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新員工入職培訓(xùn)課件歡迎加入我們!了解入職培訓(xùn)的重要性和目的是順利融入團(tuán)隊的第一步。培訓(xùn)內(nèi)容和時間安排培訓(xùn)材料包括公司規(guī)章制度、工作流程和相關(guān)操作手冊。時間安排整個培訓(xùn)過程共計2周,其中第一周為理論學(xué)習(xí),第二周為現(xiàn)場操作。交互互動培訓(xùn)期間組織小組討論,提供海量案例演練。公司介紹和組織結(jié)構(gòu)1公司簡介公司成立于2005年,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)最具競爭力的軟件企業(yè)之一。2組織架構(gòu)公司采用扁平化管理和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,員工分為市場、設(shè)計、開發(fā)、運(yùn)維四大部門。3技術(shù)團(tuán)隊技術(shù)團(tuán)隊由200名工程師組成,擁有自主研發(fā)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和云計算平臺。公司價值觀和行為準(zhǔn)則價值觀一切從客戶需求出發(fā),不斷創(chuàng)新進(jìn)取,追求卓越。行為準(zhǔn)則自主負(fù)責(zé)、互相尊重、始終保持誠實、合法行為。員工準(zhǔn)則積極主動、團(tuán)隊合作、互相信任、不斷學(xué)習(xí)。工作職責(zé)和目標(biāo)1初期目標(biāo)掌握崗位基本操作,并完成業(yè)內(nèi)證書。2半年目標(biāo)獨(dú)立完成項目并達(dá)成關(guān)鍵績效。3一年目標(biāo)與團(tuán)隊配合完成公司業(yè)務(wù)計劃。團(tuán)隊合作與溝通技巧團(tuán)隊精神建立相互信任和支持,形成高效的團(tuán)隊協(xié)同。會議技巧規(guī)范會議流程,講解溝通技巧,提高會議效率。協(xié)作工具利用團(tuán)隊辦公軟件,包括Google文檔和Slack等協(xié)作工具,更好的協(xié)同工作。入職培訓(xùn)的評估和反饋機(jī)制1培訓(xùn)評估二次評估,一周培訓(xùn)階段結(jié)束時進(jìn)行一次問卷評估,培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行二次滿意度調(diào)查
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