HH-HS-010 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序-HR(ISO45001體系)_第1頁
HH-HS-010 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序-HR(ISO45001體系)_第2頁
HH-HS-010 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序-HR(ISO45001體系)_第3頁
HH-HS-010 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序-HR(ISO45001體系)_第4頁
HH-HS-010 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序-HR(ISO45001體系)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXX有限公司文件編號HH-HS-010版本A0類別應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序生效日期20XX-01-08程序文件頁次PagePAGE2ofNUMPAGES5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序制定部門制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期人力資源部文件發(fā)行欄□采購部□PMC部□工程部□設(shè)計&開發(fā)部□固態(tài)成型部□液態(tài)成型部□注塑部□加工部□噴涂部□AP中心□品管部□物管部□工模部□人力資源部□財務(wù)部□體系部□管理者代表□總經(jīng)理£其他:修改履歷序號章節(jié)版次制訂或修改內(nèi)容日期1全部A0新發(fā)行20XX-01-061.0目的:為了明確在地震、火災(zāi)、危險物質(zhì)或廢物泄漏、醫(yī)療急救等方面的緊急事件期間保護公司員工的健康與安全,減輕對環(huán)境的影響,對應(yīng)急準(zhǔn)備、安全疏散和應(yīng)急響應(yīng)做出本程序。2.0適用范圍:適用于在本公司管理范圍內(nèi)發(fā)生的所有緊急事件及其涉及的部門和人員。3.0術(shù)語與定義:3.1總應(yīng)急協(xié)調(diào)員:是一個負(fù)責(zé)策劃應(yīng)急方案,組織定期的應(yīng)急學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)應(yīng)急資源,指揮應(yīng)急事件的人員,在本公司同時擔(dān)任EHS小組成員。3.2區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員:全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作,并在事件求援階段同其它隊一起協(xié)作的人員。3.3應(yīng)急救援隊:經(jīng)過培訓(xùn)的消防員和急救員。3.4集合協(xié)調(diào)員:在集合地點負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)點名和向當(dāng)班保安或應(yīng)急協(xié)調(diào)員報告未被清點到的人員名單的人員,在本公司同時擔(dān)任疏散員。3.5化學(xué)品應(yīng)急隊:負(fù)責(zé)處理小于20升危險物質(zhì)或廢物的泄漏的人員。3.6事件指揮中心:在真實的或仿真的緊急狀況下負(fù)責(zé)相關(guān)指令的發(fā)布與指揮協(xié)調(diào)的臨時性機構(gòu),它以總應(yīng)急協(xié)調(diào)員為中心,由區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員和EHS成員為信息聯(lián)絡(luò)人員。4.0權(quán)責(zé):4.1公司的高層管理者應(yīng)為本應(yīng)急方案提供必要的應(yīng)急資源,包括人力資源和應(yīng)急設(shè)施。4.2公司總經(jīng)理或管理者代表負(fù)責(zé)指定一名總應(yīng)急協(xié)調(diào)員,并審批應(yīng)急演習(xí)計劃。4.3總應(yīng)急協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)建立應(yīng)急響應(yīng)組織(附件A),制定并維護應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃,并根據(jù)公司的實際狀況定期演練以保證應(yīng)急計劃的有效性。4.4區(qū)域的應(yīng)急協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)助總應(yīng)急協(xié)調(diào)員指揮、協(xié)調(diào)本區(qū)域的緊急事件包括現(xiàn)場疏散、集合、救援、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)等工作(附件D與附件E)。4.5應(yīng)急救援隊全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的救援工作,必要時協(xié)助區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員完成指定的其它工作(附件F)。4.6信息聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)將現(xiàn)場信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)給應(yīng)急協(xié)調(diào)員,必要時向現(xiàn)場人員發(fā)布應(yīng)急協(xié)調(diào)員有關(guān)指令。4.7部門管理人員負(fù)責(zé)本部門人員的疏散引導(dǎo)與急救、應(yīng)急設(shè)施管理等工作,并積極配合集合協(xié)調(diào)員與緊急救援隊的工作,必要時協(xié)助檢查、清理現(xiàn)場。5.0程序內(nèi)容:5.1非緊急狀況(日常)期間的應(yīng)急準(zhǔn)備5.1.1公司應(yīng)配置但不限于以下的應(yīng)急設(shè)施:a)按法規(guī)要求配置足夠的滅火器、消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)施;b)在危險化學(xué)品、危險廢物存放場所配置必要的滅火系統(tǒng);c)為化學(xué)品泄漏現(xiàn)場配置所需的個人防護設(shè)施;d)為現(xiàn)場配置急救箱及其基本的急救藥品;e)使組織的相關(guān)人員接受消防、化學(xué)品泄漏及安全、急救等方面的應(yīng)急知識與技能培訓(xùn)。5.1.2總應(yīng)急協(xié)調(diào)員應(yīng)建立應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃,制定和實施年度應(yīng)急演習(xí)計劃a)該人員非緊急情況(日常)期間,應(yīng)成立公司的應(yīng)急組織(附件A),發(fā)展、提供并維護所有區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員、應(yīng)急救援隊員、化學(xué)品應(yīng)急隊員的姓名;b)監(jiān)督各職能部門按期完成應(yīng)急準(zhǔn)備事項并審核其結(jié)果,必要時報告總經(jīng)理;c)保持與消防安全機構(gòu)的聯(lián)系,并陪同其定期的檢查;d)提供與應(yīng)急響應(yīng)、安全有關(guān)的法規(guī)要求的準(zhǔn)則。5.1.3人力資源部應(yīng)定期組織對公司的應(yīng)急準(zhǔn)備設(shè)施進行檢查確保其設(shè)施隨時處于完好有效狀態(tài),具體工作內(nèi)容應(yīng)包含以下方面:a)安裝應(yīng)急設(shè)施如滅火器、應(yīng)急照明和出口及疏散路線標(biāo)志;b)滅火器的定期檢查、維修或充裝、更換;c)消火栓、消防水系統(tǒng)的定期檢查、維修;d)報警系統(tǒng)定期測試、維修;e)應(yīng)急指示(圖)、應(yīng)急燈的維修、更新;5.1.4管理部應(yīng)從以下方面培訓(xùn)員工或應(yīng)急人員,必要時派外部專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn):a)對新進員工培訓(xùn)基本的應(yīng)急知識,讓其了解公司的應(yīng)急組織及他們在應(yīng)急方案中的角色和職責(zé),懂得基本的逃生技能與急救方法以及應(yīng)急設(shè)施的管理規(guī)定等。b)對公司應(yīng)急組織的隊員應(yīng)進行下表所示的專門培訓(xùn):序號培訓(xùn)項目被培訓(xùn)人1急救知識培訓(xùn)急救員2消防及滅火器使用培訓(xùn)消防員3消防應(yīng)急和緊急疏散培訓(xùn)現(xiàn)場所有人員4防護用品使用培訓(xùn)應(yīng)急協(xié)調(diào)員、消防員、急救員5化學(xué)品的使用及MSDS知識培訓(xùn)應(yīng)急協(xié)調(diào)員、消防員、急救員6常規(guī)應(yīng)急響應(yīng)程序現(xiàn)場所有人員c)配備并維持公司各部門的急救資源,并提供與外部機構(gòu)(附件C)的聯(lián)絡(luò)方式。5.1.5各部門在日常期間應(yīng)做好以下應(yīng)急準(zhǔn)備工作:a)建立并維護本部門的急救設(shè)施,確保其足夠與完好;b)建立并維護部門的集合點名冊;c)保證通道暢通和應(yīng)急設(shè)施通道不被占用;d)及時將有問題的應(yīng)急設(shè)施報管理部維修,并監(jiān)督其完成;e)配合保安部門及時更新應(yīng)急疏散地圖和標(biāo)志;f)保持部門的應(yīng)急人員,并進行必須的職責(zé)分配;g)培訓(xùn)本部門的所有員工使其了解基本的應(yīng)急知識及在緊急情況下的角色和職責(zé)。5.1.6管理部應(yīng)急準(zhǔn)備事項如下:a)負(fù)責(zé)和集團人事行政部溝通提供保安事宜;b)預(yù)先準(zhǔn)備事件應(yīng)急指揮中心;c)協(xié)調(diào)集合位置;d)在值班區(qū)域保留適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援隊員;e)為應(yīng)急計劃和應(yīng)急演習(xí)提供建議;f)預(yù)備并管理應(yīng)急通訊設(shè)施、急救藥品及其它資源。5.1.7應(yīng)急隊員的應(yīng)急準(zhǔn)備工作如下:a)了解需要清理的泄漏物;b)了解泄漏響應(yīng)設(shè)備和物質(zhì)的地點、目的和應(yīng)用技術(shù),并保證合適的應(yīng)急供給。5.1.8其它人員應(yīng)急準(zhǔn)備內(nèi)容如下:a)熟知所有的安全出口和疏散路線;b)了解各自的集合地點;c)了解自己工作區(qū)域的應(yīng)急設(shè)備的位置及其使用方法如滅火器、洗眼器、清潔化學(xué)品的物質(zhì);d)了解各自操作設(shè)備的應(yīng)急關(guān)閉程序。5.2應(yīng)急(含應(yīng)急演習(xí))響應(yīng):5.2.1總應(yīng)急協(xié)調(diào)員或區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員在應(yīng)急響應(yīng)、演習(xí)期間應(yīng)從事以下工作:a)宣布緊急情況(附件G)并批準(zhǔn)預(yù)防措施包括公司的停工;b)通知應(yīng)急隊員、區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員;c)在適當(dāng)情況下通知其它區(qū)域協(xié)調(diào)員;d)宣布應(yīng)急救援決定并批準(zhǔn)恢復(fù)正常運行;e)要求化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)隊員清理少量泄漏;f)通知保安與部門的管理人員及其它大樓的應(yīng)急協(xié)調(diào)員或在適當(dāng)?shù)那闆r下邀請外面的應(yīng)急救援服務(wù)機構(gòu)如消防部門、救護車、泄漏救援機構(gòu);g)在必要的情況下協(xié)助建立一個事件指揮中心。5.2.2應(yīng)急救援隊員在應(yīng)急情況下的基本工作(附件D,附件F)如下:a)如要求,協(xié)助區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員;b)為員工提供急救/心肺復(fù)蘇救助,若嚴(yán)重請求外部醫(yī)療救護;c)張貼并核實張貼的緊急標(biāo)志和禁止進入大樓和工作區(qū)域,不讓未經(jīng)許可人員進入大樓或離開指定的區(qū)域;d)進行小于20升泄漏的化學(xué)物質(zhì)的清理;e)向事故指揮中心報告現(xiàn)場狀況;f)確保所在區(qū)域人員快速有效地疏散;g)協(xié)助清點集合人數(shù);h)引導(dǎo)外部機構(gòu)如消防和救護車進入事故現(xiàn)場;i)發(fā)生泄漏進保護緊靠的區(qū)域防止傷害其它人員。5.2.3部門的管理組織的應(yīng)急響應(yīng)措施如下:a)關(guān)閉本部門的危險設(shè)施;b)如需要指導(dǎo)員工迅速有效的疏散;c)盡可能救助本部門的傷員;d)協(xié)助集合協(xié)調(diào)員清點本部門人數(shù);e)引導(dǎo)應(yīng)急隊員進入現(xiàn)場救援;f)及時報告與現(xiàn)場有關(guān)的信息;g)安全時及時撲滅或阻止事故的進一步擴大。5.2.4其它人員在緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)措施(附件B)如下:a)評估緊急情況:1>親自處理緊急;2>盡快通知應(yīng)急救援隊員;3>打分機通知保安。b)報告緊急情況類型;c)說明準(zhǔn)確的事故地點;d)給出你的名字、部門,如果你是急救人員/心肺復(fù)蘇的人員也應(yīng)說明;e)報告你打電話的分機號;f)如果安全,轉(zhuǎn)移危險區(qū)域的人員;g)若安全撲滅火小的火災(zāi);h)在疏散期間,當(dāng)你離開時通知同事和來訪者;i)無能何時都應(yīng)聽從應(yīng)急救援隊員的指揮;j)不允許在傷員或化學(xué)品泄漏外圍觀;k)在集合協(xié)調(diào)員宣布解散前留在指定的集合地點。5.2.5緊急情況下應(yīng)急疏散響應(yīng)措施如下:a)如果疏散是有指揮的,所有人員應(yīng)根據(jù)張貼的路線離開,離開時要提醒其它人員;b)人們不得返回為自己的私人物品上鎖/返回工作崗位/回到他們的車上/回家;c)所有人員必須到指定的集合地點;d)所有人員向應(yīng)急隊員代表報到,并報告醫(yī)治的情況;e)如果接受過培訓(xùn),為需要的同事進行急救/心肺復(fù)蘇,在集合點附件獲取急救藥品;f)提供失蹤人員位置的信息;g)所有人員必須停留在指定的區(qū)域以等待進一步的指示。5.2.6不需疏散的應(yīng)急響應(yīng)措施如下:任何人都可以發(fā)起一個應(yīng)急響應(yīng),然而,必須立刻通知當(dāng)班緊急協(xié)調(diào)員和/或應(yīng)急救援隊員。報告緊急情況時,尋找一個安全區(qū)域的電話撥打分機進行。a)報告緊急情況的類型;b)陳述現(xiàn)場的準(zhǔn)確位置;c)提供你的姓名、部門以及是否接受急救/心肺復(fù)蘇的培訓(xùn);d)提供你使用的電話號碼;e)如安全在電話旁等3分鐘;f)派人指揮并引導(dǎo)保安到現(xiàn)場;g)如果無電話可用,尋找能發(fā)送無線電信號的應(yīng)急人員。此時,員工將:1)保護現(xiàn)場;2)不允許圍觀受傷的人員爭論;3)如安全,移動人員脫離面對的危險;4)如果需要疏散發(fā)出警報。如無警報,用內(nèi)部電話、廣播或擴音器;5)在發(fā)生緊急情況的現(xiàn)場合作是最基本的行為要求。做好準(zhǔn)備聽從應(yīng)急救援隊的指揮如有指令要求則清理區(qū)域,否則做好被提供幫助的準(zhǔn)備。5.3公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的狀況和緊急情況的風(fēng)險優(yōu)先配置所需的資源,具體緊急情況的風(fēng)險評估見下表:緊急情況嚴(yán)重性可能性頻率風(fēng)險分值地震或其它自然災(zāi)害201120火災(zāi)201240化學(xué)泄漏153290氣體泄漏81216爆炸威脅151115犯罪活動102240根據(jù)實際影響分析進行評估風(fēng)險水平:低<50中等:50—100高:100—200危險:>2005.4緊急集合地點:一般情況下公司的緊急集合地點為大樓前空曠的區(qū)域,具體見緊急疏散指示牌。5.5事故報告(附件H)與糾正預(yù)防措施:5.5.1在事故演習(xí)后,總應(yīng)急協(xié)調(diào)員應(yīng)組織應(yīng)急組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論