創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新運動經(jīng)費預(yù)算策劃書_第1頁
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新運動經(jīng)費預(yù)算策劃書_第2頁
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新運動經(jīng)費預(yù)算策劃書_第3頁
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新運動經(jīng)費預(yù)算策劃書_第4頁
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新運動經(jīng)費預(yù)算策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新運動經(jīng)費預(yù)算策劃書匯報人:文小庫2023-12-25招新運動概述經(jīng)費預(yù)算經(jīng)費籌措經(jīng)費使用和管理招新運動的效果評估目錄招新運動概述01吸引更多潛在創(chuàng)業(yè)者加入?yún)f(xié)會擴大協(xié)會影響力,提高知名度為創(chuàng)業(yè)者提供一個交流和學(xué)習(xí)的平臺招新運動的目標(biāo)時間XXXX年XX月XX日至XX月XX日地點XX市創(chuàng)業(yè)園區(qū)、XX大學(xué)、XX社區(qū)中心招新運動的時間和地點協(xié)會成員、潛在創(chuàng)業(yè)者、媒體記者等參與人員設(shè)立招新運動籌備委員會,下設(shè)宣傳組、活動組、財務(wù)組等部門,分工合作,確保招新運動的順利進(jìn)行。組織結(jié)構(gòu)參與人員和組織結(jié)構(gòu)經(jīng)費預(yù)算02租賃費用由于活動需要,我們需要租賃一個適合的場地來舉辦招新運動。預(yù)計租賃費用包括場地的使用費、設(shè)施的租賃費等,總計約XX元。布置費用為了營造一個良好的活動氛圍,我們需要對場地進(jìn)行布置。預(yù)計布置費用包括氣球、彩帶、海報等,總計約XX元。場地租賃費用為了確?;顒拥捻樌M(jìn)行,我們需要采購一些必要的活動物資,如招新表格、宣傳資料、禮品等。預(yù)計物資采購費用總計約XX元。物資采購費用對于一些特殊的活動物資,我們可以選擇租賃而不是購買。預(yù)計物資租賃費用包括音響設(shè)備、燈光設(shè)備等,總計約XX元。物資租賃費用活動物資費用為了吸引更多的參與者,我們需要制作一些宣傳資料,如海報、傳單等。預(yù)計制作費用包括設(shè)計費、印刷費等,總計約XX元。制作費用為了擴大宣傳效果,我們需要將宣傳資料發(fā)布到不同的渠道。預(yù)計發(fā)布費用包括廣告費、媒體購買費等,總計約XX元。發(fā)布費用宣傳費用為了給參與者提供一個舒適的活動氛圍,我們需要提供飲料。預(yù)計飲料費用包括礦泉水、果汁、茶等,總計約XX元。為了滿足參與者的餐飲需求,我們需要提供簡單的餐飲服務(wù)。預(yù)計餐飲費用包括盒飯、面包等,總計約XX元。餐飲費用餐飲費用飲料費用經(jīng)費籌措03協(xié)會經(jīng)費支持來源協(xié)會的年度預(yù)算中預(yù)留一部分作為招新運動的經(jīng)費。使用限制這部分經(jīng)費主要用于基本的招新活動開支,如宣傳材料制作、場地租賃等。來源尋求與協(xié)會合作的企業(yè)的贊助,可以是資金或物資的形式。獲取方式制定贊助方案,明確贊助回報,如廣告宣傳、活動冠名等,并積極與企業(yè)溝通。外部贊助在招新活動中出租攤位給企業(yè)或個人,收取攤位費。攤位租賃廣告收入管理方式利用協(xié)會的線上線下資源發(fā)布廣告,按廣告的形式和位置收取費用。制定攤位租賃和廣告發(fā)布的管理規(guī)定,確保公平公正,同時保障協(xié)會的利益。030201攤位租賃和廣告收入經(jīng)費使用和管理04經(jīng)費使用計劃用于制作和發(fā)布招新運動的宣傳資料,如海報、傳單、社交媒體廣告等。包括場地租賃、設(shè)備租賃和布置、音響投影設(shè)備等。包括志愿者或工作人員的酬勞、交通和餐飲等。包括印刷、郵寄、攝影等費用。宣傳費用活動組織費用人員費用其他費用??顚S脤徟贫蓉攧?wù)透明報銷制度經(jīng)費管理規(guī)定01020304所有經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算和使用計劃進(jìn)行使用,不得挪作他用。所有經(jīng)費的使用需經(jīng)過審批,確保經(jīng)費使用的合理性和必要性。定期公布經(jīng)費使用情況,接受會員和相關(guān)部門的監(jiān)督。建立規(guī)范的報銷流程,確保所有費用能夠及時報銷。建立內(nèi)部審計制度,對經(jīng)費使用情況進(jìn)行定期審計。審計制度設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)或人員,對經(jīng)費使用進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督機制及時公布經(jīng)費審計結(jié)果和監(jiān)督情況,確保會員的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公開透明建立反饋機制,及時收集和處理會員對經(jīng)費使用的意見和建議。反饋機制經(jīng)費審計和監(jiān)督招新運動的效果評估05VS在招新運動結(jié)束后,對參與人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,了解新會員的規(guī)模和增長情況。反饋調(diào)查通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集新會員對招新運動的反饋意見,了解他們對協(xié)會的認(rèn)知、滿意度和期望。人數(shù)統(tǒng)計人數(shù)統(tǒng)計和反饋調(diào)查分析參與招新運動的人數(shù)比例、活動參與度等數(shù)據(jù),評估活動的吸引力和影響力。統(tǒng)計新會員加入?yún)f(xié)會后的活躍度和留存率,評估招新運動的轉(zhuǎn)化效果。參與度評估轉(zhuǎn)化率評估活動效果評估通過以上三個方面的評估,可以對招新運動的效果進(jìn)行全面了解,為創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的后續(xù)發(fā)展提供有益的參考。同時,及時總結(jié)和改進(jìn)也是提高組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論