




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
魚骨圖培訓(xùn)課件CATALOGUE目錄魚骨圖簡(jiǎn)介魚骨圖分類魚骨圖繪制技巧魚骨圖分析方法魚骨圖案例分析魚骨圖與其他工具的結(jié)合使用01魚骨圖簡(jiǎn)介定義魚骨圖,也稱為因果圖,是一種用于表示因果關(guān)系的圖形工具。它通過(guò)將問(wèn)題或結(jié)果作為中心,然后列出可能導(dǎo)致該問(wèn)題或結(jié)果的潛在原因,來(lái)幫助分析者更好地理解問(wèn)題的根本原因。特點(diǎn)魚骨圖具有直觀、簡(jiǎn)潔的特點(diǎn),能夠清晰地展示出各種因素之間的因果關(guān)系。它可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解問(wèn)題的本質(zhì),并共同探討解決方案。定義與特點(diǎn)當(dāng)面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),可以使用魚骨圖來(lái)分析問(wèn)題的根本原因,從而找到有效的解決方案。問(wèn)題分析在項(xiàng)目管理中,可以使用魚骨圖來(lái)分析項(xiàng)目延期、成本超支等問(wèn)題的原因,以便更好地進(jìn)行項(xiàng)目控制。項(xiàng)目管理在品質(zhì)管理中,魚骨圖可以用于分析產(chǎn)品缺陷、不良品率高等問(wèn)題,以提升產(chǎn)品質(zhì)量。品質(zhì)管理魚骨圖的應(yīng)用場(chǎng)景列出潛在原因根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),列出可能導(dǎo)致問(wèn)題或結(jié)果的潛在原因。確定問(wèn)題或結(jié)果首先明確要解決的問(wèn)題或結(jié)果,并將其作為魚骨圖的中心。繪制魚骨圖根據(jù)列出的潛在原因,繪制出魚骨圖。將中心問(wèn)題或結(jié)果與各個(gè)潛在原因連接起來(lái),形成一個(gè)完整的圖形。制定解決方案根據(jù)分析結(jié)果,制定相應(yīng)的解決方案,并實(shí)施改進(jìn)措施。分析原因?qū)γ總€(gè)潛在原因進(jìn)行分析,確定其影響程度和可能性。魚骨圖的繪制步驟02魚骨圖分類總結(jié)詞用于分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因詳細(xì)描述原因型魚骨圖主要用于分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,通過(guò)將問(wèn)題作為魚頭,將與問(wèn)題相關(guān)的因素按照層級(jí)關(guān)系進(jìn)行排列,從而找出問(wèn)題的根本原因。原因型魚骨圖用于分析預(yù)期效果與實(shí)際效果之間的差異總結(jié)詞效應(yīng)型魚骨圖主要用于分析預(yù)期效果與實(shí)際效果之間的差異,通過(guò)將預(yù)期效果和實(shí)際效果分別作為魚頭,將兩者之間的差異按照層級(jí)關(guān)系進(jìn)行排列,從而找出影響效果的關(guān)鍵因素。詳細(xì)描述效應(yīng)型魚骨圖差異型魚骨圖總結(jié)詞用于分析兩個(gè)或多個(gè)事物之間的差異詳細(xì)描述差異型魚骨圖主要用于分析兩個(gè)或多個(gè)事物之間的差異,通過(guò)將事物之間的差異作為魚頭,將差異的原因按照層級(jí)關(guān)系進(jìn)行排列,從而找出導(dǎo)致差異的關(guān)鍵因素??偨Y(jié)詞用于展示事物的結(jié)構(gòu)關(guān)系詳細(xì)描述結(jié)構(gòu)型魚骨圖主要用于展示事物的結(jié)構(gòu)關(guān)系,通過(guò)將事物的主要組成部分作為魚頭,將各部分之間的關(guān)系按照層級(jí)關(guān)系進(jìn)行排列,從而清晰地展示事物的整體結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)型魚骨圖03魚骨圖繪制技巧明確中心議題是繪制魚骨圖的第一步,它決定了整個(gè)魚骨圖的走向和結(jié)構(gòu)。總結(jié)詞在開始繪制魚骨圖之前,需要先確定一個(gè)明確的中心議題,并將其置于圖中央。這個(gè)中心議題是問(wèn)題的核心,所有的分支和子議題都將圍繞它展開。詳細(xì)描述確定中心議題頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是一種激發(fā)創(chuàng)意和思考的方法,通過(guò)集思廣益,可以獲得更全面和深入的見解。總結(jié)詞在確定中心議題后,可以采用頭腦風(fēng)暴法邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員提出與議題相關(guān)的分支和子議題。這一過(guò)程中,鼓勵(lì)自由暢談,不評(píng)價(jià)和篩選意見,以確保思維的多樣性和全面性。詳細(xì)描述整理分類是將頭腦風(fēng)暴法獲得的議題進(jìn)行歸納、整理的過(guò)程,使其有條理地呈現(xiàn)出來(lái)。在收集到足夠的議題后,需要對(duì)它們進(jìn)行分類和整理。可以根據(jù)議題的屬性、關(guān)聯(lián)性等因素進(jìn)行分類,使魚骨圖的分支結(jié)構(gòu)清晰、有序。整理分類詳細(xì)描述總結(jié)詞VS標(biāo)注與連接是魚骨圖繪制技巧的最后一步,通過(guò)標(biāo)注關(guān)鍵詞和箭頭連接各議題,形成完整的魚骨圖。詳細(xì)描述在整理分類完成后,需要使用關(guān)鍵詞對(duì)各議題進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的標(biāo)注,并使用箭頭將相關(guān)議題連接起來(lái),形成完整的魚骨圖。這一步驟有助于清晰地呈現(xiàn)各議題之間的邏輯關(guān)系和層次結(jié)構(gòu)。總結(jié)詞標(biāo)注與連接04魚骨圖分析方法首先需要明確問(wèn)題的核心,即需要解決的具體問(wèn)題或目標(biāo)。確定問(wèn)題的核心收集相關(guān)數(shù)據(jù)識(shí)別主要因素收集與問(wèn)題相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、用戶反饋等。根據(jù)收集的數(shù)據(jù)和信息,識(shí)別出影響問(wèn)題的主要因素,這些因素通常是問(wèn)題的根本原因。030201確定主要因素對(duì)識(shí)別出的主要因素進(jìn)行分析,確定哪些因素對(duì)問(wèn)題的影響最大。分析影響因素根據(jù)分析結(jié)果,確定對(duì)問(wèn)題影響最大的關(guān)鍵因素,這些因素是解決問(wèn)題的重點(diǎn)。確定關(guān)鍵因素識(shí)別關(guān)鍵因素分析因果關(guān)系分析關(guān)鍵因素之間的因果關(guān)系,明確各因素之間的相互影響。要點(diǎn)一要點(diǎn)二繪制魚骨圖根據(jù)因果關(guān)系分析結(jié)果,繪制魚骨圖,將關(guān)鍵因素和因果關(guān)系可視化。因果關(guān)系分析針對(duì)關(guān)鍵因素制定解決方案針對(duì)確定的關(guān)鍵因素,制定相應(yīng)的解決方案或措施。評(píng)估解決方案對(duì)制定的解決方案進(jìn)行評(píng)估,確保其可行性和有效性。解決方案制定05魚骨圖案例分析解決方案針對(duì)分析出的根本原因,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。原因分析運(yùn)用魚骨圖分析法,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面分析產(chǎn)品不良的根本原因。數(shù)據(jù)收集收集產(chǎn)品不良的相關(guān)數(shù)據(jù),包括不良類型、數(shù)量等??偨Y(jié)詞通過(guò)魚骨圖分析產(chǎn)品不良率,找出根本原因,提高產(chǎn)品質(zhì)量。確定問(wèn)題產(chǎn)品不良率較高,需要找出根本原因。產(chǎn)品不良率案例數(shù)據(jù)收集收集市場(chǎng)占有率的相關(guān)數(shù)據(jù),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、客戶需求等??偨Y(jié)詞通過(guò)魚骨圖分析市場(chǎng)占有率,找出提升市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵因素。確定問(wèn)題市場(chǎng)占有率較低,需要找出提升市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵因素。原因分析運(yùn)用魚骨圖分析法,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面分析影響市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵因素。解決方案針對(duì)分析出的關(guān)鍵因素,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,提升市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)占有率案例通過(guò)魚骨圖分析客戶滿意度,找出影響客戶滿意度的主要因素,提高客戶忠誠(chéng)度??偨Y(jié)詞針對(duì)分析出的主要因素,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高客戶忠誠(chéng)度。解決方案客戶滿意度較低,需要找出影響客戶滿意度的主要因素。確定問(wèn)題收集客戶滿意度調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù),包括客戶需求、投訴等。數(shù)據(jù)收集運(yùn)用魚骨圖分析法,從產(chǎn)品、服務(wù)、溝通三個(gè)個(gè)方面分析影響客戶滿意度的主要因素。原因分析0201030405客戶滿意度案例06魚骨圖與其他工具的結(jié)合使用流程圖和魚骨圖可以相互補(bǔ)充,幫助分析者更全面地理解問(wèn)題。流程圖可以幫助分析者了解問(wèn)題的整個(gè)流程,包括各個(gè)階段和步驟。魚骨圖則可以用來(lái)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和解決方案,與流程圖結(jié)合使用,可以更好地理解問(wèn)題產(chǎn)生的原因和解決方案在整個(gè)流程中的位置和作用??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述與流程圖的結(jié)合總結(jié)詞SWOT分析和魚骨圖可以相互補(bǔ)充,幫助分析者更全面地了解企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。詳細(xì)描述SWOT分析可以幫助分析者了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。魚骨圖則可以用來(lái)分析這些因素產(chǎn)生的原因和解決方案。結(jié)合使用這兩種工具,可以更好地理解企業(yè)或項(xiàng)目的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展。與SWOT分析的結(jié)合PDCA循環(huán)和魚骨圖可以相互補(bǔ)充,幫助分析者更全面地了解問(wèn)題的解決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025二月地理標(biāo)志產(chǎn)品授權(quán)使用附帶轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 超格音樂課程介紹
- 浙江開放大學(xué)2025年《行政復(fù)議法》形考作業(yè)1-4答案
- 藥學(xué)行業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 教育?;?典型事故案例
- 2025年秦皇島貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 語(yǔ)文知識(shí)競(jìng)賽主題形式
- 購(gòu)房合作協(xié)議書
- 2025課程產(chǎn)品授權(quán)代理合作合同協(xié)議書范本
- 2025年度土地租賃及林木資源轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同
- 武漢城市職業(yè)學(xué)院《衛(wèi)星通信》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 小紅書食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書示例
- DL∕ T 802.7-2010 電力電纜用導(dǎo)管技術(shù)條件 第7部分:非開挖用改性聚丙烯塑料電纜導(dǎo)管
- 2024年共青團(tuán)入團(tuán)積極分子考試題庫(kù)(附答案)
- 2069-3-3101-002WKB產(chǎn)品判定準(zhǔn)則-外發(fā)
- 電學(xué)難題總復(fù)習(xí)初中物理電學(xué)六大專題解析
- 鉆孔灌注樁施工方案
- 《診療六步》
- 趙公明元帥財(cái)神經(jīng)
- 梁板預(yù)應(yīng)力張拉理論伸長(zhǎng)值計(jì)算(已編公式,自動(dòng)計(jì)算)
- Ia系列鋼管重量及公稱直徑對(duì)照表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論