項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)總結(jié)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)總結(jié)一、基本素質(zhì)技術(shù)能力——規(guī)范、規(guī)章、政策；需要工作2-3年成為第二項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5年之后成為第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；要求對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、市政、經(jīng)濟(jì)地理學(xué)等各專項(xiàng)“懂”。組織能力——人員組織、進(jìn)度組織。協(xié)作能力——甲方、合作方、領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組員（包括資金分配，99元與100元在買實(shí)物與服務(wù)上的差別）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有犧牲精神，“一個(gè)人的項(xiàng)目”不應(yīng)該存在。表達(dá)能力——文字、PPT、嘴（是設(shè)計(jì)師吃飯的工具）邏輯思維能力——輕重緩急、思維條理學(xué)習(xí)能力——問(wèn)帶人能力——傳、幫、帶 通常第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶第二項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其他組員配合完成工作；有時(shí)為了鍛煉某位員工，讓有經(jīng)驗(yàn)的前輩作為第二項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，輔助第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目基本判斷——甲方委托意圖和目的（法定與非法定、“掃活”與可突破性、合作方技術(shù)水平、工程部分誰(shuí)配合誰(shuí)審）項(xiàng)目準(zhǔn)備書——名稱、背景、目的、技術(shù)路線、規(guī)劃范圍和內(nèi)容、專題、成果形式、工作進(jìn)度、收費(fèi)及支付方式等合同——甲乙雙方一式八份、甲乙丙三方一式十二份院科技處、總工室登記備案——規(guī)劃設(shè)計(jì)及咨詢項(xiàng)目接洽通報(bào)表，規(guī)劃設(shè)計(jì)和咨詢項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表，規(guī)劃設(shè)計(jì)及咨詢項(xiàng)目登記表，財(cái)務(wù)主次，院關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)定。與主管總工、所長(zhǎng)、主任工協(xié)商技術(shù)要點(diǎn)項(xiàng)目組技術(shù)分工——人員必須有保障，用人所長(zhǎng)資料調(diào)查表發(fā)放——成本印刷資料可要求甲方提前收集相關(guān)、同類型規(guī)劃學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)（包括參觀考察）三、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研階段座談會(huì)——分類型、分專業(yè)召開，總規(guī)“工作動(dòng)員會(huì)”很重要，需要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、亮點(diǎn)，找關(guān)鍵人深入座談，錄音現(xiàn)場(chǎng)踏勘——粗細(xì)結(jié)合，拍照，ipad線路；相關(guān)單位、人員的走訪和資料收集——資料登記、及時(shí)返還（信用很重要）晚間項(xiàng)目組內(nèi)部交流和資料閱讀——現(xiàn)狀、基本構(gòu)思資料登記管理、經(jīng)費(fèi)管理——由非項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專人管理，掌握真實(shí)、準(zhǔn)確的現(xiàn)狀，不斷更新與甲方、合作方搞好關(guān)系——照顧領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)愛組員省、部級(jí)規(guī)劃管理部門的拜訪——法定項(xiàng)目誰(shuí)審批、特殊技術(shù)管理規(guī)定周邊和同類型城市的考察——不是公費(fèi)旅游四、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段總結(jié)現(xiàn)狀，尋找問(wèn)題——問(wèn)題導(dǎo)向，找出特色?！疤厣笔浅鞘械撵`魂。充分討論，達(dá)成共識(shí)——項(xiàng)目組，所內(nèi)、院內(nèi)專家；分工協(xié)作，發(fā)揮集體力量；可以請(qǐng)“外援”制定計(jì)劃，定期溝通——制定每階段任務(wù)分工和提交日期，隨時(shí)調(diào)整關(guān)鍵詞——目標(biāo)定位、規(guī)模、策略、目標(biāo)導(dǎo)向關(guān)鍵圖——現(xiàn)狀分析，結(jié)構(gòu)、用地、交通、綠地（景觀）圖紙表達(dá)——準(zhǔn)確、明確、清晰、美觀。專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、整理采眾家之長(zhǎng)——宏觀、微觀、總體、詳規(guī)、城市設(shè)計(jì)等多種技術(shù)和設(shè)計(jì)理念相互交融，互為作用堅(jiān)持真理與適度妥協(xié)——第一輪“解放思想的構(gòu)思、適當(dāng)壓縮的規(guī)模”，后面逐步“現(xiàn)實(shí)、可操作”，不要淪為“畫圖匠”；城市規(guī)劃師的“底線”是公共利益五、PPT制作結(jié)構(gòu)清晰，主線明確，邏輯性強(qiáng)——從借鑒開始字體和色彩——干凈整潔，同一層次字體統(tǒng)一，文字不宜密集動(dòng)畫處理——交通分析有動(dòng)畫，不宜過(guò)多圖紙配圖例——讓非專業(yè)人能看懂必要時(shí)加備注——專業(yè)詞匯舉例不宜過(guò)多片子數(shù)量與回報(bào)時(shí)間匹配（1小時(shí)70-80張）六、匯報(bào)階段匯報(bào)——征詢意見，審查，方案，綱要，成果給什么人匯報(bào)——地方領(lǐng)導(dǎo)，專家，院內(nèi)，所內(nèi)說(shuō)話如何吸引人——清晰，語(yǔ)氣時(shí)間掌控——不超過(guò)1.5小時(shí)，演練、計(jì)時(shí)講的過(guò)程察言觀色——領(lǐng)導(dǎo)、專家PPT連接話語(yǔ)——承上啟下批評(píng)的話誰(shuí)來(lái)說(shuō)，對(duì)誰(shuí)說(shuō)——分寸，不宜過(guò)多、過(guò)重說(shuō)話留有余地——留人補(bǔ)充，該不該解釋七、文本的寫法不是說(shuō)明書的簡(jiǎn)單刪減法律性條文——嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一、規(guī)范、準(zhǔn)確文字簡(jiǎn)潔、明確——不含現(xiàn)狀和分析段落條款清楚——章、節(jié)、條，每條內(nèi)容文字不宜多專項(xiàng)內(nèi)容——專業(yè)意見，統(tǒng)籌兼顧，整體比例、用詞內(nèi)容三“一致”——圖文，前后，文本與說(shuō)明書一致。修改內(nèi)容注意反饋到說(shuō)明書強(qiáng)制性內(nèi)容——相關(guān)技術(shù)規(guī)定，限制、保護(hù)、公益、民生選取好范本八、審查、交付成果、技術(shù)交流、總結(jié)項(xiàng)目審查——各階段，拿出去前審過(guò)，提前一周以上，留修改時(shí)間。主任工修改的本子還給主任工工作記錄——管理手冊(cè)，匯報(bào)審查記錄成果扉頁(yè)，人員名單——考慮周全，貢獻(xiàn)、資歷填表、蓋