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文檔簡(jiǎn)介
IATF16949質(zhì)量相關(guān)知識(shí)考試
一、選擇題
1.IATF16949的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中開發(fā)提供()[單選題]*
A、持續(xù)改進(jìn)
B、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防
C、減少變差和浪費(fèi)
D、以上都是V
2.()使得組織能夠確保對(duì)其過(guò)程得到充分的資源和管理,確定改進(jìn)機(jī)會(huì)并采取行動(dòng)。[單選題]*
A、領(lǐng)導(dǎo)作用
B、過(guò)程方法
C、PDCA循環(huán)V
3.組織應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的更改進(jìn)行必要的()和(),以確保持續(xù)地符合要求[單選題]*
A、審核、管理
B、評(píng)審、控制V
C、監(jiān)視、評(píng)價(jià)
4.利用包括最高管理者在內(nèi)的跨部門小組對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行()(至少每年一次),并在需要時(shí)進(jìn)行(\[單
選題]*
A、評(píng)審、更新V
B、監(jiān)視、更新
C、審核、評(píng)價(jià)
5.組織應(yīng)確保所有(),包括服務(wù)件及外包的產(chǎn)品和過(guò)程,符合一切適用的顧客和法律法規(guī)要求,包括
符合材料要求。[單選題]*
A、產(chǎn)品和過(guò)程V
B、產(chǎn)品和服務(wù)
C、輸出
6.組織應(yīng)確定、提供并()所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以運(yùn)行過(guò)程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。[單選題]*
A、改造
B、維護(hù)。
C、維修
7.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為一個(gè)體系加以理解和管理,有助于組織()和()地實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。[單選
題]*
A、快速、高效
B、有效性和效率
C、有效、高效V
D、以上都是
8.組織應(yīng)確定并提供所需的資源,以建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。組織應(yīng)考慮()[單
選題]*
A、現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限
B、需要從外部供方獲得的資源。
C、以上都是V
9.基于()是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。[單選題]*
A、過(guò)程方法
B、風(fēng)險(xiǎn)的思維V
C、PDCA循環(huán)
10.制造可行性評(píng)估和產(chǎn)能策劃的評(píng)價(jià)應(yīng)為管理評(píng)審的(X[單選題]*
A、輸入V
B、輸出
C、活動(dòng)
11.組織應(yīng)對(duì)這些外部和內(nèi)部因素的相關(guān)信息進(jìn)行()和評(píng)審。[單選題]*
A、審核
B、監(jiān)視V
C、測(cè)量
12.組織應(yīng)保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過(guò)程需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和()的狀態(tài)。[單選題]*
A、整理V
B、整頓
C、整潔
13.測(cè)量系統(tǒng)分析應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究來(lái)分析在控制計(jì)劃所識(shí)別的()檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備系統(tǒng)的結(jié)果中
呈現(xiàn)的變異。[單選題]*
A、每種V
B、每個(gè)
C、以上都是
14.產(chǎn)品安全應(yīng)有形成文件的過(guò)程,用于與產(chǎn)品安全有關(guān)的產(chǎn)品和制造過(guò)程管理形成文件的過(guò)程應(yīng)包括
但不限于(在適用情況下)()[單選題]*
A、組織對(duì)產(chǎn)品安全法律法規(guī)要求的識(shí)別
B、產(chǎn)品安全相關(guān)特性的識(shí)別
C、整個(gè)供應(yīng)鏈中按制造批次(至少)的產(chǎn)品可追溯性
D、以上都是V
15.顧客投訴和使用現(xiàn)場(chǎng)失效試驗(yàn)分析組織應(yīng)向()并且在組織內(nèi)部傳達(dá)試驗(yàn)/分析結(jié)果。[單選題]*
A、顧客V
B、相關(guān)方
C、員工
16.防錯(cuò)若使用挑戰(zhàn)件,則應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、控制、()和校準(zhǔn)。[單選題]*
A、確認(rèn)
B、驗(yàn)證V
C、評(píng)審
17.組織應(yīng)至少()評(píng)審替代過(guò)程控制手段的運(yùn)行,以驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施,旨在盡早返回到控制計(jì)劃
規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程。[單選題]*
A、每周
B、每日V
C、每次
18.最高管理者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔對(duì)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行(),以確保其持續(xù)的適宜性、充分
性和有效性,并與組織的戰(zhàn)略方向保持一致。[單選題]*
A、審核
B、評(píng)審V
C、監(jiān)視
19.()用于在組織內(nèi)部強(qiáng)調(diào)或觸發(fā)特定問題的過(guò)程,以便適當(dāng)人員可對(duì)這些情況作出響應(yīng)并監(jiān)控其解
決。[單選題]*
A、應(yīng)急計(jì)劃
B、升級(jí)過(guò)程V
C、問題解決
20.對(duì)不合格輸出進(jìn)行糾正之后應(yīng)()其是否符合要求。[單選題]*
A、驗(yàn)證V
B、評(píng)審
C、確認(rèn)
21.在本標(biāo)準(zhǔn)中使用如下助動(dòng)詞"應(yīng)"()[單選題]*
A、表示要求V
B、表示建議
C、表示允許
理解和說(shuō)明有關(guān)要求的指南
22.組織在建立其年度(至少每年一次)質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)性能指標(biāo)(內(nèi)部和外部)時(shí),應(yīng)考慮組織對(duì)()
及其有關(guān)要求的評(píng)審結(jié)果。[單選題]*
A、顧客
B、相關(guān)方V
C、以上都是
23.質(zhì)量和運(yùn)行績(jī)效的趨勢(shì)應(yīng)與朝向目標(biāo)的進(jìn)展來(lái)進(jìn)行比較,并形成措施以支持顧客滿意度改進(jìn)措施的
(\[單選題]*
A、級(jí)別
B、優(yōu)先級(jí)V
C、有效性
24.當(dāng)未實(shí)現(xiàn)顧客績(jī)效目標(biāo)時(shí),最高管理者應(yīng)形成一個(gè)()并實(shí)施。[單選題]*
A、文件化的措施計(jì)劃V
B、措施
C、方法
25.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求()的人員有權(quán)停止發(fā)運(yùn)或生產(chǎn)以糾正質(zhì)量問題[單選題]*
A、有效性
B、適宜性
C、符合性V
26.過(guò)程方法使組織能夠策劃()及其()[單選題]*
A、過(guò)程、資源
B、過(guò)程、相互作用V
C、管理、過(guò)程
27.組織應(yīng)確定與其宗旨和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的各種外部和內(nèi)
部因素。組織應(yīng)對(duì)這些外部和內(nèi)部因素的相關(guān)信息進(jìn)行()和()[單選題]*
A、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)
B、測(cè)量、審核
C、監(jiān)視、評(píng)審V
28.最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,以便確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系變更時(shí)()其完整性。[單選題]*
A、保留
B、保持V
C、保存
29.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)條款應(yīng)用于()[單選題]*
A、服務(wù)管理過(guò)程
B、銷售及訂單管理過(guò)程
C、質(zhì)量管理體系全過(guò)程V
30.為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢(shì),組織應(yīng)()現(xiàn)有的知識(shí),確定如何獲取或接觸更多必要的知識(shí)
和知識(shí)更新[單選題]*
A、審視V
B、檢查
C、獲取
31.組織應(yīng)確定并配備()的人員,以有效實(shí)施質(zhì)量管理體系,并運(yùn)行和控制其過(guò)程。[單選題]*
A、具有能力
B、所需V
C、掌握相關(guān)知識(shí)
32.組織應(yīng)確定在其控制下工作的人員所需具備的(),這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系績(jī)效和
有效性[單選題]*
A、知識(shí)
B、能力V
C、能力和知識(shí)
33.管理評(píng)審應(yīng)至少()進(jìn)行一次。應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績(jī)效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成
的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn),提高管理評(píng)審的頻率。[單選題]*
A、每年V
B、每季度
C、隨時(shí)
34.()的輸出應(yīng)適合于組織的運(yùn)行。[單選題]*
A、執(zhí)行
B、策劃V
C、過(guò)程
35.問題解決標(biāo)準(zhǔn)條款適用于()[單選題]*
A、內(nèi)部審核管理過(guò)程
B、質(zhì)量管理體系全過(guò)程V
C、不合格品管理過(guò)程
36.理解組織及其環(huán)境和理解相關(guān)方的需求和期望標(biāo)準(zhǔn)條款在哪個(gè)過(guò)程進(jìn)行識(shí)別控制管理()[單選題]*
A、內(nèi)部審核管理過(guò)程
B、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程V
C、人力資源管理過(guò)程
37.采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)(),能夠幫助其提高整體績(jī)效,為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
[單選題]*
A、管理方法
B、戰(zhàn)略決策V
C、過(guò)程方法
38.質(zhì)量管理體系文件需要(),以確保適宜性和充分性。[單選題]*
A、編制和批準(zhǔn)
B、標(biāo)準(zhǔn)化和批準(zhǔn)
C、評(píng)審和批準(zhǔn)V
39.組織應(yīng)基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn),()這些人員是勝任的。[單選題]*
A、驗(yàn)證
B、確保V
C、確認(rèn)
40.質(zhì)量是客體的一組固有()滿足要求的程度。[單選題]*
A、特性V
B、特征
C、以上都是
41.組織應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的更改進(jìn)行必要的()和(),以確保持續(xù)地符合要求[單選題]*
A、審核、管理
B、評(píng)審、控制V
C、監(jiān)視、評(píng)價(jià)
42.過(guò)程擁有者應(yīng)了解他們的(),并且具備勝任其角色的(1[單選題]*
A、意識(shí)、能力
B、角色、能力V
C、方法、能力
43.利用包括最高管理者在內(nèi)的跨部門小組對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審(),并在需要時(shí)進(jìn)行更新。[單選題]*
A、3年一次
B、定期
C、至少每年一次V
44.定期測(cè)試應(yīng)急計(jì)劃的()[單選題]*
A、適宜性
B、有效性V
C、充分性
45.()使組織能夠策劃過(guò)程及其相互作用。[單選題]*
A、PDCA
B、過(guò)程方法V
C、以上都是
46糾正措施應(yīng)與()相適應(yīng)。[單選題]*
A、糾正
B、不合格的影響V
&預(yù)防措施
D、組織規(guī)模
47.過(guò)程是利用()實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。[單選題]*
A、輸入V
B、活動(dòng)
C、方法
D、以上都是
48.組織應(yīng)針對(duì)相關(guān)職能、層次和質(zhì)量管理體系所需的()建立質(zhì)量目標(biāo)。[單選題]*
A、過(guò)程V
B、活動(dòng)
C、任務(wù)
49.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系()的基礎(chǔ)。[單選題]*
A、適宜性
B、充分性
C、有效性V
50.屬于過(guò)程運(yùn)行環(huán)境的是()[單選題]*
A、社會(huì)因素
B、心理因素
C、物理因素
D、以上都是V
51.管理評(píng)審應(yīng)至少()進(jìn)行一次。[單選題]*
A、每年V
B、三年
C、兩年
52.組織應(yīng)()有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的成文信息。[單選題]*
A、保持V
B、保留
C、防護(hù)
53.組織應(yīng)確定必要的知識(shí),以運(yùn)行過(guò)程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。這些知識(shí)應(yīng)予以(),并能在所需
的范圍內(nèi)得到。[單選題]*
A、保留
B、保持V
C、保存
54.員工激勵(lì)與授權(quán)組織應(yīng)保持形成文件的過(guò)程,激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)(),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),并建立一個(gè)提倡
創(chuàng)新的環(huán)境。該過(guò)程應(yīng)包括促進(jìn)整個(gè)組織對(duì)質(zhì)量和技術(shù)的認(rèn)知程度。[單選題]*
A、質(zhì)量目標(biāo)V
B、質(zhì)量方針
C、以上都是
55.最高管理者應(yīng)評(píng)審質(zhì)量管理體系的()和(),以評(píng)價(jià)并改進(jìn)組織質(zhì)量管理體系。[單選題]*
A、適宜性、充分性
B、適宜性和有效性
C、有效性和效率V
56.組織應(yīng)確定并實(shí)施措施,以消除潛在的不合格的原因,防止不合格()。[單選題]*
A、再次發(fā)生
B、發(fā)生V
C、以上都是
57.組織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,以確保()[多選題]*
A、規(guī)定擬獲得的結(jié)果V
B、實(shí)施評(píng)審活動(dòng),以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力V
C、實(shí)施驗(yàn)證活動(dòng),以確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求實(shí)施確認(rèn)活動(dòng),以確保形成的產(chǎn)品和服務(wù)能
夠滿足規(guī)定的使用要求或預(yù)期用途要求V
D、針對(duì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程中確定的問題采取必要措施保留這些活動(dòng)的成文信息V
58.組織應(yīng)在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。下列哪些是受控條件?()[多選題]*
A、可獲得成文信息V
B、可獲得和使用適宜的監(jiān)視和測(cè)量資源V
C、配備勝任的人員,包括所要求的資格V
D、確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求
59.組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以運(yùn)行過(guò)程,并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)?;A(chǔ)設(shè)施可包括
()[多選題]*
A、設(shè)備,包括硬件和軟件V
B、運(yùn)輸資源V
C、信息和通訊技術(shù)V
60.防護(hù)應(yīng)包括()[多選題]*
A、標(biāo)識(shí)V
B、污染控制V
C、包裝、儲(chǔ)存V
D、傳輸或運(yùn)輸以及保護(hù)V
61.組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用,且應(yīng)()[多選題]*
A、確定這些過(guò)程所需的輸入和期望的輸出確定這些過(guò)程的順序和相互作用V
B、確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視、測(cè)量和相關(guān)績(jī)效指標(biāo)),以確保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和
控制確定這些過(guò)程所需的資源并確保其可獲得V
C、分配這些過(guò)程的職責(zé)和權(quán)限按照6.1的要求應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)價(jià)這些過(guò)程,實(shí)施所需的變更,以確
保實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程的預(yù)期結(jié)果V
D、持續(xù)改進(jìn)過(guò)程和質(zhì)量管理體系
62.在承諾向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,組織應(yīng)對(duì)如下各項(xiàng)要求進(jìn)行評(píng)審()[多選題]*
A、顧客規(guī)定的要求,不包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求
B、顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求V
C、組織規(guī)定的要求V
D、適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求與以前表述不一致的合同或訂單的要求V
63.準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃,以在下列任一情況下保證供應(yīng)的連續(xù)性,但不限于()[多選題]*
A、關(guān)鍵設(shè)備故障或者基礎(chǔ)設(shè)施破壞V
B、外部提供的產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)中斷勞動(dòng)力短缺V
C、常見自然災(zāi)害火災(zāi)流行病公共事業(yè)中斷V
D、對(duì)信息技術(shù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊V
64.最高管理者應(yīng)通過(guò)以下方面,證實(shí)其以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾()[多選題]*
A、確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求V
B、確定和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可能影響產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意的能力V
C、始終致力于增強(qiáng)顧客滿意V
65.持續(xù)改進(jìn)過(guò)程需包括以下內(nèi)容()[多選題]*
A、對(duì)所采用的方法、目標(biāo)、測(cè)量、有效性和形成文件的信息的識(shí)別V
B、一個(gè)制造過(guò)程改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,重點(diǎn)放在減少過(guò)程變差和浪費(fèi)V
C、風(fēng)險(xiǎn)分析(例如FMEA)V
66.應(yīng)通過(guò)對(duì)內(nèi)部和外部績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來(lái)監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度,以確保符合產(chǎn)品和過(guò)程規(guī)范
及其它顧客要求。績(jī)效指標(biāo)應(yīng)基于客觀證據(jù),包括但不限于()[多選題]*
A、已交付零件的質(zhì)量績(jī)效V
B、對(duì)顧客造成的干擾使用現(xiàn)場(chǎng)退貨、召回和保修(在適用情況下)V
C、交付時(shí)間安排的績(jī)效(包括超額運(yùn)費(fèi)的情況)V
D、與質(zhì)量或交付問題有關(guān)的顧客通知,包括特殊狀態(tài)V
67.以下哪些屬于顧客特定要求()[多選題]*
A、主機(jī)廠提供的供應(yīng)商管理手冊(cè)V
B、質(zhì)量保證協(xié)議V
C、顧客要求實(shí)施VDA6.3V
D、顧客對(duì)我們產(chǎn)品的高速性能要求
68.哪些屬于相關(guān)方?()[多選題]*
A、最終消費(fèi)者V
B、顧客V
C、股東V
D、員工V
69.以下哪些屬于產(chǎn)品安全管理()[多選題]*
A、對(duì)產(chǎn)品安全法律法規(guī)要求的識(shí)別V
B、產(chǎn)品安全相關(guān)特性的識(shí)別V
C、應(yīng)急計(jì)劃
D、為新產(chǎn)品必入的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)V
70.與顧客溝通的內(nèi)容應(yīng)包括()[多選題]*
A、提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息V
B、處理問詢、合同或訂單,包括變更V
C、獲取有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客反饋,包括顧客投訴V
D、關(guān)系重大時(shí),制定應(yīng)急措施的特定要求V
71.產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改標(biāo)準(zhǔn)條款適用于哪些過(guò)程()[多選題]*
A、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理過(guò)程V
B、銷售及訂單管理過(guò)程V
C、計(jì)劃管理過(guò)程V
D、服務(wù)管理過(guò)程V
72.組織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,以確保實(shí)施()活動(dòng)。[多選題]*
A、評(píng)審V
B、驗(yàn)證V
C、確認(rèn)V
D、批準(zhǔn)
73.組織應(yīng)確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件()[多選題]*
A、被傳達(dá)給負(fù)責(zé)相關(guān)工作的員工,并被員工理解V
B、是清晰易讀的V
C、用有責(zé)任遵守這些文件的人員能夠理解的語(yǔ)言表述V
D、在指定的工作區(qū)域易于得到V
74.對(duì)記錄的控制應(yīng)滿足()、()及(入[多選題]*
A、法律法規(guī)V
B、組織V
C、顧客要求,
75.控制計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)條款適用于()[多選題]*
A、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理過(guò)程V
B、原輔材料管理過(guò)程V
C、生產(chǎn)制造管理過(guò)程V
D、產(chǎn)品放行管理過(guò)程V
76.組織應(yīng)在生產(chǎn)排程期間包含相關(guān)策劃信息,如顧客訂單、供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付績(jī)效、產(chǎn)能、共享載荷(共
線工位)前置期、庫(kù)存水平、預(yù)防性維護(hù)及校準(zhǔn)。[多選題]*
A、顧客訂單V
B、產(chǎn)能V
J庫(kù)存水平V
D、預(yù)防性維護(hù)及校準(zhǔn)V
77.管理評(píng)審輸入應(yīng)包括()[多選題]*
A、不良質(zhì)量成本,
B、過(guò)程有效性的衡量V
C、產(chǎn)品符合性V
D、對(duì)照維護(hù)目標(biāo)的績(jī)效評(píng)審,
78.在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),應(yīng)包含以下主題()[多選題]*
A、顧客產(chǎn)品要求和技術(shù)規(guī)范V
B、物流要求V
C、制造可行性V
D、接收準(zhǔn)則V
79.供應(yīng)商監(jiān)視至少應(yīng)監(jiān)視以下供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)()[多選題]*
A、已交付產(chǎn)品對(duì)要求的符合性V
B、交付排程的績(jī)效V
C、在收貨工廠對(duì)顧客造成的干擾,包括整車侯檢和停止出貨V
80.第二方審核可以用于()[多選題]*
A、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估V
B、供應(yīng)商監(jiān)視V
C、產(chǎn)品審核V
D、過(guò)程審核V
81.組織應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)形成文件的全面生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)至少包含:()[多選題]*
A、對(duì)按照要求產(chǎn)量生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需的過(guò)程設(shè)備的識(shí)別V
B、未被識(shí)別設(shè)備的替換件的可用性
C、機(jī)器、設(shè)備和設(shè)施維護(hù)的資源提供V
D、周期性檢修V
82.組織應(yīng)建立和實(shí)施一個(gè)生產(chǎn)工裝管理體系,不管歸組織或顧客所有,其中包括()[多選題]*
A、維護(hù)、維修設(shè)施與人員V
B、存儲(chǔ)與修復(fù)V
C、工裝準(zhǔn)備工具標(biāo)識(shí)V
D、易損工具的工具更換方案;工具設(shè)計(jì)修改的文件,包括產(chǎn)品的工程變更等級(jí)V
83.在確定所要求的交付后活動(dòng)的覆蓋范圍和程度時(shí),組織應(yīng)考慮()侈選題]*
A、顧客要求顧客反饋V
B、法律法規(guī)要求V
C、與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的不良的后果V
D、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、使用和預(yù)期壽命V
84.組織應(yīng)保留與返工產(chǎn)品處置有關(guān)的形成文件的信息,包括()[多選題]*
A、數(shù)量V
B、處置、處置日期V
C、適用的可追溯性信息V
85.監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià),組織應(yīng)確定()[多選題]*
A、需要監(jiān)視和測(cè)量什么V
B、需要用什么方法進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià),以確保結(jié)果有效V
C、何時(shí)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量V
D、何時(shí)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)V
86.組織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,以確保[多選題]*
A、規(guī)定擬獲得的結(jié)果V
B、實(shí)施評(píng)審活動(dòng),以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力V
C、實(shí)施驗(yàn)證活動(dòng),以確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求實(shí)施確認(rèn)活動(dòng),以確保形成的產(chǎn)品和服務(wù)能
夠滿足規(guī)定的使用要求或預(yù)期用途要求,
D、針對(duì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程中確定的問題采取必要措施保留這些活動(dòng)的成文信息V
87.策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定()。[多選題]*
A、要做什么V
B、需要什么資源V
C、由誰(shuí)負(fù)責(zé)、何時(shí)完成V
D、如何評(píng)價(jià)結(jié)果V
88.質(zhì)量管理體系應(yīng)用過(guò)程方法能夠()[多選題]*
A、理解并持續(xù)滿足要求V
B、從增值的角度考慮過(guò)程V
C、獲得有效的過(guò)程績(jī)效V
D、在評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)過(guò)程
89.IATF16949體系標(biāo)準(zhǔn)所闡述的質(zhì)量管理原則包括()[多選題]*
A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、過(guò)程方法V
B、領(lǐng)導(dǎo)作用、循證決策V
C、供方關(guān)系管理
D、改進(jìn)V
90.實(shí)施質(zhì)量管理體系的潛在益處是()[多選題]*
A、穩(wěn)定提供滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力V
B、促成增強(qiáng)顧客滿意的機(jī)會(huì)V
C、應(yīng)對(duì)與組織環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇V
D、證實(shí)符合規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求的能力V
91.能力,組織應(yīng)()[多選題]*
A、確定在其控制下工作的人員所需具備的能力,這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系績(jī)效和有效性
V
B、基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn),確保這些人員是勝任的V
C、適用時(shí),采取措施以獲得所需的能力,并評(píng)價(jià)措施的有效性V
D、保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為人員能力的證據(jù)V
92.最高管理者應(yīng)通過(guò)以下方面,證實(shí)其對(duì)質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾()[多選題]*
A、對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性負(fù)責(zé)確保制定質(zhì)量管理體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并與組織環(huán)境相適應(yīng),
與戰(zhàn)略方向相一致V
B、確保質(zhì)量管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過(guò)程促進(jìn)使用過(guò)程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維確保質(zhì)量管理體系
所需的資源是可獲得的V
C、促使人員積極參與,指導(dǎo)和支持他們?yōu)橘|(zhì)量管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)支持其他相關(guān)
管理者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用V
D、溝通有效的質(zhì)量管理和符合質(zhì)量管理體系要求的重要性確保質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果V
93.最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,以便()[多選題]*
A、確保質(zhì)量管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求V
B、確保各過(guò)程獲得其預(yù)期輸出V
C、報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效以及改進(jìn)機(jī)會(huì),特別是向最高管理者報(bào)告V
D、確保在整個(gè)組織中推動(dòng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系變更時(shí)保持其完整性V
94.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)()[多選題]*
A、與質(zhì)量方針保持一致可測(cè)量V
B、考慮適用的要求V
C、予以監(jiān)視不予以溝通適時(shí)更新。
D、與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān)V
95.當(dāng)組織確定需要對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時(shí),變更應(yīng)按所策劃的方式實(shí)施。組織應(yīng)考慮()[多選題]*
A、變更的目的及其潛在后果V
B、質(zhì)量管理體系的有效性
C、資源的可獲得性V
D、職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配V
96.組織應(yīng)通過(guò)下列一種或幾種途徑處置不合格輸出()[多選題]*
A、糾正V
B、隔離、限制、退貨或暫停對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的提供V
C、告知顧客V
D、獲得讓步接收的授權(quán)V
97.意識(shí),組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉()[多選題]*
A、質(zhì)量方針V
B、相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)V
C、他們對(duì)質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)績(jī)效的益處V
D、不符合質(zhì)量管理體系要求的后果V
98.最高管理者應(yīng)通過(guò)以下方面,證實(shí)其以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾()[多選題]*
A、確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求V
B、確定和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可能影響產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意的能力V
C、始終致力于增強(qiáng)顧客滿意V
99.質(zhì)量方針應(yīng)()[多選題]*
A、可獲取并保持成文信息V
B、在組織內(nèi)得到溝通、理解和應(yīng)用,
C、適宜時(shí),可為有關(guān)相關(guān)方所獲取V
100.組織的知識(shí)屬于內(nèi)部來(lái)源的為()[多選題]*
A、從經(jīng)歷獲得的知識(shí)V
B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)V
C、從失敗和成功項(xiàng)目汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)IV
D、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果V
101.組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的(1()和(I[多選題]*
A、適宜性V
B、充分性V
C、有效性V
102.組織應(yīng)有形成文件的問題解決過(guò)程,防止再發(fā)生,包括()[多選題]*
A、用于各種類型和規(guī)模的問題(如新產(chǎn)品開發(fā)、當(dāng)前制造問題、使用現(xiàn)場(chǎng)失效、審核發(fā)現(xiàn))的明確方
法V
B、控制不符合輸出所必要的遏制、臨時(shí)措施及相關(guān)活動(dòng)V
C、根本原因分析、采用的方法、分析及結(jié)果系統(tǒng)性糾正措施的實(shí)施,包括考慮對(duì)相似的過(guò)程和產(chǎn)品的
影響對(duì)已實(shí)施糾正措施有效性的驗(yàn)證V
D、對(duì)適當(dāng)形成文件的信息(如PFMEA,控制計(jì)劃)的評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行更新V
103.為控制形成文件的信息,適用時(shí),組織應(yīng)進(jìn)行下列活動(dòng)()[多選題]*
A、分發(fā)、訪問、檢索和使用V
B、存儲(chǔ)和防護(hù),包括保持可讀性V
C、更改控制(如版本控制)V
D、保留和處置V
104.通過(guò)下列活動(dòng),評(píng)價(jià)是否需要采取措施,以消除產(chǎn)生不合格的原因,避免其再次發(fā)生或在其他場(chǎng)
合發(fā)生()[多選題]*
A、評(píng)審和分析不合格V
B、確定不合格的原因V
C、確定是否存在或可能發(fā)生類似的不合格V
105.組織應(yīng)分析和評(píng)價(jià)通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量獲得的適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)和信息。應(yīng)利用分析結(jié)果評(píng)價(jià)()[多選題]*
A、顧客滿意程度V
B、產(chǎn)品和服務(wù)的符合性V
C、策劃是否得到有效實(shí)施V
D、外部供應(yīng)的績(jī)效V
106.管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施[多選題]*
A、改進(jìn)的機(jī)會(huì)V
B、質(zhì)量管理體系所需的變更V
C、資源需求V
107.策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容()[多選題]*
A、與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素的變化V
B、質(zhì)量成本
C、過(guò)程有效性的衡量V
D、實(shí)際使用現(xiàn)場(chǎng)失效及其對(duì)安全或環(huán)境的影響V
108.所有班次的生產(chǎn)作業(yè)都安排有負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品要求符合性的負(fù)責(zé)人員或代理職責(zé)人員。
對(duì)V
錯(cuò)
109.對(duì)于組織確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所必需的來(lái)自外部的成文信息,組織應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別,
并予以控制。
對(duì)V
錯(cuò)
110.當(dāng)有可追溯性要求時(shí),組織應(yīng)控制輸出的唯一性標(biāo)識(shí),并應(yīng)保留所需的成文信息以實(shí)現(xiàn)可追溯。
對(duì)V
錯(cuò)
11L為減少或消除對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn),培訓(xùn)和意識(shí)還應(yīng)包括與組織工作環(huán)境和員工職責(zé)相關(guān)的預(yù)防信息,
如識(shí)別即將發(fā)生的設(shè)備故障和/或企圖進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)攻擊的癥狀。
對(duì)V
錯(cuò)
112.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維使組織能夠確定可能導(dǎo)致其過(guò)程和質(zhì)量管理體系偏離策劃結(jié)果的各種因素,采取
預(yù)防控制,最大限度地降低不利影響,并最大限度地利用出現(xiàn)的機(jī)遇。
對(duì)V
錯(cuò)
113.組織應(yīng)保持形成文件的信息,證實(shí)所有員工都認(rèn)識(shí)到其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,以及他們所從事的活
動(dòng)在實(shí)現(xiàn)、保持并改進(jìn)質(zhì)量中的重要性,不包括顧客要求及不合格品帶給顧客的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)
錯(cuò)V
114.組織應(yīng)確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制,以防止預(yù)期的使用或交付。
對(duì)
錯(cuò)V
115.組織應(yīng)建立并保持形成文件的過(guò)程,識(shí)別包括意識(shí)在內(nèi)的培訓(xùn)需求,并使所有從事影響產(chǎn)品要求
和過(guò)程要求符合性的活動(dòng)的人員具備能力。
對(duì)V
錯(cuò)
11A授權(quán)是對(duì)某(些)人的成文許可,規(guī)定了其在組織內(nèi)部授予或拒絕權(quán)限或制裁有關(guān)的權(quán)利和責(zé)任。
對(duì)V
錯(cuò)
117.特殊特性是可能影響安全性或產(chǎn)品法規(guī)符合性、可裝配性、功能、性能、要求或產(chǎn)品后續(xù)處理的
產(chǎn)品特性或制造過(guò)程參數(shù)。
對(duì)V
錯(cuò)
118.組織應(yīng)確定與其宗旨和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的各種外部和內(nèi)
部因素。
對(duì)V
錯(cuò)
119.在放行外部提供的產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程之前,組織應(yīng)確認(rèn)并能夠提供證據(jù)證明,外部提供的過(guò)程、
產(chǎn)品和服務(wù)符合制造國(guó)以及顧客確定的目的國(guó)(如有提供)最新的適用法律、法規(guī)和其它要求。
對(duì)V
錯(cuò)
120.對(duì)于承擔(dān)影響質(zhì)量要求、內(nèi)部要求、法規(guī)或法律要求符合性的新的或調(diào)整職責(zé)的人員,組織應(yīng)對(duì)
其進(jìn)行在職培訓(xùn)(其中還應(yīng)包括顧客要求培訓(xùn)),包括合同工或代理工。
對(duì)V
錯(cuò)
121.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件可不包含操作人員安全規(guī)則。
對(duì)
錯(cuò)V
122.組織應(yīng)明確并實(shí)施公司責(zé)任方針,至少包括反賄賂方針、員工行為準(zhǔn)則以及道德準(zhǔn)則升級(jí)政策(”舉
報(bào)政策"\
對(duì)V
錯(cuò)
123.體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。
對(duì)V
錯(cuò)
124.組織應(yīng)保持一份控制計(jì)劃中提及的經(jīng)批準(zhǔn)替代過(guò)程控制方法的清單并定期進(jìn)行評(píng)審。
對(duì)V
錯(cuò)
125.PDCA循環(huán)能夠應(yīng)用于所有過(guò)程以及整個(gè)質(zhì)量管理體系。
對(duì)V
錯(cuò)
126.績(jī)效是可測(cè)量的結(jié)果,包含有效性和效率。
對(duì)V
錯(cuò)
127.風(fēng)險(xiǎn)是不確定的影響,這類的不確定性可以有正面的和負(fù)面的影響。
對(duì)V
錯(cuò)
128.組織是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),由職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系構(gòu)成自身功能的一個(gè)人或一組人。
對(duì)V
錯(cuò)
129.組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系的邊界和適用性,以確定其范圍。
對(duì)V
錯(cuò)
130.組織應(yīng)確保所有產(chǎn)品和過(guò)程,包括服務(wù)件及外包的產(chǎn)品和過(guò)程,符合一切適用的顧客和法律法規(guī)
要求。
對(duì)V
錯(cuò)
131.組織的作用、職責(zé)和權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)條款可應(yīng)用于人力資源管理過(guò)程。
對(duì)V
B、保留
132.組織應(yīng)確保外部提供的過(guò)程保持在其質(zhì)量管理體系的控制之中。
對(duì)V
錯(cuò)
133.在必要的范圍和程度上,組織應(yīng)…保留確信其過(guò)程按策劃進(jìn)行的形成文件的信息標(biāo)準(zhǔn)條款僅應(yīng)用文
件管理過(guò)程。
對(duì)
錯(cuò)V
134.最高管理者應(yīng)分配職責(zé)
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