QC080000質(zhì)量內(nèi)部補(bǔ)充審核報(bào)告_第1頁
QC080000質(zhì)量內(nèi)部補(bǔ)充審核報(bào)告_第2頁
QC080000質(zhì)量內(nèi)部補(bǔ)充審核報(bào)告_第3頁
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文檔簡介

XXX有限公司20XX年補(bǔ)充內(nèi)部審核計(jì)劃目的:針對本年度第一次QC080000管理體系的內(nèi)部審核,覆蓋不全面的標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行補(bǔ)充審核,確認(rèn)公司有害物質(zhì)體系是否全面正常進(jìn)行;性質(zhì):補(bǔ)充內(nèi)部質(zhì)量體系審核;范圍:QC080000:2017標(biāo)準(zhǔn)條款9.2、9.3及涉及的各職能部門;依據(jù):QC080000:2017標(biāo)準(zhǔn),公司有害物質(zhì)質(zhì)量體系文件和有關(guān)規(guī)定、有關(guān)的法律、法規(guī)、客戶的文件;審核組:組長:組員:審核時間:20XX年X月X日日程安排日期時間審核部門審核組成員20XX年8月25日9:00-12:00總經(jīng)理/管理者代表:QMS9.2、9.3組長:組員:14:30-15:00末次會議擬制:審批:日期:20XX年8月XX日20XX年8月XX日表單編號:FM-SD-10-A0XXX有限公司內(nèi)部補(bǔ)充審核檢查表部門:總經(jīng)理/管理者代表組長:王衛(wèi)明組員:曹立軍日期:20XX年8月25日序號檢查內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)條款檢查方法檢查結(jié)果1是否以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)QMS:5.1.21.詢問管理者代表質(zhì)量體系運(yùn)行的最終目的;2.詢問管理者代表組織中的主要作用經(jīng)與管理者代表、總經(jīng)理交談,能明確表達(dá)管理體系運(yùn)行的目的為在滿足法律法規(guī)的要求下,致力于增強(qiáng)并超越顧客滿意。2管理評審QMS9.3評審是否定期舉行,是否由總經(jīng)理主持檢查管理評審報(bào)告\檢查輸入\輸出是否符合要求是否提出相應(yīng)的措施及跟進(jìn)管理者代表的職責(zé);持續(xù)改善在過程中是怎樣體現(xiàn)的?查:20XX年8月19日的管理評審計(jì)劃、管理評審?fù)ㄖ⒐芾碓u審報(bào)告、各部門提交報(bào)告及部門目標(biāo)統(tǒng)計(jì)等記錄;完整、符合。3內(nèi)部審核QMS9.21..檢查內(nèi)部審核計(jì)劃2.檢查內(nèi)部審核計(jì)劃日程表是否符合要求3.檢查內(nèi)部審核檢查表內(nèi)容是否完善\是否符合日程表4.檢查不符合報(bào)告及相關(guān)糾正措施5.檢查措施的跟進(jìn)及驗(yàn)證記錄查:20XX年8月11日-12日審核計(jì)劃記錄、內(nèi)檢查表不符合項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告等記錄;完整、符合。1有編質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃;2有按要求予以實(shí)施;3完善,與日程一致;4不符項(xiàng)有開出不合格報(bào)告,有進(jìn)行分析處理;5有進(jìn)行驗(yàn)證;擬制:審批:表單編號:FM-SD-14-A0XXX有限公司20XX年補(bǔ)充內(nèi)部審核報(bào)告審核組成員組長:王衛(wèi)明組員:曹立軍審核部門總經(jīng)理/管理者代表審核目的針對導(dǎo)入體系后第一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核未完全覆蓋的條款:管理評審9.3、內(nèi)部審核9.2.進(jìn)行的補(bǔ)充審核審核范圍管理者代表及管理層審核依據(jù)QC080000:2017管理體系標(biāo)準(zhǔn),公司有物質(zhì)質(zhì)量體系文件、合同和有關(guān)法律法規(guī)審核綜述針對本年度第一次內(nèi)部未完全覆蓋的條款:管理評審9.3、內(nèi)部審核9.2進(jìn)行的補(bǔ)充審核。經(jīng)過此次補(bǔ)充審核未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),具體詳見內(nèi)部質(zhì)量體系檢查表;并已全部按期完成,此次內(nèi)審有效。本次補(bǔ)充內(nèi)部審核證明我公司現(xiàn)已策劃運(yùn)行的《管理評審程序(9.3)》、《內(nèi)部審核程序(9.

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