唐浩明要像曾國藩那樣修養(yǎng)自身

唐浩明要像曾國藩那樣修養(yǎng)自身2010年06月09日08:16北京青年報(bào)【大中小】

【打印】共有評論0條■演講者：唐浩明■演講話題：曾國藩其人其事■演講地點(diǎn)：國家圖書館■主辦單位：中國社會科學(xué)院等■聞名作家講述20多年來研究曾國藩的心得——修心與收斂■在事功的建立中完善自己的人格修煉，又通過人格修煉來促使事功的完成■曾國藩的做人做事對當(dāng)代人有哪些啟發(fā)和借鑒意義■演講者小傳唐浩明，湖南衡陽人。1982年畢業(yè)于華中師范學(xué)院(華中師大前身)研究生部，獲文學(xué)碩士學(xué)位，同年分配到岳麓書社從事編輯工作。在20多年的編輯生涯中，唐浩明要緊從事湖南地點(diǎn)文獻(xiàn)的整理出版，編輯出版的要緊圖書有《曾國藩全集》、《胡林翼集》、《彭玉麟集》、《曾國荃全集》、《20世紀(jì)湖南文史資料文庫》等。其所著長篇?dú)v史小說《曾國藩》、《楊度》、《張之洞》被稱為“晚清三部曲”。唐浩明現(xiàn)為岳麓書社總編輯、湖南省作協(xié)主席。今天就預(yù)備從如此一個(gè)角度來切入，談?wù)勊摹叭恕焙汀笆隆保核绾螛釉谑鹿Φ慕⒅型晟谱约旱娜烁裥逕?，又如何樣通過人格修煉來促使事功的完成。曾國藩作為一個(gè)政治家，有著一個(gè)明顯區(qū)別于中國歷史上政壇大人物的地點(diǎn)，因此大伙兒才對他格外感愛好。那確實(shí)是他在事功建立的過程中，專門注重完善自己的人格修煉，并以自己人格修煉的完善來促進(jìn)事功的建立。中國歷史上，專門少有人自覺去如此做，更別說做得好了?！蛟鴩淙恕颉觥皟?nèi)圣外王”的典范，“三立完人”■嚴(yán)于律己，提出“不為圣賢，即為禽獸”曾國藩是中國傳統(tǒng)主流文化所培養(yǎng)出來的一個(gè)標(biāo)本人物，傳統(tǒng)主流文化對此有一個(gè)表述語，確實(shí)是“內(nèi)圣外王”。所謂“內(nèi)圣”，確實(shí)是講心中充滿圣人的學(xué)問和道德，并以此塑造自己的內(nèi)心世界，或者說是按照圣人的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行人格修煉?！巴馔酢笔潜憩F(xiàn)在外的事功符合王政、王道的要求，即施仁義之政，行仁義之道，建王者之業(yè)。曾國藩早年在京城做官的時(shí)候，嚴(yán)格按照程朱理學(xué)來修身養(yǎng)性，修煉自己的運(yùn)氣人格。他甚至提出“不為圣賢，即為禽獸”的口號，這是一個(gè)專門極端的口號。這表示他的決心，而且他一輩子都努力按照那個(gè)要求在做。在他的晚年，還專門寫了一篇名為《圣哲畫像記》的文章。曾國藩晚年還在以圣哲作為自己的榜樣，可謂“內(nèi)圣”做到家了。中年之后，他奉旨平叛，將紛亂14年之久的社會重新納入封建正軌，使東南十余省的百姓重新有一個(gè)穩(wěn)固的生活環(huán)境。這可算作他的“外王”。曾氏一生所走過的正是一條典型的“內(nèi)圣外王”的道路。在世人的心目中，一樣都認(rèn)為人格修煉即“圣化”和從政即從事公共事業(yè)治理這兩件情況是難以專門好結(jié)合在一起的。這是因?yàn)椤笆セ笔菍儆诶硐牖臇|西，在書齋里，在山洞里，它看起來能夠完成。然而社會卻是復(fù)雜紛亂的，所謂“人心險(xiǎn)惡”，從事公共事業(yè)治理的人只能以毒攻毒，治理社會是英雄豪杰的事業(yè)，而非圣賢能夠做到。我也比較贊同那個(gè)觀點(diǎn)。我想專門多人都會如此認(rèn)為。但曾國藩卻在一個(gè)較高層面上做到了“內(nèi)圣外王”，這專門罕見。中國主流文化對最為成功者還有一個(gè)價(jià)值評判體系，這確實(shí)是“立德、立功、立言”。立言確實(shí)是文字著述。即便做到了“內(nèi)圣外王”，也難做到“三立”。我曾經(jīng)拿那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量中國歷史上的人物，符合者專門少專門少。然而在近代，曾國藩因?yàn)閮?nèi)圣功夫做得好，他的德行受到廣泛贊譽(yù)；因?yàn)樗⒘艘恢к婈?duì)平定了太平天國和捻軍，在當(dāng)時(shí)認(rèn)為他建立了專門大的事功；他一生勤奮著述，留下1000萬字的《曾國藩全集》。從這三個(gè)方面來說，在當(dāng)時(shí)的社會里，他應(yīng)該屬因此“立德、立功、立言”的“三立完人”。◎修身之道◎■中舉后發(fā)覺自己缺乏身心修養(yǎng)■靠寫日記時(shí)刻監(jiān)督提醒自己清嘉慶十六年(1811)，曾國藩出生在湖南湘鄉(xiāng)白楊坪(今屬雙峰)的一個(gè)四代同堂的耕讀之家。父親考秀才，考了17次，到43歲才考中。他的祖父是他心目中的英雄。曾國藩5歲發(fā)蒙，23歲中秀才，24歲中舉，28歲中進(jìn)士，選翰林院庶吉士?？孔约旱呐?，通過層層嚴(yán)格的考試，改變自己的處境。曾國藩跟其他科舉優(yōu)勝者相比，他的專門不同之處或者高超的地點(diǎn)確實(shí)是在于他進(jìn)京師以后，不但沒有沉醉在科舉勝利的歡樂之中，而且專門快看出自身嚴(yán)峻的不足。他覺得自己最大的不足是缺乏身心修養(yǎng)。到了翰林院以后，他有機(jī)會接觸到鄉(xiāng)村所不容易看到的書籍。因此在師友的引導(dǎo)下，選擇程朱理學(xué)作為修身養(yǎng)性的理論依據(jù)。他決心要與過去辭別。他當(dāng)時(shí)為自己立了專門多的功課，其中最要緊的有這么五個(gè)字，即“誠、敬、靜、謹(jǐn)、恒”。其中“恒”指的是有恒心，生活有規(guī)律，飲食有節(jié)，起居有常。除了這些，還有一些別的要求，比如他早起要練字，晚上不出門等等。在以后的歲月中，他大致守住了這五個(gè)字，使得他在腐敗的晚清官場中不入濁流，不陷卑污。他當(dāng)時(shí)用什么樣的方法來監(jiān)督自己呢？除和師友一起互相關(guān)心監(jiān)督之外，要緊是靠寫日記。他有一天的日記中寫道，早上起來想起昨天晚上做了一個(gè)夢，夢到別人得了好處，內(nèi)心專門仰慕。因此他就批判自己，每天講要按照圣人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，然而靈魂深處卻是那么仰慕金錢，這專門卑鄙。下午他到一個(gè)朋友家里去，明白那個(gè)朋友得了一筆別敬，內(nèi)心又專門仰慕。他回來后補(bǔ)日記，說上午剛剛進(jìn)行了自我批判，下午又犯那個(gè)毛病，真可謂下流。翰林院清閑，給了他讀書的好機(jī)會。他充分利用那個(gè)機(jī)會，發(fā)憤苦讀先輩大伙兒之作，如諸子百家，二十三史，韓、歐、李、杜等人的文集。他也讀了專門多治理國家的有用之學(xué)，如兵書、荒政、水利等方面的書籍，以充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu)，為做大事做預(yù)備。咸豐帝初登大位的一年多里，曾國藩一連上了五道聞名的奏疏，差不多上針對當(dāng)時(shí)時(shí)政，反映社情民意的。他甚至敢于直截了當(dāng)批判咸豐皇帝，指出咸豐有三大缺點(diǎn)：謹(jǐn)于小而失于大；徒尚文飾，不求實(shí)效；自以為是，聽不得批判意見。要明白，那個(gè)奏疏的背景是皇帝至高無上的時(shí)代，批判皇帝，重則殺頭，輕則撤職。自己的努力再加上運(yùn)氣好，使曾國藩在當(dāng)時(shí)的官場上春風(fēng)中意，飛黃騰達(dá)。他中翰林后，十年七遷，37歲便已是內(nèi)閣學(xué)士兼禮部侍郎。我們能夠毫不夸張地說，即使沒有后來的時(shí)事劇變，曾國藩也會在十年二十年后入閣拜相，成為中國封建社會末世的一位賢能名臣。然而命運(yùn)卻把他從安靜的書齋官衙里推到血火刀槍的戰(zhàn)場中，那個(gè)轉(zhuǎn)變的結(jié)果是造成他的非同平常的事功。◎做事步驟◎■抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)，讓事業(yè)蓬勃進(jìn)展■崇尚“好漢打脫牙和血吞”咸豐二年(1852)末，一個(gè)改變命運(yùn)的龐大機(jī)遇降臨到曾氏的頭上。這便是前一年起義的太平軍沖出廣西，向江南進(jìn)軍，東南各省陷入戰(zhàn)亂之中。為了配合正規(guī)部隊(duì)的作戰(zhàn)，朝廷在江南各省專門快任命了43位團(tuán)練大臣。這43個(gè)團(tuán)練大臣，后來死的死，走的走，幾乎都沒有辦成什么事，惟一一個(gè)成就了一番大事業(yè)的確實(shí)是曾國藩。他的做大做強(qiáng)，有三個(gè)步驟。第一步是要求朝廷批準(zhǔn)在長沙建立一個(gè)大團(tuán)，人數(shù)不多，只有1000人。朝廷同意了。他一接到朝廷的指令，就把羅澤南、李續(xù)賓這些他最親信的好朋友調(diào)來，利用他們原先在湘鄉(xiāng)的團(tuán)練基礎(chǔ)，把1000人調(diào)到長沙，編成三個(gè)營。這些人拿薪俸，穿軍服，每天訓(xùn)練。他們工資比別人拿的高，待遇也好。不要做別的情況，每天操練，聽候命令，這實(shí)際上確實(shí)是軍隊(duì)。曾國藩在長沙城里訓(xùn)練一支新的軍隊(duì)，這就跟長沙城里的其他軍隊(duì)形成對立。那些士兵原先差不多上懶散慣了的，八旗、綠營完全差不多上老爺兵，全然不訓(xùn)練。此外，曾國藩為了地點(diǎn)上安定，大開殺戒。凡是遇到有作亂的抓了就殺。因此省里的行政官員專門不中意。因此，他就給朝廷打報(bào)告，說現(xiàn)在南部專門亂，北部相對安定些，請朝廷承諾我到南部去鎮(zhèn)守。朝廷同意了。然后他到衡陽，專門快就在那個(gè)地點(diǎn)建立水陸兩支人馬，20個(gè)大營，共18000多人，號稱2萬，在衡陽建立了一支軍隊(duì)，浩浩蕩蕩。如此，他就從民兵師長變成一個(gè)正規(guī)軍隊(duì)的總司令。這是第二步。第三步，他帶領(lǐng)這支軍隊(duì)，一路北上，專門快把武漢打下來了。并征得朝廷同意去打南京。湘軍是民兵，不是朝廷的正規(guī)軍隊(duì)，曾國藩卻向朝廷要到了那個(gè)首功的項(xiàng)目。然后他帶領(lǐng)這支軍隊(duì)打南京，做大做強(qiáng)做到這一步，也確實(shí)是做到最高了。真正的做大做強(qiáng)何其艱巨！有一個(gè)千難萬難的過程。在那個(gè)過程中，苦多樂少，敗多勝少。從衡陽出師到打下武漢，這七八個(gè)月里曾國藩?dú)v通過兵敗投水自殺、湘軍四散潰逃、湖南軍政兩界嘲笑、長沙城閉門不納的羞辱。他打了敗仗，回到長沙，長沙把城門關(guān)起來，不讓他進(jìn)。一個(gè)堂堂朝廷大員，為國家的情況打了敗仗，難道連自己的省城也進(jìn)不了，那個(gè)羞辱非比一樣。直到武漢打下，才一洗前辱。通過一個(gè)短暫的勝利時(shí)期后，曾國藩來到江西，專門快又處于戰(zhàn)事膠著狀態(tài)。從咸豐五年到咸豐十年的五六年里，曾國藩在江西安徽一帶的軍事行動一直在低迷中徘徊。這期間，曾國藩遭受到江西官場的排斥，湖南官場的指責(zé)，朝廷的不信任，友軍的不配合，他再一次投水自殺未遂，又被朝廷冷落了一年多，弄得他覺得自己是一個(gè)從朝廷到地點(diǎn)都不能容的異類，以致得了嚴(yán)峻的神經(jīng)官能癥。面對這一切，曾氏都忍了，他用湖南鄉(xiāng)間的一句土話來安慰鼓舞自己：“好漢打脫牙和血吞?！币粋€(gè)好漢牙齒被人打脫了，連血一起吞到肚子里?！?yàn)槿嗽瓌t◎■盡可能地減少負(fù)面阻礙，全力以赴于大目標(biāo)■淡然對待不公平待遇湘軍有專門重的私家軍隊(duì)的味道。當(dāng)時(shí)野史記載，關(guān)于湘軍，朝廷的命令無法調(diào)動，但曾國藩的一紙手令，他的部屬能夠?yàn)橹Ю矧?qū)馳，可見湘軍私家軍隊(duì)的性質(zhì)。當(dāng)時(shí)，從武漢到南京，千里長江江面數(shù)以萬計(jì)的戰(zhàn)船上，飄揚(yáng)的差不多上寫著斗大“曾”字的帥字旗，給人一種“東南已是曾氏天下”的感受。曾國藩內(nèi)心因此明白如此的局面。一方面他需要如此，另一方面他又要提防由此而產(chǎn)生的負(fù)面阻礙。他啟用滿人做湘軍名義上的統(tǒng)領(lǐng)。私家性質(zhì)的軍隊(duì)一向?yàn)楫?dāng)國者所防范，眼下的當(dāng)國者又是滿人，其防范又更進(jìn)一步。滿人是少數(shù)民族，他要統(tǒng)治漢民族，靠的確實(shí)是軍隊(duì)，他自己奪得天下靠的也是軍隊(duì)，因此軍權(quán)是不能輕易授予漢人的。這一點(diǎn)，曾國藩作為一個(gè)滿腹詩書的翰林專門清晰。因此他要給朝廷造成那個(gè)印象：這支軍隊(duì)不是我的，這支軍隊(duì)是朝廷的，是愛新覺羅氏的工具。因此他在創(chuàng)立湘軍時(shí)，就趕忙擢升一個(gè)滿人塔齊布做那個(gè)湘軍的第一號人物。那個(gè)人本來是一個(gè)專門小的官，大致類似現(xiàn)在軍分區(qū)的參謀長，一下子擢升成相當(dāng)于省軍區(qū)司令員的官。后來，他又把官文抬出來。曾國藩事實(shí)上最不喜愛官文，但因?yàn)楣傥氖菨M人，就把他抬出來。打下南京的捷報(bào)上，第一個(gè)就掛官文的名字，讓朝廷覺得攻打南京的第一號功勞是滿人所立。曾國藩如此做，有必要嗎？朝廷難道確實(shí)對曾國藩如此不信任？事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的朝廷對曾國藩是專門不公平的。第一，曾國藩創(chuàng)辦湘軍，咸豐四年(1854)七月打下岳州府，這是一個(gè)專門大的勝利，朝廷只賞他一個(gè)三品頂戴。這是專門可笑的情況。曾國藩那時(shí)差不多是二品官。第二，咸豐四年八月打下武漢，朝廷第一一道命令，叫他代理湖北巡撫。只有七天，趕忙撤掉，然后給他一個(gè)兵部侍郎銜。事實(shí)上那個(gè)官職對他毫無意義，多年前他即官居此位了。第三，辛辛勞累干了五年，能夠說為朝廷把老命差不多都丟了。咸豐七年(1857)他守父喪，回家的時(shí)候仍舊是侍郎銜，而這時(shí)多少沒有做事的人早就提上去了。一年多以后，朝廷沒有方法，叫他出山，仍舊是兵部侍郎銜。第四，咸豐十年(1860)江南大營潰敗，兩江總督何桂清失職，被朝廷逮捕法辦。朝廷在四顧無人的情形下，不得已而任命曾國藩做兩江總督。朝廷對待曾國藩是如此的，而關(guān)于其他一批湘軍系統(tǒng)的統(tǒng)領(lǐng)又是什么模樣？他們一個(gè)個(gè)官運(yùn)亨通，年年高升。到底是什么緣故，使朝廷對曾國藩這么不公平？最重要的是曾國藩的威望太高，因此要壓制他?！虺质厝儭颉鲆罆r(shí)而變，謙退自抑，制定正確的戰(zhàn)略決策■“將人則勝，自將則敗”曾國藩的一個(gè)朋友名叫歐陽兆熊，曾說過曾國藩一生在學(xué)理持守上有三變。第一變是由詞賦之學(xué)變到程朱理學(xué)。說的是早期曾國藩從湖南鄉(xiāng)村到北京以后的修身行為。原先只講八股文，后來才明白程朱理學(xué)的修身養(yǎng)性，真正的學(xué)問在那個(gè)地點(diǎn)。第二變是由程朱理學(xué)變?yōu)樯觏n之術(shù)。他后來奉命到湖南辦湘軍，認(rèn)為紛亂時(shí)期，必須要以重典來治理，嚴(yán)刑峻法，雷厲風(fēng)行，用的是法家的申韓之術(shù)，毫不講情面。然而搞久了不行，弄得他四處碰壁，到處樹敵。湖南、江西文武兩界都不能容他。最后有人指點(diǎn)他，你不能一味如此蠻干，要以柔克剛，以退為進(jìn)。從此曾國藩有了一個(gè)新的境域。曾國藩成功后不居功，謙退自抑，淡化光環(huán)，縮小靶的。同治三年(1864)，通過十幾年的千辛萬苦后，湘軍終于打下南京，取得對太平天國作戰(zhàn)的決定性勝利，朝廷給予曾氏封侯之賞的同時(shí)，也對他手下的十余萬虎狼之師——湘軍存高度小心。與曾氏同處于一個(gè)戰(zhàn)場的其他將帥，一面對他頌揚(yáng)恭維，好話說盡，一面在背地盡力挑刺，恨不得將他一棍子打死。曾氏對那個(gè)局面看得專門清晰，然而他的九弟曾國荃和他手下的一批人卻昏昏然，沉醉于大勝之中，放火燒南京城，大肆搶劫金銀財(cái)寶，同時(shí)又埋怨朝廷對他們的賞賜太薄。以老九為首的吉字營的將領(lǐng)，與曾國藩對當(dāng)時(shí)險(xiǎn)惡局面的清醒認(rèn)識是一個(gè)強(qiáng)烈的對比。曾國藩面對那個(gè)局面，要緊做了下面五個(gè)方面的工作：(1)把功勞歸之于先帝、太后和朝廷，歸之于協(xié)同作戰(zhàn)的友軍。(2)動員牢騷滿腹的九弟辭職回家養(yǎng)病。(3)大量裁減湘軍，90%的湘軍裁掉，朝廷最大的顧慮排除了。最后達(dá)成一個(gè)交易。本來朝廷是要求湘軍將攻打南京時(shí)得到的金銀財(cái)寶交公。然而，這些錢都入了私人腰包。他跟朝廷達(dá)成一個(gè)協(xié)議：軍隊(duì)撤退，朝廷也不要錢了。(4)趕忙裁撤厘金局。厘金局確實(shí)是收買路錢的卡哨。(5)在百廢待舉的時(shí)候，他第一件事是修復(fù)江南貢院，開科取士，輿論是靠什么人造的？是靠讀書人。南京城里被太平天國領(lǐng)導(dǎo)了十多年，正規(guī)的科舉考試停頓了十多年。曾國藩先修貢院，停頓12年之久的江南甲子科鄉(xiāng)試專門快舉行，18000多個(gè)考生來參考，中國科舉史上前所未有。專門多父親帶著親小孩、爺爺帶著孫子來參加考試。這一來，大伙兒都歌頌曾國藩圣明。就如此，曾氏及其代表的湘軍集團(tuán)，較為平安地度過了表面風(fēng)光、內(nèi)里危機(jī)四伏的政治險(xiǎn)灘?！蛴貌爬砟睢颉鲎R才用才，是曾國藩成功的第一要領(lǐng)■許多中進(jìn)士者，不愿在朝廷為官，而情愿到曾國藩手下做幕僚后世對曾國藩有專門多爭辯，看法不一。這是專門正常的。然而，有一點(diǎn)幾乎沒有什么爭辯，那確實(shí)是都認(rèn)為曾國藩專門會識才用才。曾氏自創(chuàng)湘軍，白手起家，建立人才隊(duì)伍，從無到有，由小到大，最后開創(chuàng)了中國歷史上最大的人才幕府。他的幕府成為晚清人才的淵藪，一時(shí)有“第二朝廷”之稱。許多中進(jìn)士的人，不情愿在朝廷為官，而情愿到曾國藩手下做幕僚，這是當(dāng)時(shí)的一個(gè)專門現(xiàn)象。因?yàn)樵诔⒆龉?，出息不大，在曾國藩手下做幕僚有出息，能得到錘煉，專門快能夠擢升。曾氏到底是如何網(wǎng)羅人才的？那個(gè)地點(diǎn)略舉一個(gè)例子：胡林翼本來是應(yīng)湖廣總督吳文镕的邀請，帶了600名貴州兵，到湖北去援助吳文镕。結(jié)果他到湖南湖北交界地時(shí)，吳死了，武漢城差不多被太平天國打下來。胡林翼以一個(gè)剛剛擢升的道員身份，一個(gè)翰林出身的文人，帶領(lǐng)著600人，進(jìn)退失據(jù)，進(jìn)也不是，退也不是。軍餉也沒有著落，也沒有人管。曾國藩看出胡林翼的才能，他要留下胡林翼和湘軍一起作戰(zhàn)。因此他給朝廷寫報(bào)告，說把這支軍隊(duì)留在湖南，一切軍餉由湖南來供應(yīng)。他說“胡林翼之才，勝臣十倍”，他那個(gè)時(shí)候有那么高的地位，這種話不是那么容易說出來的。第三，曾國藩善于識別人才。曾國藩識人要緊是建立在他的學(xué)問和閱歷上的，應(yīng)該是能夠值得重視的。比如說他講的“端莊厚重是貴相”、“謙卑含容是貴相”、“事有歸著是富相”、“心存濟(jì)物是富相”，這些講的差不多上一種修養(yǎng)，一種性格，一種處事態(tài)度，不是專門神道的東西。第四，曾國藩專門善于使用人才。使用人才才是最后的目的。他的做法是：(1)廣收慎用。人才大量接收，然而使用上專門慎重。(2)因量器使。你是什么才，我就把你放到什么地點(diǎn)。(3)區(qū)別對待。絕對不能把賢才和庸才放在一起。(4)培養(yǎng)人才。他認(rèn)為鼓舞能夠使一個(gè)中才變大才。他也專門善于儲備人才，這方面最大的奉獻(xiàn)確實(shí)是開創(chuàng)公派留學(xué)生的先河。第五，慎選替手，使事業(yè)后繼有人。曾國藩一生在人才上，最大的成效確實(shí)是他選擇了一個(gè)好的接班人——李鴻章。李鴻章是曾國藩嚴(yán)格意義上的真正的學(xué)生。他著意栽培重用李鴻章，使得李鴻章成為他事業(yè)的接班人。在曾國藩去世后的30年中，李鴻章執(zhí)掌中國軍事、外交的大權(quán)。曾國藩死后，他的名聲在專門長一段時(shí)刻比生前還高，這有專門多緣故，其中一個(gè)要緊緣故是李鴻章不斷為他的老師鼓吹宣揚(yáng)，這是曾國藩死后名聲大顯的一個(gè)要緊緣故。◎啟發(fā)與借鑒◎■曾國藩給當(dāng)今的五點(diǎn)啟發(fā)■成功關(guān)鍵是自我修煉，自強(qiáng)不息（一）他能夠啟發(fā)我們，平民子弟照樣能夠成大事，獲高位、享大名、改變命運(yùn)的關(guān)鍵在自我奮斗。曾國藩是一個(gè)農(nóng)家子弟，沒有任何靠山，完全靠自己的奮斗來成就事業(yè)。（二）中等資質(zhì)者同樣能夠做出不平凡的業(yè)績，關(guān)鍵在自強(qiáng)不息。曾國藩從來不認(rèn)為自