中建大型星級(jí)酒店群總承包管理和精益建造實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

大型星級(jí)酒店群總承包管理和精益建造實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——三局華南公司云珠酒店項(xiàng)目經(jīng)理工程概況項(xiàng)目實(shí)踐實(shí)踐成果實(shí)踐總結(jié)云珠酒店目

錄

C

ONTENT234一一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(二)項(xiàng)目目標(biāo)(三)項(xiàng)目難點(diǎn)(四)項(xiàng)目特點(diǎn)(五)項(xiàng)目工期云珠01白云新城白云新區(qū)是廣州城市副中心，白云區(qū)級(jí)中心，現(xiàn)代化生

態(tài)型商貿(mào)文化中心。項(xiàng)目所在地是集合會(huì)議、文化、展

覽為一體的綜合功能區(qū)，它以白云國(guó)際會(huì)議中心為核心，

結(jié)合周邊地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，建設(shè)以商貿(mào)(兼辦公)

為主的配套設(shè)施，與東側(cè)的會(huì)議中心、文化和酒店等設(shè)

施形成一個(gè)綜合的城市會(huì)客廳。交通流線風(fēng)雨回廊基本貫穿全園各個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，整個(gè)建筑群就如同半開的圖剛。城市中軸上云珠酒店位于廣州市白云區(qū)，白云新城中軸線上，與白云山出

租

車

停

車

位風(fēng)景區(qū)相鄰，擁有優(yōu)質(zhì)山林景觀資源，乃望山最佳景觀朝向。

項(xiàng)目總用地面積：115455.93平方米，其中可建設(shè)用地面積

73725.7平方米，園林景觀面積約8萬平方米。工程概況(

一

)項(xiàng)目簡(jiǎn)介云

試

生

系

公

園+

廣

異

體

育

館項(xiàng)目地廣州市+

廣

國(guó)際會(huì)議

中心云珠酒店嶺南文苑米云城新韻工程概況1600

間總建筑面積占地面積(

一

)項(xiàng)目簡(jiǎn)介總造價(jià)20

萬m211

萬m2火大億客房110KV

供電站1

座云珠酒店嶺南文苑米云城新韻工程概況宴會(huì)廳三星酒店五星酒店四星酒店(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介4

棟棟棟棟從方案設(shè)計(jì)到1600間客房19個(gè)月交鑰匙的建造目標(biāo)裝配率55%的省級(jí)裝配式建筑目標(biāo)過程精品、品質(zhì)一流的國(guó)優(yōu)目標(biāo)完工即拎包入住的空氣環(huán)保目標(biāo)工程概況(二)項(xiàng)目目標(biāo)

工程體量大，包含五星、四星、三星酒店，共1600間客房。

從方案設(shè)計(jì)到軟裝完成的全

專

業(yè)交鑰匙工程，管理難度大。

三邊工程，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)僅有不穩(wěn)定的效果圖。目

政

治任務(wù)，關(guān)門工期僅19個(gè)月，完工后立即作為***使用。工程概況(三)項(xiàng)目難點(diǎn)實(shí)施

難點(diǎn)(四)項(xiàng)目特點(diǎn)

群

體

酒

店

，包含五星、四星、三星酒店，每個(gè)檔次的風(fēng)格及材料不同。

滲

漏

及

隔

聲

，為酒店紅線，直接影響使用功能和體驗(yàn)感。

環(huán)

保

管

控

，酒店入住對(duì)材料及空氣環(huán)保要求很高。

酒管運(yùn)營(yíng)，須重點(diǎn)考慮酒管公司對(duì)項(xiàng)目的需求。

智

能

化

，有助于提高住戶體驗(yàn)感。工程概況酒店

特點(diǎn)4035302520151050工期對(duì)比本工程實(shí)際工期投標(biāo)工程概況總歷時(shí)：

18個(gè)月24天2020.04.09

2020.05.31

2020.06.03

2021.12.27本工程合同工期19個(gè)月從方案設(shè)計(jì)到全精裝交鑰匙(五)項(xiàng)目工期常規(guī)工期36

-48個(gè)月提前完成竣備竣工備案開工中標(biāo)二、項(xiàng)目實(shí)踐(一)總承包管理與精益建造(二)項(xiàng)目實(shí)踐1.設(shè)計(jì)引領(lǐng)2.品質(zhì)履約3.服務(wù)+管控4.兩管理一協(xié)調(diào)云珠021.本項(xiàng)目為PC模式下的三邊工程，進(jìn)場(chǎng)時(shí)只有項(xiàng)目效果圖；2.本項(xiàng)目酒店群體量大、專業(yè)復(fù)雜，且總工期只有19個(gè)月；鑒于以上兩點(diǎn)，為確保品質(zhì)履約，項(xiàng)目策劃時(shí)，確定將EPC

總承包管理理念和精益建造管理方法深度融入項(xiàng)目全過程關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)。1.EPC

項(xiàng)目集成管理體系(

1

)

全

需

求

集

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2

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融

合2.LC6S

精益建造體系(

1

)

優(yōu)

質(zhì)

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2

)

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建

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4

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5

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6

)

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本

建

造(

一

)總承包管理與精益建造目實(shí)

踐項(xiàng)基

于

“EPC

集成管理體系”+

“LC6S精益建造體系

”融

合

的

總承包管理模式，進(jìn)行全過程實(shí)踐。思路四以“計(jì)劃管理+界面管理

+組織協(xié)調(diào)”為主要方法思路一

思路二3.基于集成管理及精益建造雙體系融合的云珠項(xiàng)目管理模式(一)總承包管理與精益建造以“服務(wù)+管控”為管理思路以“品質(zhì)履約”為主線以“設(shè)計(jì)管理”為引領(lǐng)實(shí)踐項(xiàng)

目思路三1.以“設(shè)計(jì)管理”為引領(lǐng)2.以“品質(zhì)履約”為主線3.以“

服務(wù)+管控”為管理思路4.以“計(jì)劃管理+界面管理+組織協(xié)調(diào)”為主要方法(二)項(xiàng)目實(shí)踐目實(shí)

踐項(xiàng)1.設(shè)計(jì)引領(lǐng)1.1快速設(shè)計(jì)1.2技術(shù)保障1.3BIM輔助(二)項(xiàng)目實(shí)踐·充分發(fā)揮總承包資源優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，立即組織機(jī)電、智能化、幕墻、精裝修等專業(yè)單位提前入場(chǎng)完成相關(guān)設(shè)計(jì)配合事項(xiàng)，提前做好深化設(shè)計(jì)準(zhǔn)備。·云珠項(xiàng)目2020年6月3日開工，機(jī)電、智能化、幕墻、精裝修等四個(gè)專業(yè)的牽頭分包單位2020年7月即進(jìn)場(chǎng)，

前端工作的開展作用非常顯著?！ね稑?biāo)階段，組織包含土建、機(jī)電、智能化、幕墻、精裝等全專業(yè)26人投標(biāo)團(tuán)隊(duì)封閉投標(biāo)，充分理解設(shè)計(jì)意圖、進(jìn)行投標(biāo)階段設(shè)計(jì)策劃?！敉稑?biāo)過程全專業(yè)參與◆項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后專業(yè)單位提前入場(chǎng)1.1.1

專業(yè)單位提前入場(chǎng)非常

關(guān)鍵1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)引領(lǐng)>

總包與設(shè)計(jì)院溝通機(jī)制建立：

>

設(shè)計(jì)院在項(xiàng)目部駐點(diǎn)聯(lián)合辦公；>

確保快速出圖、快速理解設(shè)計(jì)意圖

>

促進(jìn)了設(shè)計(jì)與建造高度融合。>

提前參與設(shè)計(jì)小樣送樣工作，加快

確樣，為后續(xù)材料排產(chǎn)提供保障>

深化設(shè)計(jì)工作前置，與設(shè)計(jì)同步

聯(lián)合出圖；云珠時(shí)間30

天客房及大堂精裝出圖傳統(tǒng)時(shí)間90-120天設(shè)計(jì)引領(lǐng)1.1.2聯(lián)合辦公、聯(lián)合出圖1.1

快速設(shè)計(jì)>

提高了出圖效率。配合設(shè)計(jì)確定小樣項(xiàng)目設(shè)計(jì)聯(lián)合辦公非常

關(guān)鍵聯(lián)合出圖聯(lián)合辦公以項(xiàng)目為中心，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通，建立多樣化溝通路徑，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，滿足履約需求。設(shè)計(jì)周例會(huì)、設(shè)計(jì)周巡場(chǎng)機(jī)制，讓設(shè)計(jì)深入現(xiàn)場(chǎng)直面問題，對(duì)于

加快出圖、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題及解決，效果顯著。1.1.3設(shè)計(jì)溝通機(jī)制飾面材料首次進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收(100余次)1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)非常

關(guān)鍵圖紙及設(shè)計(jì)變更交底(52次)設(shè)計(jì)問題內(nèi)部梳理會(huì)

(20次)圖紙內(nèi)審及會(huì)審(50次)設(shè)計(jì)專題會(huì)

(120余次)設(shè)計(jì)聯(lián)合辦公(3專業(yè))設(shè)計(jì)周協(xié)調(diào)會(huì)

(68次)設(shè)計(jì)周巡場(chǎng)

(63次)引領(lǐng)BIM培訓(xùn)(5次)結(jié)合項(xiàng)目模式，制定并發(fā)布圖紙管理辦法，推行郵箱電子圖+簽字白圖簽收，提高圖紙簽發(fā)效率及方便版本核查，并對(duì)作廢圖紙蓋作廢章。項(xiàng)目累計(jì)收發(fā)各專業(yè)圖紙700余份，設(shè)計(jì)變更包24

0個(gè)、涉及變更分項(xiàng)達(dá)5000余項(xiàng)，組織圖紙及設(shè)計(jì)變更交底會(huì)52次，整個(gè)過程做到井然有序、有記錄，無差錯(cuò)。設(shè)

計(jì)

文

件

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錄記錄規(guī)則設(shè)明：保工更地I4

28

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地

樣

板

變電

站|

C

C

D

裝

修

施云珠酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)名稱分部名稱任務(wù)名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間備注方案設(shè)計(jì)階段修建性詳細(xì)規(guī)劃2020/5/62020/9/102建筑方案設(shè)計(jì)2020/5/62020/7/143立面設(shè)計(jì)專家會(huì)2020/8/252020/8/254初步設(shè)計(jì)階段綠色建筑設(shè)計(jì)技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方案2020/8/152020/10/305機(jī)電系統(tǒng)工程方案

設(shè)計(jì)及評(píng)審6其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)(環(huán)

保、防疫等》2020/8/152020/11/157概算編制2020/8/12020/8/158初步設(shè)計(jì)內(nèi)審2020/8/52020/8/59初步設(shè)計(jì)外審2020/9/102020/9/1010施工圖階段取得地保辦意見2020/7/292020/10/1611取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證2020/10/2012全套施工圖內(nèi)審2020/9/72020/9/30全套施工圖外審2020/10/152020/10/271.1.4施工圖管理機(jī)制1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃控制表過程圖紙收發(fā)管理舊版圖紙蓋作廢章引領(lǐng)以“設(shè)計(jì)+融合”為著力點(diǎn)，為工程增值。項(xiàng)目前期，以客戶各方需求為前提，

以“建造效率更高、建造品質(zhì)更好、客戶投資性價(jià)比更優(yōu)、酒店運(yùn)維更便捷、住戶體驗(yàn)更滿意”為目標(biāo)，全面梳理融合項(xiàng)166項(xiàng)(設(shè)計(jì)+建造融

合111項(xiàng)；設(shè)計(jì)+品質(zhì)融合28項(xiàng)；設(shè)計(jì)+招采融合15項(xiàng)；設(shè)計(jì)+運(yùn)維融合12項(xiàng)。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)維、安全運(yùn)維、便利運(yùn)維等角度出發(fā)，以智慧運(yùn)維、

48小時(shí)緊急供電、72小時(shí)緊急供水、遠(yuǎn)程抄表等方法，增加運(yùn)營(yíng)收益、降低運(yùn)維成本。以管樁+整體大筏板、鋁模+鋼

筋桁架樓承板、裝配式機(jī)房、單元式幕墻等方式著力實(shí)現(xiàn)快速建造、安全建造、標(biāo)準(zhǔn)化

施工引領(lǐng)1.1.5設(shè)計(jì)四項(xiàng)融合以設(shè)備提前選型、專業(yè)單位提

前介入、提前編制交付標(biāo)準(zhǔn)等方法實(shí)現(xiàn)前置招采、便利招采、

精準(zhǔn)招采；以降噪減振、

防滲漏、隔音、

智能化系統(tǒng)等完善建筑功能

及使用功能，提升工程品質(zhì)；投資性價(jià)比更優(yōu)

支撐建造效率更高D●●●非常

關(guān)鍵建造品質(zhì)更好

住戶體驗(yàn)更滿意1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)酒店運(yùn)維

更便捷建造效率

更高0

頃685序號(hào)名稱云珠酒店不涉及優(yōu)化項(xiàng)局百項(xiàng)優(yōu)化推廣應(yīng)用清單項(xiàng)云珠酒店

項(xiàng)目應(yīng)用項(xiàng)實(shí)施率1設(shè)計(jì)優(yōu)化推廣應(yīng)用

清單(共33項(xiàng))強(qiáng)制項(xiàng)甩項(xiàng)：9項(xiàng)強(qiáng)制項(xiàng)：12項(xiàng)強(qiáng)

制

項(xiàng)

：12項(xiàng)100%推薦項(xiàng)甩項(xiàng)：4項(xiàng)推薦項(xiàng)：8項(xiàng)推薦項(xiàng)：6項(xiàng)75%2施工工藝優(yōu)化推廣

應(yīng)用清單(共32項(xiàng))強(qiáng)制項(xiàng)甩項(xiàng)：8項(xiàng)強(qiáng)制項(xiàng)：13項(xiàng)強(qiáng)

制

項(xiàng)

：13項(xiàng)100%推薦項(xiàng)甩項(xiàng)：3項(xiàng)推薦項(xiàng)：8項(xiàng)推薦項(xiàng)：7項(xiàng)88%3施工措施優(yōu)化推廣

應(yīng)用清單(共35項(xiàng))強(qiáng)制項(xiàng)甩項(xiàng)：9項(xiàng)強(qiáng)制項(xiàng)：12項(xiàng)強(qiáng)

制

項(xiàng)

：12項(xiàng)100%推薦項(xiàng)甩項(xiàng)：5項(xiàng)推薦項(xiàng)：9項(xiàng)推薦項(xiàng)：6項(xiàng)66%設(shè)計(jì)

1.1

快速設(shè)計(jì)引領(lǐng)1.1.6百項(xiàng)優(yōu)化清單應(yīng)用本項(xiàng)目為特大型酒店且為三邊工程，部分清單項(xiàng)目不適用，除甩項(xiàng)外，強(qiáng)制項(xiàng)實(shí)施率100%

,推薦項(xiàng)均在60%

以上。>

主體結(jié)構(gòu)：主體結(jié)構(gòu)裝配式優(yōu)化為鋼筋桁架樓承板，

樓承板完全取代了模板功能，減少了模板搭拆工程量的同時(shí)，也減少鋼筋綁扎量，提高了施工效率。1.1.7滿足快速建造的設(shè)計(jì)方案1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)引領(lǐng)鋼筋桁架樓承板>

二次結(jié)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)層客房分戶墻原設(shè)計(jì)為輕鋼龍骨墻，輕鋼龍骨墻施工工序較多，項(xiàng)目?jī)?yōu)化為輕質(zhì)復(fù)合墻板

(75

mm

復(fù)合墻板+50mm

玻璃棉+75mm

復(fù)合墻板，滿足聲學(xué)STC55dB要求)。減少施工工序，1.1.7滿足快速建造的設(shè)計(jì)方案銀

鏡石耕1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)提高施工效率。輕質(zhì)復(fù)合墻板觀感引領(lǐng)圃鼻1mt>

幕墻工程：塔樓外立面大面幕墻優(yōu)化為單元式幕墻，

裝配式施工，減少框架式幕墻的現(xiàn)場(chǎng)施工工序，保證工期；同時(shí)單元式幕墻工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝，保證施工質(zhì)量。1.1.7滿足快速建造的設(shè)計(jì)方案1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)引領(lǐng)單元式幕墻安裝1.1.7滿足快速建造的設(shè)計(jì)方案>裝修工程：

盡可能減少濕作業(yè)，盡可能工廠生產(chǎn)、半成品進(jìn)場(chǎng)安裝?？头康孛婊鶎觾?yōu)化為水泥基自流平：采用水泥基自流平，施工快捷、簡(jiǎn)便，能快速展開而獲得高平整度地坪，較傳統(tǒng)人工砂漿找平快5-10倍。1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)引領(lǐng)自流平水泥基吊頂優(yōu)化裝配式達(dá)標(biāo)方案水平構(gòu)件鋼筋桁架樓承板水平構(gòu)件連接方式非砌筑圍護(hù)墻單元式玻璃幕墻體系、干掛石材大于80%的要求非砌筑內(nèi)隔墻輕質(zhì)復(fù)合墻板、ALC輕質(zhì)內(nèi)隔墻大于50%的要求全裝修全裝修交付集成衛(wèi)生間衛(wèi)生間墻面干式工法、集成吊頂大于77%的要求管線分離設(shè)備管線分離大于50%的要求>本項(xiàng)目裝配率為55%,項(xiàng)目推動(dòng)采用如下表所示達(dá)標(biāo)方案，經(jīng)多次商討，設(shè)計(jì)予以采納。>組織專家依據(jù)裝配式建筑相關(guān)評(píng)價(jià)技術(shù)文件對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料進(jìn)行評(píng)審認(rèn)定，并由組織單位出具評(píng)價(jià)認(rèn)定意見的工作。1.1.8裝配式設(shè)計(jì)推薦方案1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)引領(lǐng)裝配式預(yù)評(píng)價(jià)通過與業(yè)主溝通，建造一個(gè)1:1實(shí)體

異地樣板，

包含：特色套房、特色大床房、四星雙床房、五星大床房及配套電梯廳、走廊等?！糁拼_定方案2

◆助推定樣定板◆助推項(xiàng)目管理完成了材料封樣：27種幕墻材料260種硬裝材料100種軟裝材料1.1.9異地樣板助推效果

顯著1.1

快速設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)引領(lǐng)設(shè)計(jì)引領(lǐng)1.1.9異地樣板助推1.1

快速設(shè)計(jì)四星雙床房特色套房電梯廳大堂>因項(xiàng)目合同條件為定額計(jì)價(jià)模式，方案需滿足施工及計(jì)量計(jì)價(jià)雙重需求，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定《專業(yè)分包方案管理制度》及組織業(yè)主、建立、設(shè)計(jì)、咨詢等各方形成方案評(píng)審會(huì)議制度，

累計(jì)組織方案評(píng)審會(huì)29次，專家論證6次，累計(jì)完成方案審批288份，其中可計(jì)量計(jì)價(jià)方案97份。1.2.1

方案評(píng)審制度1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)專家論證方案評(píng)審>技術(shù)部制定技術(shù)巡場(chǎng)制度，項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)每周定期組織技術(shù)部巡場(chǎng)，重點(diǎn)巡查近期危大方案及質(zhì)量方案落地實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)未按方案實(shí)施，存在安全質(zhì)量隱患處及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員，當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改，提高

時(shí)效性。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件對(duì)即將實(shí)施方案提前預(yù)判動(dòng)態(tài)調(diào)整，

保證方案可實(shí)施性，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)快速施工。累計(jì)進(jìn)行技術(shù)巡場(chǎng)126次，完成方案交底324次(現(xiàn)場(chǎng)交底56次)。1.2.2技術(shù)巡場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)交底1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)交底過程檢查>

溶洞處理：根據(jù)超前鉆報(bào)告及樁基形式，制定了簡(jiǎn)單便捷的單液注漿處理方案，方案優(yōu)化注漿孔和觀察孔二合一，減少了鉆孔數(shù)量，加快了注漿速度，且方案通過專家論證。1.2.3滿足快速建造的施工方案.和平需置群.1.2技術(shù)保障m人選生設(shè)計(jì)引領(lǐng)溶洞方案專家論證溶洞處理方案mn+Z+L

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:第二章工準(zhǔn)基·一T

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……………上重二章工M

概況圖一*的制狀器入

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3

量數(shù)分>

主體結(jié)構(gòu)：地下室模板支撐優(yōu)化為快拆支架體系-盤扣架，

柱子采用方圓扣加固，并對(duì)盤扣架支模體系優(yōu)化，通過專家論證，用鋼管剪刀撐代替盤扣架斜拉桿設(shè)置，進(jìn)一步加快搭設(shè)效率。標(biāo)準(zhǔn)層優(yōu)化為快拆支架體系-鋁模體系，

裝拆操作簡(jiǎn)單，施工周期短，具有較高的施工效率。1.2.3滿足快速建造的施工方案1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)鋁模及支撐體系方圓扣加固盤扣架體>

機(jī)電工程：制冷機(jī)房?jī)?yōu)化為裝配式機(jī)房，運(yùn)用BIM

技術(shù)在復(fù)雜緊湊的設(shè)備機(jī)房里對(duì)各類管線設(shè)備模塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化拆分、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工業(yè)化生產(chǎn)，能夠大大的提高安裝效率。1.2.3滿足快速建造的施工方案1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)裝配式機(jī)房>

機(jī)電工程：機(jī)電綜合管線支架優(yōu)化為成品支架，成品支吊架采用機(jī)械連接，工廠生產(chǎn)，減少了現(xiàn)場(chǎng)1.2.3滿足快速建造的施工方案焊接作業(yè)，提高施工效率。1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)成品支架>

幕墻工程：屋面板塊幕墻施工優(yōu)化為地面整體拼接后整體吊裝方式，

一方面減少了塔吊的占用加快了安裝速度，另一方面減少了高空拼裝作業(yè)的頻次，極大的降低了安全隱患。>首層石材幕墻、金屬幕墻采用登高車登高作業(yè)，移動(dòng)性能好，作業(yè)靈活，減免的腳手架的安拆，施工速1.2.3滿足快速建造的施工方案1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)幕墻外立面觀感效果度快。>

裝修工程：衛(wèi)生間隔墻優(yōu)化為40mm

預(yù)制鋼架砼墻

(熱熔鍍鋅方鋼隔墻);現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制施工速度快，且保證結(jié)構(gòu)可靠性的前提下節(jié)約空間，使空間利用率最大化。1.2.3滿足快速建造的施工方案1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)預(yù)制鋼架墻>

裝修工程：首層、宴會(huì)廳大面積區(qū)域，采用登高車登高作業(yè)，

無須搭設(shè)傳統(tǒng)滿堂腳手架，利于其它工序穿插施工，而且登高移動(dòng)性能好，作業(yè)靈活，施工更加便捷高效。1.2.3滿足快速建造的施工方案1.2技術(shù)保障設(shè)計(jì)引領(lǐng)大堂/宴會(huì)廳采用登高車施工過程大堂精裝修觀感效果>解決土建、機(jī)電、裝飾、幕墻等各專業(yè)融合及碰撞問題900余項(xiàng)；>

組

織BIM凈高分析匯報(bào)30余次，提高酒店客房?jī)舾?00

mm;(云珠酒店客房?jī)舾哌_(dá)3.4m,極大提高酒店品質(zhì)和用戶體驗(yàn)感)>組織專業(yè)BIM協(xié)調(diào)會(huì)討論20余次，實(shí)現(xiàn)地下室提前插入綜合管線施工、解決夾層機(jī)電管線密集

(酒店機(jī)電管線轉(zhuǎn)換層)

等問題。三維交底輔助方案編制施工模擬*設(shè)計(jì)引領(lǐng)1.3BIM輔助*圖模校審翼深化圖輸出“場(chǎng)地布置輔助算量管綜應(yīng)用>使用BIM

軟件，模型、導(dǎo)出NW

進(jìn)行碰撞檢查分析，提前發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)與機(jī)電沖突位置，避免施工錯(cuò)誤與工期延誤，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)合理安排施工工序，避免出現(xiàn)管井由于空間狹小，安裝效率低，

質(zhì)量無法保證的問題。1.3.1

管綜排布、碰撞分析1.3

BIM輔助設(shè)計(jì)管線綜合排布及碰撞分析引領(lǐng)>使用BIM

軟件，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行凈高優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)凈高最大化。1.3.2凈高分析3.52.752.52.72.32.6BIM

優(yōu)化后凈高(m)

(含管線不含天花)建筑層高

結(jié)構(gòu)凈高(m)(m)設(shè)計(jì)凈高要求

(m)

(裝修完成面)4.93.23.24.94.94.92.42.42.42.22.22.26.04.54.26.06.06.01.3

BIM輔助設(shè)計(jì)普通車道、

停車位引領(lǐng)后勤走道部位序號(hào)區(qū)域土建問題機(jī)電問題裝飾向題幕墻問題鋼構(gòu)問題描述1地下室308768015問題主要分為以下四類：I級(jí)：?jiǎn)螌I(yè)設(shè)計(jì)不合理

Ⅱ級(jí)：多專業(yè)設(shè)計(jì)沖突Ⅲ級(jí)：圖面表達(dá)深度不足IV級(jí)：設(shè)計(jì)筆誤2五星級(jí)酒星級(jí)酒色酒店1442357275宴會(huì)廳145030720合計(jì)本項(xiàng)目9129321880121>通過建模過程發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙問題，利用BIM

三維可視化模型與設(shè)計(jì)院、甲方進(jìn)行溝通與修改施工圖中的問題，減少施工過程中因圖紙問題所帶來的工期、資金的影響和浪費(fèi)。1.3.3圖模校審1.3BIM輔助設(shè)計(jì)引領(lǐng)2.品質(zhì)履約2.1快速建造2.2品質(zhì)管控2.3安全保障(二)項(xiàng)目實(shí)踐4個(gè)月3個(gè)月

3個(gè)月1.5個(gè)月1.5個(gè)月1個(gè)月1個(gè)月樁基土方地下室

主體

塔樓

塔樓

裝修

驗(yàn)收礎(chǔ)及

開挖

工程

結(jié)構(gòu)

機(jī)電

幕墻

工程

手續(xù)支護(hù)

封頂

工程

工程各專業(yè)項(xiàng)目工期2.1.1

工期宏觀分析>對(duì)19個(gè)月的工期進(jìn)行宏觀分配，對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目工

期緊迫性有充分的認(rèn)識(shí)。>按各專業(yè)項(xiàng)目工期進(jìn)行資源調(diào)配。>做好前置工作及各專業(yè)之間的穿插及穿插前置工作。6個(gè)月·4個(gè)月。2

個(gè)

月專業(yè)項(xiàng)目。品質(zhì)履約2.1

快速建造6個(gè)月>

基坑支護(hù)工程：項(xiàng)目根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案外擴(kuò)地下室邊線，且優(yōu)化為放坡+止水

帷幕的支護(hù)形式進(jìn)行基坑支護(hù)施工，確保在前期基坑未穩(wěn)定情況下，基坑可以快速施工，保證地下室結(jié)構(gòu)按期完成。2.1.2創(chuàng)造條件，主動(dòng)推進(jìn)品質(zhì)履約2.1

快速建造坡頂及外墻現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖基坑圖紙9-9-9-9-9-9-2,*-9-7-4-7-7-年7-1事品西如如知知好知知如詞

出古的

資列測(cè)3明區(qū)☆

合

-

1

6

日州血通進(jìn)面通通通排每每二區(qū)常檢格態(tài)×

期;

一區(qū)

文

文P2h城gHmg巨g題號(hào)庭心額別別數(shù)數(shù)新部副量自品應(yīng)區(qū)圖

區(qū)：:2!e區(qū)排自管樁分布圖>

塔樓樁基礎(chǔ)工程：塔樓基礎(chǔ)確定為PHC

預(yù)應(yīng)力管樁+整體大筏板的基礎(chǔ)形式，工程樁在筏板基礎(chǔ)內(nèi)滿布，工程樁間距1700~1800mm

。確保在前期地上主體方案未穩(wěn)定情況下，樁基可以快速施工，且滿足日區(qū)

He:

區(qū)

非

一下一畢一解平最意平年群-千一2.1.2創(chuàng)造條件，主動(dòng)推進(jìn)品質(zhì)履約2.1

快速建造后塔樓結(jié)構(gòu)需求。攪拌樁及管樁施工>

溶洞處理快速施工：詳勘階段一柱一孔施工時(shí)，利用鉆探孔進(jìn)行溶洞注漿，節(jié)約鉆孔工期。項(xiàng)目累計(jì)處理溶洞770個(gè)孔，工期15天，注漿總量約為9940

m

3,

為業(yè)主節(jié)約大量造價(jià)。2.1.2創(chuàng)造條件，主動(dòng)推進(jìn)品質(zhì)履約2.1

快速建造>

土方開挖快速施工：招標(biāo)量的土方為27萬方，實(shí)際開挖總方量38萬方；為不增加出土工期，特申請(qǐng)日間出土

(所在地禁止日間出土);同時(shí)，對(duì)工地出入口進(jìn)行了改造，做到一進(jìn)一出、多點(diǎn)出土，白天集中轉(zhuǎn)土，晚上集中運(yùn)出工地，出土量立即漲了一倍。45天出土完成，高峰期每日出土1.2萬方。2.1.2創(chuàng)造條件，主動(dòng)推進(jìn)品質(zhì)履約2.1

快速建造夜間出土日間出土>編制四類穿插模型，

通過模型模擬應(yīng)用促進(jìn)項(xiàng)目各專業(yè)穿插及專業(yè)移交。>實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，除四類整體穿插模型外，及時(shí)更新各專業(yè)工序穿插模型，將各專業(yè)有幕墻穿插模型

機(jī)電穿插模型角置工作安排/要求資源配置精裝修而科共民

動(dòng)空共口中江數(shù)本

各生1、排版圖確認(rèn)：2、石材按需求計(jì)劃到場(chǎng)：.機(jī)也單位之錄，結(jié)變要工作，足1,材料認(rèn)項(xiàng)變。、材樣認(rèn)質(zhì)光密，現(xiàn)場(chǎng)建民下作，提前料標(biāo)廠家化1.材料認(rèn)質(zhì)完減。2、提商擔(dān)標(biāo)廣家孩生產(chǎn)，30-30天生.材相面獎(jiǎng)限結(jié)六，

生龍：數(shù)細(xì)“保范空熱群帶大而有兩大明人衛(wèi)生間防水施工,防水流料進(jìn)場(chǎng)：2、防水工高峰圖人數(shù)雷求20人體有強(qiáng)作業(yè)完成石村進(jìn)場(chǎng)：2.瓦工高峰用人數(shù)高求100人墻顧面隱蔽面層封板、石膏板、高強(qiáng)石膏板、阻燃板進(jìn)場(chǎng)頂面無機(jī)涂料涂即,無機(jī)牌精進(jìn)場(chǎng)：2、油漆工高群需人數(shù)需求的人雨本品不本飾面、硬包入戶門、E生間移門安裝成品門進(jìn)場(chǎng)：2、木門安裝工高峰期人數(shù)需求60人法具五金。燈具面板安裝1、站具五金。燈具面板進(jìn)場(chǎng)；本地板、地鏡安裝m值安技工指人數(shù)需來結(jié)人尾維修，清理保潔。聯(lián)合調(diào)試1、保站人員進(jìn)場(chǎng)

可

E

R

T

Hssm

厘稱C和3m2.1.3工序穿插，快速推進(jìn)品質(zhì)履約效組織施工，最大可能節(jié)約施工時(shí)間。2.1

快速建造屋面及外立面工序穿插模型班精裝修穿插模型四類穿插模型地下室工序穿插模型整體工序穿插模型室外工序穿插模型作業(yè)過程及施工完成后采取成品保護(hù)措施有效減少搶工后期維修返工量有效提高了整體施工質(zhì)量，

一次性驗(yàn)收合格率均在98%以上外源頭管控及場(chǎng)內(nèi)全過程管控兩手抓品質(zhì)履約2.2.1

過程品質(zhì)管控重點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)

樣板體系嚴(yán)抓成品保護(hù)場(chǎng)內(nèi)外

雙向把控2

.2品質(zhì)管控2.2.1

過程品質(zhì)管控重點(diǎn)品質(zhì)履約2.2品質(zhì)管控可視化舉牌驗(yàn)收環(huán)保抽檢實(shí)測(cè)實(shí)量工藝樣板實(shí)體樣板異地樣板>組織管理人員外出學(xué)習(xí)一次成優(yōu)細(xì)部做法。邀請(qǐng)公司及外部協(xié)會(huì)專家進(jìn)行屋面、機(jī)房、公區(qū)等關(guān)鍵部位創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。>過程確保每個(gè)關(guān)鍵部位的每次質(zhì)量驗(yàn)收，確保驗(yàn)收率100%,

突出防水隱蔽驗(yàn)收、管道試壓、通水2.2.2過程驗(yàn)收，

一次成活驗(yàn)收、機(jī)電單機(jī)驗(yàn)收，強(qiáng)調(diào)一次成活、一次成優(yōu)。品質(zhì)履約2

.2品質(zhì)管控設(shè)備基礎(chǔ)一次成優(yōu)吊頂施工一次成優(yōu)>引進(jìn)第三方檢驗(yàn)認(rèn)證技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過駐廠家檢測(cè)、材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、過程空間指標(biāo)監(jiān)測(cè)等措施，進(jìn)行全專業(yè)、全過程環(huán)保

管控，確保使用的各類材料符合環(huán)保要求，避免返工或二次處理造成的工期影響及品質(zhì)影響，完工后即可達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。>編制環(huán)保管控方案，按照重點(diǎn)區(qū)域分類，采用不同等級(jí)的環(huán)保要求材料，各類材料均有環(huán)保證書；品質(zhì)履約2.2.3全周期環(huán)保管控2.2品質(zhì)管控完工即入住現(xiàn)場(chǎng)抽檢及駐場(chǎng)檢測(cè)·分部驗(yàn)收實(shí)行分區(qū)分段的驗(yàn)收形式，以及靈活的驗(yàn)收時(shí)間，確保了后續(xù)分部工

程的及時(shí)穿插?！す?jié)能、規(guī)劃、消防、人防等四大專項(xiàng)工程驗(yàn)收制定針對(duì)性保障措施，提前優(yōu)先

實(shí)施?！舴植框?yàn)收◆專項(xiàng)工程驗(yàn)收2.2.4快速驗(yàn)收品質(zhì)履約2

.2品質(zhì)管控>項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目班子成員、各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，

領(lǐng)導(dǎo)帶頭召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析安全管理存在問題、研究決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)，

自上而下傳遞安全生產(chǎn)理念。2.3.1

強(qiáng)化安全理念品質(zhì)履約2

.3安全保障安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會(huì)(1)盤扣腳手架(2)金屬安全網(wǎng)(3)工業(yè)插座(4)洞口穿鋼筋(5)登高車曲臂車(6)鋁合金操作架(7)體檢上崗(8)安全聯(lián)合辦公根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分階段、全專業(yè)策劃建立63人的安全聯(lián)合辦公室，系統(tǒng)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源，統(tǒng)一部署防范措施02

.

安全聯(lián)合辦公02.3.2快節(jié)奏施工下的安全保障2.3安全保障品質(zhì)履約項(xiàng)目高峰期時(shí)作業(yè)人員機(jī)械設(shè)備非常多，項(xiàng)目劃分安全生產(chǎn)責(zé)任田，充分動(dòng)員參建單位及全體內(nèi)部管理人員，全面

營(yíng)造“齊抓共管”安全生產(chǎn)氛圍。2.3.2密集作業(yè)下的安全保障品質(zhì)履約80臺(tái)吊籃2

.

3安全保障登高車勞動(dòng)力營(yíng)造“齊抓共管”安全生產(chǎn)氛圍。汽車吊進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目高峰期時(shí)作業(yè)人員機(jī)械設(shè)備非常多，項(xiàng)目劃分安全生產(chǎn)責(zé)任田，充分動(dòng)員參建單位及全體內(nèi)部管理人員，全面2.3.2密集作業(yè)下的安全保障品質(zhì)履約2

.

3安全保障登高車進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收吊籃驗(yàn)收>為切實(shí)預(yù)防高處墜落風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)洞口100%

鋼筋網(wǎng)防護(hù)，防止人員墜落；>高處作業(yè)100%

設(shè)置生命繩，作業(yè)人員安全帶100%

掛設(shè)，切實(shí)防護(hù)高處墜落風(fēng)險(xiǎn)；>項(xiàng)目部共投入10000余米燈帶，夜間照明100%,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)夜間施工提供安全保障。2.3.2實(shí)行3個(gè)100%品質(zhì)履約2

.3安全保障外架作業(yè)搭設(shè)生命繩，背掛安全帶電梯井口用鋼筋網(wǎng)封閉夜間照明3.

服務(wù)+管控3.1

分供方服務(wù)3.2分供方管控(二)項(xiàng)目實(shí)踐>

項(xiàng)目?jī)?nèi)部樹立“哪個(gè)專業(yè)沒

做好都是總包的問題”理念，

讓服務(wù)貫穿整個(gè)建造過程。如何服務(wù)分供方?3.1.1

服務(wù)理念建立3.1

分供方服務(wù)服務(wù)管控前置工作突出“深化設(shè)計(jì)”和“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”;

土建工程突出“快”和“工作面移交”;專業(yè)工程突出“強(qiáng)穿插”和“杜絕工作面閑置”

同時(shí)統(tǒng)籌公共資源管理；最大限度為分供方提供優(yōu)質(zhì)土壤從哪些方面進(jìn)行服務(wù)?3.1.1

服務(wù)理念建立3.1

分供方服務(wù)服務(wù)管控分專業(yè)認(rèn)質(zhì)完成情況統(tǒng)計(jì)土建機(jī)電消防幕墻裝修智能化泳池匯總第一期(2.01)042284039第二期(2.10)00002生色

期(3.04)002005第四期(3.10)0136150539第五期(3.17)088000016第六期(3.31)0231001349第七期(4.07302410第八期(4.14090013第九期(4.21)0420309分

認(rèn)

計(jì)期數(shù)土建機(jī)電消防幕墻裝修智能化泳池廚房泛光洗衣房匯總第二十七期(9.08)00021000023第二十八期(9.08)000000000第二十九期(9.15)000440000044第三十期(9.17)000000000第三十一期(9.22)0000003第三十二期(9.29)0000000202第三十六期(10.27)00000003三十七期(10.29)000000000小計(jì)8728953495717603013737>項(xiàng)目啟動(dòng)后，鑒于項(xiàng)目材料種類繁多，總包積極與業(yè)主方探索認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)思路，參與編制認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法，

牽頭全專業(yè)組建認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)小組，快速推進(jìn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)進(jìn)度，保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管控辦法建立

會(huì)議審批機(jī)制建立

材料(設(shè)備)快速確定措施(3)

涉及幕墻/機(jī)電/精裝等專業(yè)

1

0

個(gè)(2)

共完成材料設(shè)備確認(rèn)

1574

項(xiàng)3.1.2組建認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)小組3.1

分供方服務(wù)已完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)會(huì)議服務(wù)管控42次認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)會(huì)議通過統(tǒng)計(jì)(1)化設(shè)計(jì)界面劃分，確定深化圖審批流程，確保深化設(shè)計(jì)滿足現(xiàn)場(chǎng)趕工需求；>根據(jù)各專業(yè)穿插前置管理節(jié)點(diǎn)，鋪排深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，定期跟蹤深化圖進(jìn)度，

落實(shí)深化圖審核意見修改，確保深化圖質(zhì)量；原則上深化圖需經(jīng)各方簽字蓋章后方可施工，累計(jì)組織深化設(shè)計(jì)評(píng)云珠酒店(鋼結(jié)構(gòu)專業(yè))深化設(shè)計(jì)報(bào)審臺(tái)賬序號(hào)區(qū)城軍優(yōu)圖紙名稱電子能報(bào)審時(shí)間電子版審社

時(shí)間紙質(zhì)版報(bào)事時(shí)

聞紙質(zhì)版審混

時(shí)間得化單位性賽

廳賽會(huì)廳鋼結(jié)構(gòu)讀化圖1112020/1L/LEV11/25021/2/252021/4/1二公司捐構(gòu)特色酒店夾服特色酒店夾國(guó)相結(jié)構(gòu)深

重3X201122020/11/28W12/1021/2/252021/4/1二公司捐構(gòu)功日計(jì)承國(guó)度

動(dòng)

，3

日4

口5四顯箱店夫腰是3決層模

化圖110202/12/102VL2/!2021/2/25021/4/1二公司恫構(gòu)2月4日設(shè)+證團(tuán)改

慧見，12月11日?qǐng)?bào)送后勤煉合槽后勤煉合槽銅結(jié)構(gòu)深化圖2020/12/9W12/120207127二合司鋼箱D四特動(dòng)度

見。12月118敬五星者店1#樓#五星著店夾屋鋼結(jié)構(gòu)辭

化圖120020/12/42NL2/3202L/2/25202L/L/1二公司鋼構(gòu)23日放計(jì)重團(tuán)修8五星褶店*樓*五星酒店夾層擁結(jié)構(gòu)深

北圖1204208/12/43021/228021/4/13公司鋼四星酒古架構(gòu)層a四星語(yǔ)店星面架構(gòu)層鋼結(jié)構(gòu)深化圖12152020/12/15020/12/32021/2/22021/4/一公司林10特色酒店架構(gòu)層建持色省店星面架構(gòu)層碎

塔種化圖12152020/12715202Y12/252021/2/22021/4/1一公可精構(gòu)

展見。2月2日工作界班|機(jī)電

智能化鋼結(jié)構(gòu)泛光幕墻|裝作建及特勝性云珠酒店(智能化專業(yè))深化設(shè)計(jì)計(jì)劃序號(hào)區(qū)

填深化圖紙名稱深化第一次報(bào)審_

責(zé)任單位備注店

區(qū)建筑備監(jiān)控種2021/5/15中建三局智能技術(shù)有限公司循店區(qū)域伴車場(chǎng)管理系統(tǒng)2021/5710中三民資流技術(shù)有限公司要要米表警

李語(yǔ)店區(qū)域智能照明系統(tǒng)2021/5/20中建三局省能牧術(shù)有很公司并改賽會(huì)廳、五呈級(jí)酒店會(huì)議系統(tǒng)2021/5/10中建三局智能技術(shù)有限公司三電限合審元當(dāng)

并修改道店區(qū)域背景音樂系統(tǒng)2021/4/30中建三局管能技術(shù)有限公司酒店害房有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)2217/521_中建三局智能技術(shù)有限公司酒店區(qū)域酒店客房控制系統(tǒng)2021/5/2中建三局智能技術(shù)有限公司零二次機(jī)電原和裝酸圖

金審?fù)戤叢⒇浉?客房門損系統(tǒng)021/4/25中建三同智能技術(shù)有限公司暨練合布線系統(tǒng)困021/4/25中建三局背能技術(shù)有限公司室外總平2021/4/25中建三局管能技術(shù)有限公司14道壓區(qū)堪視

城出

控

系

護(hù)圖2021/4/25中建三局智能技術(shù)有限公司2123中建三局智能技術(shù)有限公司器

帶葡區(qū)城△

慢

報(bào)

系圖循店區(qū)域機(jī)防御系抗4125請(qǐng)

店

區(qū)

域電梯五方片2821/425中建三局智能技術(shù)有保公司特色酒店、五星級(jí)酒店道店計(jì)算機(jī)機(jī)房平面圖021/4/30中建三易智能技木有限公司安防控制字平面路。021/4/30中建三局智能技術(shù)有限公司特

色

通

隔

，

表

量

店店一35%需廚房定位>項(xiàng)目前期制定并發(fā)布宣貫圖紙保密要求，統(tǒng)一深化圖交付標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)深深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃

深化設(shè)計(jì)出圖報(bào)審臺(tái)賬

深化設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)3.1.3統(tǒng)籌深化設(shè)計(jì)審會(huì)36次，完成深化圖230余份。3.1

分供方服務(wù)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理辦法，服務(wù)管控>

1.塔吊、施工電梯排班申請(qǐng)使用，

確保各分供方有序施

工。>2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行合理劃分，保證分供方材施工現(xiàn)場(chǎng)材料

供給。>

3、分段分批進(jìn)行工作面移交，確保工作面及時(shí)移交，

避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。四星酒店層數(shù)衛(wèi)生間工作面精裝交分戶墻放線分戶墻完成時(shí)間外架拆除時(shí)間幕墻移交精裝

(層間)機(jī)電移交精裝

(過道，玄關(guān))衛(wèi)生間吊洞12層3月31E4月4F4月19日南側(cè)4月7日6月27日7月10日全部完成4月5111層月31上4月2日4月16日6月20日4月7E10層4

月

13月254

月

1

36月13日4月99層4月1

E3月26日4月10日6月6日4月11E8層4月2上3月27日4月7日5月30日4

月

1

37層4月2上4月

124月22日5月23日4月5日6層4月

33

月

84月19日北側(cè)4月13日5月16日4

月

75層土月3日3

月

1

l

E4月16日5月9日4月9E4層4

月

4

E3

月

1

54月

1

3

日5月2日4月11E3層4月4日3月24日4月10日4月25日4月13E2層6月30日4月15日3

.

1

.4統(tǒng)籌共享資源3.1

分供方服務(wù)3

提供合理的工作面塔吊、施工電梯管理服務(wù)管控提供臨時(shí)堆場(chǎng)塔吊、施工電梯使用申請(qǐng)交底臨時(shí)堆場(chǎng)劃分并簽字確認(rèn)工作面移交表想2>每月2次主動(dòng)與各專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理交

流，了解各專業(yè)進(jìn)

度推進(jìn)的困難點(diǎn)后

組織專項(xiàng)推進(jìn)，保

障每個(gè)專業(yè)按計(jì)劃

進(jìn)行；3.1.5

項(xiàng)目經(jīng)理交流會(huì)公司

支持?設(shè)計(jì)

圖紙4定樣

定版3.1

分供方服務(wù)工作面管控資金服務(wù)>每月召開指揮長(zhǎng)會(huì)議，營(yíng)造爭(zhēng)先有為、比學(xué)趕超的良好氛圍，并及時(shí)反饋結(jié)果給各分供方單位總部，引領(lǐng)各單位總部下沉管理、靠前服務(wù)。>進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由指揮長(zhǎng)帶團(tuán)隊(duì)、帶資源、帶方案進(jìn)場(chǎng)，并通過總包方的面試考核。>在搶工等特殊時(shí)期，指揮長(zhǎng)需駐點(diǎn)保障資源及資金。3.2.1

建立指揮長(zhǎng)制度3.2.2每月履約比拼3.2分供方管控月度分包指揮長(zhǎng)會(huì)議服務(wù)管控項(xiàng)目建立設(shè)計(jì)、安全、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等聯(lián)合辦公機(jī)制，將各參建單位專職人員統(tǒng)一納入總包管理體系，集中戰(zhàn)斗力量，統(tǒng)一調(diào)度。63人安全聯(lián)合辦公26人BIM聯(lián)合辦公服務(wù)管控12人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)聯(lián)合

辦公3.2分供方管控68人設(shè)計(jì)聯(lián)合辦公24人質(zhì)量聯(lián)合辦公3.2.3聯(lián)合辦公聯(lián)合辦公機(jī)制五

星

東

方

裝

飾

木

制

品

進(jìn)

場(chǎng)

計(jì)

劃樓層總套數(shù)電視背景墻電視墻邊窗套床背景墻床邊窗套衛(wèi)生間外墻木飾面衣柜門口電箱柜及木飾面衛(wèi)生間置物架衛(wèi)生間臺(tái)盆柜門套入戶門1238已齊全11月5日到齊11月5日到齊11月5日到齊11月5日到齊11月6日

到齊11月6日到齊11月7日到齊11月7日到齊11月8日

到齊1月8日到齊鶴山發(fā)貨1130已齊全10月25到齊10月25到齊10月25到齊10月25到齊10月26到齊10月26到齊10月27到齊10月27到齊10月28

到齊10月28

到齊1034已齊全11月5日到齊1月5日到齊11月5日到齊11月5日到齊11月6日

到齊11月6日到齊11月7日到齊11月7日到齊11月8E

到齊11月8日

到齊94010月25到齊未生產(chǎn)出未月底31號(hào)到齊10月25到齊10月25到齊10月25到

齊10月25到齊10月26到齊10月26到齊10月27到齊10月27到齊10月28到齊10月28

到齊佛山發(fā)貨84811月5日到齊11月5日到齊11月5日到齊11月5日到齊11月5日到齊11月6日

到齊11月6日到齊11月7日到齊11月7日到齊11月8日

到齊11月8E

到齊74811月5日到齊11月5日到齊11月5日到齊1月5日到

齊11月5日到齊11月6日

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到齊11月8日

到齊64810月25到齊10月25到齊10月25到

齊10月25到

齊10月25到齊10月26

到

齊10月26到齊10月27到齊10月27到齊10月2E

到齊10月28

到齊54810月25到齊10月25到齊10月25到

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到齊10月28

到齊44810月25到齊10月25到10月25到

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齊10月25到齊10月26到齊10月26到齊10月27到齊10月27到齊10月2

到齊10月28

到齊34810月25到齊10月25到齊10月25到齊10月25到

齊10月25到齊10月26

到

齊10月26到齊10月27到齊10月27到齊10月28

到齊10月28

到

齊中山發(fā)貨24810月25日到

齊10月30日到齊10月30日

到齊10月30日

到齊10月30日到齊10月31

日到齊10月31日到齊11月1日到齊11月1日到齊11月3日

到齊11月3日

到齊>材料招標(biāo)前對(duì)各專業(yè)材料設(shè)備實(shí)行考察入庫(kù)，充分了解廠家的產(chǎn)能及配合度；>材料生產(chǎn)階段安排專人進(jìn)行駐廠監(jiān)造，保證材料按項(xiàng)目需要排產(chǎn)到場(chǎng)并形成材料跟蹤表，每日進(jìn)行材料到場(chǎng)糾偏，確保材料等人。發(fā)現(xiàn)問題由總包對(duì)廠家約談，從戰(zhàn)采角度提升其站位及服務(wù)。云

珠

酒

店

項(xiàng)

目

材

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梳

理

報(bào)

表

(

龍

源

精

造

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區(qū)碼材1名精第一此第二批第三比第木飾西10H20=7可以上聽向許有夏三室金e10527510日8時(shí)不鐵鋼823510826510285113

1oH1gs破璃，很確月29駕到4定，5是、9層津法問課斷1月5號(hào)1月10號(hào)防火木皮10828054,5,顯1Hs號(hào)包08200R220月24aR2D石需城10月29日全級(jí)濟(jì)1月5號(hào)木地板10月30日晚上4、5.9層1月5號(hào)1810燈具0#29884,5,91#5號(hào)1月10門控五金0月29日頁(yè)1月5號(hào)陽(yáng)181051820電銷a月23日確體到齊，有健植芯別齊，耐單9

日0#304自說平0R220月30窗簾。電機(jī)1820號(hào)18255話動(dòng)地接1#25開關(guān)面柜1月5>通過項(xiàng)目對(duì)工序分解及每日工效對(duì)比，及時(shí)糾偏現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力；3.2.4材料及勞動(dòng)力管控11月15日全部到齊材料跟蹤統(tǒng)計(jì)表3.2分供方管控服務(wù)管控4.兩管理一協(xié)調(diào)4.1計(jì)劃管理4.2界面管理4.3組織協(xié)調(diào)(二)項(xiàng)目實(shí)踐4.1.1

三級(jí)四線計(jì)劃管控>

搭建“三級(jí)四線”計(jì)劃分級(jí)體系，將單純建造施工計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦采w全過程、各業(yè)務(wù)線條的集成計(jì)劃管理。以建造線為主導(dǎo)，系統(tǒng)梳理設(shè)計(jì)、報(bào)建、招采、施工四大業(yè)務(wù)版塊的關(guān)聯(lián)點(diǎn)及關(guān)聯(lián)關(guān)系，倒逼各項(xiàng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作前置、界面清晰、接口合理、計(jì)劃到位的目標(biāo)，從而保障工期。

>

界面清晰整2021年工作前置接口合理計(jì)劃到位兩管理一協(xié)調(diào)4.1

計(jì)劃管理設(shè)

計(jì)

計(jì)

劃

線部

門

工

作

計(jì)

劃“三級(jí)四線”及項(xiàng)目地鐵圖級(jí)

計(jì)

劃

級(jí)計(jì)劃三

級(jí)

計(jì)

劃云珠酒店總控計(jì)劃地鐵圖分

包

商

工

作

計(jì)

劃報(bào)

批

報(bào)

建

計(jì)

劃

線工程總進(jìn)度計(jì)劃建

造

計(jì)

劃

線報(bào)批報(bào)建線哈針劃線收德名中穿插前置管理之精裝修專業(yè)進(jìn)度控制穿插前置管理——機(jī)電專業(yè)進(jìn)度控制穿插前置管理之精裝修專業(yè)進(jìn)度控制M礎(chǔ)管相來管材料讀備揮產(chǎn)**21網(wǎng)時(shí)0*位mI#*網(wǎng)1

單m1m*具樣權(quán)網(wǎng)mwzs*HLK網(wǎng)責(zé)任單性貴任人性

事計(jì)劃憲重時(shí)間際免應(yīng)時(shí)責(zé)任中怕費(fèi)任人工作母計(jì)劃時(shí)間實(shí)際

實(shí)

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門a//聚飾染督ea了物質(zhì)電理研磁康工定或區(qū)最平開的例聯(lián)肆合日時(shí)中文聯(lián)分在開流護(hù)獨(dú)據(jù)出地碼質(zhì)*文tga?:a

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數(shù)藝術(shù)品202L*2果飾分自021/4圖中電源互考培班是減題理“世單溫變成的葉第中件文第中件文情分供商招采計(jì)劃、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)計(jì)劃、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、方案報(bào)審計(jì)劃、工作面移交計(jì)劃)。>

尤其精準(zhǔn)執(zhí)行

、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及全專業(yè)工作面移交計(jì)劃的實(shí)施，專人專項(xiàng)跟進(jìn)，確保材料等人、材料等工作面，為各專業(yè)插入創(chuàng)造良好的條件。>以專業(yè)分包穿插前置節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為思路，實(shí)行“1+8”計(jì)劃(勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)計(jì)劃、兩管理一協(xié)調(diào)4.1.2推行“1+8”計(jì)劃4.1

計(jì)劃管理認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)計(jì)劃““““““““每月通過與專業(yè)分包、勞務(wù)分包月度重點(diǎn)工作計(jì)劃編制，分解落實(shí)總計(jì)劃，理清

各專業(yè)之間前置工作、

后續(xù)工序，做到月度資

源全覆蓋，保證項(xiàng)目履

約。同時(shí)每月對(duì)該重點(diǎn)云珠酒

店

8

月

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極?短的區(qū)天基式量完成。墻直點(diǎn)白4.1-1L1E.x21-8.21-R.結(jié)構(gòu),3-811.80-8.uh38-1.M-L4ketaotaa

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店

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月

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表(按月

計(jì)

劃專業(yè)項(xiàng)完成時(shí)間機(jī)電Es道管線安暫殼成10%《牌安出T室機(jī)電管出安裝空理開試壓，機(jī)皮讀是資裝A1

x4顯機(jī)電設(shè)備就位體%,已就位機(jī)電管線安裝完成10%(變更賬基宅障中11-21-3地下室配電籍安裝定成L1-1.c

上項(xiàng)通了☆消防安，用改意屬院置難，或媽設(shè)善安的長(zhǎng)的陸民機(jī)控制前安4.1-8.理樓消防管線數(shù)應(yīng)成106(末編點(diǎn)學(xué)限酬量

電首層、夾層消防管規(guī)安監(jiān)殼成0m8.1-B,演8.1-k.漢B室外香線安裝(的士建施工進(jìn)身8.1-E.工智能化衛(wèi)生同穿線完成100%umn1-E首層整架執(zhí)管完成DAM(隨精裝修主度1-K.36網(wǎng)絡(luò)機(jī)房及消控室裝些完成00%[西區(qū)7月31日樓空1-K.3肺濃1成廚房油面填,:M,.1-B.x地下室份水管，排水骨胸埋完成3首層、地下室滅芯給水管道坡合布管完成1-K.x地下室墻面電氣管線預(yù)埋完成.1E.x室電緩橋案施工黨感普通工完既光配中構(gòu)發(fā)裝完成招值量-探基平型、對(duì)管，穿線文式k主同二次防水定成1萬

用材制定

員

月

31

日

定

0

%

,

石

村

定

是地期常材量后用出胃定成，墻出舉段充減2;4.1-8.工云珠酒店8月重點(diǎn)施工計(jì)刻眼進(jìn)表(按月計(jì)劃專業(yè)功常

應(yīng)E臺(tái).1E3-這中，2-“一9區(qū)m極素縣基田水

池8

日m

出

.

吊8月28日標(biāo)除。

塔市8月22日非#格用8月15日環(huán)除區(qū)路8用動(dòng)日標(biāo)驗(yàn)，品RH30日電程8月1日探除，#電核3月7日科除，2#電牌8月20日拆園

8日除、113、12#L8月15日探路，@月地保區(qū)閱場(chǎng)地材料全部清理完成7月31日前，場(chǎng)地練交臟基單位-7.3**

區(qū)

城

觀

工

，

及

葉

形

法

段

重

度特色智行定柜氧毒士隆物8月4日完成4B-區(qū)，83區(qū)、4區(qū)底板程凝土沒筑明7日定速室、2-2R.4-風(fēng)B3、+

莊機(jī)抵載士次生的日中解連理。疏出承自、線疑月3日完減機(jī)觀土讀飄9區(qū)革

甘。則0日

完

屬

配

家

工地保區(qū)土側(cè)鋼管融8月14日施工m1區(qū)底板3月1日完成混凝土海鶉中4.1.3推行“每月重點(diǎn)工作計(jì)劃“兩管理一協(xié)調(diào)

中名

娜工作進(jìn)行完成率考核。4.1

計(jì)劃管理共同參與。。>為保證項(xiàng)目順利完成，過程中對(duì)項(xiàng)目總計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，2020年6月編制《云珠酒店項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施策劃書》,策劃由公司組織局領(lǐng)導(dǎo)及局專家進(jìn)行評(píng)審，確保計(jì)劃可實(shí)施；>工程關(guān)鍵階段，2021年10月編制《云珠酒店項(xiàng)目完工實(shí)施計(jì)劃書》,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審，確保進(jìn)一境度計(jì)劃*m國(guó)**芹aa三1Eiataretaat

ete

aati*sa

saNE.A-4.1.4計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整糾偏4.1

計(jì)劃管理度可控，符合竣工要求。云珠酒店項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施策劃書一協(xié)調(diào)云珠酒店項(xiàng)目完工實(shí)施計(jì)劃書兩管理

……==局專家評(píng)審會(huì)議紀(jì)要三三a--atB7*R

**田下-期三票…n.A.:序號(hào)專業(yè)名稱最早開始施時(shí)

間擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間質(zhì)量要等招梁時(shí)間招采模式招標(biāo)申語(yǔ)圖文發(fā)放主際招標(biāo)方式計(jì)價(jià)方式分包商土方工程號(hào)專業(yè)名稱最早開她施]

時(shí)間擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間質(zhì)量要超麻時(shí)間招軍

式基礎(chǔ)工程招解中招文素版走格招解方式計(jì)份態(tài)式3東區(qū)勞務(wù)保溫工程2101.19曲情哲標(biāo)清單計(jì)書16期民設(shè)備工程0210311序號(hào)專業(yè)名器早開始所時(shí)同報(bào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)聞量要控時(shí)信控模式西區(qū)勞務(wù)久洗衣房工程1081東區(qū)機(jī)電安棲標(biāo)申請(qǐng)招文發(fā)放定標(biāo)招標(biāo)方式計(jì)價(jià)方式完圖208106古區(qū)機(jī)電安6材02*.113國(guó)性02010N20.1.52W20.12請(qǐng)招標(biāo)清單計(jì)價(jià)程質(zhì)隔境工程02011.0生潔020.1L30國(guó)性200010882020.152820.128重請(qǐng)招標(biāo)清單計(jì)價(jià)1區(qū)精裝標(biāo)的林582區(qū)精裝臂1地坪應(yīng)購(gòu)意圖因020.11田世0200882020.52830138通請(qǐng)報(bào)標(biāo)清單計(jì)價(jià)3區(qū)精裝木020.1130國(guó)性0152020.1120招清單廿價(jià)10智能化工星理用垃圾外名0208L10發(fā)電機(jī)11第國(guó)性20210482020.1%152N201128通請(qǐng)招標(biāo)清單計(jì)價(jià)u基端工程24試池設(shè)備工看021.03.1高低壓配電0241110性0201082020.10.52W20.120請(qǐng)招標(biāo)清單計(jì)價(jià)物資采購(gòu)12防水工程版屏，圖增2020060的

2

0

8田優(yōu)02006220200%0320200605速請(qǐng)招標(biāo)清單計(jì)價(jià)東區(qū)混凝008013防火門工8模板植020071田性2006.19速請(qǐng)招標(biāo)清單計(jì)價(jià)西區(qū)思班土0200801人防工程鋼整材料2020080114析果板采購(gòu)2020.69.1502P7國(guó)性198209%282047.10通請(qǐng)報(bào)標(biāo)清單計(jì)價(jià)加氣塊02000.19標(biāo)化件供應(yīng)2000472有工廠清單計(jì)價(jià)1設(shè)備租培吊20M20020021000610200422000.10招標(biāo)清單計(jì)價(jià)離離三=快速完成了

勞務(wù)單位

及82家分供方的確定(選用A級(jí)標(biāo)準(zhǔn))倒推分供方進(jìn)場(chǎng)

時(shí)間、定標(biāo)時(shí)間

及招采時(shí)間以精益建造“一圖四表”為基礎(chǔ)兩管理一協(xié)調(diào)以項(xiàng)目實(shí)體建

造計(jì)劃為主線制定項(xiàng)目整

體招采計(jì)劃4.2界面管理4.2.1

快速招采工電

20201015|0281007|AA4

0200616|2020062182007.10邀請(qǐng)招標(biāo)清單計(jì)價(jià)云珠酒店項(xiàng)目招采計(jì)劃云珠酒店項(xiàng)目分供方統(tǒng)計(jì)5家器高

高,1

1

3

工

程

合

約

框

架工程實(shí)體物資題采購(gòu)類

工程施工類活動(dòng)極房

勞務(wù)分包

青業(yè)分包臨時(shí)國(guó)檔

主體勞秀鋼構(gòu)工程

基墻工程弊水外電工程一

醫(yī)雄究工程智糖工地

數(shù)糖工程

形電安裝工程

電梯工程檢測(cè)工程替疑化工程一工R

然氣工程

白防油工程逐光深明工程-

繼理

清表工程請(qǐng)防工程

防火門工程標(biāo)識(shí)線工程防水工程防雷工程

土方工程>以項(xiàng)目實(shí)體建造計(jì)劃為主線，以合約框架圖為基礎(chǔ)，以有利于

和建造品質(zhì)為原則編制詳細(xì)的界面劃分表，保證界面之間的完整性及相容性，使各單位之間具備清晰界4■(研察*1mCM(#1m面增及·m采*市*建土TB*工*

a

RUPPSRR兩管理一協(xié)調(diào)4.2.2清晰界面、精準(zhǔn)接口設(shè)備深碼機(jī)電證備消防設(shè)施腐設(shè)備法期

設(shè)

備泳池設(shè)備a*礎(chǔ)身設(shè)備會(huì)議系統(tǒng)]人防設(shè)備安需期臺(tái)設(shè)備畜響原統(tǒng)4.2界面管理面、精準(zhǔn)接口；建造效率施工服務(wù)工程施工責(zé)臨

建

務(wù)臨

水

電合約界面劃分表C作

安

裝物業(yè)服務(wù)材料檢測(cè)BM資詢第三方檢測(cè)結(jié)構(gòu)檢測(cè)合約框架圖工程雕務(wù)典保安屋務(wù)端APD液

效(

門

端

)

讀an項(xiàng)山理(專江空材料果購(gòu)商品碰T噴W+m(@載質(zhì)限增加氣塊修建醫(yī)林爆院工程配套三間工有鋼樹市政接強(qiáng)通>對(duì)存在疑問的界面接口問題召開施工界面澄清會(huì)，避免產(chǎn)生

無人施工的“三不管地帶”。>處理界面問題時(shí)，針對(duì)分供方的能力及特點(diǎn)為原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)

調(diào)整，保障高效高質(zhì)。不可公開云珠酒店項(xiàng)目施工界面澄清會(huì)會(huì)議紀(jì)要金議時(shí)間：2

021年5月8日15:00會(huì)議地點(diǎn)：中建三局項(xiàng)目部大會(huì)議宣主持人：沈濤參加人員：建造總藍(lán)，、商務(wù)部、機(jī)電組組長(zhǎng)、裝修組組長(zhǎng)，專業(yè)分包管理人員(詳見附件簽到表)金議內(nèi)容：中建三局建造部于2021年5月8日組織各專業(yè)分包重點(diǎn)對(duì)所房單位與其他專業(yè)界面、首層及附屬裙樓施工界面進(jìn)行澄清，具體如下；一、廚房單位與其他專業(yè)界面建軾及裝飾裝修工程1.后廚區(qū)域：天棚：鋁扣極吊項(xiàng)。石膏極吊項(xiàng)。天棚油淵等由冊(cè)房單位施工地面：找平層、防水層、回填層、鋼筋混凝土墊層，裝修層等由廚房單位施工；墻面：①外隔墻及抹友由歸屬總包施工內(nèi)隔墻原屬于廚房單位施工，地下室內(nèi)隔堵已施工部分拆除及垃極請(qǐng)運(yùn)由廚房單位施工；②墻面防水，端面地腳纜.墻面貼磚，不鍋制飾品等裝修由廚房單位施工；門窗：①防火門窗：由總包單位施工；②

外圍見客區(qū)門窗：半防火門窗由精裝修單位施工，防火門窗由總包單位施工；②

廚房?jī)?nèi)幸見客區(qū)門窗：幸防火門窗由所房單位施工，防火門窗由總包單位施工；

2.

明廚區(qū)城：(1)天地墻及裝修：歸屬精裝修單位施工；(2)合框裝修：團(tuán)裝合框由精裝修單位地工，成品合柜由所房單位地工，具體見所房設(shè)備清單及圖抵；4.2.3解決接口問題兩管理一協(xié)調(diào)單位施工至1號(hào)廚房總電籍進(jìn)線，1號(hào)廚房總電箱含路及電箱由廚房單位供貨安裝):單位施工至1號(hào)廚房總電葡進(jìn)線，1號(hào)廚房總電箱及前由廚房單位佚貨安裝).照明燈具由廚房單位施工；按一次機(jī)電圍紙預(yù)醒點(diǎn)位。供廚房單位駁接；排風(fēng)機(jī)設(shè)備動(dòng)力用電：配電箱及所有供電由設(shè)備單位配電箱及所有供電由機(jī)電單位自行施工；厚則：1號(hào)廚房設(shè)有總電箱，2號(hào)朋房總電箱由1號(hào)

廚房配電箱引入。原則上1號(hào)所房電箱進(jìn)線由機(jī)電單號(hào)廚房電箱及進(jìn)線，3號(hào)廚房電前及進(jìn)線及屬于廚房電單位預(yù)留給水端口(含全部水表及閥門)至每個(gè)廚(機(jī)電單位按一次機(jī)電圖紙孩留)電單位預(yù)留排水端口至每個(gè)廚房區(qū)域內(nèi)供廚房單位駁圖紙預(yù)留)含冷熱因本):由廚房系統(tǒng)引出的管通及末端由廚房出的管道及末端由機(jī)電單位負(fù)責(zé)按圖預(yù)留點(diǎn)位給子廚溝(含蓋板)由廝房單位施工；(茶水同、布草問、消洗同、服務(wù)衛(wèi)生間);給水排

按圖預(yù)留點(diǎn)位給予朋房駁接設(shè)備。紙地工，由廚房單位按

廚房單位按廚房圖紙改1電單位施工至廚房邊界i工至涉及冷庫(kù)功能的廚房單位施工；,單位施工；內(nèi)由管道施工單位負(fù)責(zé)，

生施工；連灶系統(tǒng)由智獻(xiàn)它施工.口由精裝修單位施工。4

.

2界面管理施工界面澄清會(huì)議紀(jì)要(3)地面防水層、回填層等：歸屬精裝修單位施工；(基水同、布草間，消洗間。服務(wù)衛(wèi)生間):天地墻地工；單位電工，不由廚房

應(yīng)給子廚房駁接設(shè)備