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文檔簡介
一線員工&二線試用期員工月度考評-1月[復(fù)制]1、一線員工考核標(biāo)準(zhǔn)
1)工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)
5分:所完成的工作任務(wù)能夠完全符合要求,且一定程度的超額完成工作任務(wù);
4分:所完成的工作任務(wù)能夠基本符合要求;
3分:所完成的工作任務(wù)能夠勉強(qiáng)符合要求,但需要二線人員進(jìn)行介入重新修改;
2分:所完成的工作任務(wù)可用度較差,二線人員需要重新進(jìn)行制作;
1分:未完成工作任務(wù)。
2)工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)
5分:工作態(tài)度積極主動(dòng),對自己的工作高度負(fù)責(zé),主動(dòng)思考工作并主動(dòng)承擔(dān)一定的額外工作任務(wù);
4分:對自己的工作負(fù)責(zé),能夠積極主動(dòng)完成工作;
3分:能夠按時(shí)完成工作,不需二線人員督促;
2分:有時(shí)會(huì)推卸責(zé)任,需要二線人員督促;
1分:經(jīng)常推卸責(zé)任,需要二線人員頻繁督促。
3)技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)
5分:能夠通過獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問題、積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)并能夠提升工作效率、獲得新技術(shù)證書(中高等級);
4分:能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),能夠通過技術(shù)協(xié)助二線人員解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問題、獲得新技術(shù)證書;
3分:當(dāng)前技術(shù)能力能夠解決常規(guī)網(wǎng)絡(luò)問題;
2分:當(dāng)前技術(shù)能力不足,有部分常規(guī)網(wǎng)絡(luò)問題需要二線人員協(xié)助排查;
1分:極度缺乏技術(shù)能力,無法獨(dú)立解決常規(guī)網(wǎng)絡(luò)問題。
4)溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)
5分:能夠清晰表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問題過程中能夠積極協(xié)調(diào)應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門,;
4分:能夠較為清晰表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問題過程中能夠與應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行溝通協(xié)作;
3分:能夠基本表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào);
2分:無法完全表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào);
1分:缺乏溝通及匯報(bào)意識(shí)。
2、二線試用期員工考核標(biāo)準(zhǔn)
1)工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)
5分:所完成的工作任務(wù)能夠完全符合要求,且一定程度的超額完成工作任務(wù);
4分:所完成的工作任務(wù)能夠完全符合要求;
3分:所完成的工作任務(wù)能夠基本符合要求;
2分:所完成的工作任務(wù)勉強(qiáng)符合要求,二線人員需要對其工作進(jìn)行修訂;
1分:所完成的工作任務(wù)無法符合要求,二線人員需要對其工作進(jìn)行重新制作。
2)工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)
5分:工作態(tài)度積極主動(dòng),對自己的工作高度負(fù)責(zé),主動(dòng)思考工作并主動(dòng)承擔(dān)一定的額外工作任務(wù);
4分:對自己的工作負(fù)責(zé),能夠積極主動(dòng)完成工作;
3分:能夠按時(shí)完成工作,不需二線人員督促;
2分:有時(shí)會(huì)推卸責(zé)任,需要二線人員督促;
1分:經(jīng)常推卸責(zé)任,需要二線人員頻繁督促。
3)技術(shù)水平-權(quán)重15%(1-5分)
5分:能夠通過技術(shù)獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問題、掌握新技術(shù)并能夠?qū)⑿录夹g(shù)分享給其他同事提升工作效率、獲得新技術(shù)證書(最高等級);
4分:能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問題并積極學(xué)習(xí)新技術(shù)提升工作效率;
3分:技術(shù)能力能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)問題;
2分:當(dāng)前技術(shù)能力不足,無法獨(dú)立解決網(wǎng)絡(luò)問題,需要其他二線人員協(xié)助;
1分:極度缺乏技術(shù)能力,完全沒有排障能力。
4)溝通能力-權(quán)重15%(1-5分)
5分:能夠清晰表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問題過程中能夠積極協(xié)調(diào)應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門,;
4分:能夠較為清晰表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào),排查問題過程中能夠與應(yīng)用負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行溝通協(xié)作;
3分:能夠基本表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào);
2分:無法完全表述問題描述、解決問題思路、結(jié)果匯報(bào);
1分:缺乏溝通及匯報(bào)意識(shí)。您的姓名:[填空題]_________________________________1、一線員工月度考核朱超[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○劉學(xué)雷[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○未俊[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○牟潤澤[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○張凡毅[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○龐晨陽[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○王文秀[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重20%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重10%(1-5分)○○○○○2、二線(試用期)員工考評張世尊[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作態(tài)度-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○技術(shù)水平-權(quán)重15%(1-5分)○○○○○溝通能力-權(quán)重15%(1-5分)○○○○○代帥林[矩陣量表題]1分2分3分4分5分工作質(zhì)量-權(quán)重35%(1-5分)○○○○○工作
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