新某工程項(xiàng)目宣傳范文共7篇

某工程項(xiàng)目宣傳范文共7篇5某工程項(xiàng)目宣傳范文第一篇為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組由劉日昌擔(dān)任組長(zhǎng)，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。三、成立工資程資金管理小組由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r(shí)安排使用。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目總投資萬元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金萬元。本項(xiàng)目計(jì)劃安排于2005年實(shí)施，20xx年3月底完工。五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。六、千方百計(jì)籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入根據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外，爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處，從而爭(zhēng)取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。八、確保安全施工安全工作是此項(xiàng)目的`一個(gè)重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。某工程項(xiàng)目宣傳范文第二篇邗江：積極開展“12·4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)20xx年x月x日閱讀22次（信息員吳忠興、張鵬報(bào)道）為深入貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、參與法制宣傳教育工作的濃厚氛圍,在邗江區(qū)政府的統(tǒng)一安排下，12月x日上午8：30分，邗江區(qū)局（分公司）在邗江中路力寶廣場(chǎng)門前拉開“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”主題活動(dòng)序幕。該局高度重視，精心部署，周密安排，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。一是精心組織，落實(shí)責(zé)任。成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專賣科牽頭，綜合辦公室、客服科協(xié)同配合。二是制訂方案，精準(zhǔn)實(shí)施。制定了《關(guān)于組織開展“”法制宣傳活動(dòng)的方案》，將法制宣傳與貫徹落實(shí)十八大精神結(jié)合，通過制作展板、懸掛橫幅，宣傳以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系。三是聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效?，F(xiàn)場(chǎng)向廣大群眾講解卷煙鑒別知識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者樹立權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一觀念；接受消費(fèi)者咨詢與舉報(bào)，共發(fā)放宣傳單1000余份。邗江：“四措施”做好信息安全工作20xx年x月x日閱讀25次某工程項(xiàng)目宣傳范文第三篇“平安工地”宣傳報(bào)道--------安保部，王鳳平安生產(chǎn)月已經(jīng)進(jìn)入第二階段，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)都已經(jīng)完全融入到安全生產(chǎn)月的氛圍中。在周三例行的安保部和監(jiān)理部一同對(duì)施工全線巡查中，經(jīng)過申請(qǐng)，我也得到了去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，早早的便開始準(zhǔn)備相機(jī)，佩戴好安全帽、胸卡，上午八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的開始巡查。烈日炎炎，呼市的紫外線的特別的強(qiáng)烈，在外面待了不到十分鐘，皮膚變有灼傷的錯(cuò)覺。但是施工現(xiàn)場(chǎng)一派生機(jī)，作業(yè)員們?cè)谧鳂I(yè)隊(duì)管理員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的指揮下，或單獨(dú)或齊力完成一項(xiàng)一項(xiàng)工作，充滿干勁。今天例行巡查邀請(qǐng)的是監(jiān)理部的弓老、鄭工，他們都是做工程的老前輩了，對(duì)待工作態(tài)度非常認(rèn)真，全線的任何角落都要一一檢查過，尤其是對(duì)臨時(shí)用電、高空作業(yè)情況非常重視，檢查中發(fā)現(xiàn)可以改善或需要整改的問題，就可以席地而坐地和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、安全員一起在烈日下討論起來，一上午沒有看到他們喝一口水?？吹剿麄冞@把年紀(jì)，早已豐功偉績(jī)還這般兢兢業(yè)業(yè)，著實(shí)的讓人欽佩，也很慶幸能遇到如此負(fù)責(zé)又熱心的監(jiān)理。當(dāng)侯部長(zhǎng)和監(jiān)理一起登上腳手架檢查高空作業(yè)的時(shí)候，我實(shí)在是沒有勇氣跟上去，真的是太高了。他們真的很厲害，作業(yè)員們更是厲害，看他們綁著安全帶，在高高的架子上，工作自如，看到我給他們拍照還照我微笑，真是可愛的人。某工程項(xiàng)目宣傳范文第四篇為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國(guó)計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見，希遵照?qǐng)?zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：盧軍副組長(zhǎng)：劉洪彭哲華成員：余定福陳朝國(guó)楊健鄒遠(yuǎn)富各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖。3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報(bào)建，提供報(bào)建相關(guān)資料，填寫報(bào)建表。4、勘測(cè)設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。5、招標(biāo)程序：某工程項(xiàng)目宣傳范文第五篇一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立2013年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)xxx、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任。二、職責(zé)分工1．區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政，對(duì)各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作。3．區(qū)xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪問題。4．公安分局負(fù)責(zé)打擊對(duì)項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢(shì)力的整治及應(yīng)急事件處置。5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動(dòng)攤擔(dān)整治，確保良好的建設(shè)環(huán)境。6．交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的交通管制和維護(hù)，確保良好的交通秩序。7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作，確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。三、相關(guān)要求1．廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性，爭(zhēng)取群眾積極參與和配合。2．領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感，各單位行政一把手作為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為“五改”工程的施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。3．協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工。某工程項(xiàng)目宣傳范文第六篇杭后工商局召開“以停征兩費(fèi)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)職能到位”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)9月3日上午，杭后工商局召開“以停征兩費(fèi)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)職能到位”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、工商總局聯(lián)合制定下發(fā)的《關(guān)于停止征收個(gè)體工商戶管理費(fèi)和集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)有關(guān)問題的通知》和總局王東峰副局長(zhǎng)、自治區(qū)工商局王玉英局長(zhǎng)的講話精神。郝玉蘭局長(zhǎng)在會(huì)上作了動(dòng)員講話，郝玉蘭局長(zhǎng)從正確認(rèn)識(shí)“兩費(fèi)”停征的重大意義，“兩費(fèi)”停征后我們思想上出現(xiàn)的波動(dòng)和社會(huì)上對(duì)我們的誤解，以停止征收“兩費(fèi)”為契機(jī)、如何實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型和職能到位以及停止征收“兩費(fèi)”的幾點(diǎn)紀(jì)律要求等四個(gè)方面進(jìn)行了動(dòng)員。對(duì)工作轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題，郝玉蘭局長(zhǎng)指出，要防止兩種傾向：一是要防止麻木不仁、無動(dòng)于衷的傾向；二是防止片面追求執(zhí)法、為罰款而罰款的傾向。全局上下要在正確認(rèn)識(shí)工商職能職責(zé)的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)有效的措施，正確充分行使職能，通過“有為”實(shí)現(xiàn)“有位”。對(duì)于如何做好“兩費(fèi)”停征后工作轉(zhuǎn)型，郝局長(zhǎng)指出：一是要開展好“以停征兩費(fèi)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)職能到位”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法服務(wù)能力。旗局將組織開展學(xué)法用法大練兵活動(dòng)，尤其要從案件辦理和業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)法律法規(guī)和辦案技能的培訓(xùn)，提高全員的執(zhí)法的素質(zhì)、服務(wù)的素質(zhì)、維權(quán)的素質(zhì)。三是整合執(zhí)法資源，推動(dòng)職能到位?！薄彻こ添?xiàng)目宣傳范文第七篇一、項(xiàng)目區(qū)基本情況下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地公里。轄區(qū)面積為平方公里，含下水母、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m，寬，路面厚，共2100m。三、項(xiàng)目投資概算項(xiàng)目總投資15萬元，其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金10萬元，農(nóng)戶投工投勞1000個(gè)，折資5萬元，具體概算如下：略四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月20xx年10月1日至20xx年11月31日，項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至2012年3月31日，全面完成。(二)資金安排1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付，用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。六、組織管理和管護(hù)措施(一)組織管理1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長(zhǎng)：任紅成員：xxx新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)