六分廠平衡計(jì)分卡打分考核方案產(chǎn)質(zhì)量

六分廠平衡計(jì)分卡打分考核方案產(chǎn)質(zhì)量(一):工資結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工工資=崗位基本工資+崗位績(jī)效工資+績(jī)效獎(jiǎng)金(二):考核方式：(三):工資核算方法：?jiǎn)T工工資=崗位基本工資+崗位績(jī)效工資+績(jī)效獎(jiǎng)金崗位績(jī)效工資=該崗位定額績(jī)效工資+(平衡計(jì)分卡得分-100)*4元/分員工工資=崗位基本工資+崗位績(jī)效工資+績(jī)效虧損崗位績(jī)效工資=該崗位定額績(jī)效工資+(平衡計(jì)分卡得分-100)*4元/分績(jī)效虧損=(200-平衡計(jì)分卡得分)*崗位系數(shù)*虧損分值(四):員工當(dāng)月出滿勤，員工崗位基本工資按100%發(fā)放，出現(xiàn)請(qǐng)假根據(jù)公司規(guī)定發(fā)放，崗位績(jī)效工資根據(jù)該崗位工作完成情況進(jìn)行考核，但崗位績(jī)效工資≥0元。(五):各崗位根據(jù)分廠下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，分廠將利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行考核，同時(shí)分(六):各工段每月5日12:00前務(wù)必將員工基本工資、績(jī)效工資、平衡計(jì)分卡得分報(bào)分廠。(七):績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)公司績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定、分廠平衡計(jì)分卡打分方案進(jìn)行發(fā)放。(一)、工藝紀(jì)律(5分)1.各崗位務(wù)必堅(jiān)持交接班制度，出現(xiàn)未交接或者交接不清晰扣交接班人員1分；當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次，該項(xiàng)不得分，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。2.務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，違者扣1分。凡因違規(guī)作業(yè)造成原輔料存在質(zhì)量問題、漏料、溢料、結(jié)鍋、降級(jí)返工、設(shè)備損壞等，根據(jù)事故分析報(bào)告，缺失額在2000元下列的，扣2分，2000~10000元扣5分；5.員工出現(xiàn)浪費(fèi)水、電、氣等現(xiàn)象一次扣1分；當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次，該項(xiàng)不得分，當(dāng)月不6.員工提出合理化建議，并被分廠采納者一次加2分；9.對(duì)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏未采取任何措施的，扣1分；11.如被公司及有關(guān)部門通報(bào)或者處罰，扣2分；(二)、勞動(dòng)紀(jì)律(5分)1.遲到、早退一次扣1分，上、下班未簽名扣1分，代簽名扣1分。當(dāng)月以上各項(xiàng)累計(jì)達(dá)3次，該項(xiàng)不得分，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。4.未按規(guī)定著裝、佩帶上崗證，扣1分；扣10%,主管領(lǐng)導(dǎo)扣0.5分，績(jī)效獎(jiǎng)金扣5%。(如員工睡崗，主操扣1分、績(jī)效獎(jiǎng)金扣10%;班長(zhǎng)扣0.5分，績(jī)效獎(jiǎng)金扣5%。如舉報(bào)員工睡崗，一經(jīng)查實(shí)，給以獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金次扣1分；看報(bào)紙，書籍扣1分。10.就餐未排隊(duì)、下班未排隊(duì)、違反乘車規(guī)定一次扣1分、帶陌生人進(jìn)廠，當(dāng)月不得分；(三)、安全(5分)級(jí)主管此項(xiàng)不得分，績(jī)效獎(jiǎng)金按90%發(fā)放。2.違反安全規(guī)定，但未出現(xiàn)事故，當(dāng)事人該項(xiàng)不得分；上一級(jí)主管該項(xiàng)扣1分；4.勞動(dòng)防護(hù)用品不用，扣1分；拖拉鞋的扣1分。(四)、環(huán)保(5分)1因操作不當(dāng)，出現(xiàn)漫料扣2分，未能積極回收的扣5分。2因操作不當(dāng)，出現(xiàn)漫水扣1分，未能積極采取措施，進(jìn)入下水口的扣5分。3出現(xiàn)漫料，漫水，流入下水道的扣5分，造成排放口超標(biāo)的，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。(五)、現(xiàn)場(chǎng)(3分)2.離崗不留言，一次扣1分；當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次，績(jī)效獎(jiǎng)金按50%發(fā)放，當(dāng)月累計(jì)達(dá)5次，當(dāng)4.在崗位吃帶殼零食果殼亂扔的，扣1分；當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。5.文件夾、內(nèi)物品沒有按5S要求放置，扣1分；6.物品未標(biāo)識(shí)，扣1分；7.在墻面、操作臺(tái)亂涂、亂畫，扣3分，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金；8.衛(wèi)生死角內(nèi)有垃圾，扣1分；9.崗位衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)的，扣1分；10.如被公司及有關(guān)部門通報(bào)或者處罰，此項(xiàng)扣2分；(六)、培訓(xùn)(2分)6.培訓(xùn)考核不合格，扣1分；(七)、工作態(tài)度：(10分)2工作不積極主動(dòng)，不能配合班組人員做好生產(chǎn)工作，當(dāng)月此項(xiàng)不得分。當(dāng)月不享3不能獨(dú)立完成工作，不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)操作技術(shù)扣5分，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。4安排的工作不去完成，說我不可能，我學(xué)不可能扣10分。當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。6.工作態(tài)度不端正，安排的工作不能及時(shí)完成，扣5分。當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。7.因違紀(jì)或者不服從工作安排，分配等未參加實(shí)際生產(chǎn)或者工作的，當(dāng)月此項(xiàng)不得分，時(shí)間超出三個(gè)工作日的(含3個(gè)工作日),當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。(若跨月分別超出三個(gè)工作日的，(八)、病事假(5分)1.請(qǐng)病、事假一個(gè)班扣1分；請(qǐng)假在1-3個(gè)班，績(jī)效獎(jiǎng)金按60%發(fā)放，超出3個(gè)班的，2.當(dāng)月請(qǐng)病、事假11.5個(gè)班以上(含11.5個(gè)班)按公司規(guī)定最低工資發(fā)放。1.員工提出合理化建議，被采納者，效益小于1000元，獎(jiǎng)勵(lì)2分；1001~5000元，獎(jiǎng)勵(lì)5分；5001~10000元，獎(jiǎng)勵(lì)10分；2.員工積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，并取得名次加2分；3.杜絕事故發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)2分；9一：收率97%以上(績(jī)效分20分)二：鹽酸消耗0.055t/t下列(績(jī)效分15分)055t/t下列(績(jī)效分055t/t下列(績(jī)效分15分).9四：濃縮蒸汽單耗：(績(jī)效分8分)一：無水酸產(chǎn)量(績(jī)效分20分)二：質(zhì)量(績(jī)效分10分)以結(jié)晶工段下一班BP98版率考核986根據(jù)分廠制定的考核填缸數(shù)，每超一缸獎(jiǎng)0.25分，欠一缸扣0.5分四：收率97%以上(績(jī)效分10分)收率用A表示987654五：蒸汽單耗：(績(jī)效分5分)蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/(無水酸產(chǎn)量*1.094+填缸數(shù)*3)六：電單耗：(績(jī)效分5分)電單耗=耗用電總量/(無水酸產(chǎn)量*1.094+填缸數(shù)*3)一；無水酸產(chǎn)量(績(jī)效分20分)根據(jù)分廠制定的考核填缸數(shù)，每超一缸獎(jiǎng)0.25分，欠一缸扣0.5分三：收率97%以上(績(jī)效分10分)收率用A表示987654五：蒸汽單耗：(績(jī)效分10分)蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/(無水酸產(chǎn)量*1.094+填缸數(shù)*3)六：電單耗：(績(jī)效分10分)電單耗=耗用電總量/(無水酸產(chǎn)量*1.094+填缸數(shù)*3)986根據(jù)分廠制定的考核填缸數(shù)，每超一缸獎(jiǎng)勵(lì)0.25分，欠一缸扣1分三：收率97%以上(績(jī)效分10分)收率用A表示987654四：蒸汽單耗：(績(jī)效分10分)蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/(無水酸產(chǎn)量*1.094+填缸數(shù)*3)五：電單耗：(績(jī)效分10分)電單耗=耗用電總量/(無水酸產(chǎn)量*1.094+填缸數(shù)*3)一：無水酸產(chǎn)量(績(jī)效分15)產(chǎn)量完成率用A表示986三：一水酸填缸(15分)根據(jù)分廠制定的考核填缸數(shù)，每超一缸獎(jiǎng)0.25分，欠一缸扣0.5分。四：收率97%以上(10分)收率用A表示987654五：蒸汽單耗：(5分)濃縮蒸汽單耗考核2.5分，母液濃縮蒸汽單耗考核2.5分濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/(無水酸產(chǎn)量*1.094+填缸數(shù)*3)母液濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/填缸數(shù)(大缸)*2.7六：電單耗：(5分)一：收率97%以上(10分)987654二：一水酸填缸(30分)根據(jù)分廠制定的考核填缸數(shù)，每超一缸加工資0.25分，欠一缸扣1分。三：蒸汽單耗：(10分)母液濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/填缸數(shù)(大缸)*2.7四：電單耗：(10分)一：收率97%以上(10分)收率用A表示987654二：一水酸填缸(30分)根據(jù)分廠制定的考核填缸數(shù)，每超一缸加工資0.25分，欠一缸扣工資0.5分。986四：蒸汽單耗：(5分)母液濃縮蒸汽單耗=耗用蒸汽總量/填缸數(shù)(大缸)*2.7五：電單耗：(5分)一：一水酸產(chǎn)量結(jié)晶工段績(jī)效工資考核方案(20分)產(chǎn)量完成率每降1個(gè)百分點(diǎn)，崗位分百分?jǐn)?shù)降1個(gè)點(diǎn)二：BP98版率(10分)當(dāng)班BP98版率考986四：結(jié)晶率(20分)本班結(jié)晶率=實(shí)際產(chǎn)量÷本班甩料缸數(shù)(6噸)結(jié)晶率用D表示五：收率考核：97%以上(5分)7654320六：電耗考核：(5分)結(jié)晶崗位，主操作，輔操作一：一水酸產(chǎn)量(30分)產(chǎn)量完成率每降1個(gè)百分點(diǎn)，得分降1個(gè)百分點(diǎn)二：結(jié)晶率(20)結(jié)晶率用D表示結(jié)晶率47%下列每降1個(gè)百分點(diǎn)，崗位分百分?jǐn)?shù)降2個(gè)百分點(diǎn)三：收率考核：97%以上(5分)76543210四：電耗(5分)甩水輔操作(35分(35分)產(chǎn)量完成率每降1個(gè)百分點(diǎn)，得分?jǐn)?shù)降1個(gè)百分點(diǎn)二：結(jié)晶率(10分)本班結(jié)晶率=實(shí)際產(chǎn)量÷本班甩料缸數(shù)(6噸)987三：收率考核：97%以上(5分)76543210四：電耗(10分)烘干工段目標(biāo)考核方案(20分)產(chǎn)量完成率用A表示產(chǎn)量完成率每降1個(gè)百分點(diǎn)，崗位分百分?jǐn)?shù)降1個(gè)百分點(diǎn)二：BP98版率(10分)當(dāng)班BP98版率考986四：收率97%以上(10分)收率用A表示987654五：電單耗(10分)。六：蒸汽單耗(10分)一：一水酸產(chǎn)量(20分)產(chǎn)量完成率每降1個(gè)百分點(diǎn)，崗位分百分?jǐn)?shù)降1個(gè)百分點(diǎn)986四：收率97%以上(10分)收率用A表示987654六：蒸汽單耗(10分):一：搖滾篩廢料口睹料一次，扣5分，若造成設(shè)備損壞，此項(xiàng)不得分。三：篩網(wǎng)、毛刷未認(rèn)真檢查每次扣2分。四：收率97%以上(10分)收率用A表示987654成品工段平衡計(jì)分卡打分方案一：產(chǎn)量(一水、無水總產(chǎn)量)(20分)四：收率96.43%以上(10分)987654五：電單耗(10分)。一；一水產(chǎn)量(20分)產(chǎn)量完成率用A表示二：BP98版率(20分)當(dāng)班BP98版率考四：收率96.43%以上(10分)987654五：電單耗(10分)。一：一水酸產(chǎn)量(40分)產(chǎn)量完