




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
攜程分析報(bào)告1.引言1.1攜程簡(jiǎn)介攜程,成立于1999年,是中國(guó)領(lǐng)先的綜合旅游服務(wù)供應(yīng)商。公司秉承“讓旅行更幸福”的使命,為用戶提供包括酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、旅游度假、商旅管理及旅游資訊等在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,攜程已經(jīng)成為中國(guó)旅游行業(yè)的一面旗幟,業(yè)務(wù)遍及全球。1.2報(bào)告目的與意義本報(bào)告旨在對(duì)攜程進(jìn)行深入剖析,分析其在市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面的表現(xiàn),挖掘攜程的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),為其未來發(fā)展提供建議。這份報(bào)告對(duì)于了解攜程在我國(guó)旅游業(yè)中的地位和作用,以及預(yù)測(cè)其未來發(fā)展前景具有重要意義。1.3研究方法與數(shù)據(jù)來源本報(bào)告采用文獻(xiàn)研究、數(shù)據(jù)分析、案例研究等方法,結(jié)合行業(yè)報(bào)告、攜程官方數(shù)據(jù)、用戶評(píng)價(jià)等多元數(shù)據(jù)來源,力求對(duì)攜程進(jìn)行客觀、全面的分析。在數(shù)據(jù)收集和處理過程中,我們嚴(yán)格遵循事實(shí)和真實(shí)性原則,確保報(bào)告的準(zhǔn)確性。2.市場(chǎng)環(huán)境分析2.1行業(yè)背景及發(fā)展趨勢(shì)近年來,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,旅游消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí),旅游業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在線旅游市場(chǎng)隨之迅速崛起,攜程作為我國(guó)領(lǐng)先的綜合性旅游服務(wù)供應(yīng)商,正面臨著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模逐年增長(zhǎng),旅游電商化趨勢(shì)日益明顯。未來,隨著5G、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,旅游產(chǎn)業(yè)將迎來更多創(chuàng)新和變革。在此背景下,攜程有望進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.2競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析當(dāng)前,我國(guó)在線旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括阿里巴巴旗下的飛豬、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等。攜程在競(jìng)爭(zhēng)中具有以下優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品線豐富:攜程擁有酒店、機(jī)票、度假、門票等多種業(yè)務(wù),能夠滿足用戶多樣化的旅游需求。品牌知名度高:攜程在旅游業(yè)具有較高的知名度和良好的口碑,有助于吸引更多用戶。技術(shù)實(shí)力強(qiáng):攜程在人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),能夠提升用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。然而,攜程也面臨著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如:新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起:如拼多多、抖音等新興平臺(tái),通過創(chuàng)新營(yíng)銷手段和低價(jià)策略,吸引了一部分用戶。行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng):各平臺(tái)在產(chǎn)品和服務(wù)上存在一定程度的同質(zhì)化,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)和補(bǔ)貼戰(zhàn)不斷。2.3消費(fèi)者需求分析消費(fèi)者在選擇在線旅游平臺(tái)時(shí),主要關(guān)注以下因素:價(jià)格:消費(fèi)者追求性價(jià)比高的旅游產(chǎn)品,價(jià)格敏感度較高。產(chǎn)品豐富度:消費(fèi)者希望在一個(gè)平臺(tái)上能夠滿足多樣化的旅游需求。服務(wù)質(zhì)量:包括行程安排、售后服務(wù)等,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)服務(wù)有較高期待。個(gè)性化體驗(yàn):隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷提升,定制游、特色玩法等成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。攜程在滿足消費(fèi)者需求方面具有較強(qiáng)實(shí)力,但仍需不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù),以提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度。3.攜程業(yè)務(wù)分析3.1業(yè)務(wù)板塊概述攜程作為中國(guó)領(lǐng)先的綜合旅游服務(wù)供應(yīng)商,主要包括以下四個(gè)業(yè)務(wù)板塊:在線旅行服務(wù):提供機(jī)票、酒店預(yù)訂服務(wù),以及度假、旅游套餐等一站式在線旅行預(yù)訂服務(wù)。旅游度假服務(wù):包括出境游、國(guó)內(nèi)游、周邊游等多元化旅游產(chǎn)品。商旅管理服務(wù):為企業(yè)客戶提供差旅管理解決方案,幫助企業(yè)降低差旅成本,提高差旅效率。其他相關(guān)業(yè)務(wù):如旅游金融、旅游保險(xiǎn)、目的地服務(wù)等。3.2各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)份額近年來,攜程在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都取得了顯著的市場(chǎng)份額和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。在線旅行服務(wù):攜程在機(jī)票、酒店預(yù)訂市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位,與國(guó)內(nèi)外眾多航空公司和酒店建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。旅游度假服務(wù):攜程不斷豐富旅游產(chǎn)品線,滿足消費(fèi)者多樣化的旅游需求,市場(chǎng)份額逐年提升。商旅管理服務(wù):攜程為企業(yè)客戶提供專業(yè)的差旅管理服務(wù),贏得了大量企業(yè)客戶的信任,市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大。其他相關(guān)業(yè)務(wù):攜程積極拓展旅游金融、旅游保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),提高旅游產(chǎn)業(yè)鏈的附加值。3.3業(yè)務(wù)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力攜程在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力方面表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):技術(shù)創(chuàng)新:攜程持續(xù)投入研發(fā),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。服務(wù)多元化:攜程通過多元化業(yè)務(wù)布局,滿足不同消費(fèi)者需求,提高市場(chǎng)份額。品牌影響力:攜程在旅游行業(yè)的品牌知名度較高,得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。合作伙伴關(guān)系:攜程與全球范圍內(nèi)的航空公司、酒店、景區(qū)等建立了良好的合作關(guān)系,保證了資源的豐富性和競(jìng)爭(zhēng)力。線上線下融合:攜程通過線下門店的布局,實(shí)現(xiàn)了線上線下的無縫對(duì)接,提高了用戶轉(zhuǎn)化率和滿意度。綜上所述,攜程在業(yè)務(wù)板塊的多元化、市場(chǎng)份額及核心競(jìng)爭(zhēng)力方面表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,為未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.財(cái)務(wù)狀況分析4.1近年財(cái)務(wù)表現(xiàn)攜程近年來一直保持著穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。根據(jù)公開的財(cái)務(wù)報(bào)告,公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。在營(yíng)收結(jié)構(gòu)中,住宿預(yù)訂、交通票務(wù)和旅游度假是主要的收入來源。隨著市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,攜程的財(cái)務(wù)狀況展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。4.2盈利模式分析攜程的盈利模式主要包括以下三個(gè)方面:傭金收入:通過為用戶提供酒店、機(jī)票、旅游度假等產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù),收取供應(yīng)商支付的傭金。廣告收入:攜程平臺(tái)為商家提供廣告位,幫助商家提升品牌曝光度和影響力,從而獲得廣告收入。增值服務(wù):攜程還為用戶提供保險(xiǎn)、簽證、租車等增值服務(wù),以提高用戶粘性和公司盈利能力。4.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略盡管攜程的財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好,但仍面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要包括以下幾點(diǎn):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,可能導(dǎo)致利潤(rùn)空間縮小。應(yīng)對(duì)策略:加大研發(fā)投入,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶體驗(yàn),以鞏固市場(chǎng)地位。宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng):旅游業(yè)受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響較大,經(jīng)濟(jì)下行可能導(dǎo)致旅游需求減少。應(yīng)對(duì)策略:拓展多元化業(yè)務(wù),降低單一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加強(qiáng)成本控制,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。政策風(fēng)險(xiǎn):政策環(huán)境的變化可能對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生影響,如稅收政策、行業(yè)監(jiān)管等。應(yīng)對(duì)策略:密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài),與政府部門保持良好溝通,確保公司業(yè)務(wù)合規(guī)。通過以上分析,可以看出攜程在財(cái)務(wù)狀況方面整體表現(xiàn)良好,但仍需關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施以確保公司穩(wěn)健發(fā)展。5運(yùn)營(yíng)狀況分析5.1市場(chǎng)營(yíng)銷策略攜程在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,采取了多元化與個(gè)性化的策略。首先,通過大數(shù)據(jù)分析用戶行為,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。其次,與各大航空公司、酒店集團(tuán)等合作伙伴進(jìn)行深度合作,共同推出優(yōu)惠活動(dòng),提高用戶粘性。此外,攜程還加大在社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等方面的投入,提升品牌知名度和美譽(yù)度。5.2產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量攜程提供包括機(jī)票、酒店、度假、門票、用車等在內(nèi)的全方位旅游服務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,攜程嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,確保服務(wù)品質(zhì)。同時(shí),通過用戶評(píng)價(jià)、投訴處理等機(jī)制,不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。在服務(wù)方面,攜程提供7×24小時(shí)客戶服務(wù),解決用戶在旅行過程中的各種問題。5.3用戶體驗(yàn)與滿意度攜程高度重視用戶體驗(yàn),不斷優(yōu)化網(wǎng)站和移動(dòng)端界面設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化預(yù)訂流程。此外,攜程還推出了一系列特色服務(wù),如行程助手、智能客服等,提升用戶滿意度。根據(jù)第三方調(diào)查數(shù)據(jù),攜程的用戶滿意度一直保持在較高水平。通過以上分析,可以看出攜程在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面均取得了較好的成績(jī),為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,攜程仍需不斷創(chuàng)新,提升運(yùn)營(yíng)效率,以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。6.發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)6.1政策環(huán)境分析當(dāng)前,我國(guó)政府對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展給予了高度重視,出臺(tái)了一系列支持政策。一方面,國(guó)家不斷加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高旅游服務(wù)質(zhì)量,為旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;另一方面,政府鼓勵(lì)旅游業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)深度融合,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在此背景下,攜程作為我國(guó)領(lǐng)先的在線旅游服務(wù)商,有望受益于政策紅利,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。然而,政策環(huán)境的變化也要求攜程不斷調(diào)整戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。6.2市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)市場(chǎng)機(jī)遇方面,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),居民消費(fèi)水平不斷提高,旅游需求不斷增長(zhǎng)。此外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使得在線旅游市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,為攜程提供了廣闊的發(fā)展空間。然而,市場(chǎng)挑戰(zhàn)同樣不容忽視。一方面,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)入旅游市場(chǎng),分割市場(chǎng)份額;另一方面,消費(fèi)者對(duì)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的要求不斷提高,對(duì)攜程提出了更高的要求。6.3攜程的應(yīng)對(duì)策略面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),攜程采取了以下應(yīng)對(duì)策略:深化產(chǎn)業(yè)鏈布局:通過投資并購(gòu)等方式,整合上下游資源,打造完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí):加大研發(fā)投入,推出個(gè)性化、差異化的旅游產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量,滿足消費(fèi)者多樣化需求。拓展國(guó)際市場(chǎng):借助國(guó)際化戰(zhàn)略,積極開拓海外市場(chǎng),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化品牌建設(shè):通過多渠道宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度,樹立良好的企業(yè)形象。合規(guī)經(jīng)營(yíng):嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法規(guī),確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng),降低政策風(fēng)險(xiǎn)。通過以上策略,攜程有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。7.發(fā)展前景與建議7.1業(yè)務(wù)拓展方向隨著旅游市場(chǎng)的日益成熟和消費(fèi)者需求的多樣化,攜程在業(yè)務(wù)拓展上有著廣闊的空間。首先,攜程可繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng),同時(shí)加大國(guó)際化步伐,拓展海外市場(chǎng)。其次,攜程可針對(duì)不同消費(fèi)群體,推出定制化、個(gè)性化的旅游產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同消費(fèi)者的需求。此外,攜程還可通過與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴深度合作,打造旅游生態(tài)圈,提供一站式旅游服務(wù)。7.2創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)在技術(shù)創(chuàng)新方面,攜程可以加大人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)在旅游業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,提高服務(wù)效率,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。此外,攜程可通過線上線下融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。線上方面,攜程可進(jìn)一步完善移動(dòng)端服務(wù),提高用戶粘性;線下方面,攜程可通過布局旅游體驗(yàn)店、增設(shè)旅游咨詢服務(wù)中心等方式,提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。7.3對(duì)攜程的建議加強(qiáng)品牌建設(shè):攜程應(yīng)繼續(xù)加大品牌宣傳力度,提高品牌知名度和美譽(yù)度,樹立行業(yè)領(lǐng)先地位。提升服務(wù)質(zhì)量:攜程需關(guān)注用戶反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶滿意度。拓展合作伙伴:攜程應(yīng)與更多國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)旅游企業(yè)建立合作關(guān)系,共享資源,實(shí)現(xiàn)共贏。創(chuàng)新金融業(yè)務(wù):攜程可探索與金融業(yè)務(wù)的結(jié)合,如推出旅游分期、旅游保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者多樣化需求。關(guān)注社會(huì)責(zé)任:攜程應(yīng)關(guān)注環(huán)保、公益等方面,積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象。通過以上建議,相信攜程在未來旅游業(yè)的發(fā)展中將取得更加輝煌的成就。8結(jié)論8.1報(bào)告總結(jié)本報(bào)告通過對(duì)攜程的全面分析,從市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)板塊、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)狀況、發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及前景與建議等多個(gè)維度,深入探討了攜程在我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒ê驮攲?shí)的數(shù)據(jù)來源,我們對(duì)攜程的綜合實(shí)力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。8.2攜程在我國(guó)旅游業(yè)中的地位及作用攜程作為我國(guó)在線旅游行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其地位舉足輕重。憑借多元化的業(yè)務(wù)板塊、創(chuàng)新的商業(yè)模式和強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,攜程在滿足消費(fèi)者需求、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和提升行業(yè)服務(wù)水平方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí),攜程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度房屋租賃使用安全責(zé)任及租戶入住培訓(xùn)合同
- 會(huì)議參與者關(guān)懷合同
- 二零二五年度防護(hù)欄安裝與自然災(zāi)害防御體系合同
- 二零二五年度租賃車輛環(huán)保排放檢測(cè)協(xié)議
- 二零二五年度快餐外賣平臺(tái)加盟服務(wù)協(xié)議
- 2025年度餐飲業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控合同協(xié)議
- 2025年度解除租賃合同關(guān)于科研實(shí)驗(yàn)室協(xié)議書
- 二零二五年度個(gè)人黃金投資委托代理協(xié)議
- 大麗石采購(gòu)合同示范
- 產(chǎn)品持久性協(xié)議
- (完整版)第五章養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境保護(hù)
- 祖國(guó)版圖知識(shí)主題班會(huì)
- 2025年上半年?yáng)|方電氣集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院限公司公開招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 高中不同主題閱讀理解高頻詞匯清單-2025屆高三下學(xué)期英語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)專項(xiàng)
- 2025年上半年高郵市國(guó)資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)限公司(國(guó)企業(yè))公開招聘工作人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年高考地理二輪復(fù)習(xí):地球運(yùn)動(dòng)(講義)解析版
- 2024年金華金開招商招才服務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 【地理】亞洲的自然環(huán)境第3課時(shí) 2024-2025學(xué)年七年級(jí)地理下冊(cè)同步課件(人教版2024)
- 2024年江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 《國(guó)別和區(qū)域研究專題》教學(xué)大綱
- 2025年日歷表含農(nóng)歷(2025年12個(gè)月日歷-每月一張A4可打?。?/a>
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論