧省規(guī)范計劃免疫接種門診的科室部署、人員配備的標準進行計劃免疫工作。新的計劃免疫接種門診包括候診室、掛號室、核對與接種4個窗口,設(shè)立了候診區(qū)、留看區(qū)、材料室,配備4名醫(yī)務(wù)人員開展計劃免疫接種工作,接種門診的硬件和軟件配備達到省規(guī)范計劃免疫接種門診要求。
20__年,我中心對轄區(qū)內(nèi)2334名0-6歲兒童進行計劃免疫接種11478人次(不含齊大山防保站)。
(二)、20__年,我中心新建兒童保健冊386份;為轄區(qū)內(nèi)新生兒童進行訪視、康健體檢近350人次;抽調(diào)專人應(yīng)用半年光陰對轄區(qū)內(nèi)的全部幼兒園進行幼兒康健體檢1190人次。
(三)、20__年,我中心為轄區(qū)內(nèi)346孕產(chǎn)婦樹立保健手冊,按遼寧省孕產(chǎn)婦期間免費反省的光陰和項目對346名孕婦開展免費反省。同時應(yīng)用下午光陰對高新區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦進行隨訪,指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,贊助產(chǎn)婦進行產(chǎn)后體質(zhì)體質(zhì)規(guī)復(fù)。
六、多種形式開展康健教導(dǎo),提倡康健生活方法
我中心充分應(yīng)用為轄區(qū)內(nèi)60歲以上白叟免費康健體檢的時機,采取深入社區(qū)、農(nóng)村子的方法開展康健教導(dǎo)。20__年,開展康健教導(dǎo)專題講座12次,康健咨詢8次,滾動播放康健教導(dǎo)影像材料9份。與鞍山市腫瘤醫(yī)院積極共同,開展慢性病預(yù)防與治療、腫瘤的早期發(fā)明與預(yù)防等相關(guān)知識的鼓吹;聘請鞍鋼鐵東總院的眼科邱主任深入中港社區(qū)開展糖尿病眼病、老年性白內(nèi)障與青光眼等眼科頑癥的預(yù)防與治療講座與咨詢,得到居民一致好評。
七、全面開展重癥神經(jīng)病、結(jié)核病的網(wǎng)絡(luò)直報與治理
20__年,結(jié)合高新區(qū)重癥神經(jīng)病、結(jié)核病實際散布環(huán)境,我中心與高新區(qū)文教衛(wèi)生局、街道、齊大山鎮(zhèn)、村子工作的實際環(huán)境,全面開展重癥神經(jīng)病的普查工作;同時增強結(jié)核病等感染病的網(wǎng)絡(luò)直報治理工作。針對春季、夏季感染病多發(fā)的趨勢,有針對性的對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園進行感染病知識培訓(xùn)與康健體檢,避免發(fā)生重大疾病的流行。
20__年,我中心對轄區(qū)內(nèi)116名患有重癥神經(jīng)病的居民基礎(chǔ)環(huán)境逐一進行摸底查詢訪問,與鞍山市精神康復(fù)醫(yī)院逐一核對,規(guī)范重癥神經(jīng)病人的治理。
八、全面落實基礎(chǔ)藥物。
我中心嚴格執(zhí)行鞍山市基礎(chǔ)藥物治理制度,對所使用的基礎(chǔ)藥物全部在遼寧省基藥統(tǒng)一采購平臺進行采購,基礎(chǔ)藥物實行零加價。
九、多種方法幫忙高新區(qū)各部門開展醫(yī)療保健工作
20__年,我中心積極共同高新區(qū)各部門開展醫(yī)療、保健工作。我中心在高新區(qū)參加市活動會活動員體檢、9.9老年節(jié)獅子杯舞蹈比賽、春季防火救災(zāi)等各項工作中充分施展醫(yī)療部門的后勤保障作用,為運動的順利進行保駕護航。
以上九方面是我中心20__年基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作環(huán)境完成總結(jié)。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇6
泰山區(qū)總面積336.86平方公里,轄5個街道、2個鎮(zhèn),有68個社區(qū)、126個行政村,總?cè)丝?3.3萬,其中,城區(qū)人口53.2萬。全區(qū)有區(qū)級醫(yī)院2處,疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,66個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)劃建設(shè)已全部完成,并全部達到了省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的標準,實現(xiàn)了衛(wèi)生服務(wù)人口全覆蓋。
泰山區(qū)作為市中區(qū),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,作為推進城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略,確定__年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年,20__年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年,20__年為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年,探索實踐出了一條政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機制保障、人才建設(shè)“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作之路,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面取得了顯著成效,群眾滿意率達到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國初級衛(wèi)生保健先進區(qū)、全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點聯(lián)系區(qū)等榮譽稱號。
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)平臺
一是實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎代補”政策。切實履行政府職能,不斷加大投入,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)整體規(guī)劃同步考慮,建立了比較穩(wěn)定的投入機制和途徑。強力推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項資金,設(shè)立專門賬戶,采取“以獎代補”的辦法,每建成1處五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,區(qū)財政給予5萬元獎勵,四星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給予3萬元獎勵;用于設(shè)備購置10萬元,人員培訓(xùn)10萬元。以社區(qū)集體投入為主,規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設(shè)的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施,必須優(yōu)先列入專項支出,保證資金投入到位。
二是認真落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金。將健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)等公益性衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算,撥出專款投向社區(qū)。20__年,全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補助資金達到人均12元。區(qū)政府認真落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目補貼制度,按服務(wù)人口人均5元,撥付266萬元作為政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)資金。通過衛(wèi)生、財政部門嚴格考核,省級補助資金106.4萬元、市級補助資金226萬元,區(qū)級補助資金266.1萬元,合計各級政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金598.5萬元已全部撥付到位。
三是嚴格準入,高標準建設(shè)。規(guī)范對民間資本進入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的行政審批,為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)步伐,我區(qū)分別于__年、20__年向社會公開招投標設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站26處,其中轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處,國有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型5處,規(guī)模較大的社區(qū)門診轉(zhuǎn)型10處,個人舉辦5處,既避免了醫(yī)療機構(gòu)重復(fù)設(shè)置,又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員吸引到社區(qū),有力促進了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作快速發(fā)展。對提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的機構(gòu)在業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員配備作了明確要求,規(guī)定一星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于150平方米,至少設(shè)全科診室、治療室、藥房、觀察室、預(yù)防保健室、健康教育室、化驗室、健康信息管理室,五星級還要增設(shè)中醫(yī)診室、康復(fù)室和值班室,做到各室獨立分開;每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名經(jīng)過全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士;具備化驗設(shè)備、給氧設(shè)備、快速血糖測定儀、健教設(shè)備、電視機、電話、計算機等專用設(shè)備,統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件。準入制度的建立,切實提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的檔次和質(zhì)量。
四是強化隊伍建設(shè)。對社區(qū)衛(wèi)生人員實行競爭上崗制和聘任制,新進入人員實行公開招考制,所有業(yè)務(wù)人員實行動態(tài)管理,注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配,鼓勵跨機構(gòu)交流;積極引進人才,選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,千方百計聘請離退休醫(yī)院專家和學(xué)校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)兼職工作和技術(shù)指導(dǎo);積極開展“大醫(yī)院專家進社區(qū)”活動,今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展坐診、會診、健康教育講座、帶教等活動;注重強化培訓(xùn),各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大中型醫(yī)院在人員培訓(xùn)和技術(shù)交流方面加強合作,委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學(xué)院開展全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門舉辦的各級各類培訓(xùn)班,并全部獲得相應(yīng)資格證書和培訓(xùn)合格證書;
二、創(chuàng)新服務(wù)理念,打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)品牌
發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目標就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。為此,我們積極創(chuàng)新方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務(wù)。
一是構(gòu)建15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈的“大網(wǎng)絡(luò)”。充分整合現(xiàn)有資源,搭建服務(wù)平臺,合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),著力打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈,確保居民步行15分鐘以內(nèi)就能享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。通過機構(gòu)重組、功能轉(zhuǎn)換、大醫(yī)院延伸服務(wù)和社會參與等形式,每個社區(qū)設(shè)一處衛(wèi)生服務(wù)站,讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)充分發(fā)揮“健康守門人”的作用。近幾年,全區(qū)先后投入3046萬元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行全面改造、改貌建設(shè),共新建32個、擴建16個、裝修改造14個,在全區(qū)建成了功能完善、設(shè)施齊全、服務(wù)全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架,社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈”的建立,使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),極大提升了居民對社區(qū)的歸屬感和滿意度。
二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務(wù)內(nèi)涵,注重完善功能,逐步實現(xiàn)服務(wù)對象由病人向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變、工作職責(zé)由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生,人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點強化了“三項服務(wù)”。強化綜合服務(wù)。把全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務(wù)團隊,通過簽訂保健合同、定期隨診、上門服務(wù)等方式,開展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務(wù),并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求,實行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式。強化連續(xù)服務(wù)。建立以家庭為單位的健康檔案,深入開展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、通訊信息技術(shù)“六進社區(qū)”活動,全面掌握居民個人健康狀況,實行不間斷的健康管理,針對出現(xiàn)的健康問題及時采取干預(yù)措施。目前,為17.6萬家庭53.2萬居民建立檔案,記錄每個居民的生活習(xí)慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結(jié)果等。健康檔案建立后,社區(qū)醫(yī)生分片管理,對重點人群實施規(guī)范化動態(tài)管理。目前,納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達48.5萬人,管理率達91%。強化上門服務(wù)。引導(dǎo)和組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員貼近家庭、貼近群眾,主動送醫(yī)上門,努力為居民提供“零距離”服務(wù)。全面推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,主要負責(zé)社區(qū)居民健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和慢性病管理。每年對6萬名四種慢性病人、14.8萬名婦女、1.4萬名兒童、4.5萬名60歲以上老年人和8742名殘疾人實行重點服務(wù),先后上門提供防治服務(wù)達40余萬人次。
三是強化星級衛(wèi)生服務(wù)評定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作上檔次,我們以星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建為總抓手,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量等指標全部具體化、數(shù)字化,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標準劃分為一至五星級,全年分兩次進行檢查驗收、掛牌確認,并評選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時,對達不到星級規(guī)范化建設(shè)標準且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過星級創(chuàng)建活動,打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精品站點,擴大了社會影響,提高了居民的信任度。目前,已評出五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10個,四星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17個,三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站35個,二星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個,并逐個舉行了授牌儀式。
三、規(guī)范運行管理,建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)長效機制
一是建立工作落實機制?!绊椖炕⒇?zé)任化、指標化”是泰山區(qū)抓好各項工作落實的有效手段。按照“三化”要求,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的硬件建設(shè)和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的各項工作任務(wù)都明確到具體項目、具體責(zé)任人、具體完成時限,并輔之以強有力的調(diào)度督查,確保各項任務(wù)落到實處。同時實行“三進社區(qū)”,即領(lǐng)導(dǎo)干部進社區(qū)。在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部中實行了“五個一”制度,其中一項就是要求每名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保一個后進社區(qū),每月15日為包保工作活動日,要求各包保領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)調(diào)查研究,及時幫助解決實際問題,特別是協(xié)調(diào)資金,加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,并將活動情況一月一通報,充分調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門服務(wù)進社區(qū)。“衛(wèi)生職能進社區(qū)”是“十進社區(qū)”的重要內(nèi)容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務(wù)職能下放到各社區(qū),在社區(qū)設(shè)立服務(wù)平臺,把各項社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)細化、量化,排出具體形象進度,使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務(wù)。健康督察進社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度,每個社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生助理員,負責(zé)監(jiān)督、督查、評價社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和人員的工作,協(xié)調(diào)、組織各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實,被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過實行“三進社區(qū)”,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決,使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務(wù)的“第一辦公室”。
二是建立科學(xué)規(guī)范的考核評估機制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考評委員會,全年分兩次對社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實情況進行考評驗收,我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和人員的重要指標,對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行動態(tài)管理,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)項目等指標全部具體化、數(shù)字化,將考核成績與經(jīng)費撥付相掛鉤。對達不到服務(wù)標準、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)限期整改,對整改仍不合格的實行末位淘汰制,取消社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇,實行績效工資制,醫(yī)務(wù)人員的報酬與服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量掛鉤,探索建立了結(jié)構(gòu)補貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險等待遇保障機制,實行區(qū)級統(tǒng)籌,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員做到高看一眼、厚愛一層,充分調(diào)動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員的工作積極性。
三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)提供機構(gòu)公開招投標機制。在政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目中實施“提供機構(gòu)公開招投標”模式,是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,提高補助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀委、區(qū)財政局在全區(qū)范圍內(nèi)公開招標購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標主體,制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目評價標準及機構(gòu)準入標準,委托招標公司對泰山區(qū)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目提供機構(gòu)進行公開招標。通過資格確認、實地考察、投標、開標,在轄區(qū)內(nèi)387家醫(yī)療機構(gòu)中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的資格。通過探索政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的方式,建立政府對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)落實情況的考核評價標準,促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)更好地落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財政補助運行機制。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇7
__年上半年,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》認真貫徹落實《連江縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強內(nèi)部管理,嚴抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,取得了較好效果,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目半年來工作總結(jié)匯報
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況
(一)、居民健康檔案工作
1、加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,我院大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料,讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
2、加強人員培訓(xùn),強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟悉掌握自己的本職工作和建檔程序。
(二)、老年人健康管理工作
根據(jù)《連江縣年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項目工作方案》及縣衛(wèi)生局要求,我院開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)65歲及以上老年人進行登記管理,并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及危害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性患者進行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪,并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
截止__年6月,我院共登記管理65歲及以上老年704人。
(三)、慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《連江縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及縣衛(wèi)生局要求,我院對我鎮(zhèn)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我鎮(zhèn)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程測試血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。截止__年6月,我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者為460人。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。二是對確診的確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面的隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。
截止__年6月,我院共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為64人。
(四)、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病者管理,我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的生性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止__年6月,我院共登記管理23人。
(五)、預(yù)防接種工作
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹設(shè)苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目預(yù)防接種工作的重點任務(wù)。為了做好此項工作,上半年出生兒童67人,兒童接種卡67人,卡介苗接種67人,乙肝疫苗第一針接種67人,脊灰疫苗第一次接種43人,百白破疫苗接種32人,流腦接種人,麻疹接種人,乙腦接種人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力,保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病,起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇8
20__年,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20__年版)》認真貫徹落實《峨邊縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》以及縣衛(wèi)生局各類文件精神,加強內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,取得了較好效果,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)匯報如下:
一、兒童保健
根據(jù)《峨邊縣20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)兒童保健項目工作方案》及縣衛(wèi)生局要求,在縣婦幼保健院的帶領(lǐng)下能較好的為全鎮(zhèn)036個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20__年10月,為全鎮(zhèn)0-36個月兒童建冊290冊,規(guī)范隨訪290人。
二、孕產(chǎn)婦保健
按照《峨邊國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)孕產(chǎn)婦保健項目實施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。在縣婦幼保健院的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下,截止20__年10月,隨訪管理孕婦303人,產(chǎn)后訪視303人。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目婦幼工作中存在的困難
20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目婦幼工作雖然取得了一定的成效,
但也存在如下困難:
(一)、人才缺乏,婦幼人員不足,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進度。
(二)、缺乏有效的激勵機制,降低了衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作人員工作熱情。
(三)、居民對基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)認識存有距離,上門建檔和隨訪存在一定困難。
四、下步工作打算
(一)、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,通過宣傳吸引再宣傳,以逐步改變居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來。
(二)、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼工作水平。
(三)、配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情。
(四)、落實各項服務(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目婦幼工作可持續(xù)健康發(fā)展。
展望未來,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任重而道遠,但我們堅信,在縣衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為全鎮(zhèn)居民的健康保駕護航,為我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇9
__區(qū)__街街道地處湘江東岸,面積5.5平方公里,位于城市核心圈內(nèi),轄11個社區(qū)。街道流動人口11783人,其中流入10599人,流出1184人;常住人口54102人,流動人口占轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝诘?2%。轄區(qū)是典型的老舊城區(qū),人口密度大,人員分布疏散,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。流動人口主要分布在書院路、南湖路、白沙路等幾條主要干道上的沿街門面;保利國際的300多家民營公司;吉登、大椿橋等4個小型集貿(mào)市場以及江山壹號、金岸雅苑、地鐵4號線等基建工地內(nèi)。流動人口有來自全國各地的商界精英,也有流動攤擔(dān)、小經(jīng)營戶和基建工地的外來務(wù)工人員。18-55歲年齡段的人員較多。為了更好地管理和服務(wù)好流動人口,讓流動人口更好地分享城市經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,街道多年來高度重視流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化工作,并于20__年確定為第三批市級流動人口基本公共衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)均等化重點培植單位。20__年街道緊扣“流動人口健康促進年”這一主題,強化組織領(lǐng)導(dǎo)、注重經(jīng)費投入、著力夯實基礎(chǔ)、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建街、社區(qū)、社會組織、居民“四位一體”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在衛(wèi)計融合中提高了流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化水平,現(xiàn)將街道示范創(chuàng)建工作情況匯報如下:
一、全面強化基本保障,增強服務(wù)支撐
1.思想上看得重。街道黨工委高度重視流動人口管理和服務(wù),將流動人口工作列入社會管理和全街重點項目考核,建立了“周目標,月考核、季講評”工作督查機制。把流動人口管理服務(wù)與街道“攜手創(chuàng)業(yè)幸福__”發(fā)展主題相融合,把流動人口作為激發(fā)老城區(qū)潛能,凝聚新時期活力的重要力量來看待,不斷提升流動人口服務(wù)水平。
2.組織上搭得高。專門成立了流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書記顏日強任組長,辦事處主任何東任副組長。街道領(lǐng)導(dǎo)班子分工中,也是高看厚愛由人大工委主任分管衛(wèi)生計生工作。每個社區(qū)都是社區(qū)“一把手”主抓衛(wèi)計工作。今年還利用社區(qū)換屆選舉契機,調(diào)整優(yōu)化衛(wèi)計隊伍,11個社區(qū)足額配備???、流口專干各1人,另對流動人口人數(shù)較多的社區(qū),增加一名年齡在40歲以下具有大專以上學(xué)歷的衛(wèi)計專干,突顯了衛(wèi)計工作在街域社會發(fā)展工作的重要地位。
3.政策上建得全。出臺了《20__年__街街道創(chuàng)建省級流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化實施方案》(裕政發(fā)【50】號),全面科學(xué)的對均等化創(chuàng)建工作做了總體部署;出臺了《__街街道流動人口基本公共衛(wèi)生計生工作考評細則》,詳細分解了數(shù)據(jù)來源和各項考評指標,并將工作指標落實到相關(guān)責(zé)任人,壓實工作責(zé)任,確保工作效果。建立健全管理和服務(wù)評先評優(yōu)等工作激勵機制,出臺了《__區(qū)__街20__年度社區(qū)重點工作季度考核辦法》流動人口線的考核占衛(wèi)計工作分值的18%,出臺了《__街機關(guān)社區(qū)工作人員績效考核辦法》每季對工作人員崗位工作進行專項考核評分,獎懲兌現(xiàn)。下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)計專干享受崗位專項津貼的通知》,對社區(qū)從事衛(wèi)計流動人口工作的人員發(fā)放100元/月津貼,極大地調(diào)動了專干的工作熱情。
4.投入上下得本。在按上級標準流動人口經(jīng)費投入全部足額到位的基礎(chǔ)上,與常住人口同等標準,再增加10元/人,增加總額達60萬元/年;今年流動人口均等化創(chuàng)建投入了專項創(chuàng)建經(jīng)費10萬元;為轄區(qū)內(nèi)的3300名流動人口購買了家庭意外險,慰問困難流動人口的金額3.5萬元,精準幫扶投入了經(jīng)費3萬余元。
二、創(chuàng)新信息采集手段,夯實服務(wù)基礎(chǔ)
1.衛(wèi)計檔案共采共建。街道衛(wèi)計辦和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以“陣地共建、資源共享、服務(wù)共抓、責(zé)任共擔(dān)”為工作思路,形成了“日核、周對、月報”互通有無的工作機制。衛(wèi)計辦在智能客戶端核實信息后,及時通報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的兒保科、婦??坪陀嬅饪疲值郎鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各科室積極核實金仕達、金苗系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保了衛(wèi)計檔案共采共建,讓群眾切身體驗到了“1+12”的服務(wù)效果。今年共采集核實各類流入人口數(shù)據(jù)11783條。
2.數(shù)據(jù)清查保質(zhì)保量。按照省衛(wèi)計委開展“全省流動人口數(shù)據(jù)清理百日行”專項行動的要求,采取“三縱四落實”的措施,街道與社區(qū)、社區(qū)與樓棟、市場分層簽訂責(zé)任狀,分解了任務(wù),明晰了職責(zé),做到了事有人做,責(zé)有人擔(dān)。通過開展“百日行”數(shù)據(jù)清理活動,今年共清理流動人口數(shù)據(jù)2萬余條。其中,上戶和沿街門店登記數(shù)據(jù)1萬余條,派出所和工商反饋核查數(shù)據(jù)1215條,智能客戶端平臺反饋核查數(shù)據(jù)6582條,省、市、區(qū)下發(fā)數(shù)據(jù)清查2150條。
3.網(wǎng)絡(luò)管理精準精細。將流動人口納入街道網(wǎng)格化管理,對全街11個社區(qū)劃分44個網(wǎng)格,探索了1+_網(wǎng)絡(luò)管理模式。形成了街道、社區(qū)專干帶社區(qū)網(wǎng)格員、社區(qū)志愿者、社工、戶籍警、協(xié)管員等多元主體聯(lián)動管理的格局。通過實時監(jiān)控、分析、統(tǒng)計流動人口信息,實現(xiàn)以證管人、以房管人、以業(yè)管人確保了“片不漏棟、棟不漏戶、戶不漏人”。
4.部門聯(lián)動共用共享。加強與公安派出所、工商所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、戶籍地、醫(yī)院助產(chǎn)機構(gòu)的信息交流,實現(xiàn)多部門聯(lián)動,資源共享,無縫隙對接,力保了信息的真實準確,提升了工作效率。今年共采集流動人口信息11783條、公安反饋信息1215條(新生兒上戶442條、流動人口婚育信息711條)、工商注冊信息62條。
三、推動衛(wèi)計深度融合,做實公共服務(wù)
1.把提高“知曉率”作為工作的重中之重。沒有全面的群眾知曉率,就不可能有服務(wù)的全覆蓋。街道按照全覆蓋、多途徑、可持續(xù)原則,通過宣傳欄、動態(tài)顯示屏、居民微信群等方式,推進流動人口基本公共衛(wèi)生計生均等化服務(wù)宣傳工作。各社區(qū)設(shè)立均等化公共宣傳欄13個,LED大屏幕顯示屏5個,公開流動人口基本公共衛(wèi)生計生均等化服務(wù)機構(gòu)、服務(wù)流程、監(jiān)督電話以及流動人口基本公共衛(wèi)生計生24項服務(wù)的全部內(nèi)容。
2.把探索推進“套餐式”服務(wù)作為重要抓手。街道著眼于提高衛(wèi)生計生服務(wù)的品質(zhì),針對衛(wèi)生和計生服務(wù)項目多,內(nèi)容雜、難以掌握的實際,根據(jù)不同的服務(wù)對象制定差異化“套餐”服務(wù),涵蓋孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人、特殊務(wù)工和精神病患者等重點人群。不同類型的流動人口可以根據(jù)“套餐”目錄菜單式遴選自己所需的服務(wù),形成對流動人口全程關(guān)注,切實幫助的服務(wù)體系。街道推出了“五送”服務(wù)。流動育齡婦女送“實惠套餐”、嬰幼兒送“關(guān)懷套餐”、老年人送“溫馨套餐”、務(wù)工人員送“關(guān)心套餐”、精神病人送“愛心套餐”。今年共為29名流動育齡婦女提供孕前優(yōu)生咨詢,免費發(fā)放葉酸31盒,避孕藥具20__余盒,免費查環(huán)查孕679人次,開展產(chǎn)前篩查172次及產(chǎn)后隨訪47人次。免費為轄區(qū)內(nèi)65歲以上常住居民和流動人口預(yù)約“溫馨套餐”進行體格檢查、健康指導(dǎo)。
3.把關(guān)涉健康“關(guān)鍵點”作為重要突破口。街道近年來多次被抽中為國家流動人口動態(tài)檢測樣本點。在抽樣調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)流動人口對身體健康狀況、健康意識、預(yù)防保健等服務(wù)需求強烈,街道以此作為工作突破口,應(yīng)需而為、應(yīng)需而謀,突出抓好流動人口服務(wù)的“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。(1)提高流動人口建檔比例。建立流動人口健康檔案10722份,規(guī)范化電子檔案10722份,占流動人口的91%,規(guī)范化電子建檔率達100%。今年新增流動人口居民健康檔案1420份。(2)建立健康教育常態(tài)化機制。開展了食品安全、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、職業(yè)病防治、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治、兒童保健等專項培訓(xùn)6場,健康教育宣傳11次,參與人數(shù)達到8000余人,發(fā)放各類宣傳資料1萬余份,制作健康教育宣傳欄6期。特別是今年為流動兒童新建保健手冊63份,新增管理0到6歲流動人口兒童31人。(3)重視為“幼苗”保駕護航。為轄區(qū)內(nèi)居住滿3個月的142名0-6歲流動兒童建立預(yù)防接種檔案;對入托入學(xué)流動兒童嚴格執(zhí)行查驗預(yù)防接種證等管理措施,集中開展“查漏補種”活動,提高流動適齡兒童疫苗接種率。上半年新建接種卡63人,為0-6歲流動人口兒童累計接種386次,接種率100%。(4)關(guān)注群眾性健康問題。對流動人口密集地區(qū)加強傳染病監(jiān)測工作,切實落實流動人口艾滋病和結(jié)核病等傳染病的免費救治等政策。
4.把服務(wù)工作“規(guī)范化”運行作為重要的常態(tài)目標。服務(wù)高效、便民、規(guī)范是我們工作的宗旨。多年來,我們在規(guī)范工作流程上下功夫、在規(guī)章制度健全上下功夫、在服務(wù)標準上下功夫。(1)衛(wèi)計服務(wù)“一盤棋”。調(diào)整和完善衛(wèi)計工作機制,加強政策銜接,按照“機構(gòu)合、人員合、資源合、人心合”的目標,制定工作職能和運作方式,將衛(wèi)生系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢與計生系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢結(jié)合,優(yōu)化整合,減少職責(zé)交叉、從重的問題。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任兼任衛(wèi)計辦副主任,實現(xiàn)工作互補,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作納入街道衛(wèi)計工作考核范疇,工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一考核,極大地促進流動人口管理和服務(wù)工作。(2)區(qū)域協(xié)作“一盤棋”。加強流動人口信息平臺和現(xiàn)居地實地核查,構(gòu)建“便民、高效、低成本”網(wǎng)絡(luò)互動平臺,實現(xiàn)“信息互通、服務(wù)互補、管理互動、責(zé)任共擔(dān)”的區(qū)域協(xié)作機制,轄區(qū)內(nèi)的流動人口違法生育呈逐年下降趨勢,流動人口計劃生育服務(wù)取得了初步的成效。(3)陣地布局“一盤棋”。以提質(zhì)提檔為契機,街道投入1000余萬元對社區(qū)進行科技服務(wù)手段升級,平均每個社區(qū)投入200多萬元對社區(qū)陣地進行提質(zhì),設(shè)立了一站式政務(wù)大廳、規(guī)范辦事流程、針對群眾需求,開設(shè)了流動人口未成年人心理健康輔導(dǎo)站、流動人口未成年人活動室等16個功能室,實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)陣地共用共享。
四、拓展關(guān)懷關(guān)愛領(lǐng)域,實現(xiàn)服務(wù)升級
1.精準幫扶扎實開展。完善精準幫扶的各項幫扶措施,針對家庭困難的流動人口各不相同的家庭狀況,按照每戶精準幫扶家庭配備“計生專干+社工+志愿者”的關(guān)愛力量,落實精準幫扶責(zé)任,著力在資金、就業(yè)、心理疏導(dǎo)、親情關(guān)懷四個方面進行幫扶。通過“一對一”的精準幫扶,今年,共幫助困難流動人口15戶?!傲可矶ㄖ啤钡木珳蕩头龃胧┳屃鲃尤丝谏钌铙w會到了社會和政府的溫暖。
2.醫(yī)療救助探索推進。街道衛(wèi)計辦聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、__市三醫(yī)院等單位為轄區(qū)的流動人口建立“健康雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)”。明確規(guī)范了雙向轉(zhuǎn)診病人的條件、醫(yī)生護士的職責(zé)、轉(zhuǎn)診的流程等,變過去坐等式被動服務(wù)為主動登門服務(wù),就診、救助更及時快捷,服務(wù)更便利便民。今年流動人口中有4人享受到了“雙向轉(zhuǎn)診”服務(wù)。
3.權(quán)益保護真誠關(guān)注。開設(shè)流動人口權(quán)益保護的綠色通道。日常工作中設(shè)置流動人口維權(quán)服務(wù)電話,宣傳活動中設(shè)置維權(quán)咨詢臺為流動人口解疑答惑。街道和社區(qū)專門聘請了有資質(zhì)的律師常年擔(dān)任法律顧問,對流動人口權(quán)益保護需求提供專業(yè)的法律援助。今年,共對3名外來務(wù)工人員就拖欠工資的問題進行了法律援助。
五、打造優(yōu)勢特色亮點,構(gòu)建服務(wù)文化
品牌創(chuàng)建、特色打造是推進流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化的一項重要舉措。街道一直以來以“建規(guī)范、重創(chuàng)新、出特色、爭一流”為工作目標,在提升衛(wèi)計服務(wù)能力,創(chuàng)新惠民方式,提供群眾滿意服務(wù)等方面進行一系列積極探索,創(chuàng)建了一批群眾支持、有內(nèi)涵、叫得響的服務(wù)品牌。
1.“大家益起來”活動經(jīng)常。街道每年都堅持在項目工地、流動人口聚集地為外來務(wù)工人員開展以“大家益起來”為主題系列活動。街道、社區(qū)的“新市民文藝團隊”成為“大家益起來”活動的主力軍。每場活動我們在給流動人口送去文化大餐的同時,也會對他們進行職業(yè)病、傳染病防治的培訓(xùn)。同時街道創(chuàng)設(shè)“大家益起來”的健康公益大講堂,定期向流動人口普及公共衛(wèi)生計生服務(wù)知識。今年大講堂共開講6次,覆蓋流動人口達3000余人,舉辦大型“大家益起來”活動4次,參與人數(shù)達10000余人,同時組織217名流動人員參加健康體檢項目檢查。
2.“白領(lǐng)驛站”服務(wù)品牌高端。保利國際、外國、藍灣國際是轄區(qū)內(nèi)的高品質(zhì)樓盤,聚集許多商業(yè)人士,他們在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的同時也帶來了先進的服務(wù)理念,成為我街經(jīng)濟社會發(fā)展的新生外援力量。街道立足他們需求、傾情打造“白領(lǐng)驛站”,創(chuàng)設(shè)“和院書吧”、“月子會所”、“漫咖啡吧”為白領(lǐng)們提供商務(wù)交友、信息交流等服務(wù),成為白領(lǐng)聚會休閑的小家?!昂驮簳伞泵吭露紩?00余人參與閱讀,“月子會所”今年對13名產(chǎn)婦提供了親情服務(wù)。
3.“暖心橋”服務(wù)項目貼心。街道在火把山、寶塔山等社區(qū)建立“暖心屋”,針對流動人口常年在外生活壓力較大的情況,聘請8名具有省級職業(yè)證書的心理咨詢師,對外來務(wù)工人員開展“心靈氧吧”的心理咨詢服務(wù)。社區(qū)每周末邀請流動人員參與“歌賦書畫培訓(xùn)班”,豐富了流動人口業(yè)余文化生活,提升了流動人口的文化素養(yǎng)和精神素養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計,今年有169人接受了咨詢服務(wù)。
4.“馨湖灣”服務(wù)組織專業(yè)。街道引進“馨湖灣”社會組織。開展社區(qū)志愿者服務(wù)。服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的流動人口,涉及了老年人、青少年和殘疾人等群體。運用“智慧社區(qū)”的監(jiān)控平臺和智能設(shè)備(含健康設(shè)備、安防、助行走)等,掌握流動人口重點對象的健康情況。還推出了關(guān)愛老年人的“湖色金秋”;關(guān)愛青少年的“湖景荷韻”;關(guān)愛殘疾人的“湖光暖陽”服務(wù)。用專業(yè)的知識和貼心的服務(wù)關(guān)注流動人口的健康。
多年來,街道在流動人口基本公共衛(wèi)生和計生服務(wù)均等化創(chuàng)建活動中不斷探索、扎實服務(wù),取得了一定的成效。(1)提高了衛(wèi)計形象。在創(chuàng)建流動人口基本公共衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)均等化示范街道的過程中,衛(wèi)計專干堅守“親情服務(wù),人性化管理”的服務(wù)理念,拉近了與流動人口之間的距離,也消除了他們的顧慮,同時也提高了衛(wèi)計專干的形象。(2)帶動了社會事業(yè)發(fā)展。通過抓管理、強服務(wù)、樹品牌,我街流動人口流入呈上升趨勢,百姓安居樂業(yè),街道去年被評為__市“綜合治理紅旗單位”、__市“十強街道”(3)促進了社會融合?;顒邮谴龠M融合的有效方式。通過一系列活動的開展,流動人口困難群體享受到政府的溫暖實現(xiàn)了“三不愁”:不愁吃、不愁穿、不愁住。感受到了“三個好”:過上了好日子、養(yǎng)成了好習(xí)慣、形成了好風(fēng)氣。通過活動與外來務(wù)工人員的友情互動,在活動中把黨的溫暖和政府的關(guān)愛送到了流動人口的心中,有力地促進了社會融合。
公共衛(wèi)生工作總結(jié)篇10
20__年上半年,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20__年版)》認真貫徹落實衛(wèi)生局各類文件精神,加強內(nèi)部管理,嚴抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動全站職工的工作積極性和主動性,取得了較好效果,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)匯報:
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況
(一)、居民健康檔案工作
根據(jù)《20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求,在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我院開展了20__年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作,我院多次向村衛(wèi)生室等基層管理組織單位進行協(xié)調(diào)與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會,親自安排部署,使居委會對居民健康檔案工作十分重視,每個轄區(qū)都安排專人負責(zé)協(xié)助建檔工作。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進行,我院專門成立了由院長長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強整個街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三是加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
四是加強人員培訓(xùn),強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我站對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
截止20__年5月底,我院共為居民建立
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